年產(chǎn)10萬(wàn)噸10度淡色啤酒廠創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書-資料下載頁(yè)
2025-08-01 20:38本頁(yè)面
【正文】 ，提高員工工作的積極性。（1）技術(shù)開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)：彭氏釀酒廠是采用的現(xiàn)代熟料高產(chǎn)釀酒技術(shù)，這種技術(shù)雖然先進(jìn)但并不是我廠的獨(dú)創(chuàng)，而是采用了已有的現(xiàn)代技術(shù)。技術(shù)已成形而沒(méi)有二次開(kāi)發(fā)的發(fā)展。(2)市場(chǎng)開(kāi)拓風(fēng)險(xiǎn)：市場(chǎng)開(kāi)拓風(fēng)險(xiǎn)確實(shí)很大，在面對(duì)日新月異的社會(huì)，雖然彭氏釀酒廠暫時(shí)占有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，但是這并不能保證一直這樣延續(xù)下去，其他廠商也一樣在發(fā)展，所以在開(kāi)拓新市場(chǎng)時(shí)會(huì)遇到不小的困難；在全國(guó)范圍內(nèi)，白酒行業(yè)在價(jià)格和品質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)上也是日趨激烈。因此，在市場(chǎng)開(kāi)拓上風(fēng)險(xiǎn)比較大。(1)控制投資規(guī)模， 留有比較充分的資金作營(yíng)運(yùn)費(fèi)用，以便在較長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)，蓄積力量，培養(yǎng)基本消費(fèi)群體，慢慢擴(kuò)大市場(chǎng)。(2)堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)低價(jià)的既定方針，用先進(jìn)技術(shù)，個(gè)性釀制、個(gè)性酒標(biāo)和有競(jìng)爭(zhēng)性的價(jià)格拓展市場(chǎng)。(3)開(kāi)拓市場(chǎng)，培養(yǎng)忠實(shí)顧客。本項(xiàng)目主要投資與回收見(jiàn)下表。表11 主要投資回收表序號(hào)指 標(biāo)單 位數(shù) 量備 注1生產(chǎn)規(guī)模萬(wàn)噸/年16農(nóng)大純生啤酒萬(wàn)噸/年 10農(nóng)大普通啤酒萬(wàn)噸/年 6 農(nóng)大各種精品啤酒萬(wàn)噸/年 22總投資萬(wàn)元 固定資產(chǎn)投資萬(wàn)元 建設(shè)期借款利息萬(wàn)元 流動(dòng)資金萬(wàn)元 3投資指標(biāo)元/T產(chǎn)品百元銷售收入占用流動(dòng)資金元/百元 4全廠定員總計(jì)人 1356不包括臨時(shí)工工人人 866工程技術(shù)人員人 350管理人員人 140序號(hào)指 標(biāo)單 位數(shù) 量備 注5全年生產(chǎn)天數(shù)天 3406主要原料、物料、燃料需用量 麥芽t/a 15467黑米 黑甜玉米、小黑麥、黑糯玉米t/a 啤酒花t/a 商標(biāo)萬(wàn)個(gè)/a 21564瓶損萬(wàn)個(gè)/a 17953易拉罐萬(wàn)個(gè)/a 6826硅藻土t/a 258瓶裝箱萬(wàn)個(gè)/a 579罐裝箱萬(wàn)個(gè)/a 799瓶蓋萬(wàn)個(gè)/a 21564水t/a 2459206全廠綜合電kwh/a 2581全廠綜合煤t/a 47894全廠綜合7運(yùn)輸量萬(wàn)t/a 運(yùn)入量萬(wàn)t/a 運(yùn)出量萬(wàn)t/a 8全廠占地面積立方米 450000生產(chǎn)區(qū)占地面積立方米 80000生活區(qū)占地面積立方米 370009年總成本（100%負(fù)荷）萬(wàn)元 39556計(jì)算預(yù)期平均值10正常年生產(chǎn)品單位產(chǎn)品成本元/t產(chǎn)品 計(jì)算預(yù)期平均值11年銷售收入萬(wàn)元 69458計(jì)算預(yù)期平均值12年利稅萬(wàn)元 27893計(jì)算預(yù)期平均值13年利潤(rùn)萬(wàn)元 20984計(jì)算預(yù)期平均值14全員勞動(dòng)生產(chǎn)率t/人a 計(jì)算預(yù)期平均值15工人實(shí)物勞動(dòng)生產(chǎn)率t/人a 39816借款償還期a 17投資回收期a 稅后18投資利稅率% 19投資利潤(rùn)率% 20財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率% 稅后企業(yè)的成長(zhǎng)是需要有堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)理念的，是需要全體員工共同努力的，在企業(yè)的成長(zhǎng)過(guò)程中我們要順應(yīng)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，因此要以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，要根據(jù)實(shí)際情況對(duì)工廠的發(fā)展制定一個(gè)長(zhǎng)期的計(jì)劃，每過(guò)一個(gè)階段就該對(duì)階段的總體狀況進(jìn)行總結(jié)，并做出下一步計(jì)劃，如此呈階梯狀的發(fā)展模式。在發(fā)展穩(wěn)定后，可以考慮擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)，增加除了白酒以外的其它酒，如葡萄酒等，并可以尋找新的市場(chǎng)，做連鎖經(jīng)營(yíng)。慢慢打造自己的品牌，將自己的產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全國(guó)，如果有可能的話甚至可以做一個(gè)國(guó)際品牌。工廠堅(jiān)持自主創(chuàng)新，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)為中心，不斷提升品牌價(jià)值和影響力，使工廠能夠做強(qiáng)做大，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)在成長(zhǎng)與發(fā)展時(shí)要不忘社會(huì)責(zé)任。工廠在大力推進(jìn)自主創(chuàng)新和創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化的同時(shí)，要遵循科學(xué)發(fā)展觀要求，依靠自主創(chuàng)新，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，實(shí)施無(wú)害化、效益化治理工業(yè)“三廢”，較好地解決傳統(tǒng)酒業(yè)的污染問(wèn)題。將釀酒剩下的廢渣用于養(yǎng)豬，實(shí)現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)，并且能夠創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益?？傊?，以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待問(wèn)題，我相信某釀酒廠會(huì)有一個(gè)美好的未來(lái)。24
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