【正文】 缺陷，合理制定計(jì)劃進(jìn)行消缺，共處理了6臺(tái)主變壓器的滲漏油，調(diào)換了榮永679三相流變。l 配合上級(jí)停電、主變小修完成了寶通、順義、共和的自切加階差工作。l 完成了元旦節(jié)日期間特巡工作，對(duì)變電站和線(xiàn)路進(jìn)行有針對(duì)性的特巡工作 。l 中心站、配電運(yùn)行班對(duì)站內(nèi)5123只滅火器進(jìn)行了全面檢查，對(duì)戶(hù)外7處破損水管進(jìn)行了包扎等。加強(qiáng)設(shè)備巡查，氣溫特變均安排檢查充油（氣）設(shè)備油位（氣壓）、加熱器檢查確保正常和完好，防嚴(yán)冬水管爆裂措施采取有效措施。l 冬季變、配電站防小動(dòng)物工作是現(xiàn)階段的工作重點(diǎn)，我們主要加強(qiáng)了對(duì)門(mén)窗的檢查、孔洞的檢查封堵、誘餌的調(diào)換等工作。加裝防小動(dòng)物檔板94快，檢查鼠籠4918只，增加鼠籠162只、用掉誘餌紅棗10公斤。檢查門(mén)窗3547扇，發(fā)現(xiàn)2扇縫隙大及時(shí)進(jìn)行更換，檢查空洞2012處，加固了14處孔洞。l 在防外破方面：針對(duì)中環(huán)線(xiàn)北段即將貫通，各工地上都在拆除腳手架和橋面修補(bǔ)工作，對(duì)沿線(xiàn)的線(xiàn)路設(shè)備安全運(yùn)行威脅較大。我們?yōu)榱朔阑加谖慈唬瑪M定了一份倡議書(shū)，要求中環(huán)線(xiàn)各標(biāo)段負(fù)責(zé)人督促施工人員在拆除腳手架和橋面清理工作時(shí)切勿將建筑材料、工器具和建筑垃圾隨手拋投，以免投至附近高壓有電設(shè)備上，造成大面積停電事故；在開(kāi)動(dòng)移動(dòng)吊車(chē)等施工車(chē)輛時(shí)，確保與架空線(xiàn)路及電桿的安全距離，避免吊車(chē)碰線(xiàn)、汽車(chē)撞桿等造成的停電事故。共發(fā)放倡議書(shū)50份，請(qǐng)各標(biāo)段負(fù)責(zé)人積極配合，來(lái)確保中環(huán)線(xiàn)沿線(xiàn)電力線(xiàn)路的安全可靠運(yùn)行。l 防霧（污）閃工作：利用紅外熱像儀對(duì)靠近桃浦化工廠(chǎng)的線(xiàn)路威祁310（1桿～11桿）威華312（1桿～6桿）進(jìn)行了檢查，未見(jiàn)任何異常。11月30日凌晨對(duì)桃浦地區(qū)的威光311橋煤359（1桿～4桿）、威定310威莊310威橋313（6桿～9桿）、威桃49（21桿～7桿）、桃2武威線(xiàn)、（桃02401～桃02414）進(jìn)行了霧巡，未見(jiàn)任何異常。 下階段工作打算：l 做好防雷準(zhǔn)備工作：避雷器的修試、對(duì)106付35kv線(xiàn)路避雷器進(jìn)行紅外測(cè)溫、接地電阻的測(cè)量、進(jìn)行防雷改進(jìn)工程、檢查并制定雷季運(yùn)行方式等。l 做好159付三重（重要用戶(hù)、泵站用戶(hù)、重合閘、重負(fù)荷）熔絲的帶電檢查和紅外測(cè)溫工作。l 繼續(xù)做好防寒、防凍、防小動(dòng)物、防霧（污）閃工作。l 吸取榮南676鳥(niǎo)害教訓(xùn)，將3月份定為“防鳥(niǎo)害月”，加強(qiáng)特巡，及時(shí)消除鳥(niǎo)窩。l 做好GIS的數(shù)據(jù)核對(duì)與清理工作，遇到問(wèn)題作好專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)向上溝通，確保準(zhǔn)時(shí)上線(xiàn)。l 做好ERP模塊中PM模塊的數(shù)據(jù)輸入、核對(duì)工作，確保4月1日準(zhǔn)時(shí)上線(xiàn)。l 做好春節(jié)前的設(shè)備特巡和消缺工作，節(jié)日期間的培訓(xùn)工作。l 組織學(xué)習(xí)新版調(diào)度操作規(guī)程，特別是針對(duì)老舊版本的差異進(jìn)行學(xué)習(xí)。l 繼續(xù)做好重要外破監(jiān)視點(diǎn)的特巡工作，包括節(jié)假日和雙休日。l 積極配合所里加緊并完善各班組的QC成果，使其真正落實(shí)到工作的實(shí)處，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)普及與推廣。制定和貫徹新的一年的工作計(jì)劃與各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)上一年的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程與規(guī)章制度進(jìn)行全面地修訂。附件四：分公司計(jì)劃投資分析一、 各類(lèi)投資落實(shí)情況及分析滬北供電分公司2004年項(xiàng)目投資落實(shí)情況表（112）類(lèi)別　項(xiàng)目類(lèi)型總投資投資計(jì)劃投資完成投資完成率（%）計(jì)劃內(nèi)項(xiàng)目信息類(lèi)(D) 更改(E、L） 科技(F)過(guò)路 大修(G、M) 　　　固定資產(chǎn)零星采購(gòu)(I、N) 業(yè)擴(kuò)工程（S） 平方米（P） 代工（Q） 業(yè)擴(kuò)配套（R） 合計(jì) 計(jì)劃外歷年結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目信息類(lèi)(D)　　　　更改(E、L）　　　　科技(F)　　　　大修(G、M)　　　　固定資產(chǎn)零星采購(gòu)(I、N)　　　　業(yè)擴(kuò)工程（S） 平方米（P） 代工（Q） 業(yè)擴(kuò)配套（R） 合計(jì) 計(jì)劃外新增項(xiàng)目信息類(lèi)(D)　　　　更改(E、L）　　　　科技(F)　　　　大修(G、M)　　　　固定資產(chǎn)零星采購(gòu)(I、N)　　　　業(yè)擴(kuò)工程（S） 平方米（P） 代工（Q） 業(yè)擴(kuò)配套（R）　　　　合計(jì) 全統(tǒng)計(jì)口徑項(xiàng)目信息類(lèi)(D) 更改(E、L） 科技(F) 大修(G、M) 　固定資產(chǎn)零星采購(gòu)(I、N) 業(yè)擴(kuò)工程（S） 平方米（P） 代工（Q） 業(yè)擴(kuò)配套（R） 合計(jì) 年初結(jié)合“ERP”管理要求，在需制定各類(lèi)項(xiàng)目計(jì)劃投資基礎(chǔ)上，我分公司根據(jù)上級(jí)公司提出的要求，特別是營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目按照市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部提出的符合以下四類(lèi)情況的要求上報(bào)，用戶(hù)有申請(qǐng)但未付款、用戶(hù)已付款、用戶(hù)還未付款但在設(shè)計(jì)中、施工中項(xiàng)目。我分公司根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部8月底營(yíng)銷(xiāo)報(bào)告制定了投資計(jì)劃，但在投資計(jì)劃上報(bào)統(tǒng)計(jì)過(guò)程中由于考慮不夠充分和成熟，至使今年的投資計(jì)劃按照上級(jí)公司要求進(jìn)行全公司調(diào)整時(shí)進(jìn)行了個(gè)別項(xiàng)目的小幅調(diào)整和增補(bǔ)，及時(shí)的彌補(bǔ)了分公司總體計(jì)劃的不足，保證了整個(gè)投資計(jì)劃的完整性、嚴(yán)肅性。、更改項(xiàng)目10497萬(wàn)元、非生產(chǎn)性更新改造項(xiàng)目30萬(wàn)元、、非生產(chǎn)性零星購(gòu)置127萬(wàn)元、。電力公司原定2004年按季度分四批下達(dá)投資計(jì)劃，04年除第一、第二季度下達(dá)的第一、第二批項(xiàng)目計(jì)劃外，于10月份完成并下達(dá)最后一批全年度的投資計(jì)劃計(jì)劃。目前由于05年電力公司將全面推廣”ERP”,根據(jù)“ERP”計(jì)劃預(yù)算編制要求，計(jì)劃工作必須具有其厚重感和完整性，故在12月份根據(jù)電力公司最新指示，對(duì)2004年不在計(jì)劃內(nèi)的項(xiàng)目和新增的項(xiàng)目進(jìn)行了投資計(jì)劃補(bǔ)充，補(bǔ)充計(jì)劃內(nèi)容由數(shù)據(jù) 表中計(jì)劃外歷年結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目和計(jì)劃外新增項(xiàng)目組成，編制完善2004年度總體投資計(jì)劃。我分公司全年度計(jì)劃74000萬(wàn)元（上報(bào)數(shù)），差異部分主要有業(yè)擴(kuò)配套項(xiàng)目增加和更改項(xiàng)目中桃浦站全站改造費(fèi)用調(diào)整引起，全年度計(jì)劃與調(diào)整計(jì)劃比對(duì)較好的完成了年度的投資計(jì)劃。使其具有一定的可比性保證了我分公司的投資準(zhǔn)確率。二、 各類(lèi)資金批復(fù)情況及分析據(jù)各類(lèi)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)，、、非生產(chǎn)性零星購(gòu)12。由于為了配合“ERP”上線(xiàn)，今年電力公司項(xiàng)目、費(fèi)用等審批職能進(jìn)行了調(diào)整，對(duì)部分項(xiàng)目初設(shè)概算審批進(jìn)度造成一定影響，從第三季度進(jìn)度來(lái)看完成不夠理想，但經(jīng)過(guò)四季度的努力和調(diào)整，從目前項(xiàng)目資金批復(fù)情況來(lái)看，我分公司全年項(xiàng)目的資金已全部批復(fù)。但第二、三季度部分住宅配套項(xiàng)目的批復(fù)集中在第四季度下達(dá)，給我分公司工程年底實(shí)施完畢實(shí)施帶來(lái)了一定的困難，我分公司將從中進(jìn)行梳理進(jìn)一步加強(qiáng)與上級(jí)審批部門(mén)的聯(lián)系溝通。三、 各類(lèi)投資完成情況及分析綜合我分公司據(jù)各類(lèi)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)，、更改項(xiàng)目10507萬(wàn)元（包括非生產(chǎn)性更新改造項(xiàng)目30萬(wàn)元）、（包括生產(chǎn)性和非生產(chǎn)性）、。對(duì)照累計(jì)投資完成情況中的各類(lèi)項(xiàng)目，投資完成率達(dá)到100%為更改項(xiàng)目、信息類(lèi)項(xiàng)目、固定資產(chǎn)零星采購(gòu)、和大修，投資完成率達(dá)到100%95%為住宅配套項(xiàng)目、業(yè)擴(kuò)配套項(xiàng)目，投資完成率達(dá)到95%－90%為過(guò)路管項(xiàng)目，90%－85%為業(yè)擴(kuò)工程、代工工程。%。從上述分析中我們可以歸納出計(jì)劃在工程實(shí)施中的重要地位。計(jì)劃，從不同的工程項(xiàng)目完成情況來(lái)看，上級(jí)公司審核的更改項(xiàng)目、業(yè)擴(kuò)配套項(xiàng)目、大修和下?lián)芪镔|(zhì)項(xiàng)目（零購(gòu)項(xiàng)目）完成的最好，這并不是由于上級(jí)公司進(jìn)行審核項(xiàng)目就能完成的好，當(dāng)然不排除審核因素。最主要的還是計(jì)劃性強(qiáng)，管理到位，便于計(jì)劃的錄入。計(jì)劃的錄入還需工程的完成來(lái)保障。零購(gòu)項(xiàng)目由于物質(zhì)的購(gòu)買(mǎi)相對(duì)較簡(jiǎn)單故完成較容易，但更改工程和業(yè)擴(kuò)配套工程實(shí)施難度就其它工程而言相對(duì)較復(fù)雜和困難，這就是由于更改工程和業(yè)擴(kuò)配套的計(jì)劃性強(qiáng)于其它工程，更改工程和業(yè)擴(kuò)配套工程的開(kāi)工需經(jīng)過(guò)，立項(xiàng)申請(qǐng)－立項(xiàng)批復(fù)－可研上報(bào)－可研批復(fù)－概（預(yù)）算上報(bào)－概（預(yù)）算批復(fù)等一系列過(guò)程，再有內(nèi)部的工程審定會(huì)和計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)配合，經(jīng)過(guò)上述步須之后工程項(xiàng)目基本已梳理的差不多了，再進(jìn)行實(shí)施，工程也就達(dá)到了事半功倍的效果。故更改工程和業(yè)擴(kuò)配套工程的投資完成率就其它工程而言較理想。04年度上報(bào)平方米工程及其它營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目時(shí)計(jì)劃量溢出。影響了營(yíng)銷(xiāo)工程投資完成率就更改工程和業(yè)擴(kuò)配套工程比較相對(duì)偏低，就是由于計(jì)劃上報(bào)時(shí)只偏重了用戶(hù)的需求，而忽視了計(jì)劃的時(shí)間性以及施工中外界給予的不定量，今年第四季度市府為保障交通順暢，實(shí)施的排堵保暢工程，對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)施就帶來(lái)較大的影響，往往第四季度又是施工的繁忙段，直接影響著投資計(jì)劃的完成。幸好經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)多方協(xié)調(diào)，才保證了工程的順利實(shí)施。同時(shí)營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目的不可控性也給計(jì)劃的上報(bào)帶來(lái)了一定的困難，也是影響投資計(jì)劃完成率的一個(gè)重要因素，就04年度投資計(jì)劃而論由于用戶(hù)原因取消的項(xiàng)目在最終調(diào)整計(jì)劃中占有相當(dāng)大的分額。四、 公司層面落實(shí)到本部門(mén)月度工作重點(diǎn)完成情況說(shuō)明：公司領(lǐng)導(dǎo)層布置的重點(diǎn)工作主要為以下幾點(diǎn)：：我分公司按照上級(jí)公司的精神和要求,落實(shí)完成了2004年全年投資計(jì)劃的調(diào)整及補(bǔ)充完善工作,對(duì)2004年投資計(jì)劃的調(diào)整進(jìn)行了細(xì)致分析并向上級(jí)公司進(jìn)行匯報(bào)?！癊RP”05年度上線(xiàn)工作：我分公司為配合“ERP”05年度上線(xiàn)，在分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，各部門(mén)積極配合，動(dòng)用了大量人力物力，對(duì)分公司所有工程項(xiàng)目進(jìn)行了細(xì)致清理。確?！癊RP”成功上線(xiàn)。3．2005年全年投資計(jì)劃的預(yù)報(bào)工作：我分公司在根據(jù)上級(jí)公司要求和自身工程量情況，制訂了2005年各類(lèi)工程投資計(jì)劃。并根據(jù)2005年全年投資計(jì)劃制定、錄入上報(bào)了2005年度1月份的投資計(jì)劃。4. 2005年全年更改項(xiàng)目工作：根據(jù)我分公司自身電網(wǎng)的結(jié)構(gòu)及設(shè)備的特點(diǎn)，確定了全年項(xiàng)目上報(bào)，現(xiàn)項(xiàng)目可研已批復(fù)。并對(duì)更改項(xiàng)目中的迎峰工程進(jìn)行了主設(shè)備統(tǒng)計(jì)工作，統(tǒng)計(jì)報(bào)表已上報(bào)電力公司。5. 2006年全年更改項(xiàng)目立項(xiàng)工作：根據(jù)“十一五”規(guī)劃、以及上級(jí)公司對(duì)現(xiàn)有運(yùn)行設(shè)備的反措要求，我分公司依照自身電網(wǎng)的結(jié)構(gòu)及設(shè)備特點(diǎn)，現(xiàn)正積極準(zhǔn)備2006年度更改項(xiàng)目立項(xiàng)工作。五、 下一步行動(dòng)計(jì)劃行動(dòng)計(jì)劃事項(xiàng)責(zé)任部門(mén)所需資源（人/時(shí)間/資金等）配合部門(mén)期限2005年度大修計(jì)劃的落實(shí)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部設(shè)備運(yùn)行部/電網(wǎng)調(diào)度部2005年1月15日前2005年度迎峰工程的事實(shí)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部設(shè)備運(yùn)行部/電網(wǎng)調(diào)度部/安全技術(shù)部2005年5月31日前2005年度業(yè)擴(kuò)配套工程費(fèi)用的落實(shí)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部安全技術(shù)部/市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部2005年2月31日前2005年度各類(lèi)工程的上報(bào)工作及投資計(jì)劃的落實(shí)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部設(shè)備運(yùn)行部/電網(wǎng)調(diào)度部/安全技術(shù)部2005年2月前把好工程管理和生產(chǎn)計(jì)劃這道關(guān)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部設(shè)備運(yùn)行部/電網(wǎng)調(diào)度部/安全技術(shù)部/市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部2005年度1月份投資計(jì)劃的落實(shí)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部設(shè)備運(yùn)行部/市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部 2004年12月20日