企業(yè)管理之軍事化管理-資料下載頁
2025-08-01 16:28本頁面
【正文】 全，有令必行 ? 管理要全面、到位 ? 丌放過每一個細(xì)節(jié) ? 鐵面無私 ? 執(zhí)行要徹底 ? 快速、果斷 在戰(zhàn)略上藐視敵人 在戰(zhàn)術(shù)上重視敵人 ? 戰(zhàn)略要正確 ? 戰(zhàn)術(shù)要周密 ? 戰(zhàn)術(shù)要靈活多變 決定勝負(fù)的往往不是兵力的多少，武器是否精良，地形是否有利，而是決定于是否有明智的戰(zhàn)略指導(dǎo)，是否能在戰(zhàn)略實施中貫徹戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行。 第八章 合作與競爭 3團(tuán)結(jié)就是力量 3丌能搞小圈子，丌能搞小團(tuán)體 3治人而丌治于人，要牢牢掌握主動權(quán) 3知己知彼，百戰(zhàn)丌殆 嚴(yán)守秘密 不能搞小圈子，不能搞小團(tuán)體 ? 只有在企業(yè)實行一體化，使企業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，才能保證企業(yè)實現(xiàn)政令暢通，而政令暢通是保證企業(yè)執(zhí)行力的關(guān)鍵 ? 杜絕團(tuán)伙在組織內(nèi)出現(xiàn)，對已存在的要堅決予以取締 ? 企業(yè)上下應(yīng)該團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力做好各項工作 ? 消滅企業(yè)內(nèi)部的 “ 小集體 ” ， “ 小圈子 ” 兵商文化與企業(yè)文化 ? 兵商是一個人判斷對行為的執(zhí)行力，以及對怎樣才能執(zhí)行方法的了解。 ? 兵商是不智商、情商、財商等現(xiàn)代社會能力四大丌可或缺的素質(zhì)?？梢赃@樣的理解，智商反映人作為一般生物的生存能力；情商反映人作為社會生物的生存能力；財商反映人作為經(jīng)濟(jì)人在經(jīng)濟(jì)社會中的生存能力；兵商則是反映人對自己已知行為的執(zhí)行能力。
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