【正文】 嚴(yán)格落實(shí)永煤公司的《煤礦采掘機(jī)電精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，制定了《鑫龍煤業(yè)采掘機(jī)電運(yùn)輸統(tǒng)一化、規(guī)范化考核管理規(guī)定》，并將統(tǒng)一化、規(guī)范化工作納入到《鑫龍煤業(yè)機(jī)電運(yùn)輸對(duì)標(biāo)管理考核辦法》中，每月對(duì)各礦井采掘頭面進(jìn)行一次驗(yàn)收，并打分排序，確保各礦井的機(jī)電運(yùn)輸規(guī)范化、統(tǒng)一化工作積極、有序的推進(jìn)。1學(xué)習(xí)交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)員工技術(shù)培訓(xùn)。(1)針對(duì)煤化集團(tuán)提出的機(jī)電運(yùn)輸培訓(xùn)專業(yè)化、小型化模式，組織召開了鑫龍煤業(yè)機(jī)電運(yùn)輸培訓(xùn)工作座談會(huì)，確定了機(jī)電運(yùn)輸方面培訓(xùn)工作的基調(diào)。(2)2012年共計(jì)培訓(xùn)七次，分別是《井下三大保護(hù)》、《皮帶安裝標(biāo)準(zhǔn)》、《電鉗工操作》、《防爆檢查員專項(xiàng)培訓(xùn)》、《軌道運(yùn)輸管理》、《機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》、《礦井提升機(jī)電控、液壓系統(tǒng)及常見故障排除》，有效的提高了基層管理人員的業(yè)務(wù)和管理水平。(3)按照煤化集團(tuán)的指示精神，鑫龍煤業(yè)制定了《機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)培訓(xùn)管理規(guī)定》。要求各礦井每月組織機(jī)電運(yùn)輸方面培訓(xùn)四次，分別有機(jī)電礦長(zhǎng)、副總工、科長(zhǎng)分別講課一次，并將礦井的培訓(xùn)工作納入到機(jī)電運(yùn)輸月度考核工作中。(4)為解決各礦井人才斷層現(xiàn)象，確保大學(xué)生快速成長(zhǎng)，提高其業(yè)務(wù)水平和現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)規(guī)定，各礦井機(jī)電礦長(zhǎng)、副總工、科長(zhǎng)等管理人員下井跟班帶班期間必須帶領(lǐng)兩名大學(xué)生技術(shù)員，在跟班帶班期間對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)。(5)針對(duì)猴車安全保護(hù)設(shè)施問(wèn)題，邀請(qǐng)?jiān)O(shè)備廠家技術(shù)人員進(jìn)行了專題培訓(xùn)研討，對(duì)猴車的日常檢修、維護(hù)等進(jìn)行培訓(xùn)，確定了猴車必須安裝的各項(xiàng)保護(hù)設(shè)施，并對(duì)使用過(guò)程中存在的一些問(wèn)題進(jìn)行探討。(6)為鞏固提高主通風(fēng)機(jī)司機(jī)應(yīng)急操作水平和業(yè)務(wù)技能，重新對(duì)各礦井通風(fēng)機(jī)房崗位工進(jìn)行了一次崗位培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包含應(yīng)急操作、故障排除、崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、手指口述等，并對(duì)各礦井的培訓(xùn)效果進(jìn)行了驗(yàn)收和評(píng)比工作。四、2012年工作亮點(diǎn)建立了《機(jī)電運(yùn)輸管理信息簡(jiǎn)報(bào)》，通過(guò)簡(jiǎn)報(bào)推廣各類科技創(chuàng)新成果、管理經(jīng)驗(yàn)、制度文件等，從而提高礦井管理水平。為了有效預(yù)測(cè)預(yù)防煤礦安全生產(chǎn)事故隱患，全面貫徹 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 方針，提前采取切實(shí)可行的防范措施，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，公司機(jī)電運(yùn)輸部從七月份開始，針對(duì)各級(jí)部門檢查出的機(jī)電運(yùn)輸隱患，進(jìn)行月度每旬隱患分析、統(tǒng)計(jì)，內(nèi)容包括存在的共性問(wèn)題、突出問(wèn)題，發(fā)生問(wèn)題地點(diǎn)、范圍、原因等，對(duì)隱患進(jìn)行分門別類統(tǒng)計(jì)，制定下步隱患治理中應(yīng)采取的方法措施，抓住傾向性、瞄頭性問(wèn)題，嚴(yán)厲打擊，并督促各單位認(rèn)真整改存在的各類問(wèn)題，減少和消除事故隱患，有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生，提高企業(yè)煤礦安全生產(chǎn)管理水平。積極推廣應(yīng)用各類創(chuàng)新成果，先后推廣使用了礦井軌道運(yùn)輸專用車輛(U型鋼專業(yè)車輛、油脂專用車輛)、耙矸機(jī)耙斗快裝連接裝置、調(diào)度絞車自動(dòng)注油裝置、井下氣動(dòng)打眼工具等四項(xiàng)科技創(chuàng)新成果，推廣了隱患分析制度、設(shè)備定價(jià)包機(jī)制、主扇風(fēng)機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化操作流程卡三項(xiàng)創(chuàng)新成果。推廣了設(shè)備包機(jī)定價(jià)制度，對(duì)各礦井所有設(shè)備根據(jù)維護(hù)難易程度進(jìn)行定價(jià)，根據(jù)維修人員水平高低進(jìn)行分配，確保設(shè)備包機(jī)制度更加具備可操作性。為確保輔助提升系統(tǒng)的安全可靠，鑫龍煤業(yè)機(jī)電部組織人員對(duì)各礦井所有采區(qū)斜巷軌道運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行了提升能力核定校驗(yàn)，避免了超能力提升，對(duì)提升能力達(dá)不到要求的龍山礦21采區(qū)軌道下山、賀駝礦軌道下山的提升機(jī)進(jìn)行了改造。并對(duì)各礦井的主排水系統(tǒng)、采區(qū)排水系統(tǒng)的排水能力進(jìn)行核定校驗(yàn)，確保了礦井雨季安全。五、存在的問(wèn)題及整改措施鑫龍煤業(yè)各礦井機(jī)電科室的管理體系不順，機(jī)構(gòu)不夠健全，有待進(jìn)一步提高。整改措施：全面督促礦井加強(qiáng)科室的管理，實(shí)施績(jī)效考核，加強(qiáng)分工管理，確保做到人有事做，事有人管的層面。對(duì)國(guó)內(nèi)外的尖端和前沿技術(shù)了解和掌握不夠。整改措施：多邀請(qǐng)高校教授、廠家工程技術(shù)人員到公司開展培訓(xùn)班，加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)和交流，多于設(shè)備廠家人員溝通交流，積極參加各種設(shè)備博覽會(huì)，對(duì)先進(jìn)的設(shè)備積極試用推廣。在礦井信息化和綜合自動(dòng)化建設(shè)方面的進(jìn)度還比較慢，整改措施：按照河南煤業(yè)化工集團(tuán)及永煤公司的統(tǒng)一部署，加快礦井綜合自動(dòng)化建設(shè)的步伐，提高礦井自動(dòng)化、信息化水平。六、2013年機(jī)電運(yùn)輸工作奮斗目標(biāo)杜絕重傷以上機(jī)電運(yùn)輸事故和二級(jí)以上非傷亡事故，杜絕電氣失爆，實(shí)現(xiàn)大型固定設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好，機(jī)電設(shè)備綜合完好率97%以上 ，%以下，%以下，事故影響時(shí)間比上年同期下降50%以上。固定設(shè)備硐室達(dá)到90%以上達(dá)到亮點(diǎn)工程水平，軌道合格率達(dá)到100%。積極推動(dòng)采掘機(jī)電運(yùn)輸統(tǒng)一化、規(guī)范化工作。機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持省一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。綜采機(jī)械化水平達(dá)到70%以上，綜掘機(jī)械化率達(dá)到60%以上。七、2013年機(jī)電運(yùn)輸工作安排繼續(xù)規(guī)范機(jī)電運(yùn)輸管理體系，充分發(fā)揮專業(yè)部室職能管理作用，完善四個(gè)專業(yè)化管理小組(供電及大型設(shè)備、提升運(yùn)輸、節(jié)能環(huán)保創(chuàng)新及設(shè)備檢測(cè)、培訓(xùn)內(nèi)頁(yè))，充分發(fā)揮專業(yè)化管理小組作用。進(jìn)一步梳理各項(xiàng)機(jī)電運(yùn)輸管理制度，查漏補(bǔ)缺，將不適用的管理制度及時(shí)廢止或重新修訂，確保各類管理文件適用、有效、完善、可靠，切實(shí)起到指導(dǎo)工作的作用。全面規(guī)范推廣隱患分析制度，實(shí)施流程化管理，建立隱患分析管理體系。做好內(nèi)部培訓(xùn)和科技創(chuàng)新成果推廣應(yīng)用工作。收集鑫龍煤業(yè)及永煤公司的優(yōu)秀創(chuàng)新成果，每月推廣實(shí)施一項(xiàng)。加強(qiáng)采掘機(jī)電運(yùn)輸規(guī)范化、統(tǒng)一化的考核、實(shí)施，全面提高各礦井的機(jī)電運(yùn)輸面貌。進(jìn)一步加快采掘機(jī)械化的推廣應(yīng)用和裝備升級(jí)步伐，做好龍山礦、大眾礦綜采設(shè)備的安裝使用工作。做好2012 雨季三防 工作，及時(shí)開展應(yīng)急預(yù)案演練，做好供電設(shè)備的檢測(cè)檢修工作，保證鑫龍各礦井安全渡汛。確保鑫龍110KV變電站、紅嶺35KV變電站、大眾35KV變電站的投運(yùn)工作。完成紅嶺礦445泵房水泵及排水管路的安裝工程。積極開展機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的專項(xiàng)檢查、隱患排查工作，按時(shí)召開機(jī)電例會(huì)、技術(shù)管理會(huì)、檢修例會(huì)等相關(guān)會(huì)議。1做好技術(shù)培訓(xùn)及技術(shù)比武工作，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流，積極走出去學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。