計量、支付與變更-資料下載頁
2025-08-01 14:06本頁面
【正文】 、施工機具、人工等。同工程量直接有關。 承包商將固定 費用 分 攤 到清 單 工程量上。 攤銷費 ，如 動員費 、遣散 費 、扎 營 和 車間 建 設費 ，這 些 費 用在工程量清 單 中一般以 總 數(shù)形式列出。 暫列金額 中 攤銷費 和利 潤 可列在工程量清 單雜項 中。 固定費用與變動費用 工程量 變 化要影響到固定 費 用回收。增加后，亦 應 通知保險 公司， 補辦 保 險 手 續(xù) 。減少 時 ，通知 銀 行，減少擔保 額。一般，工期只能延 長 ，不能 縮 短，除非另有 規(guī) 定或承包商與工程 師 一致同意。根據(jù)公平合理原 則 ，如果雇主 刪除了大量工作內(nèi)容，而沒有增加其它替代工作， 則 承包商可 要求補償 相 應 管理 費 和利 潤 。 線性盈虧平衡分析 應付工程款： S=pQ 總費用： C=CF+CvQ+tQ =CF+(Cv+t)Q 利潤 B=SC=pQCF(Cv+t)Q =(pCvt)QCF 圖 盈虧平衡分析圖 0 盈虧平衡工程量 Q0 工程量 Q 固定總成本 CF 可變總成本 (CV +t)Q 利潤 B 應付工程款 S=pQ 總成本 C=CF+ (CV +t)Q 盈利 虧損 虧損區(qū) 盈利區(qū) 金額 CF 金額 S=pq C=CF+CVq CF 工作量 q 盈虧平衡工作量 q*（清單工程量） S* * * p=C/q* 圖 實例 1 基層修補面積超清單工程量 50%， 索賠如下： (1)基層修補是關鍵工序 ， 增加工程量延長了工期 ， 故應延長之； (2)基層時間延長 ， 工期延長 ， 但路面 、 邊溝等量未與延長工期同步 ， 降低工作效率 ， 因此要求補償效率降低的額外費用； (3)工期延長 ， 使承包商趕上了通貨膨脹加劇 ， 要補償之； (4)基層修補合同價低于正常價 ， 數(shù)量超過清單數(shù)量 ， 超出者改變了原合同價的平衡 （ 不平衡單價 、 平衡總價 ） ， 原單價不再合理 ， 要求重估工程量超出部分 。 實例 2 公路改建工程 ， 涵洞施工時 ， 承包商認為實際工程量與清單中所列出入太大 ， 超出了投標時的想象 ， 就此索賠 。 但工程師現(xiàn)場核實后 ， 變化量未超出第 15%。 另外 ， 第 ： “ 工程量清單中開列的工程量是估算工程量 ， 不能將其視為承包商在履行合同中為他規(guī)定的義務時應當完成的工程的實際和確切的工程量 。 ” 實例 3 某灌溉工程，有效合同價 3584萬美元。開工后，承包商發(fā)現(xiàn)原設計有缺陷。干渠經(jīng)過城郊山地，拆遷量大，嚴重干擾交通。山體滑坡危險大，雨季更甚。建議將山坡上渠道改為隧洞。多次協(xié)商后，雇主同意將山坡上 2580米長鋼筋混凝土矩形水渠改成 1820米長隧洞。這是一項重大“增值”變更。不再干擾交通，為建成后管理與安全創(chuàng)造了條件。但是，承包商原來的施工計劃和施工機具采購計劃作廢。承包商必須重新部署，重新購置隧洞開掘設備。 實例 3 將近完工時，承包商收到的各項付款如下： 1. 工程進度款： 2893萬 2. 隧洞施工款： 1087萬 3. 價格調(diào)整： 135萬 4. 計日工作： 38萬 5. 索賠： 186萬 合計 4339萬 顯然，超過了有效合同價，主要來源于變更。 實例 3 于是，工程師通知承包商和雇主，要求從超出有效合同價 15%的部分中扣除一部分。 有效合同價 =合同價 暫定金額 計日工作 =3584 0 38=3546萬 有效合同價 15%=3546萬 = 超出有效合同價 15%數(shù)額 =(43393546)= 占有效合同價 實例 3 工程師要扣除的是 （現(xiàn)場和公司管理費）。從承包商標書中知道，承包商現(xiàn)場和公司管理費率分別為 16%和 4%。所以，扣除額為： (+)= 或 3546 (+)= 占承包商超出合同價多收部分 (43393584)=755萬的
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