第四章單步驟成本計(jì)算方法-資料下載頁(yè)
2025-08-01 13:33本頁(yè)面
【正文】 料 工 費(fèi) 合計(jì) 4 10000 4560 6000 5 加工 5000 5700 10000 15000 10280 16000 110產(chǎn)品成本計(jì)算單 料 工 費(fèi) 合計(jì) 5 加工 10000 2850 5000 裝配 2280 3000 完工 2022 1530 1800 期末 8000 3530 6200 材料成本分配表 101號(hào) 6000 102號(hào) 5000 110號(hào) 10000 職工薪酬 分 配 表 加工 101號(hào) 2850 102號(hào) 5700 110號(hào) 2850 裝配 101號(hào) 4560 110號(hào) 2280 制造 加工 3420 裝配 2280 管理費(fèi)用 5700 其他費(fèi)用分配表 （略） 成 本 會(huì) 計(jì) 學(xué) 2022/8/18 37 三、簡(jiǎn)化分批法（累計(jì)間接成本分配法） （一）采用條件 ■ 投產(chǎn)批數(shù)很多 生產(chǎn)周期較長(zhǎng) 每月沒(méi)有完工產(chǎn)品的批數(shù)較多 （還有一個(gè)條件） 成 本 會(huì) 計(jì) 學(xué) 2022/8/18 38 （二）要點(diǎn)（ P154公式） 1. 設(shè)置 生產(chǎn)成本二級(jí)賬 ：匯總累計(jì)成本和生產(chǎn)工時(shí)（ P155） 2. 設(shè)置 成本計(jì)算單 ：先記直接成本和累計(jì)工時(shí)，再記分配的間接成本。 3. 計(jì)算累計(jì)間接成本分配率 某項(xiàng)累計(jì)間接 成本分配率 = 該項(xiàng)間接成本累計(jì)額 全部產(chǎn)品（全廠）累計(jì)工時(shí) 某批完工產(chǎn)品應(yīng) 負(fù)擔(dān)的間接成本 = 該批完工產(chǎn)品 累 計(jì) 工 時(shí) 累計(jì)間接 成本分配率 4. 計(jì)算完工批別產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的間接成本 成 本 會(huì) 計(jì) 學(xué) 2022/8/18 39 （ 三）實(shí)例 資料：某企業(yè) 5月份生產(chǎn) 4批產(chǎn)品，完工兩批產(chǎn)品 成本計(jì)算： （ 1）設(shè)置 4批產(chǎn)品成本計(jì)算單和生產(chǎn)成本二級(jí)賬。 （ 2）將直接成本記入成本計(jì)算單和生產(chǎn)成本二級(jí)賬 , 將間接成本先記入生產(chǎn)成本二級(jí)賬。 （ 3）將生產(chǎn)工時(shí)記入成本計(jì)算單和生產(chǎn)成本二級(jí)賬。 成 本 會(huì) 計(jì) 學(xué) 2022/8/18 40 （ 4）計(jì)算累計(jì)間接成本分配率和完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān) 費(fèi)用 直接工資： 完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān) 制造費(fèi)用： 17500 7000 = 201： 2200 =5500 211： 2500 =6250 21000 7000 = 3 201： 2200 3 = 6600 211： 2500 3 = 7500 完工產(chǎn)品成本 201批產(chǎn)品成本： 4500 + 5500 + 6600 = 16600 211批產(chǎn)品成本： 9000 + 6250 + 7500 = 22750 13500 11750 14100 39350 成 本 會(huì) 計(jì) 學(xué) 2022/8/18 41 （ 5）將分配結(jié)果記入生產(chǎn)成本二級(jí)賬和 201批、211批成本計(jì)算單， ■ 轉(zhuǎn)出完工產(chǎn)品成本。 成 本 會(huì) 計(jì) 學(xué) 2022/8/18 42 簡(jiǎn)化分批法計(jì)算程序圖 月 /日 摘要 直接材料 工時(shí) 直接工資 制造費(fèi)用 12022 4000 8720 9560 本月 8500 3000 8780 11440 累計(jì) 20500 7000 17500 21000 分配率 3 完工 13500 4700 11750 14100 余額 7000 2300 5750 6900 201產(chǎn)品成本計(jì)算單 月 材料 工時(shí) 工資 費(fèi)用 本月 1000 700 本月 3000 1000 本月 500 500 累計(jì) 4500 2200 3 完工 4500 2200 5500 6600 單位 450 550 660 202產(chǎn)品成本計(jì)算單 月 材料 工時(shí) 工資 費(fèi)用 3000 800 本月 2022 1000 211產(chǎn)品成本計(jì)算單 月 材料 工時(shí) 工資 費(fèi)用 本月 5000 1500 本月 400 1000 累計(jì) 9000 2500 3 完工 9000 2500 6250 7500 221產(chǎn)品成本計(jì)算單 月 材料 工時(shí) 工資 費(fèi)用 本月 2022 500 生產(chǎn)成本二級(jí)賬 累計(jì)工資 分配率 = 17500 7000 = 201： 2200 =5500 211： 2500 =6250 累計(jì)費(fèi)用 分配率 = 21000 7000 =3 201： 2200 3 = 6600 211： 2500 3 = 7500 201批： 4500 + 5500 + 6600 = 16600 211批： 9000 + 6250 + 7500 = 22750 13500 11750 14100 39350 成 本 會(huì) 計(jì) 學(xué) 2022/8/18 43 （三）優(yōu)點(diǎn) 簡(jiǎn)化成本分配和成本計(jì)算單登記工作。 （四）缺點(diǎn) 1. 各批別在產(chǎn)品成本資料不完整，不利于成本控制。 2. 如果各月間接費(fèi)用水平不一致，計(jì)算的分配率會(huì)趨于平均化，這在一定程度上會(huì)影響成本的正確性。如果各月費(fèi)用水平波動(dòng)較大，分配的結(jié)果會(huì)不符合實(shí)際情況。 ■ 采用簡(jiǎn)化的分批法的條件： 投產(chǎn)批數(shù)較多、生產(chǎn)周期較長(zhǎng)、每月沒(méi)有完工產(chǎn)品的批數(shù)較多 、各月間接費(fèi)用水平相差不多。 成 本 會(huì) 計(jì) 學(xué) 2022/8/18 44 PPT制作： 許亞湖
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