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正文內(nèi)容

羌溪橋施工組織設(shè)計(jì)(掛籃、滿堂支架-資料下載頁

2025-05-31 20:13本頁面

【導(dǎo)讀】1施工組織總體設(shè)想、方案的針對(duì)性及施工段劃分----------------1. 羌溪大橋工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。交通工程安全設(shè)施。、水文氣象、地震、地質(zhì)等自然地理特征--------10. 區(qū)域地層、地質(zhì)構(gòu)造、地震。、臨時(shí)道路布置--------------18. 生產(chǎn)、生活及辦公用房?,F(xiàn)場(chǎng)施工場(chǎng)地布置圖。項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)職責(zé)。3施工進(jìn)度計(jì)劃--------------------------------------------30. 根思路橋工程施工。各管理環(huán)節(jié)工期保證措施。開工前進(jìn)度的保證措施。4資源需求計(jì)劃--------------------------------------------38. 、設(shè)備配備計(jì)劃--------------------------------42. 主要材料供應(yīng)計(jì)劃。采購的環(huán)境和安全性能要求。5各分部分項(xiàng)工程的完整施工方案及質(zhì)量保證創(chuàng)優(yōu)措施----------52. 泥漿調(diào)制及泥漿池。施工人員、機(jī)具、材料準(zhǔn)備。工作平臺(tái)及護(hù)筒埋設(shè)。鋼筋加工成型、運(yùn)輸、安裝。鉆孔樁水下混凝土灌注。鉆孔樁質(zhì)量檢查及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。承臺(tái)模板設(shè)計(jì)圖及工藝流程圖。墩柱、橋臺(tái)臺(tái)身施工。橋臺(tái)橋身施工及臺(tái)背回填?;炷恋陌柚婆c灌注。鋼筋及預(yù)應(yīng)力管道制作、安裝?;炷翗蛎驿佈b施工。側(cè)分帶路緣石施工。人行道板梁、攔桿及基礎(chǔ)。拆除工程及原道路修整。雨水支管與雨水口的施工。石灰土填筑路基及石灰土底基層施工

  

【正文】 專職質(zhì)檢員 樁基隊(duì)兼職質(zhì)檢員 箱梁隊(duì)兼職質(zhì)檢員 道路隊(duì)兼職質(zhì)檢員 裝飾兼隊(duì)職質(zhì)檢員 綜合隊(duì)兼職質(zhì)檢員 總工程師 25 質(zhì)量體系人員職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) ① 負(fù)責(zé)組織建立健全項(xiàng)目質(zhì)量保證體系,并采取措施,確保質(zhì)量體系持續(xù)、有效、實(shí)際地運(yùn)行。 ② 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目資源優(yōu)化配置工作,確保滿足施工現(xiàn)場(chǎng)需要,加大檢查、試驗(yàn)人員、設(shè)備、器具的投放,增強(qiáng)質(zhì)量控制手 段。 ③ 按施工組織設(shè)計(jì)組織施工。及時(shí)、準(zhǔn)確掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài),加強(qiáng)施工過程自管、自控、自查管理力度,并在施工各階段適時(shí)組織聯(lián)合質(zhì)量檢查。 ④ 組織工程質(zhì)量回訪及保修工作。 技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé) ① 代表項(xiàng)目經(jīng)理行使質(zhì)量管理和工程檢驗(yàn)、試驗(yàn)等管理職權(quán),負(fù)責(zé)組織編制質(zhì)量體系運(yùn)行計(jì)劃和項(xiàng)目質(zhì)量控制規(guī)劃。 ② 主管項(xiàng)目質(zhì)量體系的日常運(yùn)行管理,組織落實(shí)各職能部門質(zhì)量職責(zé),協(xié)調(diào)各項(xiàng)質(zhì)量管理工作。 ③ 領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)檢組做好工程質(zhì)量檢驗(yàn)、試驗(yàn)控制工作,嚴(yán)格按報(bào)檢程序?qū)嵤┕こ藤|(zhì)量確認(rèn),按專業(yè)對(duì)質(zhì)量通病治理情況及考核結(jié)果進(jìn)行確 認(rèn)。 ④ 負(fù)責(zé)組織召開工程項(xiàng)目質(zhì)量例會(huì),組織專業(yè)人員分析,、處理質(zhì)量信息,并針對(duì)存在問題的原因組織制定糾正預(yù)防措施,對(duì)措施實(shí)施的效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。 ⑤ 負(fù)責(zé)組織單位工程質(zhì)量評(píng)定,做到質(zhì)量評(píng)定與工程進(jìn)度同步,在工程竣工前及時(shí)組織質(zhì)檢組做好質(zhì)量初評(píng)工作,根據(jù)質(zhì)量獎(jiǎng)懲規(guī)定組織實(shí)施工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲。 質(zhì)檢員職責(zé) ① 組織項(xiàng)目專業(yè)人員對(duì)分管項(xiàng)目實(shí)施全過程質(zhì)量控制和驗(yàn)收,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)。 ② 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目工程的質(zhì)量規(guī)劃,并組織實(shí)施。 ③ 在施工過程中,負(fù)責(zé)采取措施,防止出現(xiàn)不合格品,負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工 26 程標(biāo)識(shí)和可追溯性 的檢查、管理工作。 ④ 召集專業(yè)人員進(jìn)行性質(zhì)量檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷、隱患監(jiān)督整改。參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。 ⑤ 組織檢查單項(xiàng)工程在實(shí)施中的質(zhì)量記錄,負(fù)責(zé)組織分管項(xiàng)目的“三查四定”、質(zhì)量評(píng)定、交工資料審查和工程質(zhì)量的總結(jié)工作。 ⑥ 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行乙供物資采購資料的控制、進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)證以及不合格物資的控制。 ⑦ 組織對(duì)物資的搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)及標(biāo)識(shí)、可追溯性的控制。 ⑧ 負(fù)責(zé)所管工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與監(jiān)督工作。 ⑨ 負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目專業(yè)性質(zhì)量、檢查。 ⑩ 負(fù)責(zé)組織完成有關(guān)部門進(jìn)行項(xiàng)目單項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定。 安全管理體系 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理 ① 項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全工作的第一責(zé)任人,對(duì)項(xiàng)目安全目標(biāo)的實(shí)施負(fù)全責(zé); ② 根據(jù)合同執(zhí)行業(yè)主有關(guān)安全政策,并且符合安全管理要求; ③ 項(xiàng)目經(jīng)理要十分熟悉安全管理程序,并負(fù)責(zé)程序的實(shí)施和貫徹; ④ 負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)各層次安全職責(zé)的分配,并對(duì)履行效果進(jìn)行監(jiān)督; ⑤ 組織項(xiàng)目部的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和隱患治理工作; ⑥ 組織實(shí)施項(xiàng)目安全管理計(jì)劃書; ⑦ 建立項(xiàng)目安全管理組織機(jī)構(gòu)并配置滿足安全管理必備的資源; ⑧ 貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī),執(zhí)行業(yè)主相關(guān)的規(guī)定; ⑨ 管理 程序要求以及公司的質(zhì)量方針、政策、及目標(biāo); ⑩ 加強(qiáng)和確保現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工管理,組織施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、文明施工檢查,以發(fā)現(xiàn)其中的不安全因素和行為,對(duì)在施工過程中需改正的地方必須給予指出,并立即采取補(bǔ)救行動(dòng); ( 11)組織策劃項(xiàng)目文件資料的審查工作,并保證施工方案及安全管 27 理計(jì)劃的有效運(yùn)行; ( 12)組織項(xiàng)目全體員工的所有培訓(xùn),并將計(jì)劃得以實(shí)施; 安全員 ① 嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主相關(guān)的安全程序文件要求以及項(xiàng)目安全管理計(jì)劃書的要求; ② 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的巡檢工作,發(fā)現(xiàn)不安全隱患,及時(shí)糾正提出整改,并作好記錄工作 ; ③ 監(jiān)督和檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施、消防設(shè)施及環(huán)境保護(hù)是否符合安全管理要求; ④ 協(xié)助安全監(jiān)督員,作好班前安全工作會(huì)議的記錄整理工作; 安全管理網(wǎng)絡(luò)圖 28 項(xiàng)目經(jīng)理 專職安全員 箱梁隊(duì)兼職安全員 道路隊(duì)兼職安全員 裝飾隊(duì)兼職安全員 機(jī)電隊(duì)兼職安全員 樁基隊(duì)兼職安全員 綜合隊(duì)兼職安全員 29 施工隊(duì)伍 部 署 根據(jù)本大橋工程項(xiàng)目的特點(diǎn)及工期要求,成立五個(gè)施工作業(yè)隊(duì)進(jìn)行作業(yè),每個(gè)施 工作業(yè)隊(duì)設(shè)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、主管工程師各一名,配有技術(shù)、測(cè)量、試驗(yàn)、安質(zhì)人員,做到分工明確,層層落實(shí),保質(zhì)保量地進(jìn)行各項(xiàng)工程有序施工。各施工作業(yè)隊(duì)的施工任務(wù)各有側(cè)重點(diǎn),其工作內(nèi)容如下: ①樁基施工作業(yè)隊(duì):即橋梁下部結(jié)構(gòu)施工作業(yè)隊(duì),負(fù)責(zé)羌溪大橋及根思路橋鉆孔灌注樁基礎(chǔ)、承臺(tái)、墩柱、蓋梁及橋臺(tái)等橋梁下部結(jié)構(gòu)的施工。 ②箱梁施工隊(duì):即羌溪大橋上部施工作業(yè)隊(duì),負(fù)責(zé)羌溪大橋主梁懸澆和邊跨現(xiàn)澆箱梁的施工。 ③道路工程施工作業(yè)隊(duì):負(fù)責(zé)道路及排水工程施工和羌溪大橋、根思路橋橋面瀝青混凝土施工。 ④照明及裝飾施工作業(yè)隊(duì):負(fù)責(zé)羌溪大橋面照明和裝飾的施工。 ⑤綜合施工作業(yè)隊(duì):負(fù)責(zé)羌溪大橋橋面系(不含瀝青混凝土)及接線工程、本合同段漿砌石擋墻工程、路燈工程、道路標(biāo)線等所有其它工程的施工。 五個(gè)作業(yè)之間既獨(dú)立 分工又相互協(xié)作,并統(tǒng)一接受項(xiàng)目經(jīng)理部的管理和協(xié)調(diào)調(diào)配。整個(gè)工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理部、作業(yè)隊(duì)二級(jí)管理,施工人員最高峰時(shí)達(dá) 310人,機(jī)械設(shè)備近 110臺(tái)套。 施工隊(duì)伍由我單位的骨干人員組成。我單位協(xié)調(diào)本工程所需的資金、技術(shù)、管理人員的配備和主要機(jī)械的調(diào)配,指導(dǎo)監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部按業(yè)主、監(jiān)理及招標(biāo)文件的要求進(jìn)行本工程的實(shí)施。 30 三 、施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施 3 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 工程總體: 20xx年 11 月 30 日~ 20xx 年 8月 16 日,總工期 260 天。 施工準(zhǔn)備 : 20xx年 11月 30 日~ 20xx 年 12月 15日。 羌溪大橋工程施工 20xx 年 12 月 15日~ 20xx年 8 月 16日,工期 244天。 主橋工程施工 ①下部結(jié)構(gòu)施工: 20xx年 12月 30 日~ 20xx 年 3月 20 日; ②上部結(jié)構(gòu)施工: 20xx年 3 月 20日~ 20xx年 6 月 20日; ③主橋懸索裝飾施工: 20xx 年 6月 21 日~ 20xx 年 7月 30 日。 引橋工程施工 ①下部結(jié)構(gòu)施工: 20xx年 12月 20 日~ 20xx 年 3月 10 日; ②上部結(jié)構(gòu)施工: 20xx年 3 月 11日~ 20xx年 6 月 1日; ③接線、橋面施工: 20xx年 5月 1 日~ 20xx 年 8月 5日。 道路工程施工 20xx 年 4 月 20日~ 20xx 年 8月 5 日,工期 90天。 ①路基工程: 20xx年 4月 20日~ 20xx 年 6月 1 日; ②路面基層: 20xx年 6月 2 日~ 20xx 年 7月 10 日; ③路面工程: 20xx年 7月 11日~ 20xx 年 8月 5 日。 照明及其它工程施工 20xx 年 4 月 1 日~ 20xx 年 8 月 10 日,工期 100 天。 ①擋土墻工程: 20xx 年 4月 1日~ 20xx年 4 月 20日; ②道路標(biāo)志標(biāo)線: 20xx年 7 月 25日~ 20xx年 8 月 10日; ③路燈: 20xx 年 7月 25 日~ 20xx 年 8 月 5日。 本工程總工期為 260 天,約 8 個(gè)半月,羌溪大橋主橋工程施工是全橋工期的關(guān)鍵控制點(diǎn),在今冬至明春枯水季節(jié)完成主橋下部結(jié)構(gòu)施工,20xx 年 3 月 20 日,完成 0塊的澆筑。主要形象進(jìn)度: 20xx 年 12 月 15 31 日完成前期施工準(zhǔn)備,具備鉆孔灌注樁施工條件; 20xx 年 3 月 1日完成鉆孔灌注樁施工施工; 20xx 年 4 月 10 日主橋下部構(gòu)造施工結(jié)束; 20xx年 5 月 21 日中跨合攏。 總體施工進(jìn)度安排詳見附圖二:“ 31 羌溪大橋工程施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖”。 工 期目標(biāo):施工工期 260 天,約 8 個(gè)半月。 根據(jù)合同的要求,結(jié)合本工程的特點(diǎn)和我單位機(jī)械、人員等實(shí)際情況,在前面章節(jié)已經(jīng)提出了施工進(jìn)度總體計(jì)劃,但如何保證總進(jìn)度計(jì)劃在施工中得以實(shí)施,就需要在各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)都有嚴(yán)格的保證措施,擬將采取以下措施確??傔M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 各管理環(huán)節(jié)工期保證措施 從組織管理上保證工期 ①本工程實(shí)行項(xiàng)目法施工,為便于管理和組織施工,我單位將組織充足精干人員,調(diào)集精良設(shè)備投入到本工程項(xiàng)目之中。并成立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的,由組織橋梁施工經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任調(diào)度員的生產(chǎn)指揮 調(diào)度室,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。由各施工作業(yè)隊(duì)的主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人為調(diào)度員,以各施工作業(yè)隊(duì)為生產(chǎn)實(shí)施對(duì)象,形成一個(gè)從上而下的主管施工進(jìn)度的組織體系。 工期保證組織機(jī)構(gòu)詳見下圖“工期保證組織機(jī)構(gòu)框圖”。 32 ②建立以項(xiàng)目為核心的責(zé)權(quán)利系,定崗、定人、授 權(quán),各負(fù)其責(zé)。 ③各施工隊(duì)堅(jiān)持每天一次生產(chǎn)布置會(huì),做到當(dāng)天的問題不留到下一天,并讓每個(gè)生產(chǎn)者清楚明天的工作,及時(shí)安排布置。 ④調(diào)度室每周定期召開一次由各施工隊(duì)機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)人參加的生產(chǎn)調(diào)度會(huì),及時(shí)協(xié)調(diào)各隊(duì)伍之間的生產(chǎn)關(guān)系,合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備、物資和人力,及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,并積極參與協(xié)調(diào)好工程外部的關(guān)系。 ⑤每月由項(xiàng)目經(jīng)理主持的生產(chǎn)總調(diào)度會(huì),總結(jié)上個(gè)月的施工進(jìn)度情況,安排下個(gè)月的施工生產(chǎn);及時(shí)解決工程施工內(nèi)部矛盾,及時(shí)協(xié)調(diào)各副總調(diào)度長(zhǎng)(總工程師) (材料工程師)調(diào)度員 (機(jī)械工程師)調(diào)度員 (試驗(yàn)工程師)調(diào)度員 (測(cè)量工程師)調(diào)度員 (橋梁工程師)調(diào)度員 照明作業(yè)隊(duì) 道路作業(yè)隊(duì) 綜合作業(yè)隊(duì) 樁基作業(yè)隊(duì) 箱梁施工隊(duì) 總調(diào)度長(zhǎng)(項(xiàng)目經(jīng)理) 33 隊(duì)伍之間和各職部門之間的關(guān)系;對(duì)施工機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)物資和勞動(dòng)力安排 計(jì)劃;并對(duì)資金進(jìn)行合理分配,保證施工進(jìn)度的落實(shí)和完成。 ⑥建立嚴(yán)格的《工程施工日志》制度,逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量、設(shè)計(jì)修改、工地洽商等問題,以及施工過程中必須記錄的有關(guān)問題。 ⑦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須“看一觀二計(jì)劃三”,提前為下道工序的施工,做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備,確保工程一環(huán)扣一環(huán)地進(jìn)行。對(duì)于影響工程總進(jìn)度的關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵工序,主要領(lǐng)導(dǎo)者和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè),必要時(shí)組織有效力量,加班加點(diǎn)突破難點(diǎn),以確保工程總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 ⑧建立獎(jiǎng)罰嚴(yán)明的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,每季每月進(jìn)行一次總結(jié),對(duì)提前完成任務(wù)的相關(guān)責(zé) 任人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);未能按時(shí)完成任務(wù)的按拖延的天數(shù)進(jìn)行罰款,誰拖延誰受罰。多次完成任務(wù)不力者調(diào)離崗位,同時(shí)廣泛開展“勞動(dòng)競(jìng)賽”、“流動(dòng)紅旗評(píng)比”等活動(dòng),激發(fā)廣大職工的工作熱情和創(chuàng)造性,提高勞動(dòng)效率,確保工期的實(shí)現(xiàn)。 從計(jì)劃安排上保證工期 ①在工程開工前,必須嚴(yán)格按照《工程施工承包合同》的總工期要求,提出工程施工總進(jìn)度計(jì)劃,并對(duì)其科學(xué)性和合理性,以及能否滿足合同工期的要求并有所提前等問題,進(jìn)行認(rèn)真審查。 ②在工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的控制下,堅(jiān)持逐月(周)編制具體的工程施工計(jì)劃和工作安排。 ③制定周密的施工 進(jìn)度計(jì)劃,抓住關(guān)鍵工序,對(duì)影響到總工期的工序和作業(yè)給予人力和物力的充分保證,確??傔M(jìn)度計(jì)劃的順利完成。 ④對(duì)生產(chǎn)要素認(rèn)真進(jìn)行優(yōu)化組合、動(dòng)態(tài)管理。靈活機(jī)動(dòng)的對(duì)人員、設(shè)備、物質(zhì)進(jìn)行調(diào)度安排,及時(shí)組織施工所需人員、物質(zhì)進(jìn)場(chǎng),保障后勤供應(yīng),滿足施工需要,保證連續(xù)施工作業(yè)。 ⑤縮短進(jìn)場(chǎng)后的籌備時(shí)間,邊籌備,邊施工。全線施工,多頭并進(jìn)。 ⑥工程計(jì)劃執(zhí)行過程中,如發(fā)現(xiàn)未能按期完成計(jì)劃的情況時(shí),必須及時(shí)檢查分析原因,立即采取有效的措施,調(diào)整下周的工作計(jì)劃,使上 34 周延誤的工期在下周趕回來。在整個(gè)工程的實(shí)施過程中,堅(jiān)持“以日保周 ,以周保月”的進(jìn)度保證方針,實(shí)行“雨天的損失晴天補(bǔ),白天的損失晚上補(bǔ),本周的損失下周補(bǔ),本月的損失下月補(bǔ)”的補(bǔ)趕工期的措施,確??偣こ踢M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 從資源上保證工期 ①將該工程列為我單位的重點(diǎn)工程,該工程所需的機(jī)械、設(shè)備、技術(shù)人、勞動(dòng)力、材料、資金等給予優(yōu)先保證。同時(shí)成立一個(gè)施工經(jīng)驗(yàn)豐富、組織管理能力強(qiáng),結(jié)構(gòu)形式合理的項(xiàng)目班子,配備一批優(yōu)秀的技術(shù)骨干,生產(chǎn)骨干和性能卓越、狀況良好的施工機(jī)械,組織一個(gè)高素質(zhì)、高效率的施工隊(duì)伍。 ②“工欲善其事,必先利其器”。施工機(jī)械做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)配、合 理使用。盡可能組織機(jī)械化流水作業(yè),利用施工機(jī)械高效生產(chǎn)力,做好施工機(jī)械的維修、保養(yǎng)工作。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置修理場(chǎng),保證施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)重要、常用的機(jī)械和機(jī)具應(yīng)留有富余備用設(shè)備,以防萬一。 ③制定嚴(yán)格的材料供應(yīng)計(jì)劃
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