【導(dǎo)讀】**綜合商場施工組織設(shè)計?！?—南京照宇建筑工程有限公司

　　

【正文】 南京照宇 建筑工程有限公司 保潔工作。認(rèn)真落實有關(guān)規(guī)定，對進(jìn)出工地污染嚴(yán)重的車輛進(jìn)行沖洗，在工地大門內(nèi)外，鋪設(shè)麻袋、草包，如發(fā)現(xiàn)附近路面有污染現(xiàn)象及時清除，并加強(qiáng)對出場車輛的檢 查，以防止渣土飛揚(yáng)、灑落。 第六章 施工總進(jìn)度計劃及保證措施 第一節(jié)、施工進(jìn)度計劃安排 按本工程的建設(shè)單位要求，施工總工期為 180 天 。具體施工 進(jìn)度計劃詳見后附《 **綜合商場 工程 施工總進(jìn)度計劃表》。 第二節(jié)、進(jìn)度計劃安排總原則 ：按照合同要求的工期和質(zhì)量目標(biāo)施工。 、空間占滿的原則：本工程的建筑面積較大，時間安排較為緊湊，尤其在冬季、雨季施工期間的安排。 ：按照先地下后地上，先結(jié)構(gòu)后圍護(hù)，先主體后裝修，以土建為主，專業(yè)配合的施工順序原則進(jìn)行部署。 ：根據(jù)不同季節(jié)的特點(diǎn)，進(jìn)行合理的安排人員，采取有效的措施，確保本工程的質(zhì)量和進(jìn)度。 ：以人為本，以科技指導(dǎo)施工生產(chǎn)，積極推廣新技術(shù)的應(yīng)用。 。 第三節(jié)、進(jìn)度保證措施 1．技術(shù)保證措施 接到開工令后及時與業(yè)主達(dá)成共識，并迅速辦齊一切施工手續(xù)，事先對本工程作全面、準(zhǔn)確的了解，以保證及時開工及開工后的順利施工，對施工中可能會出現(xiàn)的各種問題有充分的預(yù)計并制訂出各種相應(yīng)的預(yù)防措施。 深化圖紙，優(yōu)化施工方案，提出針對本工程的合理化建議， 編排合理的施工工序流程圖。 利用我公司成熟的施工經(jīng)驗，應(yīng)用高新技術(shù)，科學(xué)合理地加快施工進(jìn)度。 及時組織施工圖紙會審交底，事先及時地解決施工圖紙中的技術(shù)問題。組織施工隊伍六安鑫泰物流園綜合商場 施工組織設(shè)計 — 16 — 南京照宇 建筑工程有限公司 對各分部分項工程進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量交底，避免返工。采取跟蹤管理，在第一時間解決施工中的技術(shù)問題。 經(jīng)常查閱藍(lán)圖、翻樣圖、修改圖紙及會審紀(jì)要，按圖、按操作規(guī)程施工。 發(fā)揮我公司施工管理的優(yōu)勢，組織幾支作業(yè)隊，平面分區(qū)域同步進(jìn)行，立體交叉施工，確保工期目標(biāo)實現(xiàn)。 2．施工計劃的實施及調(diào)整 加強(qiáng)計劃的嚴(yán)肅性，積極組織均衡施工，實施對計劃的全方位控制，以 確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。 加強(qiáng)計劃的動態(tài)管理，按施工的實際情況，及時調(diào)整計劃，并實施檢查制度。 事先編制總進(jìn)度計劃，找出關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路，并加強(qiáng)對其實際施工中的控制，如出現(xiàn)超脫期現(xiàn)象，及時加以調(diào)整，保證能搶回工期。 在確保總工期的前提下，為減輕對生活、后勤的壓力，編制勞動力平衡表，減少勞動力驟增驟減的現(xiàn)象發(fā)生。 根據(jù)施工總進(jìn)度計劃，編制單體施工進(jìn)度計劃、月度及旬計劃，并要求各施工隊根據(jù)計劃及時準(zhǔn)備勞動力及機(jī)械設(shè)備，對于不能完成各階段計劃的施工隊給予處罰，并責(zé)令其搶回工期。 用計劃控制分部分項進(jìn)度，按計劃要求， 每周召開一次平衡調(diào)度會議，及時解決勞動力、施工材料、設(shè)備問題，確保工程按周計劃實施。 3．材料供應(yīng)保證措施 及時做好各類材料的要料計劃，按公司項目管理法中的材料計劃規(guī)定執(zhí)行，根據(jù)實際情況編制切實可行的材料供應(yīng)計劃，保證材料供應(yīng)能跟上施工的要求。 根據(jù)工程特點(diǎn)及時掌握市場信息，采用多渠道，少環(huán)節(jié)，供需方直接洽談的方法，按工程進(jìn)度簽訂材料供應(yīng)合同，明確材料進(jìn)場日期，并將材料供求計劃即時反饋給業(yè)主、監(jiān)理。 加強(qiáng)周轉(zhuǎn)設(shè)備管理，按計劃及時組織周轉(zhuǎn)設(shè)備的進(jìn)退場，并做到堆放整齊，現(xiàn)場無散落。加強(qiáng)材料質(zhì)量把關(guān)，不合格品材料 不得進(jìn)入場內(nèi)。 按合同及計劃要求，掌握甲供材料的動態(tài)，按有關(guān)規(guī)定辦好甲供材料的交接。 4．設(shè)備供應(yīng)保證措施 根據(jù)施工總進(jìn)度計劃表及階段分項、單體進(jìn)度計劃，排出設(shè)備進(jìn)退場計劃，確定工程所需的各類大小型機(jī)械正常就位使用。 六安鑫泰物流園綜合商場 施工組織設(shè)計 — 17 — 南京照宇 建筑工程有限公司 充分發(fā)揮我公司設(shè)備先進(jìn)的優(yōu)越條件，擇優(yōu)選擇目前市場較為先進(jìn)的機(jī)械。 合理調(diào)配人員使用設(shè)備，做到專業(yè)班組，設(shè)備專人管理。 5．安裝工程確保工期措施 選派在安裝管理和安裝技術(shù)上經(jīng)驗豐富、具有豐富的管理調(diào)控能力與協(xié)調(diào)能力的管理人員配備到項目經(jīng)理部，加強(qiáng)項目部安裝分項的技術(shù)力量。 落實有關(guān)施工人員精心 做好圖紙會審、設(shè)計交底工作，做好技術(shù)交底，落實施工工藝，明確施工程序，以便解決施工疑難問題。 編制施工機(jī)具計劃、勞動力計劃，安排施工隊伍進(jìn)場等等。 在結(jié)構(gòu)施工中，安裝預(yù)埋管件和土建配合工作較為密切，所有水、電的預(yù)埋配管，預(yù)留孔洞的位置尺寸等預(yù)留正確，并對預(yù)留孔洞的尺寸，位置預(yù)以檢查確認(rèn)，為今后順利全面安裝提供可靠的質(zhì)量保證；當(dāng)土建樓板下層鋼筋綁扎完后，電氣配管配合及時敷設(shè)；當(dāng)土建拆模后，立即對預(yù)埋管子，留孔位置進(jìn)行疏通整理，發(fā)現(xiàn)堵塞及時處理，另外加強(qiáng)同土建聯(lián)系，積極配合土建創(chuàng)造良好的施工條件。 在結(jié)構(gòu)施工結(jié) 束后，要抓緊安裝，為土建裝飾階段開創(chuàng)作業(yè)面。 干濕作業(yè)裝飾施工階段，當(dāng)結(jié)構(gòu)封頂后，管道、電氣、設(shè)備等安裝工程逐步進(jìn)入全面鋪開，安裝與土建、安裝與裝飾、安裝與各專業(yè)施工單位大量的交叉施工的矛盾尤為突出，因此，要及時做好各專業(yè)施工人員之間的橫向協(xié)調(diào)聯(lián)系工作，合理解決施工先后順序，確定施工合理搭接，充分利用空間做到既能保證工程進(jìn)度，又能確保安全質(zhì)量和產(chǎn)品保護(hù)。 6．勞動保證措施 在與勞務(wù)單位或班組簽訂合同前，對其資質(zhì)、技術(shù)力量、組織能力、施工力量及以往業(yè)績作全面的了解，在確認(rèn)為合格的前提下，才能簽訂合同。 在勞務(wù) 合同安全協(xié)議中，明確雙方的目標(biāo)和責(zé)任，并要求勞務(wù)單位或班組根據(jù)合同工期及施工總進(jìn)度計劃表，階段分項計劃表，排出各種工種勞動力平衡計劃及機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)計劃。 勞務(wù)單位或班組進(jìn)場后進(jìn)行工期、技術(shù)、質(zhì)量、安全以及操作工序標(biāo)準(zhǔn)交底。 在施工過程中，及時掌握勞務(wù)單位或班組的各種動向，督促勞務(wù)單位確保勞動力的數(shù)量，以保證目標(biāo)工期，對于不能履約的勞務(wù)單位堅決給予處罰，直至辭退。在勞務(wù)單位的選定過程中，采用招投標(biāo)形式，引進(jìn)各種競爭機(jī)制，擇優(yōu)錄取，以保證工程的工期、質(zhì)量、安全、文明的各項目標(biāo)的實現(xiàn)。 7．資金供應(yīng)保證措施 六安鑫泰物流園綜合商場 施工組織設(shè)計 — 18 — 南京照宇 建筑工程有限公司 合 理控制工程款使用，做到收支平衡。 第七章 主要施工機(jī)械及勞動力、材料計劃 第一節(jié)、主要施工機(jī)械配置及進(jìn)場計劃 施工機(jī)械的配備對工程保質(zhì)保量、順利完成施工任務(wù)起著舉足輕重的作用。本工程的施工機(jī)械除塔吊、人貨電梯外，其他都是相對小型的機(jī)械。而對于小型機(jī)械如振動器、電焊機(jī)、高壓水泵等則根據(jù)工程各施工階段施工進(jìn)度情況，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)合理的配置，有計劃地組織進(jìn)場。 所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)場后均需事先規(guī)劃適當(dāng)?shù)奈恢猛７?，小型設(shè)備則規(guī)劃房間集中儲存?zhèn)溆谩? 施工的準(zhǔn)備工作特別是物資準(zhǔn)備工作應(yīng)充分，要符合施工進(jìn)度的要求，做到及時充足 。 六安鑫泰物流園綜合商場 施工組織設(shè)計 — 19 — 南京照宇 建筑工程有限公司 主要施工機(jī)械設(shè)備及進(jìn)場計劃表。 序號 設(shè)備名稱 型號 數(shù)量 額定功率 KW 合計（ KW） 1 塔吊 QTZ63 1 臺 37 37 2 施工井架 3 臺 15 45 3 鋼筋彎曲機(jī) WJ401 2 套 3 6 4 鋼筋切斷機(jī) QJ401 2 套 3 6 5 木工機(jī)械 MJ105 2 套 11 6 插入式震動器 2X50 4 臺 3 12 7 砼攪拌機(jī) 220LDJZ325 1 臺 8 砂漿攪拌機(jī) 1 臺 3 3 9 電焊機(jī) BX1300 2 臺 30 60 10 對焊機(jī) UN100 1 臺 98 98 11 電渣壓力焊 HYS630 1 臺 60 60 12 水泵 2 臺 3 13 施工照明 20 20 14 合計 第二節(jié)、勞動力計劃及措施 勞動力投入計劃 本工程勞務(wù)選用素質(zhì)良好、有豐富施工經(jīng)驗的隊伍，使在施工管理上、技術(shù)上、質(zhì)量上都有很好的保證。各階段具體投入勞動力情況詳見下《勞動力計劃表》。 各專業(yè)施工隊伍，根據(jù)施工進(jìn)度與工程狀況按計劃、分階段進(jìn)退場，保證人 員的穩(wěn)定和工程的順利展。 六安鑫泰物流園綜合商場 施工組織設(shè)計 — 20 — 南京照宇 建筑工程有限公司 勞動力計劃表 階段 工種 按工程施工階段投入勞動力情況 基礎(chǔ)施工 主體施工 裝飾施工 收尾 鋼筋工 25 20 10 木工 20 30 10 4 瓦工 20 30 25 8 電焊工 5 2 1 1 水、電工 5 10 40 6 架子工 6 12 10 0 起重工 2 6 6 0 防水工 6 1 抹灰工 4 60 20 油漆工 20 10 普工 10 20 20 9 其它 5 20 20 9 勞動力投入的保證措施 （ 1） 、對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，施工班組必須配備兼職質(zhì)量員，做到跟蹤檢查。 （ 2）、未經(jīng)項目部質(zhì)量、安全、培訓(xùn)的操作工人不允許上崗，以確保施工操作人員的素質(zhì)及人員的相對穩(wěn)定。 （ 3）、在施工過程中，及時掌握勞務(wù)隊伍的各種動向，督促勞務(wù)單位或班組確保勞動力的數(shù)量，以保證目標(biāo)的達(dá)成，對于不能履約的勞務(wù)單位或班組堅決給予處罰，直至辭退。 （ 4）、作業(yè)層人員的配備：施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗和勞動的勞務(wù)層，分工種組成作業(yè)班組，挑選技術(shù)過硬、思想素質(zhì)好的職工帶班。 （ 5）、為保證項目部管理層指令暢通有效，工作安 排采用“施工任務(wù)書”的形式。要求簽發(fā)人和執(zhí)六安鑫泰物流園綜合商場 施工組織設(shè)計 — 21 — 南京照宇 建筑工程有限公司 行人簽字，項目經(jīng)理層作為執(zhí)行的監(jiān)督者。施工任務(wù)書的工作內(nèi)容完成后由簽發(fā)人封閉并簽字，如未能封閉必須找出原因并對執(zhí)行人進(jìn)行處罰。 第三節(jié)、材料投入計劃及保證措施 主要周轉(zhuǎn)材料投入表 序號 名稱 單位 1 鋼管 噸 2 扣件 只 3 九夾板 平方米 4 木方 根 5 安全網(wǎng) 張 6 腳手板 張 材料投入計劃的保證措施 材料入現(xiàn)場前 3天通知項目部，并準(zhǔn)備裝卸、驗收、堆放的設(shè)施及條件。 根據(jù)訂購合同及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)核對品種、規(guī)格、圖號、代號、幾何尺寸及數(shù)量， 并取得合格的檢驗文件，該進(jìn)行復(fù)試的，應(yīng)立即取樣復(fù)試。 未經(jīng)驗收的物資不準(zhǔn)啟用，不合格的材料通知供應(yīng)商撤離現(xiàn)場。 各類物資的質(zhì)量證明文件應(yīng)及時歸檔。 根據(jù)工程特點(diǎn)及時掌握市場信息，采用多渠道，少環(huán)節(jié)，供需方直接洽談的方法，按工程進(jìn)度簽訂材料供應(yīng)合同，明確材料進(jìn)場日期。第八章 主要施工技術(shù)方案 第一節(jié)、測量施工方案 一、準(zhǔn)備工作 施工前，施工人員應(yīng)根據(jù)工程設(shè)計圖紙及業(yè)主或監(jiān)理工程師給予的場區(qū)測量控制原始資料，對有關(guān)原始高程點(diǎn)和建筑物控制點(diǎn)進(jìn)行精確的復(fù)核，保證工程測量所采用的控制點(diǎn)的準(zhǔn)確性?？刂泣c(diǎn)用混凝土墩加 強(qiáng)保護(hù)。 施工測量人員的上崗證及測量工具的校驗報告提交給監(jiān)理工程師校驗。 六安鑫泰物流園綜合商場 施工組織設(shè)計 — 22 — 南京照宇 建筑工程有限公司 以建設(shè)單位提供的平面和工程控制點(diǎn)為依據(jù)，根據(jù)設(shè)計對本工程平面坐標(biāo)和高程的要求，準(zhǔn)確地將建筑物的軸線與標(biāo)高反映在施工過程中，嚴(yán)格按工程測量規(guī)范要求，進(jìn)行控制點(diǎn)的加密和放樣工作。 主要測量器具： 電子經(jīng)緯儀，測角精度 2176。，測距精度 2mm 自動安平水準(zhǔn)儀 DS— 3200 ，測量精度為 1mm/km； 50m 鋼卷尺 所用儀器應(yīng)按規(guī)定檢測合格后方可使用。 二、建立施工平面控制網(wǎng) （ l）、依據(jù)建筑紅線、業(yè)主提供的水準(zhǔn)點(diǎn) (BM 點(diǎn) )及坐標(biāo)控制點(diǎn)為測 量依據(jù)，結(jié)合施工圖進(jìn)行施工測量定位放線，確定出測量控制主軸線。 用經(jīng)緯儀將點(diǎn)引到建筑物開挖范圍外，在不易破壞和通視條件較好的位置做好控制樁