職業(yè)規(guī)劃離職前100天的任務(wù)模板-資料下載頁
2025-08-01 19:59本頁面
【正文】 中肯批評的分析師談?wù)劊慌c主要前客戶的高管坐下來談?wù)劊麄兛赡茉敢馀c新任領(lǐng)導(dǎo)分享他們之所以選擇不與公司繼續(xù)合作的原因等。問題五：我最后100天的計(jì)劃是什么？回答完上面的問題能夠幫助即將離任的領(lǐng)導(dǎo)為自己最后100天確定重點(diǎn)任務(wù)。這些問題可以幫助離任者將有待完成的25項(xiàng)重點(diǎn)事務(wù)縮減到下面5項(xiàng)。之所以選擇這5項(xiàng)，是因?yàn)樗鼈冇兄薮蟮臐撛诮?jīng)濟(jì)后果和影響，或者它們需要加以妥善處理，而不應(yīng)留給繼任者，成為令他們感到棘手的任務(wù)。：為最大的業(yè)務(wù)部門探索其他可能的組織模式。：開始在電子商務(wù)方面的具體工作，從競爭對手身上獲取靈感。：確保獲得最佳實(shí)踐的方法，讓公司即將在支持性基礎(chǔ)設(shè)施上進(jìn)行投入，以獲得最大回報(bào)。：分析并購一家公司所帶來的優(yōu)勢和后果，而這家公司則是一直在討論但從未認(rèn)真評估過的一家公司。：加速努力，將采購成本降低，并實(shí)施已提出的行政管理成本縮減方案。
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