項(xiàng)目組織與團(tuán)隊(duì)-資料下載頁
2025-08-01 17:14本頁面
【正文】 重要性，每個成員不希望成為“失敗者” ? 所有成員共享團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，“一只老鼠壞一鍋湯” ? 使團(tuán)隊(duì)中的競爭減低到最小，團(tuán)隊(duì)成員只與其他團(tuán)隊(duì)的成員競爭 阿里巧巧 第八章 多項(xiàng)目的組織與管理 阿里巧巧 思考：請各位想一下自己企業(yè)里那些活動是項(xiàng)目活動？哪些不是項(xiàng)目活動他們之間有何關(guān)聯(lián)？ 阿里巧巧 企業(yè)項(xiàng)目管理是未來企業(yè)管理的 發(fā)展趨勢之一 使命 Mission 價值觀 Values 前景 Vision 方向 /目標(biāo) Goals/Objectives 策略 /方法 Strategies 項(xiàng)目 Projects （企業(yè)為何存在？） （行為指南） （我們想要成為什么？） （我們想要辦成什么事情？） 阿里巧巧 企業(yè)項(xiàng)目管理是未來企業(yè)管理的 發(fā)展趨勢之一 項(xiàng)目 項(xiàng)目 項(xiàng)目 運(yùn)作 運(yùn)作 運(yùn)作 阿里巧巧 “企業(yè)項(xiàng)目管理”就是“按項(xiàng)目進(jìn)行管理” Enterprise Project Management Is Management By Projects 阿里巧巧 企業(yè)項(xiàng)目管理是未來企業(yè)管理的發(fā)展趨勢之一 ? 目標(biāo)導(dǎo)向性解決問題過程 ? 市場的多樣化需求 ? 企業(yè)優(yōu)化自身資源的需要 ? 大項(xiàng)目分解為易于管理的小項(xiàng)目群 ? 基于項(xiàng)目發(fā)展起來的企業(yè) ? 研究與發(fā)展能力是企業(yè)競爭能力的核心 ? 組織的靈活性 ? 管理責(zé)任的分散 ? 個人及組織發(fā)展的機(jī)會 阿里巧巧 多項(xiàng)目管理 問題： 張新是一家大型高新技術(shù)企業(yè)的總經(jīng)理，他認(rèn)為按項(xiàng)目進(jìn)行管理比較適合于自己企業(yè)情況。但是多項(xiàng)目的管理過程遇到許多問題（大家可以想象得到），有人建議他成立“項(xiàng)目管理辦公室”，你認(rèn)為如何？項(xiàng)目管理辦公室屬于什么性質(zhì)的機(jī)構(gòu)？都應(yīng)該做哪些工作？ 阿里巧巧 項(xiàng)目辦公室 （ Project Office) ? Project Support Office ? Program Support Office ? Project Management Office ? Project Management Support Office ? Program Office 阿里巧巧 項(xiàng)目辦公室的職責(zé) ? 開發(fā)和維護(hù)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)、方法和程序 ? 為企業(yè)提供項(xiàng)目管理的咨詢和指導(dǎo) ? 為企業(yè)提供合格的項(xiàng)目經(jīng)理 ? 為企業(yè)提供項(xiàng)目管理培訓(xùn) ? 為企業(yè)提供有關(guān)項(xiàng)目管理的其他支持 阿里巧巧 項(xiàng)目辦公室的客戶 ? 公司總經(jīng)理 ? 項(xiàng)目經(jīng)理或主管 ? 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員 ? 職能部門的經(jīng)理 ? 其他利益相關(guān)者，如項(xiàng)目產(chǎn)品的接收者 阿里巧巧 項(xiàng)目成組管理 ? 企業(yè)的所有項(xiàng)目劃分為不同質(zhì)的項(xiàng)目群 ? 對于同質(zhì)的多個項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一管理 ? 由一個項(xiàng)目經(jīng)理對成組項(xiàng)目進(jìn)行管理 阿里巧巧 項(xiàng)目組合管理 ? 通過不同類型項(xiàng)目的組合來實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo) ? 通過不同類型項(xiàng)目的組合充分利用企業(yè)資源 ? 通過不同類型項(xiàng)目的組合來降低企業(yè)風(fēng)險 阿里巧巧 謝謝！ Keep Connecting In The Future Email:
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