【導(dǎo)讀】誠(chéng)摯的希望你們，能給予我們一次充分展示自身服務(wù)實(shí)力的機(jī)會(huì)。我們深信，在貴公司各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心下，經(jīng)過(guò)我們共同的努力，一定能更好的管理好停車場(chǎng)，是停車場(chǎng)的收益最大化，達(dá)到停車場(chǎng)增值的目的。我們將秉承“什么什么”企業(yè)宗旨，堅(jiān)持“什么什么”的服務(wù)理念。富經(jīng)驗(yàn)，向你們提供物超所值的停車場(chǎng)管理服務(wù)。恭請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中細(xì)閱。某某大廈停車場(chǎng)，由車場(chǎng)主管負(fù)責(zé)制的直線制領(lǐng)導(dǎo)形式，實(shí)施管轄區(qū)域內(nèi)統(tǒng)一管理。集指揮與職能于一身，全面掌握日常工作及人員狀況，減少失控。各項(xiàng)工作的安排及臨時(shí)。管收費(fèi)報(bào)帳，處理日常管理事務(wù)。隨時(shí)巡邏車場(chǎng)，了解車位狀況，并及時(shí)將車位狀況告知進(jìn)口的隊(duì)員。外部公開制度的訂立符合停車場(chǎng)管理的法律法規(guī)。合國(guó)家有關(guān)法律和法規(guī)、條例，保證管理合同文本的順利實(shí)施。

　　

【正文】 3 3600 環(huán)境事務(wù)主管 1200 1 1200 保潔員 700 16 11200 綠化員 900 2 1800 秩序維護(hù)主管（兼助理） 1800 1 1800 秩序維護(hù)班長(zhǎng) 1200 3 3600 秩序維護(hù)員 1000 15 15000 接待 1000 2 2020 學(xué)生宿舍管理員 1000 6 6000 護(hù)衛(wèi) 800 3 2400 工資小計(jì) 55600 2 按規(guī)定提取福利及附加費(fèi)等 工資總額 14％ / 7784 3 工會(huì)費(fèi) 工資總額 2％ / 1112 4 勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)（社保） 按成都市最低標(biāo)準(zhǔn) 1050 元的30%的 %計(jì)社保 56個(gè)人 18052 人工費(fèi)、福利及附加費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)合計(jì) 82548 辦公費(fèi)用 序號(hào) 費(fèi)用項(xiàng)目 測(cè)算依據(jù) 月合計(jì)額（元） 1 通 訊 費(fèi) 座機(jī)話費(fèi) 5部座機(jī)每部每月 100 元 500 手機(jī)費(fèi) 按經(jīng)理 150 元 /月，工程維修部主管、環(huán)境事務(wù)部主管、秩序維護(hù)部主管、文員、教學(xué)物資管理員各 100元 /月 650 2 服 裝 費(fèi) 管理人員 按每人 600元標(biāo)準(zhǔn)，兩年攤銷 6人 600元/人247。 24個(gè)月 150 秩序維 護(hù)員 夏裝 :按每人 400 元（兩套）標(biāo)準(zhǔn)，兩年攤銷 18人 400元 /人247。 24 個(gè)月 300 冬裝：按每人 500元（兩套）標(biāo)準(zhǔn)，兩年攤銷 18人 500元 /人247。 24 個(gè)月 375 大衣：每個(gè)保安 300元（一件）標(biāo)準(zhǔn)，三年攤銷 18人 300元 /人247。 36個(gè)月 150 其他人員 按每人 550 元標(biāo)準(zhǔn)，兩年攤銷 32 人 550元 /人247。 24個(gè)月 734 3 辦公用品 56人 10元 /月人 560 4 辦公用水電費(fèi) 估算 500元 合計(jì) / 3919 清潔衛(wèi)生費(fèi) 序號(hào) 費(fèi)用項(xiàng)目 測(cè)算依據(jù) 月合計(jì)額（元） 1 化糞池、污水井清掏 每年清掏一次，每次 4000元 333 垃圾清運(yùn)費(fèi) 每年 6000（每季 1500）估算 500 清潔材料（明細(xì)見附件） 清潔劑、工具等每月 3386元 3386 2 外墻清洗 不計(jì)入測(cè)算，單獨(dú)協(xié)商 清潔衛(wèi)生費(fèi)用小計(jì) 4219 綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi) 序號(hào) 費(fèi)用項(xiàng)目 測(cè)算依據(jù) 月合計(jì)額（元） 1 綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)用 肥料 估算每月 300元 300 病蟲害防治用藥 估算每月 300元 300 植物補(bǔ)種 估算每月 300 300 節(jié)日擺花 不計(jì) ，節(jié)日慶典租擺費(fèi)用另計(jì) 2 不可預(yù)見 200 綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)用小計(jì) 1100 備注：此費(fèi)用不換辦公區(qū)、節(jié)日慶典租擺植物和綠化改造、草坪換種等費(fèi)用‘ 治安保衛(wèi)費(fèi) 序號(hào) 費(fèi)用項(xiàng)目 測(cè)算依據(jù) 月合計(jì)額（元） 1 治安費(fèi)用 警衛(wèi)器械（明細(xì)見附表） 對(duì)講機(jī)、警棍、強(qiáng)光手電等（明細(xì)見附件 1058 交通管理器械（明細(xì)見附表） 反光錐、車位擋板等 282 治安巡邏費(fèi) 政府收取 400 合 計(jì) 1740 物業(yè)共用設(shè)施維護(hù)費(fèi)用 序號(hào) 費(fèi)用項(xiàng)目 測(cè)算依據(jù) 月合計(jì)額 (元 ) 共 用 設(shè) 施 安防系統(tǒng) 市場(chǎng)估算，年費(fèi)用 12020 1000 停車場(chǎng)智能系統(tǒng) 市場(chǎng)估算，年費(fèi)用 4000元 333 給排水系統(tǒng) 日常維修與更換零配件，估算 400 維 護(hù) 費(fèi) 二次供水系統(tǒng) 每年兩次清洗，一次檢測(cè)。（清洗費(fèi) 3000元 /次，檢測(cè)費(fèi) 600元 /次） 600 照明系統(tǒng) 日常維修與更換零配件，估算 3000 消防系統(tǒng)專項(xiàng)外委維保費(fèi) 維修費(fèi)估算 200元 /月、專項(xiàng)外委維保費(fèi)估算 1000元 /月 1200 小計(jì)費(fèi)用 6533 2 場(chǎng) 地 養(yǎng) 護(hù) 道路養(yǎng)護(hù) 估算、小型土建費(fèi)， 400 運(yùn)動(dòng)場(chǎng)養(yǎng)護(hù) 估算。 1000 門窗、鎖、桌椅等 估算 500 道路劃線、標(biāo)識(shí) 估算 500 小計(jì) 2400 3 不可預(yù)見費(fèi) 2020 合計(jì) 10933 機(jī)電設(shè)施維護(hù)費(fèi) 序號(hào) 費(fèi)用項(xiàng)目 測(cè)算依據(jù) 月合計(jì)額 (元 ) 公共設(shè)備 電梯專項(xiàng)外委維保費(fèi)、年檢費(fèi) 7000元 /年（含年檢費(fèi)） 4臺(tái)電梯 2334 升降梯 2500元 /年，兩臺(tái)。 417 變配電 估算估算，年費(fèi)用 5000元 417 發(fā)電機(jī)維護(hù)費(fèi) 市場(chǎng)估算，年費(fèi)用 4000元 333 小計(jì)費(fèi)用 3501 合計(jì) 3501 固定資產(chǎn)折舊費(fèi) （明細(xì)見附表）： 1257 元。 法定稅費(fèi)（合計(jì)總費(fèi)用的 %，總額為 109217 元）： 9283 企業(yè)利潤(rùn)：總金額（ 118511 元）的 10%： 11850 元 十五 、費(fèi)用收取 為保證本 車場(chǎng) 管理工作的正常開展，我們將按照投標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)收取各項(xiàng)費(fèi)用： 機(jī)動(dòng)車停車費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn) 車型 排量 升以下 —— 以上 價(jià)格 非機(jī)動(dòng)車費(fèi)的收取 非機(jī)動(dòng)車必須停放在指定地點(diǎn)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)如下： 車型 自行車 電瓶車 摩托車 價(jià)格 賽車 普通車 10 元 /月 15 元 /月 5 元 /月 3 元 /月 十六 、工作計(jì)劃 依據(jù)管理方式和管理運(yùn)作流程，我們將工作計(jì)劃分為前期準(zhǔn)備管理和常規(guī)期管理，按照輕重有序、科學(xué)實(shí)效的原則，擬定如下管理工作計(jì)劃： 序號(hào) 項(xiàng)目 內(nèi)容 時(shí)間 一 組建 車場(chǎng) 管理隊(duì)伍 人員的選拔、聘用。 人員的培訓(xùn)。 人員的上崗 入駐前 二、 擬定 車場(chǎng) 管理方案 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，深入的調(diào)查研究。 針對(duì)本 車場(chǎng)的特點(diǎn) ，擬訂管理方案 入駐前 三 完善管理及辦公條件 安排管理用房 安排員工宿舍 調(diào)配物質(zhì)裝備 入駐前 四 制定規(guī)章制度 按照標(biāo)書內(nèi)容，制定切合實(shí)際的規(guī)章制度 入駐后 導(dǎo)入 2020 版 ISO 質(zhì)量認(rèn)證體系 五 車場(chǎng) 的接管與驗(yàn)收 依照移交清單，逐項(xiàng)檢查問(wèn)題，督促整改。 辦理書面交接，作好遺留工程備案。 入駐后 六 對(duì) 車 主的宣傳 制作 各種公約 入駐后 十七 、結(jié)束語(yǔ) 一個(gè)規(guī)范的停車場(chǎng)，需要專業(yè)的管理隊(duì)伍來(lái)進(jìn)行管理，這對(duì)于車場(chǎng) 的保值、增值，提高車場(chǎng)的經(jīng)濟(jì) 效益，有著密切的關(guān)系 ， 車場(chǎng) 管理工作質(zhì)量的好壞，對(duì) （投資方或者車場(chǎng)業(yè)主方） 來(lái)說(shuō)是一件大事 ，此方案能投送成功，就是你們對(duì)我們公司的一種承認(rèn)，假如我公司有幸能為你們提供服務(wù)機(jī)會(huì) ，我們會(huì)怎么怎么樣搞好工作。 給我一個(gè)舞臺(tái)，讓我為你舞出你為之驕傲的旋律，讓我們攜手，步入共同的輝煌。 某某公司，年月日