【正文】 織機(jī)構(gòu)圖 本工程將列入公司重中之重工程來(lái)抓，公司各部門(mén)積極配合、協(xié)作、處理、解決工程中的重大問(wèn)題， 做好平衡、協(xié)調(diào)，確保人、財(cái)、物的供應(yīng)，保證工程需要。施工現(xiàn)場(chǎng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為代表的項(xiàng)目經(jīng)理部，全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的施工管理，確保工程的質(zhì)量、工期和安全文明施工等各項(xiàng)計(jì)劃的全面實(shí)現(xiàn)。施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行項(xiàng)目法施工，項(xiàng)目經(jīng)理代表企業(yè)法人對(duì)內(nèi)有調(diào)度、采購(gòu)、分配、獎(jiǎng)與罰等權(quán)限。下屬各職能部門(mén)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，做到分工明確，各負(fù)其責(zé)，互相協(xié)作，緊密配合，形成有效的管理層。 項(xiàng)目主要管理人員項(xiàng)目擬派主要管理人員見(jiàn)表 32。表 32 項(xiàng)目擬派主要管理人員職責(zé)分工表序 號(hào) 姓 名 職 務(wù) 職 稱 聯(lián) 系 電 話 備 注項(xiàng)目經(jīng)理蘇三才主辦施工員陳軍龍技術(shù)負(fù)責(zé)人唐辰鋼安全主管劉亞輝資料主管黎紅水電施工員張新國(guó)材料員黃大軍安全員羅凱施工員趙紅平試驗(yàn)員陳維金資料員 四川標(biāo)升建設(shè)工程有限公司 資陽(yáng)圣樺名城項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì) 第 16 頁(yè)1 蘇三才 項(xiàng)目經(jīng)理　 一 級(jí) 建 造 師 15928917792 唐辰鋼 技術(shù)負(fù)責(zé)人　 工 程 師 182804750333 陳軍龍 主辦施工員　 138806255314 劉亞輝 安全主管 158826600105 羅凱 安全員　 181115525836 趙紅平 施工員　 181230242257 黎紅 資料員 153083567978 張新國(guó) 安裝施工員9 黃大軍 材料員10 李小東 庫(kù)管員 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)職責(zé)：經(jīng)公司法人授權(quán)，項(xiàng)目經(jīng)理代表公司在本工程施工中對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等全面負(fù)責(zé)，組織制定、貫徹執(zhí)行各項(xiàng)施工計(jì)劃，具有、技術(shù)、計(jì)劃、成本的決策權(quán)。項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)、調(diào)度、經(jīng)營(yíng)、協(xié)調(diào)等工作，主管各職能組。、成本組：負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、施工方案、技術(shù)問(wèn)題處理，負(fù)責(zé)測(cè)量、放線和各類檢驗(yàn)、檢測(cè)，負(fù)責(zé)成本控制、核算，編制成本控制報(bào)表。：負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)安排、落實(shí)與實(shí)施等各項(xiàng)具體工作，協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)各班組的關(guān)系，合理安排施工順序，并檢查、督促班組的的施工質(zhì)量、生產(chǎn)安全和任務(wù)完成。：在施工現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查，對(duì)容易出現(xiàn)安全問(wèn)題的部位實(shí)施預(yù)控，對(duì)已出現(xiàn)的安全隱患及風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行標(biāo)識(shí)、整改，上報(bào)、下發(fā)整改通知單并督促其實(shí)施。：負(fù)責(zé)組織材料進(jìn)場(chǎng)、驗(yàn)收、保管和材料領(lǐng)用、周轉(zhuǎn)材料調(diào)度等工作。：負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)安排、落實(shí)與實(shí)施等各項(xiàng)具體工作，協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)各班組的關(guān)系，合理安排施工順序，并檢查、督促班組的的施工質(zhì)量、生產(chǎn)安全和任務(wù)完成。同時(shí)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)供水、電氣線路設(shè)計(jì)、管理、維護(hù)。3 工程管理目標(biāo)鑒于本工程的重要性，公司將把此工程列入重點(diǎn)工程，全力以赴，爭(zhēng)取把 四川標(biāo)升建設(shè)工程有限公司 資陽(yáng)圣樺名城項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì) 第 17 頁(yè)其建設(shè)成為亮點(diǎn)工程。為此特制定各項(xiàng)目標(biāo)如下： 質(zhì)量目標(biāo)全面執(zhí)行業(yè)主提出的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格按照國(guó)家及省、市有關(guān)工程質(zhì)量的規(guī)范及條例進(jìn)行施工，實(shí)行創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理，確保本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合格，并全力爭(zhēng)創(chuàng)資陽(yáng)市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。 工期目標(biāo)計(jì)劃總工期 974日歷天；計(jì)劃開(kāi)工日期：2022 年 1月 20日，計(jì)劃竣工日期：2020 年 9月 20日。必須保證工期 974日歷天如期完成，絕不拖延。充分發(fā)揮我公司現(xiàn)有的制度化管理優(yōu)勢(shì)，依靠踏實(shí)的工作、嚴(yán)密的組織、先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備、精湛的技術(shù)，保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)。 安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)將全面執(zhí)行國(guó)家及地方有關(guān)的安全生產(chǎn)條例，重傷事故死亡事故為零，一般輕傷事故控制在 2‰以內(nèi)，把安全隱患防范與萌芽之中。 文明施工、環(huán)保目標(biāo)爭(zhēng)創(chuàng)資陽(yáng)市安全文明工地 為用戶服務(wù)目標(biāo)按照我公司的服務(wù)理念，積極、主動(dòng)、高效為業(yè)主服務(wù)，急業(yè)主所急，想業(yè)主所想，處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、各專業(yè)分包以及相關(guān)政府部門(mén)的關(guān)系，使工程各方形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、和諧的有機(jī)整體，形成合力共同促進(jìn)項(xiàng)目綜合目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4 施工區(qū)段劃分及主要施工方案選擇 總體分區(qū)及資源配置本工程主要為地下室與上部結(jié)構(gòu)兩部分。從總體上將地下室與上部結(jié)構(gòu)劃分為兩個(gè)施工區(qū)，按照兩條主線組織施工，地下室與上部結(jié)構(gòu)內(nèi)部再各自劃分施工區(qū)段。 主要施工方案的選擇鋼筋接頭形式見(jiàn)表 33。表 33 鋼筋接頭形式接頭形式 使用對(duì)象 四川標(biāo)升建設(shè)工程有限公司 資陽(yáng)圣樺名城項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì) 第 18 頁(yè)剝肋滾壓直螺紋機(jī)械連接 D25的豎向鋼筋 HRB400。閃光對(duì)焊 16≤D≤25 的水平鋼筋。電渣壓力焊 16≤D≤25 的墻、柱豎向鋼筋綁扎搭接 D≤14 的梁板和墻、柱鋼筋。 模板工程柱、梁板、墻、樓梯模板采用 15mm厚木膠板，50100 木枋，支架采用普通扣件式 鋼管腳手架。 混凝土工程本工程全部使用商品混凝土，采取泵送工藝。梁板等水平構(gòu)件混凝土澆筑以固定泵為主，在必要的時(shí)候輔以汽車(chē)泵配合?；炷翝仓聪鹊秃蟾撸冗h(yuǎn)后近的順序進(jìn)行，逐塊澆筑，豎向構(gòu)件按樓層分次澆筑。 主要分項(xiàng)工程的穿插搭接安排：先地下后地上，先結(jié)構(gòu)后裝修，土建與安裝密切配合。：主體結(jié)構(gòu) 8層施工完畢時(shí)插入（地下室）砌筑工程，并依次向上施工。：內(nèi)抹灰、天棚、樓地面等初裝修工程在地下室砌筑完成且預(yù)留技術(shù)間歇后緊跟上，并跟隨砌筑工程施工進(jìn)度由下向上施工； ：在主體封頂、頂層外墻砌筑完成后及時(shí)插入，從上向下施工，在確保質(zhì)量的前提下比內(nèi)裝修提前完成。：為了確保裝修免受雨水影響，屋面防水施工完成時(shí)間控制在室內(nèi)裝修插入之前。：在主體結(jié)構(gòu)施工期間作好各配套設(shè)施系統(tǒng)工程的預(yù)留、預(yù)埋工作，在裝修施工期間與土建交叉作業(yè)，相關(guān)工序及時(shí)插入，并同時(shí)積極為土建創(chuàng)造施工條件，確保與土建工程同步竣工。：為了土方回填、室外工程能夠提前插入，防水保護(hù)層完工后即可提前進(jìn)行土方回填。5 關(guān)鍵工序\關(guān)鍵部位及工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析 工程特點(diǎn)分析本工程建筑規(guī)模和總平面占地較大，根據(jù)工程性質(zhì)、結(jié)構(gòu)形式、設(shè)計(jì)要求 四川標(biāo)升建設(shè)工程有限公司 資陽(yáng)圣樺名城項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì) 第 19 頁(yè)以及施工工期、組織施工要求，我們認(rèn)為該工程有工期緊、質(zhì)量和安全文明施工要求高等特點(diǎn)，具體分析如下：施工工期緊：按照招標(biāo)文件的要求，從施工準(zhǔn)備階段開(kāi)始到工程竣工驗(yàn)收，總工期為 974天。本工程不僅施工內(nèi)容較多，還有較多專業(yè)工種進(jìn)場(chǎng)施工，在施工過(guò)程中要搞好協(xié)調(diào)工作，創(chuàng)造足夠的工作面和充分的時(shí)間給專業(yè)工種施工，施工工期的合理性安排很重要。質(zhì)量要求高：本工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為合格，從地基基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)鋼筋、結(jié)構(gòu)混凝土、防水、裝飾、安裝等各方面進(jìn)行質(zhì)量控制，抓關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)，并實(shí)行目標(biāo)管理，將工程目標(biāo)層層分解，在實(shí)施過(guò)程中做到層層把關(guān)、步步落實(shí)。技術(shù)含量要求很高：地下室的施工、高層建筑結(jié)構(gòu)施工等。安全文明施工要求高：安全是重中之重，而文明施工的的成功與否直 接關(guān)系到建設(shè)單位、施工單位的社會(huì)形象，因此，必須把安全生產(chǎn)、文明施工作為工作的重點(diǎn)來(lái)抓。工程落地面積較大，在做好流水作業(yè)的同時(shí)，須加大周轉(zhuǎn)材料和機(jī)械設(shè)備的 投入，以保證工程進(jìn)度。相關(guān)方協(xié)調(diào)要求高：本工程不僅有土建、安裝、電梯、消防等專業(yè)工種，還要與市政、電信、電力等相關(guān)部門(mén)配合，在搞好與建設(shè)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、設(shè)計(jì)各相關(guān)方關(guān)系的同時(shí)，必須搞好與相關(guān)部門(mén)的關(guān)系，和工序接口部位的銜接。 工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施結(jié)合本工程設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，本工程的施工及管理主要存在以下重點(diǎn)和難點(diǎn)：本工程地下室基坑開(kāi)挖施工雖然由甲方進(jìn)行分包，但是施工工期的緊迫性，及施工范圍的廣泛性、地下水和土質(zhì)的特殊性，必須采取迅速有效措施保證基坑施工安全。施工的成功與否會(huì)直接影響到整個(gè)工程的施工進(jìn)度及施工質(zhì)量，因此基坑開(kāi)挖、圍護(hù)是本工程的施工難點(diǎn)和控制重點(diǎn)，施工進(jìn)場(chǎng)后，立即由分包單位編制施工方案，經(jīng)總包審核通過(guò)后方可上報(bào)監(jiān)理審批并實(shí)施。地下室施工的成敗，關(guān)鍵是看地下室外墻板能否避免裂縫，杜絕滲漏現(xiàn)象。地下室及基礎(chǔ)的施工必須考慮施工時(shí)的施工連續(xù)性，要求施工進(jìn)度快，施工中的混凝土抗?jié)B、抗裂的施工等較難控制。施工難度較大，因此地下室及基礎(chǔ)的 四川標(biāo)升建設(shè)工程有限公司 資陽(yáng)圣樺名城項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì) 第 20 頁(yè)施工必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)密的施工方案的設(shè)計(jì)，是本工程施工中的一個(gè)難點(diǎn)。由于設(shè)計(jì)采用后澆帶代替伸縮變形縫，后澆帶的成功與否，直接關(guān)系到本工程設(shè)計(jì)的成功與否，因此必須采取切實(shí)有效的施工措施，保證后澆帶封閉施工質(zhì)量，按照設(shè)計(jì)要求在混凝土收縮和結(jié)構(gòu)沉降達(dá)到規(guī)定合理時(shí)間后，封閉后澆帶。避免后澆帶成為結(jié)構(gòu)薄弱點(diǎn)、人為滲漏點(diǎn)。，工程施工工期緊，能否按合同竣工，直接影響物業(yè)的交付。我們計(jì)劃從施工準(zhǔn)備開(kāi)始，精心安排，從地下室施工階段開(kāi)始即進(jìn)行各施工節(jié)點(diǎn)的控制，根據(jù)招標(biāo)文件的要求，編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，然后根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃的各施工節(jié)點(diǎn)，編制地下室施工進(jìn)度計(jì)劃、上部結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度計(jì)劃、二裝施工進(jìn)度計(jì)劃等，對(duì)施工中的各節(jié)點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格控制，保證施工順利進(jìn)行，按時(shí)竣工。日常管理中，強(qiáng)化月度計(jì)劃和周計(jì)劃的動(dòng)態(tài)管理，周計(jì)劃滿足月計(jì)劃，月計(jì)劃滿足重要節(jié)點(diǎn)計(jì)劃和總進(jìn)度計(jì)劃。合理安排工序的穿插，組織平行流水，主體交叉施工；出現(xiàn)進(jìn)度偏差時(shí)，要及時(shí)采取趕工措施，避免偏差累計(jì)。具體施工進(jìn)度控制措施可參看相關(guān)章節(jié)。，工程質(zhì)量必須從各方面去控制，包括地基基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)鋼筋、結(jié)構(gòu)混凝土、防水、安裝等，抓各施工環(huán)節(jié)的關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)，并實(shí)行目標(biāo)管理，將工程目標(biāo)層層分解，在實(shí)施過(guò)程中做到層層把關(guān)、步步落實(shí)。具體施工質(zhì)量控制措施參看相關(guān)章節(jié)。、分包單位及其他單位的協(xié)調(diào)：本工程分包單位、甲供材料較多；目前建筑材料價(jià)格波動(dòng)比較大，“一單一結(jié)”工作量大；建設(shè)單位有自己的管理標(biāo)準(zhǔn)和管理模式，我單位必將有一個(gè)適應(yīng)過(guò)程。這些協(xié)調(diào)都會(huì)對(duì)項(xiàng)目的順利實(shí)施特別是工期目標(biāo)產(chǎn)生重要的影響。我公司將充分考慮以上因素對(duì)工期的影響，采取必要的預(yù)控措施，同時(shí)加強(qiáng)各相關(guān)單位的溝通，爭(zhēng)取得到配合和支持。：文明標(biāo)化工作是體現(xiàn)項(xiàng)目管理水平優(yōu)劣的窗口，同時(shí)又是體現(xiàn)企業(yè)形象的窗口，標(biāo)化工作重在管理，主要從現(xiàn)場(chǎng)平面布置、施工過(guò)程管理二個(gè)方面加以控制。6 新技術(shù)、新工藝、新材料開(kāi)發(fā)應(yīng)用技術(shù)新技術(shù)、新工藝、新材料的開(kāi)發(fā)應(yīng)由技術(shù)是一個(gè)施工企業(yè)綜合施工能力的體現(xiàn)。該工程技術(shù)含量很高，積極推廣應(yīng)由建設(shè)部推薦的十項(xiàng)新技術(shù)，對(duì)于提 四川標(biāo)升建設(shè)工程有限公司 資陽(yáng)圣樺名城項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì) 第 21 頁(yè)高工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，確保施工安全、大幅度提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益將起到非常關(guān)鍵的作用。 組織管理保證措施 三個(gè)體系的應(yīng)用為加強(qiáng)工程的過(guò)程控制，達(dá)到工程的施工目標(biāo)，工程嚴(yán)格按照 ISO9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)、ISO14000 環(huán)境體系標(biāo)準(zhǔn)和 ISO28000職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量、安全和文明施工的綜合管理。 強(qiáng)化策劃和準(zhǔn)備工作管理計(jì)劃的編制和審批，明確質(zhì)量目標(biāo)、崗位職責(zé)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)方案措施的編制計(jì)劃、資料清單、材料進(jìn)場(chǎng)與試驗(yàn)計(jì)劃，保證質(zhì)量管理各環(huán)節(jié)責(zé)任到人、記錄清晰。嚴(yán)格按質(zhì)量計(jì)劃和程序文件要求執(zhí)行，對(duì)重要的技術(shù)方案實(shí)行先討論和預(yù)交底程序，每周召開(kāi)項(xiàng)目主要管理人員參加技術(shù)安全交底例會(huì)，通報(bào)正在將審批的方案和討論即將編制的方案，收集整改意見(jiàn)和可能的施工方法，統(tǒng)一實(shí)施思想，保證方案落實(shí)。，創(chuàng)造良好的工程管理環(huán)境，預(yù)防和避免突發(fā)事件的影響；制定詳細(xì)的材料、設(shè)備計(jì)劃，創(chuàng)造良好的勞動(dòng)環(huán)境；制定臺(tái)風(fēng)、雨季等施工預(yù)防措施，及時(shí)應(yīng)對(duì)自然環(huán)境對(duì)施工的影響。、圖紙交底及變更工作，由于工程的復(fù)雜性，由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)組織技術(shù)部人員和分包單位技術(shù)人員重點(diǎn)做好圖紙分部會(huì)審工作，并分部定期向現(xiàn)場(chǎng)管理人員和施工操作人員交底，確保業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工技術(shù)、施工操作人員對(duì)圖紙認(rèn)識(shí)的