【導(dǎo)讀】國家、行業(yè)及地方有關(guān)政策、法律、法令、法規(guī)。國家強(qiáng)制性技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工驗收規(guī)范、規(guī)程。闡述，以體現(xiàn)本施工組織設(shè)計的全面性、可行性、科學(xué)性和針對性。建筑功能：地下層為設(shè)備房，2～9層為住宅。儲藏室、樓梯間、電梯井采用棚1，其他頂棚采用棚1。主體結(jié)構(gòu)：為剪力墻結(jié)構(gòu),混凝土標(biāo)號為C30.鋼筋保護(hù)層厚度為：基礎(chǔ)中縱向受力鋼筋的混凝土保護(hù)層厚度不應(yīng)小于40mm；砌筑和預(yù)埋安裝提供依據(jù)。軸線，后依主軸線進(jìn)行建筑物的細(xì)部放線。施工測量工作的順利進(jìn)行。無誤后報監(jiān)理工程師驗收，同時做好工程資料交接手續(xù)。不少于2次，以后每年一次，發(fā)現(xiàn)異常即時通知設(shè)計部門。作為竣工資料，將沉降觀察點移交給業(yè)主繼續(xù)觀測。由于現(xiàn)場地表周邊設(shè)有擋水坎及排水明溝，進(jìn)入現(xiàn)場后必須加強(qiáng)此項工作，以阻擋地面水流入基坑內(nèi)。

　　

【正文】 梁、板、柱、墻 8350m3 分批進(jìn)場 方木 梁、板、柱、墻 分批進(jìn)場 鋼管Φ 48 內(nèi)外墻、支撐架 133T 分批進(jìn)場 第十章 施工現(xiàn)場總平面布置及管理 第一節(jié)、施工現(xiàn)場平面布置 一、施工現(xiàn)場總平面布置 按照“施工區(qū)和生活區(qū)必須分開的原則”。 基礎(chǔ)施工階段主要安裝一 物料提升機(jī)、 一臺輸送泵，現(xiàn)場安裝一臺 350L 攪拌機(jī)，用來攪拌零星砼、砂漿；空地設(shè)置木工車間、鋼筋制作車間、鋼筋堆放區(qū)、模板堆放區(qū)等 。 主體施工階段是在基礎(chǔ)階段施工現(xiàn)場 平面布置圖的基礎(chǔ)上增加一臺物料提升機(jī)【附表五施工總平面布置圖】。 裝修階段是主體階段施工現(xiàn)場平面布置圖的基礎(chǔ)上，取消泵送，鋼筋制作車間、木工車間、模板堆放區(qū)、鋼筋堆放區(qū)改為兩臺砂漿攪拌機(jī)，及磚、水泥、大沙、石子周傳材料堆放區(qū)。 二、現(xiàn)場施工給排水平面布置 由前所述給水干管為 100mm，完全滿足該工程的施工需要，利用電梯基坑蓄水，其上安裝一臺高壓水泵，采用φ 50 的水管把施工用水送到各個施工層，地上砌筑一個約 5m3的蓄水池，以便備用。 第二節(jié)、施工現(xiàn)場平面管理 項目經(jīng)理部根據(jù)施工總平面布 置，經(jīng)常進(jìn)行檢查、監(jiān)督。未經(jīng)批準(zhǔn)，任何專業(yè)工種不得在現(xiàn)場任意占用場地，不得在現(xiàn)場搭蓋建筑物、構(gòu)筑物，不得任意挖土或棄土，不得任意敷設(shè)、改移或拆除任何動力管線，不得任意挖開道路面和路基，斷絕交通，不得破壞水溝，堵塞排水管道，不得向臨近工地區(qū)域排泄積水或廢水。 各專業(yè)工種需要設(shè)置臨時用房時，必須事先寫出申請，經(jīng)項目經(jīng)理部審定及監(jiān)理許可才能動工，在建筑過程中，要服從項目經(jīng)理部的檢查和指揮，使用結(jié)束后要負(fù)責(zé)及時拆除、清理恢復(fù)原狀，達(dá)到人離場凈。 特殊情況下，各專業(yè)工種確需開挖道路路面，斷絕阻礙正常交通，臨時停水、停電時要提前書面申請報告，并在規(guī)定的有效期內(nèi)完成，不得拖延，并及時按規(guī)定做好善后工作，負(fù)責(zé)恢復(fù)原狀。 各單位運(yùn)輸及交通車輛要求按指定的道路進(jìn)出與停放。 進(jìn)場的大宗安裝構(gòu)件、材料、設(shè)備、機(jī)具要在規(guī)定進(jìn)場時間和裝卸作業(yè)期限內(nèi)完成，并存放在規(guī)定地點，避免交通堵塞和場地占用混亂，維持現(xiàn)場正常有序。 施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點和軸線控制樁有明顯的標(biāo)志，并加以妥善保護(hù)。鋼筋、模板及其它經(jīng)常性大宗施工材料，應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計劃，分批分期進(jìn)場，場地要統(tǒng)一規(guī)劃，嚴(yán)格控制占用地盤，切實貫徹落實科學(xué)管理，嚴(yán)禁隨心所欲，造成 浪費，或堵塞交通運(yùn)輸?shù)仁鹿拾l(fā)生。 所有臨時設(shè)施必須按照施工平面圖規(guī)劃要求辦，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)辦，不能馬虎湊合，不降低標(biāo)準(zhǔn)。 對整個現(xiàn)場的布置和保護(hù)，管理人員要經(jīng)常督促并落到實處。 在上部結(jié)構(gòu)施工時確保室外行人的安全，需要處搭設(shè) 6 米寬雙層防護(hù)棚。 第十一章 相關(guān)協(xié)調(diào)管理 第一節(jié)、與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)配合 做好圖紙會審工作，參加甲方組織的圖紙會審，與設(shè)計單位的設(shè)計人員就圖紙設(shè)計中存在的問題、滿足施工規(guī)范要求、保證施工質(zhì)量和預(yù)防質(zhì)量通病等措施廣泛交換意見，取得一致意見后，須形成有效的圖紙會審意見； 加強(qiáng) 與設(shè)計人員溝通，了解設(shè)計意圖并正確處理施工中的模糊概念，以達(dá)到設(shè)計目的； 保持與設(shè)計人員緊密聯(lián)系，及時處理施工中可能出現(xiàn)而未能預(yù)測的設(shè)計問題，并通過甲方及時形成有效設(shè)計文件或技術(shù)核定單，保證工程施工進(jìn)度不受設(shè)計問題影響； 邀請設(shè)計單位專業(yè)設(shè)計人員參加重要部位的結(jié)構(gòu)隱蔽驗收，參加分部工程驗收，保證施工符合設(shè)計要求，保證結(jié)構(gòu)安全； 就施工方案中需要設(shè)計單位配合的內(nèi)容，及時向設(shè)計單位征詢意見，與設(shè)計單位達(dá)到共識，使施工方案滿足可行、經(jīng)濟(jì)、方便、安全的原則，將施工方案在工程施工前進(jìn)行完善，形成指導(dǎo)施工的 綱領(lǐng)性文件。 第二節(jié)、與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)配合 向監(jiān)理單位提交我單位營業(yè)執(zhí)照、資格證書，向監(jiān)理單位提交項目部主要人員資格證書和組織管理關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，提交質(zhì)量保證體系和各分項工程質(zhì)量計劃； 主動配合甲方和監(jiān)理公司做好圖紙會審，協(xié)助監(jiān)理公司做好圖紙會審記錄，并整理好，形成有效設(shè)計文件； 協(xié)助監(jiān)理公司開好工程周協(xié)調(diào)會，參加協(xié)調(diào)會主要人員：甲方主管領(lǐng)導(dǎo)、甲方代表、設(shè)計代表、監(jiān)理單位項目總監(jiān)、各專業(yè)監(jiān)理工程師、施工單位項目經(jīng)理、施工單位主要管理人員、各專業(yè)隊伍主要管理人員等； 協(xié)助監(jiān)理單位做好質(zhì)量過程控制，向 監(jiān)理單位提交單位工程施工組織設(shè)計和特殊部位專項施工方案、原材料質(zhì)量保證資料、半成品質(zhì)量檢驗資料、隱蔽驗收申請表、混凝土澆筑審批表等，配合監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督站做好監(jiān)督抽檢和有見證送檢工作，及時將檢測資料送監(jiān)理單位等部門審核； 協(xié)助監(jiān)理單位控制工程施工進(jìn)度，突出計劃管理，根據(jù)工程合同工期要求，編制工程施工總進(jìn)度計劃，分解總施工進(jìn)度計劃成月計劃和周計劃，制定相應(yīng)的勞動力計劃和材料采購計劃，定期向監(jiān)理、業(yè)主等單位提交，每次工程周協(xié)調(diào)會檢查上周計劃完成情況和下周施工計劃，每月檢查上月計劃完成情況和下月計劃，對施工 進(jìn)度計劃有拖延，分析產(chǎn)生拖延的原因，制定將拖延工期趕上去的措施，保證工程總施工進(jìn)度符合合同工期要求； 配合監(jiān)理單位和業(yè)主及時做好分項工程評定和分部工程驗收工作，收集整理完整的工程資料，及時組織分部工程的驗收，為下一道工序的有計劃進(jìn)行和工程的按期投入使用創(chuàng)造條件； 配合監(jiān)理單位管理協(xié)調(diào)業(yè)主、專業(yè)隊伍，保證工程施工有組織、有計劃地進(jìn)行，使工程施工達(dá)到合同規(guī)定的各項指標(biāo)，滿足業(yè)主的要求。 第十二章 工程回訪及工程服務(wù)措施 第一節(jié)、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量計劃 工程質(zhì)量 合格計劃： 確保本工程質(zhì)量合格，分部工程 合格率 100%，觀感得分 以上。 工程竣工一次性驗收合格。 單位工程質(zhì)量計劃 （ 1）為保證勞動力、機(jī)械設(shè)備的安排，以及施工工藝、質(zhì)量安全措施和工序施工合理有序，于施工前項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織人員深化《施工組織設(shè)計》。 （ 2）《施工組織設(shè)計》由項目工程師進(jìn)行分發(fā)與保管，其分發(fā)應(yīng)有記錄登記。 第二節(jié)、工程交付和回訪保修 一、單位工程在竣工驗收時，應(yīng)及時向建設(shè)單位提交《工程質(zhì)量保修書》，并填寫施工單位的地址、具體聯(lián)系人及聯(lián)系電話。 二、按國務(wù)院 20xx 年頒發(fā)的《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》實施回訪保修制度。（ 參照建設(shè)部《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》） 三、接到業(yè)主的回訪保修通知， 3 天內(nèi)應(yīng)由技術(shù)質(zhì)量科及原項目經(jīng)理部的有關(guān)人員，進(jìn)行回訪、查明原因，及時處理。 四、凡符合保修規(guī)定的返修項目，應(yīng)由項目部負(fù)責(zé)解決工料問題，組織人員進(jìn)行施工，確保業(yè)主滿意，不得向業(yè)主借故索要費用，認(rèn)真填寫好回訪保修記錄。 五、當(dāng)遇到業(yè)主使用不當(dāng)造成的質(zhì)量問題，就向業(yè)主說明情況，在返修問題上應(yīng)積極給予配合；由工程處負(fù)責(zé)處理的，應(yīng)按規(guī)定收取費用，不得借機(jī)向業(yè)主索要高價。 六、工程質(zhì)量的回訪工作，應(yīng)制定竣工工程回訪計劃，每半年一次，但每逢大風(fēng)、暴雨 后，應(yīng)主動上門檢查回訪、征求業(yè)主意見，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，以便今后提高工程質(zhì)量。當(dāng)業(yè)主上門反映情況時，必須熱情街接待，認(rèn)真聽取意見，及時派人調(diào)查處理，不得無故回避與推卸應(yīng)負(fù)的責(zé)任或拒絕保修，以維護(hù)企業(yè)的社會信譽(yù)。 七、項目部應(yīng)專門成立回訪保修領(lǐng)導(dǎo)小組，做到組織落實、人員落實，保修完后，應(yīng)認(rèn)真檢查，確認(rèn)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后，再通知業(yè)主復(fù)查和及時辦理返修記錄簽證。 八、保修期結(jié)束后，如業(yè)主無意見應(yīng)及時與業(yè)主辦理保修押金結(jié)帳事宜，回收應(yīng)得的資金。