【正文】 做出相應(yīng)的決策，并最終給出故障成因?？蒲谐晒D(zhuǎn)化及轉(zhuǎn)讓取得的效益新技術(shù)，新工藝，新設(shè)備的開發(fā)推廣需要科研和生產(chǎn)共同參與完成，而目前我國科研單位和生產(chǎn)企業(yè)由于缺乏有效的溝通機制，致使有技術(shù)無市場，有市場無成熟技術(shù)的現(xiàn)象很普遍，制約了產(chǎn)品現(xiàn)代化生產(chǎn)技術(shù)水平和提高。為了使科研與生產(chǎn)更緊密的結(jié)合在一起?！肮こ讨行摹睂⑼ㄟ^共建聯(lián)合產(chǎn)業(yè)實驗基地把科研單位和生產(chǎn)企業(yè)組織成一體共同進行技術(shù)、產(chǎn)品的推廣和應(yīng)用，即科研單位在實驗基地對技術(shù)進行生產(chǎn)放大，企業(yè)在轉(zhuǎn)化過程開始階段就直接參與，有效地保證項目開發(fā)的實用性和先進性，提高科技成果的轉(zhuǎn)化效率和產(chǎn)業(yè)化成功率。利用工程中心的技術(shù)平臺優(yōu)勢，與其他科研院所及企業(yè)進行廣泛的技術(shù)合作，工程中心自主開發(fā)或面向相關(guān)行業(yè)、企業(yè)承接智能化產(chǎn)品研究的開發(fā)任務(wù)，按照國家的相關(guān)政策，制定嚴格的管理制度，以開放，靈活，高效，規(guī)范為基本原則組成不同合作模式的課題組，目的就是更好的加快研制成果的熟化，縮短成果轉(zhuǎn)化周期，使更多的科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)效益。工程中心以市場為導(dǎo)向，按現(xiàn)代化公司制運行，立足于先進適用的以及影響行業(yè)整體發(fā)展水平的關(guān)鍵技術(shù)等科研成果的熟化，面向全國各省相關(guān)行業(yè)積極推進研究成果的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，通過承接工程化研究開發(fā)任務(wù)，進行技術(shù)交流、成果轉(zhuǎn)讓，實現(xiàn)有償服務(wù)，逐步實現(xiàn)科研開發(fā)產(chǎn)品市場的良性循環(huán)。人才隊伍建設(shè)實施人才工程，培養(yǎng)一批智能化配電裝置行業(yè)高水平的工程技術(shù)人才、工程管理人才和知名學(xué)科帶頭人，形成重視人才的科學(xué)有效激勵機制。任務(wù)是聯(lián)合河南索凌電氣和鄭州輕工業(yè)學(xué)院共同培養(yǎng)高技術(shù)水平科學(xué)帶頭人35名，2030名科研開發(fā)技術(shù)骨干，促進河南智能化配電產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)步向前發(fā)展；工程中心自身科技人員要達到60多人，博士4人、碩士25人、本科25人、大專5人，并引進高級專業(yè)技術(shù)人才，與工程中心研究人員一起成立專家委員會，建立適應(yīng)中心未來發(fā)展的高素質(zhì)技術(shù)精英隊伍；建立一整套人才聘任、繼續(xù)教育和培訓(xùn)制度，積極構(gòu)筑我市智能化配電裝置工程技術(shù)的人才高地。交流與合作運用其工程化研究開發(fā)和設(shè)計優(yōu)勢，積極開展國內(nèi)、外引進技術(shù)的消化、吸收與創(chuàng)新，成為企業(yè)吸收國內(nèi)、外引進技術(shù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)依托。五、組建工程技術(shù)研究中心的總體設(shè)計和結(jié)構(gòu)布局中心的運行機制工程中心實行管委會領(lǐng)導(dǎo)下的主任負責(zé)制，在學(xué)術(shù)委員會的技術(shù)指導(dǎo)下，開展項目開發(fā)、新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、成果產(chǎn)業(yè)化等工作，經(jīng)濟上實行獨立核算、自負盈虧、自我發(fā)展的良性循環(huán)。工程中心實行產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的運行機制，根據(jù)我市電氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大關(guān)鍵性、基礎(chǔ)性和共性技術(shù)問題，按照“有所為，有所不為”的原則，選擇重點領(lǐng)域優(yōu)先發(fā)展，以需求為導(dǎo)向，面向生產(chǎn)、著眼應(yīng)用，立足解決行業(yè)內(nèi)重大實際問題，通過優(yōu)化重組、系統(tǒng)集成，促進產(chǎn)、學(xué)、研多種形式結(jié)合，建立產(chǎn)學(xué)研一體化研究開發(fā)和人才培養(yǎng)機制，使工程技術(shù)研究中心成為鄭州市智能化配電裝置技術(shù)研發(fā)重要基地。組織建設(shè)（工程技術(shù)委員會、管理委員會，中心實行主任負責(zé)制等）中心管理委員會：管委會由省科技主管部門、河南索凌電氣有限公司、鄭州輕工業(yè)學(xué)院、河南省信息化電器重點實驗室相關(guān)負責(zé)人組成，負責(zé)計劃審議、方案評價、工程項目研究開發(fā)咨詢等工作。工程中心學(xué)術(shù)委員會：由相關(guān)學(xué)科知名工程技術(shù)專家組成，為工程中心的技術(shù)論證咨詢機構(gòu)，負責(zé)對科研課題進行論證咨詢，并提供全程技術(shù)指導(dǎo)，以保證科研課題的市場前景好、適用性強、技術(shù)先進、生產(chǎn)可行、研究高效。“中心”下設(shè)工程技術(shù)部、研究開發(fā)部、技術(shù)管理部、行政管理部、試制部等核心部門，下設(shè)各類專業(yè)化實驗室以及中試研究基地；通過密切的科技、經(jīng)濟合作，同國內(nèi)外科研院所、研究機構(gòu)等技術(shù)優(yōu)勢單位組成科研開發(fā)大網(wǎng)絡(luò)。研發(fā)機制工程中心的項目運作實施采取以下研發(fā)方式：中心自主研究開發(fā)；特邀首席項目專家主持開發(fā)；聯(lián)合研制；項目以入股形式進入中心開發(fā)；項目招標；承接國內(nèi)外大專院校、科研院所和社會上各種組織及個人專利技術(shù)、科研成果的中試、產(chǎn)業(yè)化；其它任何形式進入中心的項目聯(lián)合開發(fā)。工程中心將打破以行業(yè)劃分為界限的研究體系，以規(guī)范化的科研工作程序、標準化的操作規(guī)程、先進的實驗設(shè)施、科學(xué)的獎勵機制建立匯集各行專業(yè)技術(shù)人員與各學(xué)科先進技術(shù)的智能化電器工程技術(shù)研究體系。在工作方式上，根據(jù)項目的來源、性質(zhì)、規(guī)模、科研水平及目標結(jié)果可以分為組建專項課題組、設(shè)立專家工作室、成立聯(lián)合實驗室、共建實驗基地、成立博士后工作站等形式；在選題立項上，以市場為導(dǎo)向、效益為原則，分別采取國家指導(dǎo)、自主開發(fā)與接受企業(yè)或個人委托等多種方式相結(jié)合來開拓工程中心的業(yè)務(wù)范圍；在項目管理上，可以分別采用課題承包、課題招標、課題分解等方法來降低科研風(fēng)險、提高科研工作效率、以加快科研成果工程化、系列化研究。財務(wù)運作機制（中心與依托單位實行獨立的財務(wù)核算體系）工程中心單獨開設(shè)帳戶，按照企業(yè)會計計制度實行獨立結(jié)算，但需接受公司的措導(dǎo)和監(jiān)督，按月報送報表，中心成立后對中心的會計核算、財務(wù)管理需擬訂財度制度，做到有章可循。實現(xiàn)崗位、貢獻、效益為主導(dǎo)的多種工資獎金分配制度，充分調(diào)動各方面人員的積極性，具體分配制度待中心成立后擬訂并經(jīng)批準后實施。將原公司用于研發(fā)的資產(chǎn)設(shè)備等使用權(quán)規(guī)范分離，用協(xié)議的方法將資產(chǎn)設(shè)備委托工程中心使用，做到清產(chǎn)核資、明晰產(chǎn)權(quán)。公司要建立起完善的監(jiān)控機制，對工程中心的監(jiān)督由公司研發(fā)中心牽頭，會同財務(wù)中心等部門，對工程中心的有關(guān)情況進行檢查、監(jiān)督、協(xié)調(diào)。管理制度（人才、獎勵、財務(wù)等）工程中心全面實行聘任制，享有用人自主權(quán)。在管理上實行主任負責(zé)制。設(shè)立主任一人，副主任若干人，組成一個高效、精干、團結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子，主持工程中心日常業(yè)務(wù)管理工作。在人員選聘上，將采用專職和兼職、固定崗位與流動崗位相結(jié)合的動態(tài)人事管理機制，結(jié)合“工程中心”的科研目標與任務(wù)，在項目的基礎(chǔ)及關(guān)鍵環(huán)節(jié)設(shè)立固定崗位，聘請長期專職人員；在輔助項目上按需設(shè)崗，人員流動；在人才選拔上全面實行崗位聘用制，以優(yōu)越的實驗環(huán)境與科研條件面向社會公開招聘優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員，實行專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任與崗位聘用統(tǒng)一，明確責(zé)、權(quán)、利，確保項目質(zhì)量與效率。工程中心在人才激勵機制上，將認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的科技獎勵政策，按照崗位定酬、業(yè)績定酬的精神，采用專項崗位津貼、技術(shù)成果分紅、技術(shù)入股、收益提成等獎勵政策，對做出重大貢獻、創(chuàng)造明顯效益者，給予重獎?？傊?，工程中心將在符合國家規(guī)定前提下，嘗試適合本單位特點、體現(xiàn)技術(shù)價值的科學(xué)合理的多種分配形式和方法，以提高科研人員的積極性，吸引更多的創(chuàng)新工程技術(shù)人才。工程技術(shù)研究中心管理委員會人員情況：序號姓名年齡學(xué)歷職稱/職務(wù)工作單位1焦大宏52本科主任委員河南索凌電氣有限公司2崔光照49博士副主任委員河南省信息化電器重點實驗室3薛 冰49本科委 員河南索凌電氣有限公司4楊存祥40博士委 員河南省信息化電器重點實驗室5尚慧萍37本科委 員河南索凌電氣有限公司工程技術(shù)研究中心學(xué)術(shù)委員會人員情況：序號姓名年齡學(xué)歷職稱/職務(wù)工作單位1崔光照49博士教 授河南省信息化電器重點實驗室2張世義70本科教授級高工河南索凌電氣有限公司3魏云冰37博士后副教授鄭州輕工業(yè)學(xué)院4薛 冰49本科總工程師河南索凌電氣有限公司5楊存祥40博士副教授河南省信息化電器重點實驗室……機構(gòu)設(shè)置（機構(gòu)框圖）人員配備情況“工程中心”將充分應(yīng)用科技獎勵政策，以一流的軟硬設(shè)施，多種用人機制匯聚全國優(yōu)秀的專家和高級工程技術(shù)人員，通過優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，使中心管理人員與工程技術(shù)人員的比例為1：10，其中研究人員的學(xué)歷結(jié)構(gòu)標準為：研究生及博士生導(dǎo)師、學(xué)科帶頭人，博士生、博士后及碩士、本科生為1：2：3，并根據(jù)需要合理配備充足的能夠完成各項工程實驗任務(wù)的技術(shù)人員與技術(shù)工人等。組建后的智能化配電裝置工程技術(shù)研究中心在管理委員會和學(xué)術(shù)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，實行主任負責(zé)制。設(shè)主任一名，領(lǐng)導(dǎo)中心全面工作；副主任三名，分別負責(zé)項目規(guī)劃、組織開發(fā)和管理工作。中心由五部門組成：行政管理部、技術(shù)管理部、研究開發(fā)部、工程技術(shù)部、試制試驗部。其中日常管理及財務(wù)人員4人，技術(shù)管理人員6人，研發(fā)人員30人，工程技術(shù)人員25人，產(chǎn)品試制、試驗人員20人，共計85人。工程中心人員配置情況：工程技術(shù)研究中心主要人員配置情況姓名年齡學(xué)歷職稱/職務(wù)工作單位崔光照49博士教授河南省信息化電器重點實驗室魏云冰37博士后副教授鄭州輕工業(yè)學(xué)院張世義70本科教授級高工河南索凌電氣有限公司楊存祥40博士副教授河南省信息化電器重點實驗室薛 冰49本科總 工河南索凌電氣有限公司王永華42博士教授河南省信息化電器重點實驗室賀振東28碩士講師鄭州輕工業(yè)學(xué)院周江永41本科工程師河南索凌電氣有限公司李建偉35碩士工程師河南索凌電氣有限公司羅書克31碩士工程師河南索凌電氣有限公司張征27碩士工程師河南索凌電氣有限公司范昆侖27本科助工河南索凌電氣有限公司陶亞南27本科助工河南索凌電氣有限公司學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人情況：（2—3人）姓名崔光照職稱/職務(wù)教授學(xué)歷博士工作單位河南省信息化電器重點實驗室年齡49中心職務(wù)學(xué)術(shù)委員會主任委員個人業(yè)績崔光照，1957年出生，教授,理學(xué)博士。碩士研究生導(dǎo)師，主要從事智能電器控制技術(shù)、系統(tǒng)工程和測試系統(tǒng)等方面的研究開發(fā)與工程設(shè)計。是中國電工學(xué)會高級會員，河南省電子學(xué)會理事，中南九市電工理論學(xué)會常務(wù)理事，河南省電工理論學(xué)會常務(wù)理事，河南省省級重點建設(shè)學(xué)科電機與電器學(xué)科學(xué)術(shù)帶頭人，部級重點建設(shè)實驗室電器實驗室負責(zé)人，河南省信息化電器重點實驗室主任。崔光照教授先后主持和參加了多項國家級科研項目的研究開發(fā)，在工程化方面有著豐富的經(jīng)驗，主要有電器信息化技術(shù)應(yīng)用研究、電器模糊控制技術(shù)應(yīng)用、研究神經(jīng)模糊控制洗衣機的研制等，主持和參加省部級科研項目主要有電子信息及能源技術(shù)、新產(chǎn)品研制開發(fā)、家用電器模糊控制器系列產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化研究遺傳算法與模糊控制技術(shù)融合的研究化學(xué)發(fā)光免疫定量測定儀的研制等15項。目前在研的科研項目主要有網(wǎng)絡(luò)化信息電器產(chǎn)品研制、電磁兼容性理論及應(yīng)用研究等。姓名張世義職稱/職務(wù)教授級高工學(xué)歷博士工作單位河南索凌電氣有限公司年齡70中心職務(wù)學(xué)術(shù)委員會副主任委員個人業(yè)績張世義，教授級高工，1952年天津大學(xué)自動控制專業(yè)畢業(yè)，半個世紀來一直從事礦山提升機自動控制研究與工程設(shè)計，先后在天津電氣傳動研究所、天水電氣傳動研究所工作。6070年代從事礦山提升機直流電動機的磁場換向的晶閘管直流可擬調(diào)速系統(tǒng)的引進、研究與工程設(shè)計工作；8090年代從事礦山提升機直流電動機的磁場換向的晶閘管直流可逆調(diào)速系統(tǒng)的PLC電控系統(tǒng)，多次主持了國內(nèi)大型礦井主井、副井的提升系統(tǒng)。張教授對雙饋電氣控制系統(tǒng)的研究開發(fā)以及工程化試驗方面，有著深厚的造詣。姓名魏云冰職稱/職務(wù)教授學(xué)歷博士工作單位鄭州市輕工業(yè)學(xué)院年齡37中心職務(wù)學(xué)術(shù)委員會副主任委員個人業(yè)績魏云冰，1970年出生，博士后，教授，IEE會員，碩士生導(dǎo)師，河南省電機與電器重點學(xué)科學(xué)術(shù)帶頭人。長期從事電機故障檢測、智能決策等方面的理論研究與工程設(shè)計，主持了國家自然科學(xué)基金1項：瞬時頻率理論在異步電動機故障診斷中的應(yīng)用研究。參與了高精高穩(wěn)無刷直流電動機、可拓學(xué)理論及其在電力負荷預(yù)測中的應(yīng)用研究、光學(xué)并行細胞圖像分析系統(tǒng)算法體系與系統(tǒng)結(jié)構(gòu)研究等多項省部級項目的研究，均達到了國內(nèi)領(lǐng)先水平。已有儀器設(shè)備清單及總值儀器、設(shè)備名稱型號數(shù)量主要用途添置方式總價雙蹤記憶示波器SR8S4開發(fā)、試驗國內(nèi)購置16000取樣示波器SQ41臺3000數(shù)字存儲示波器TDS2024B1臺28500虛擬示波器DS029021套19800機組式加載系統(tǒng)22KW級1套68000實時信號分析儀SA24001臺4000臺式萬用表A34401359400數(shù)字萬用表F15B2013000電路板測試儀BJ31971臺86000三相數(shù)字功率計JK34011臺4500電機型數(shù)字功率計JK10304臺12000低壓試驗臺SYT011臺21000波峰焊機SD2501臺120000工控機STD80C3臺84000彩色打印機HP3臺5600液晶顯示屏82252臺56000電力系統(tǒng)試驗裝置DSZ1A4套148000高壓機械特性測試儀GKTJ81臺16500提升機試驗臺75KW級1套96000交流調(diào)壓調(diào)速實驗系統(tǒng)2KW1套50000諧波分析儀31951臺88000常用電工電子儀器20套19000DCS分布式過程控制系統(tǒng)實驗裝置THJ21套85000高級過程控制系統(tǒng)1套137000恒溫老化系統(tǒng)自制1套150000波形記錄儀DL7161臺99000數(shù)據(jù)采集器DAS42021臺28000電阻電容電感測試儀PM63041臺36000函數(shù)發(fā)生器GFG30151臺6800低頻信號發(fā)生器AS16311臺5700電機及電氣技術(shù)試驗系統(tǒng)裝