【導(dǎo)讀】1施工組織總體設(shè)想、方案的針對性及施工段劃分----------------1. 羌溪大橋工程技術(shù)標準。交通工程安全設(shè)施。、水文氣象、地震、地質(zhì)等自然地理特征--------10. 區(qū)域地層、地質(zhì)構(gòu)造、地震。、臨時道路布置--------------18. 生產(chǎn)、生活及辦公用房?，F(xiàn)場施工場地布置圖。項目部組織機構(gòu)職責(zé)。3施工進度計劃--------------------------------------------30. 根思路橋工程施工。各管理環(huán)節(jié)工期保證措施。開工前進度的保證措施。4資源需求計劃--------------------------------------------38. 、設(shè)備配備計劃--------------------------------42. 主要材料供應(yīng)計劃。采購的環(huán)境和安全性能要求。5各分部分項工程的完整施工方案及質(zhì)量保證創(chuàng)優(yōu)措施----------52. 泥漿調(diào)制及泥漿池。施工人員、機具、材料準備。工作平臺及護筒埋設(shè)。鋼筋加工成型、運輸、安裝。鉆孔樁水下混凝土灌注。鉆孔樁質(zhì)量檢查及質(zhì)量標準。承臺模板設(shè)計圖及工藝流程圖。墩柱、橋臺臺身施工。橋臺橋身施工及臺背回填。混凝土的拌制與灌注。鋼筋及預(yù)應(yīng)力管道制作、安裝?；炷翗蛎驿佈b施工。側(cè)分帶路緣石施工。人行道板梁、攔桿及基礎(chǔ)。拆除工程及原道路修整。雨水支管與雨水口的施工。石灰土填筑路基及石灰土底基層施工

　　

【正文】 專職質(zhì)檢員 樁基隊兼職質(zhì)檢員 箱梁隊兼職質(zhì)檢員 道路隊兼職質(zhì)檢員 裝飾兼隊職質(zhì)檢員 綜合隊兼職質(zhì)檢員 總工程師 25 質(zhì)量體系人員職責(zé) 項目經(jīng)理職責(zé) ① 負責(zé)組織建立健全項目質(zhì)量保證體系，并采取措施，確保質(zhì)量體系持續(xù)、有效、實際地運行。 ② 負責(zé)組織項目資源優(yōu)化配置工作，確保滿足施工現(xiàn)場需要，加大檢查、試驗人員、設(shè)備、器具的投放，增強質(zhì)量控制手 段。 ③ 按施工組織設(shè)計組織施工。及時、準確掌握工程質(zhì)量動態(tài)，加強施工過程自管、自控、自查管理力度，并在施工各階段適時組織聯(lián)合質(zhì)量檢查。 ④ 組織工程質(zhì)量回訪及保修工作。 技術(shù)負責(zé)人職責(zé) ① 代表項目經(jīng)理行使質(zhì)量管理和工程檢驗、試驗等管理職權(quán)，負責(zé)組織編制質(zhì)量體系運行計劃和項目質(zhì)量控制規(guī)劃。 ② 主管項目質(zhì)量體系的日常運行管理，組織落實各職能部門質(zhì)量職責(zé)，協(xié)調(diào)各項質(zhì)量管理工作。 ③ 領(lǐng)導(dǎo)項目質(zhì)檢組做好工程質(zhì)量檢驗、試驗控制工作，嚴格按報檢程序?qū)嵤┕こ藤|(zhì)量確認，按專業(yè)對質(zhì)量通病治理情況及考核結(jié)果進行確 認。 ④ 負責(zé)組織召開工程項目質(zhì)量例會，組織專業(yè)人員分析，、處理質(zhì)量信息，并針對存在問題的原因組織制定糾正預(yù)防措施，對措施實施的效果進行評價。 ⑤ 負責(zé)組織單位工程質(zhì)量評定，做到質(zhì)量評定與工程進度同步，在工程竣工前及時組織質(zhì)檢組做好質(zhì)量初評工作，根據(jù)質(zhì)量獎懲規(guī)定組織實施工程質(zhì)量獎懲。 質(zhì)檢員職責(zé) ① 組織項目專業(yè)人員對分管項目實施全過程質(zhì)量控制和驗收，實現(xiàn)項目工程質(zhì)量目標。 ② 負責(zé)編制項目工程的質(zhì)量規(guī)劃，并組織實施。 ③ 在施工過程中，負責(zé)采取措施，防止出現(xiàn)不合格品，負責(zé)對項目工 26 程標識和可追溯性 的檢查、管理工作。 ④ 召集專業(yè)人員進行性質(zhì)量檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷、隱患監(jiān)督整改。參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。 ⑤ 組織檢查單項工程在實施中的質(zhì)量記錄，負責(zé)組織分管項目的“三查四定”、質(zhì)量評定、交工資料審查和工程質(zhì)量的總結(jié)工作。 ⑥ 協(xié)助項目經(jīng)理進行乙供物資采購資料的控制、進場物資的驗證以及不合格物資的控制。 ⑦ 組織對物資的搬運、貯存、包裝、防護及標識、可追溯性的控制。 ⑧ 負責(zé)所管工程項目施工現(xiàn)場質(zhì)量管理與監(jiān)督工作。 ⑨ 負責(zé)組織工程項目專業(yè)性質(zhì)量、檢查。 ⑩ 負責(zé)組織完成有關(guān)部門進行項目單項工程質(zhì)量評定。 安全管理體系 組織機構(gòu)及職責(zé) 項目經(jīng)理 ① 項目經(jīng)理是項目安全工作的第一責(zé)任人，對項目安全目標的實施負全責(zé)； ② 根據(jù)合同執(zhí)行業(yè)主有關(guān)安全政策，并且符合安全管理要求； ③ 項目經(jīng)理要十分熟悉安全管理程序，并負責(zé)程序的實施和貫徹； ④ 負責(zé)項目內(nèi)各層次安全職責(zé)的分配，并對履行效果進行監(jiān)督； ⑤ 組織項目部的風(fēng)險評價和隱患治理工作； ⑥ 組織實施項目安全管理計劃書； ⑦ 建立項目安全管理組織機構(gòu)并配置滿足安全管理必備的資源； ⑧ 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的法律、法規(guī)，執(zhí)行業(yè)主相關(guān)的規(guī)定； ⑨ 管理 程序要求以及公司的質(zhì)量方針、政策、及目標； ⑩ 加強和確保現(xiàn)場安全、文明施工管理，組織施工現(xiàn)場的安全、文明施工檢查，以發(fā)現(xiàn)其中的不安全因素和行為，對在施工過程中需改正的地方必須給予指出，并立即采取補救行動； （ 11）組織策劃項目文件資料的審查工作，并保證施工方案及安全管 27 理計劃的有效運行； （ 12）組織項目全體員工的所有培訓(xùn)，并將計劃得以實施； 安全員 ① 嚴格執(zhí)行業(yè)主相關(guān)的安全程序文件要求以及項目安全管理計劃書的要求； ② 加強施工現(xiàn)場的巡檢工作，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時糾正提出整改，并作好記錄工作 ； ③ 監(jiān)督和檢查施工現(xiàn)場的安全設(shè)施、消防設(shè)施及環(huán)境保護是否符合安全管理要求； ④ 協(xié)助安全監(jiān)督員，作好班前安全工作會議的記錄整理工作； 安全管理網(wǎng)絡(luò)圖 28 項目經(jīng)理 專職安全員 箱梁隊兼職安全員 道路隊兼職安全員 裝飾隊兼職安全員 機電隊兼職安全員 樁基隊兼職安全員 綜合隊兼職安全員 29 施工隊伍 部 署 根據(jù)本大橋工程項目的特點及工期要求，成立五個施工作業(yè)隊進行作業(yè)，每個施 工作業(yè)隊設(shè)生產(chǎn)負責(zé)人、主管工程師各一名，配有技術(shù)、測量、試驗、安質(zhì)人員，做到分工明確，層層落實，保質(zhì)保量地進行各項工程有序施工。各施工作業(yè)隊的施工任務(wù)各有側(cè)重點，其工作內(nèi)容如下： ①樁基施工作業(yè)隊：即橋梁下部結(jié)構(gòu)施工作業(yè)隊，負責(zé)羌溪大橋及根思路橋鉆孔灌注樁基礎(chǔ)、承臺、墩柱、蓋梁及橋臺等橋梁下部結(jié)構(gòu)的施工。 ②箱梁施工隊：即羌溪大橋上部施工作業(yè)隊，負責(zé)羌溪大橋主梁懸澆和邊跨現(xiàn)澆箱梁的施工。 ③道路工程施工作業(yè)隊：負責(zé)道路及排水工程施工和羌溪大橋、根思路橋橋面瀝青混凝土施工。 ④照明及裝飾施工作業(yè)隊：負責(zé)羌溪大橋面照明和裝飾的施工。 ⑤綜合施工作業(yè)隊：負責(zé)羌溪大橋橋面系（不含瀝青混凝土）及接線工程、本合同段漿砌石擋墻工程、路燈工程、道路標線等所有其它工程的施工。 五個作業(yè)之間既獨立 分工又相互協(xié)作，并統(tǒng)一接受項目經(jīng)理部的管理和協(xié)調(diào)調(diào)配。整個工程實行項目經(jīng)理部、作業(yè)隊二級管理，施工人員最高峰時達 310人，機械設(shè)備近 110臺套。 施工隊伍由我單位的骨干人員組成。我單位協(xié)調(diào)本工程所需的資金、技術(shù)、管理人員的配備和主要機械的調(diào)配，指導(dǎo)監(jiān)控現(xiàn)場項目經(jīng)理部按業(yè)主、監(jiān)理及招標文件的要求進行本工程的實施。 30 三 、施工進度計劃和各階段進度的保證措施 3 施工進度計劃及保證措施 工程總體： 20xx年 11 月 30 日～ 20xx 年 8月 16 日，總工期 260 天。 施工準備 ： 20xx年 11月 30 日～ 20xx 年 12月 15日。 羌溪大橋工程施工 20xx 年 12 月 15日～ 20xx年 8 月 16日，工期 244天。 主橋工程施工 ①下部結(jié)構(gòu)施工： 20xx年 12月 30 日～ 20xx 年 3月 20 日； ②上部結(jié)構(gòu)施工： 20xx年 3 月 20日～ 20xx年 6 月 20日； ③主橋懸索裝飾施工： 20xx 年 6月 21 日～ 20xx 年 7月 30 日。 引橋工程施工 ①下部結(jié)構(gòu)施工： 20xx年 12月 20 日～ 20xx 年 3月 10 日； ②上部結(jié)構(gòu)施工： 20xx年 3 月 11日～ 20xx年 6 月 1日； ③接線、橋面施工： 20xx年 5月 1 日～ 20xx 年 8月 5日。 道路工程施工 20xx 年 4 月 20日～ 20xx 年 8月 5 日，工期 90天。 ①路基工程： 20xx年 4月 20日～ 20xx 年 6月 1 日； ②路面基層： 20xx年 6月 2 日～ 20xx 年 7月 10 日； ③路面工程： 20xx年 7月 11日～ 20xx 年 8月 5 日。 照明及其它工程施工 20xx 年 4 月 1 日～ 20xx 年 8 月 10 日，工期 100 天。 ①擋土墻工程： 20xx 年 4月 1日～ 20xx年 4 月 20日； ②道路標志標線： 20xx年 7 月 25日～ 20xx年 8 月 10日； ③路燈： 20xx 年 7月 25 日～ 20xx 年 8 月 5日。 本工程總工期為 260 天，約 8 個半月，羌溪大橋主橋工程施工是全橋工期的關(guān)鍵控制點，在今冬至明春枯水季節(jié)完成主橋下部結(jié)構(gòu)施工，20xx 年 3 月 20 日，完成 0塊的澆筑。主要形象進度： 20xx 年 12 月 15 31 日完成前期施工準備，具備鉆孔灌注樁施工條件； 20xx 年 3 月 1日完成鉆孔灌注樁施工施工； 20xx 年 4 月 10 日主橋下部構(gòu)造施工結(jié)束； 20xx年 5 月 21 日中跨合攏。 總體施工進度安排詳見附圖二：“ 31 羌溪大橋工程施工進度計劃橫道圖”。 工 期目標：施工工期 260 天，約 8 個半月。 根據(jù)合同的要求，結(jié)合本工程的特點和我單位機械、人員等實際情況，在前面章節(jié)已經(jīng)提出了施工進度總體計劃，但如何保證總進度計劃在施工中得以實施，就需要在各個方面、各個環(huán)節(jié)都有嚴格的保證措施，擬將采取以下措施確保總進度計劃的實現(xiàn)。 各管理環(huán)節(jié)工期保證措施 從組織管理上保證工期 ①本工程實行項目法施工，為便于管理和組織施工，我單位將組織充足精干人員，調(diào)集精良設(shè)備投入到本工程項目之中。并成立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的，由組織橋梁施工經(jīng)驗豐富的人員擔(dān)任調(diào)度員的生產(chǎn)指揮 調(diào)度室，加強施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。由各施工作業(yè)隊的主管生產(chǎn)的負責(zé)人為調(diào)度員，以各施工作業(yè)隊為生產(chǎn)實施對象，形成一個從上而下的主管施工進度的組織體系。 工期保證組織機構(gòu)詳見下圖“工期保證組織機構(gòu)框圖”。 32 ②建立以項目為核心的責(zé)權(quán)利系，定崗、定人、授 權(quán)，各負其責(zé)。 ③各施工隊堅持每天一次生產(chǎn)布置會，做到當(dāng)天的問題不留到下一天，并讓每個生產(chǎn)者清楚明天的工作，及時安排布置。 ④調(diào)度室每周定期召開一次由各施工隊機電隊負責(zé)人參加的生產(chǎn)調(diào)度會，及時協(xié)調(diào)各隊伍之間的生產(chǎn)關(guān)系，合理調(diào)配機械設(shè)備、物資和人力，及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，并積極參與協(xié)調(diào)好工程外部的關(guān)系。 ⑤每月由項目經(jīng)理主持的生產(chǎn)總調(diào)度會，總結(jié)上個月的施工進度情況，安排下個月的施工生產(chǎn)；及時解決工程施工內(nèi)部矛盾，及時協(xié)調(diào)各副總調(diào)度長（總工程師） (材料工程師)調(diào)度員 (機械工程師)調(diào)度員 (試驗工程師)調(diào)度員 (測量工程師)調(diào)度員 (橋梁工程師)調(diào)度員 照明作業(yè)隊 道路作業(yè)隊 綜合作業(yè)隊 樁基作業(yè)隊 箱梁施工隊 總調(diào)度長（項目經(jīng)理） 33 隊伍之間和各職部門之間的關(guān)系；對施工機械設(shè)備、生產(chǎn)機械設(shè)備、生產(chǎn)物資和勞動力安排 計劃；并對資金進行合理分配，保證施工進度的落實和完成。 ⑥建立嚴格的《工程施工日志》制度，逐日詳細記錄工程進度、質(zhì)量、設(shè)計修改、工地洽商等問題，以及施工過程中必須記錄的有關(guān)問題。 ⑦各級領(lǐng)導(dǎo)必須“看一觀二計劃三”，提前為下道工序的施工，做好人力、物力和機械設(shè)備的準備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地進行。對于影響工程總進度的關(guān)鍵項目、關(guān)鍵工序，主要領(lǐng)導(dǎo)者和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè)，必要時組織有效力量，加班加點突破難點，以確保工程總進度計劃的實現(xiàn)。 ⑧建立獎罰嚴明的經(jīng)濟責(zé)任制，每季每月進行一次總結(jié)，對提前完成任務(wù)的相關(guān)責(zé) 任人進行獎勵；未能按時完成任務(wù)的按拖延的天數(shù)進行罰款，誰拖延誰受罰。多次完成任務(wù)不力者調(diào)離崗位，同時廣泛開展“勞動競賽”、“流動紅旗評比”等活動，激發(fā)廣大職工的工作熱情和創(chuàng)造性，提高勞動效率，確保工期的實現(xiàn)。 從計劃安排上保證工期 ①在工程開工前，必須嚴格按照《工程施工承包合同》的總工期要求，提出工程施工總進度計劃，并對其科學(xué)性和合理性，以及能否滿足合同工期的要求并有所提前等問題，進行認真審查。 ②在工程施工總進度計劃的控制下，堅持逐月（周）編制具體的工程施工計劃和工作安排。 ③制定周密的施工 進度計劃，抓住關(guān)鍵工序，對影響到總工期的工序和作業(yè)給予人力和物力的充分保證，確?？傔M度計劃的順利完成。 ④對生產(chǎn)要素認真進行優(yōu)化組合、動態(tài)管理。靈活機動的對人員、設(shè)備、物質(zhì)進行調(diào)度安排，及時組織施工所需人員、物質(zhì)進場，保障后勤供應(yīng)，滿足施工需要，保證連續(xù)施工作業(yè)。 ⑤縮短進場后的籌備時間，邊籌備，邊施工。全線施工，多頭并進。 ⑥工程計劃執(zhí)行過程中，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成計劃的情況時，必須及時檢查分析原因，立即采取有效的措施，調(diào)整下周的工作計劃，使上 34 周延誤的工期在下周趕回來。在整個工程的實施過程中，堅持“以日保周 ，以周保月”的進度保證方針，實行“雨天的損失晴天補，白天的損失晚上補，本周的損失下周補，本月的損失下月補”的補趕工期的措施，確?？偣こ踢M度計劃的實現(xiàn)。 從資源上保證工期 ①將該工程列為我單位的重點工程，該工程所需的機械、設(shè)備、技術(shù)人、勞動力、材料、資金等給予優(yōu)先保證。同時成立一個施工經(jīng)驗豐富、組織管理能力強，結(jié)構(gòu)形式合理的項目班子，配備一批優(yōu)秀的技術(shù)骨干，生產(chǎn)骨干和性能卓越、狀況良好的施工機械，組織一個高素質(zhì)、高效率的施工隊伍。 ②“工欲善其事，必先利其器”。施工機械做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)配、合 理使用。盡可能組織機械化流水作業(yè)，利用施工機械高效生產(chǎn)力，做好施工機械的維修、保養(yǎng)工作。施工現(xiàn)場設(shè)置修理場，保證施工機械的正常運轉(zhuǎn)。對重要、常用的機械和機具應(yīng)留有富余備用設(shè)備，以防萬一。 ③制定嚴格的材料供應(yīng)計劃