【正文】 計 詳見下表：工程建設(shè)其它費用估算表 單位：萬元序號費用名稱計算依據(jù)費率或標(biāo)準(zhǔn)總價1工程建設(shè)招標(biāo)費建安工程費%2建設(shè)單位管理費建安工程費%3工程勘察設(shè)計費建安工程費%4施工圖審查費設(shè)計費%5工程建設(shè)監(jiān)理費建安工程費%6工程結(jié)算審查費建安費%7竣工結(jié)算編制費建安費%8環(huán)境影響咨詢（編制及評估）建安費%9城市建設(shè)配套費按建筑面積8元/㎡10人防異地建設(shè)費建筑面積10元/㎡工程建設(shè)其它費合計預(yù)備費：包括基本預(yù)備費和漲價預(yù)備費。按建安工程費和工程其他費用之和的5%計，即：（+）5%=（萬元） 土地征用費：本項目的建設(shè)用地屬地方政府劃撥，征地費按12萬元/畝，征地費為60萬元。詳見下表：項目建設(shè)投資匯總表序號項目名稱總價（萬元）1建安工程費2工程建設(shè)其它費3工程建設(shè)預(yù)備費4土地征用費合 計 （四）裝修工程應(yīng)符合以下標(biāo)準(zhǔn)該項目的建筑裝修應(yīng)遵循簡樸莊重、經(jīng)濟適用原則，兼顧美觀和地方特色。裝修材料選擇應(yīng)因地制宜、就地取材，盡量不宜采用進口裝修材料。建設(shè)項目屬三類服務(wù)用房，因此主要入口部位可適當(dāng)采用中級裝修。外門窗應(yīng)按當(dāng)?shù)爻鞘幸?guī)定的節(jié)能指標(biāo)要求采用密封和保溫、隔熱性能好的產(chǎn)品。建設(shè)項目的內(nèi)部裝修采用普通裝修。頂棚裝修應(yīng)便于清掃、防積塵，照明宜采用吸頂燈。內(nèi)墻體不應(yīng)使用易裂、易燃、不耐碰撞、不易吊掛的輕質(zhì)板材，裝飾材料不應(yīng)使用壁紙，踢腳板應(yīng)與墻面平。所有衛(wèi)生潔具、洗滌池，應(yīng)采用耐腐蝕、易清潔的建筑配件。衛(wèi)生間應(yīng)采用牢固、耐用、易清潔的材料裝修到頂，并應(yīng)采取有效措施，保證樓地面排水通暢不出現(xiàn)滲漏。，其中：地方政府配套60萬元。 第九章 項目的招標(biāo)投標(biāo)。根據(jù)《招投標(biāo)法》有關(guān)強制招標(biāo)的規(guī)定，在中華人民共和國境內(nèi)進行下列工程建設(shè)項目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等采購，必須進行招標(biāo)：（1）大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公眾安全的項目；（2）全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目；（3）使用國標(biāo)組織或者外國政府貸款、援助資金的項目。本項目符合上述條件，必須進行招標(biāo)。本項目工程屬新建項目，建設(shè)過程包括勘察、設(shè)計、監(jiān)理及施工。根據(jù)本項目的規(guī)模和性質(zhì)，應(yīng)當(dāng)采取公開招標(biāo)方式。招標(biāo)申請時不填寫招標(biāo)單位名稱；編寫資格預(yù)審文件（但采用資格后審的不用編寫），刊登資格預(yù)審?fù)ㄟ^及招標(biāo)通告；向資格合格的投標(biāo)單位或愿意參加投標(biāo)的單位發(fā)放招標(biāo)文件；對現(xiàn)場進行勘察；自開標(biāo)之日起至定標(biāo)期限應(yīng)在14天之內(nèi)。由招標(biāo)代理機構(gòu)組織成立班次標(biāo)委員會評標(biāo)；招標(biāo)人在評標(biāo)委員會推薦的候選方案不能最大限度滿足招標(biāo)文件規(guī)定要求時，應(yīng)當(dāng)依法重新招標(biāo)。依據(jù)云南省現(xiàn)行招標(biāo)投標(biāo)管理的有關(guān)規(guī)定，本項目建設(shè)應(yīng)實行公開招標(biāo)。工程土建施工的范圍招標(biāo)是全部招標(biāo)，招標(biāo)組織形式是委托招標(biāo)，招標(biāo)方式是公開招標(biāo)。本項目工程裝飾工程與設(shè)備安裝工程應(yīng)實行全部招標(biāo)，招標(biāo)組織形式是委托招標(biāo)，招標(biāo)方式是公開招標(biāo)。（詳見下表）招標(biāo)基本情況項 目招標(biāo)范圍招標(biāo)組織形式招標(biāo)方式全部招標(biāo)部分招標(biāo)自行招標(biāo)委托招標(biāo)公開招標(biāo)邀請招標(biāo)勘察　　　　　　設(shè)計　　　　　　監(jiān)理　　　√√　土建√　　√√　裝飾與設(shè)備安裝　√　√√　第十章 項目綜合評價景寧縣應(yīng)急救災(zāi)指揮中心及救災(zāi)物資儲備庫建設(shè)項目，是認(rèn)真貫徹國家關(guān)于加強防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)體系建設(shè)的指示精神和 “三個代表”重要思想，把保障各種救援物資的安全儲運和科學(xué)發(fā)放作為第一要務(wù)的具體行動。項目以完善應(yīng)急救災(zāi)指揮體系，搞好救災(zāi)物資倉儲、保管為前提，全面提高救災(zāi)物資應(yīng)急保障能力。使景寧縣不僅具備搞好救災(zāi)物資儲備的基本條件，又能為災(zāi)區(qū)人民提供優(yōu)質(zhì)、安全的物資保障，既有利于“以人為本、為民解困、為民服務(wù)”宗旨的貫徹實施，又有利于社會和諧和邊疆穩(wěn)定團結(jié)，是一個能夠促進邊疆穩(wěn)定、推動經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展的好項目。景寧縣應(yīng)急救災(zāi)指揮中心及救災(zāi)物資儲備庫建設(shè)項目以發(fā)揮應(yīng)急救災(zāi)指揮，切實保障救災(zāi)物資儲運安全為目的，不搞任何經(jīng)營活動，沒有直接的經(jīng)濟效益。項目的實施，只能提高應(yīng)急救災(zāi)保障能力，為各種救災(zāi)物資提供安全儲運、發(fā)放條件，在確保物資質(zhì)量不受霉變的同時減少保管費用，能為災(zāi)區(qū)人民提供安全可靠、優(yōu)質(zhì)便捷的救災(zāi)服務(wù)，促進人民安居樂業(yè)投身經(jīng)濟建設(shè)，從而產(chǎn)生間接的經(jīng)濟效益。項目根據(jù)國家民政部發(fā)布的《救災(zāi)物資儲備庫建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和云南省人民政府和云南省民政廳制定的有關(guān)規(guī)定，提出了對環(huán)境隱患的綜合治理措施，計劃投入資金進行污水治理、垃圾清運和花園綠化建設(shè)。力求把應(yīng)急救災(zāi)指揮中心建成花園式救災(zāi)體系重地，打造美好的服務(wù)環(huán)境。同時建立健全環(huán)保、衛(wèi)生的管理機制。項目可望獲得較佳的環(huán)境效益。因此，該項目的建設(shè)是可行的，建議上級部門給予大力支持。第十一章 項目管理及實施進度一、項目建設(shè)管理措施，加強對建設(shè)項目開工前的準(zhǔn)備工作。認(rèn)真組織好編制和科學(xué)設(shè)計實施方案，為項目的實施提供依據(jù)。，由分管的副縣長任組長，民政、發(fā)改部門主要領(lǐng)導(dǎo)任副組長，相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)任成員，下設(shè)辦公室于縣民政局，負(fù)責(zé)擬定項目實施方案及項目的具體實施，協(xié)調(diào)解決項目實施過程中的疑難問題。，項目建設(shè)單位與項目實施單位簽定承包合同，明確規(guī)定項目的投資額度、工程規(guī)模、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量、質(zhì)量和工期等，并做好檢查督促工作。，嚴(yán)格招投標(biāo)制度，根據(jù)有關(guān)管理規(guī)定，對達(dá)到招投標(biāo)要求的，要嚴(yán)格按照招投標(biāo)程序進行招投標(biāo)，達(dá)不到招投標(biāo)要求的要選擇具有資質(zhì)、信譽的施工企業(yè)進行施工。、發(fā)動群眾工作，調(diào)動群眾積極參加建設(shè)，確保各項目按質(zhì)、按量、按時完成，及早發(fā)揮效益。（一）資金管理在資金的管理使用過程中堅持專戶存儲，?？顚Ｓ?，封閉運行，杜絕挪作他用。堅持以項目定資金，資金跟著項目走的原則，根據(jù)工程進度，將用款計劃報領(lǐng)導(dǎo)小組審批后，方可撥款。同時做好財務(wù)工作的管理監(jiān)督及審計工作，使資金充分發(fā)揮效益，確保項目的順利實施。（二）后續(xù)管理項目完工后，由涉及相關(guān)人員，根據(jù)項目建設(shè)和工程承包合同，按照建設(shè)技術(shù)、質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)，對項目進行初驗，再上報項目領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)單位部門驗收。項目驗收合格后，及時交付使用和維護，確保項目建成后能夠及時和長期發(fā)揮效益，切實提高景寧縣的救災(zāi)物資應(yīng)急保障能力，為做好減災(zāi)救災(zāi)工作，維護邊疆穩(wěn)定提供服務(wù)。在市場經(jīng)濟的條件下，項目法人與設(shè)計、施工、監(jiān)理等參建單位不存在行政領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，合同是維護各方關(guān)系的紐帶。項目法人依照國家規(guī)定，以合同的方式將建設(shè)管理目標(biāo)與責(zé)任關(guān)系分解并延伸到施工、監(jiān)理、設(shè)計單位，形成設(shè)計、施工、監(jiān)理等對項目法人負(fù)責(zé)的工程建設(shè)管理機制。項目管理工作網(wǎng)絡(luò)圖項目部經(jīng)理項目法人 財務(wù)部工程部現(xiàn)場管理質(zhì)量監(jiān)督項目管理施工企業(yè)二、項目建設(shè)實施方案依據(jù)項目土地的現(xiàn)狀和總體構(gòu)思，對項目的建設(shè)內(nèi)容進行設(shè)計和建設(shè)。 根據(jù)本項目的實際情況，安排的實施進度如下： 2011年10月～2012年1月完成項目可行性研究報告編制、審批。2012年2月～4月完成設(shè)計、招標(biāo)、現(xiàn)場準(zhǔn)備工作。2012年5月～11月完成建設(shè)工程。2012年12月完成收尾工程、竣工驗收并完成員工培訓(xùn)工作第十二章 項目研究結(jié)論與建議一、項目建設(shè)場址具有良好的區(qū)位優(yōu)勢，外部水電基礎(chǔ)設(shè)施條件基本完善，無不良地質(zhì)構(gòu)造，為項目建設(shè)提供了有利的建設(shè)條件。二、通過本項目建設(shè)規(guī)模、平面布置、工程設(shè)計方案、環(huán)境保護、消防安全、工程實施進度安排、項目組織與管理、投資估算和資金籌措方案等方面的分析，本項目是可行的。一、項目業(yè)主單位應(yīng)加快項目前期工作步伐，在落實項目法人的基礎(chǔ)上，對項目實行招投標(biāo)制和項目監(jiān)理制，確保項目按照批準(zhǔn)的工期、投資和質(zhì)量完工并投入使用。并對建設(shè)過程全程監(jiān)管，無論從施工質(zhì)量還是資金使用方面均應(yīng)出臺相應(yīng)監(jiān)管政策。二、本可研僅就建筑規(guī)模和功能提出初步的建筑設(shè)計方案，總平面布置、場地內(nèi)交通、消防等規(guī)劃還應(yīng)得到規(guī)劃部門的進一步認(rèn)可；建筑內(nèi)部的功能、結(jié)構(gòu)和部分房間的特殊要求還需要在下一步設(shè)計中進一步優(yōu)化和細(xì)化