【正文】 培訓(xùn)力度，努力打造與集團(tuán)公司一體化的管理體系和企業(yè)文化體系。（五）繼續(xù)抓嚴(yán)抓細(xì)安全生產(chǎn)管理，確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)安全生產(chǎn)重在防微杜漸，重在日常管理，重在持之以恒。2010年是“平安亞運(yùn)年”，我們面臨著更為嚴(yán)峻的安全考驗(yàn)，今年公司安全生產(chǎn)的目標(biāo)是：確保不發(fā)生人身傷亡、設(shè)備事故，減少或杜絕一類障礙，控制二類障礙，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)今年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，我們必須要全員參與，向細(xì)節(jié)要安全，不能遺漏任何節(jié)點(diǎn)，向基礎(chǔ)分析要安全，把安全管理向縱深和精細(xì)化領(lǐng)域延伸。要建立快速安全反應(yīng)機(jī)制，及時(shí)反饋。要抓住影響安全的各種危險(xiǎn)源不放，做好對(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)源的分析、監(jiān)控和排查工作，確保生產(chǎn)安全有序進(jìn)行。要認(rèn)真做好C廠大修暨脫硫、脫硝改造的安全管理，召開C廠大修暨改造專題總結(jié)會(huì)議。要加大宣教培訓(xùn)力度，提高安全防范意識(shí)，自覺將安全思想化為規(guī)范性行為，成為員工的工作指南。要進(jìn)一步規(guī)范外來施工單位的安全管理，做好安全培訓(xùn)、安全巡查、施工監(jiān)督、安全考核等具體工作，杜絕違章違規(guī)操作。要加強(qiáng)綜治維穩(wěn)工作，嚴(yán)格落實(shí)亞運(yùn)安保措施，認(rèn)真細(xì)致做好矛盾糾紛排查化解工作，建立和完善應(yīng)對(duì)各類危機(jī)的處理機(jī)制及反饋機(jī)制，確保不發(fā)生安全、環(huán)保事件。（六）認(rèn)真抓好環(huán)保工作，精心打造“綠色電力”品牌，建設(shè)環(huán)境友好型企業(yè)當(dāng)今社會(huì)，環(huán)保被提高到了前所未有的高度，國家對(duì)環(huán)保要求日趨嚴(yán)格，同時(shí)今年是廣州“綠色亞運(yùn)”舉辦之年，市委市府加大了環(huán)保整治力度，采取了一系列的措施，嚴(yán)格控制污染物的排放量，確保亞運(yùn)空氣質(zhì)量，這對(duì)我們的環(huán)保工作又提出了更高的要求。根據(jù)國家日趨嚴(yán)格的環(huán)保要求，公司將認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，本著對(duì)社會(huì)、對(duì)子孫后代負(fù)責(zé)的理念，繼續(xù)抓好環(huán)境保護(hù)工作。要以世界環(huán)保先進(jìn)電廠為標(biāo)桿，繼續(xù)在環(huán)保方面進(jìn)行大量投入，將公司打造成所有機(jī)組全脫硫、全脫硝，煙塵排放濃度小于50mg/Nm 的環(huán)保一流企業(yè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、社會(huì)、環(huán)境的和諧發(fā)展。要進(jìn)一步加大環(huán)保技改力度，加強(qiáng)環(huán)保運(yùn)行的技術(shù)指導(dǎo)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督力度，合理調(diào)節(jié)設(shè)備運(yùn)行方式，督促在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的正常投用，確保治理效率和總量達(dá)標(biāo)。要繼續(xù)做好與各級(jí)環(huán)保監(jiān)管部門的協(xié)調(diào)工作，積極爭(zhēng)取合理的年度排放總量指標(biāo)，保障全年各次執(zhí)法檢測(cè)達(dá)標(biāo)和環(huán)保核查順利通過，貫徹落實(shí)2010年亞運(yùn)會(huì)期間環(huán)保保障措施，保障公司2010年度環(huán)保信用管理綠牌。積極開展C廠濕法脫硫項(xiàng)目、C廠脫硝項(xiàng)目、7爐電除塵器改造項(xiàng)目的調(diào)試投產(chǎn)和C廠環(huán)保驗(yàn)收工作，及時(shí)辦理上述項(xiàng)目的環(huán)保補(bǔ)助金申請(qǐng)。認(rèn)真研究D廠環(huán)保的發(fā)展方向，做好充分的調(diào)研，切實(shí)維護(hù)好公司“綠色電力”品牌。（七）著力提高精細(xì)化管理水平，繼續(xù)深入推進(jìn)綜合計(jì)劃管理、全面預(yù)算管理，向管理要效益積極推動(dòng)綜合計(jì)劃管理上軌道、上水平，強(qiáng)化綜合計(jì)劃的剛性，加大考核力度。按月分解細(xì)化綜合計(jì)劃主要指標(biāo)，落實(shí)各項(xiàng)保障措施。要加強(qiáng)綜合計(jì)劃跟蹤分析，強(qiáng)化異動(dòng)指標(biāo)分析監(jiān)控，確保完成年度綜合計(jì)劃目標(biāo)。建立并完善綜合計(jì)劃管理模塊，逐步實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上流程自動(dòng)化，提高綜合計(jì)劃管理的效率。繼續(xù)深入開展開源節(jié)流、增收節(jié)支活動(dòng)，注重內(nèi)部挖潛，嚴(yán)控經(jīng)營成本。繼續(xù)加強(qiáng)公司預(yù)算管理體系的建設(shè)，規(guī)范預(yù)算控制流程。加強(qiáng)全面預(yù)算的控制和執(zhí)行力度，推動(dòng)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)。拓寬融資渠道，改善資金結(jié)構(gòu)，降低財(cái)務(wù)成本，提高資金使用效益。（八）深入開展標(biāo)準(zhǔn)化管理，使管理體系更加規(guī)范、精細(xì)、科學(xué)，運(yùn)作更加順暢今年要繼續(xù)把標(biāo)準(zhǔn)化工作作為提升管理水平的重點(diǎn)工作來抓，使管理體系更加規(guī)范、精細(xì)、科學(xué)，運(yùn)作更加順暢，努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、協(xié)調(diào)的目標(biāo)。開展對(duì)所有的標(biāo)準(zhǔn)“回頭看”活動(dòng)，組織相關(guān)人員討論，進(jìn)一步修訂完善。結(jié)合這次C廠大修，開展一次體系運(yùn)行的專題評(píng)價(jià)活動(dòng)。繼續(xù)深入開展體系運(yùn)行的培訓(xùn)工作，以集中培訓(xùn)、專題研討等形式，提高全員標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，推動(dòng)各級(jí)人員“轉(zhuǎn)變觀念，改變習(xí)慣，提高水平”，使三標(biāo)體系管理真正融入日常工作之中。組織開展目標(biāo)指標(biāo)、管理方案、應(yīng)急預(yù)案、法律法規(guī)、危險(xiǎn)源、環(huán)境因素、監(jiān)視與測(cè)量等的專項(xiàng)滾動(dòng)內(nèi)部審核，促進(jìn)三標(biāo)各要素與公司實(shí)際流程的進(jìn)一步結(jié)合。做好管理體系的保持和持續(xù)改進(jìn)，加大文件受控力度、進(jìn)一步規(guī)范和提高記錄的控制管理水平。逐步把公司業(yè)已成熟的相關(guān)活動(dòng)和過程納入三標(biāo)體系管理之中，形成更加完整的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系。（九）以人為本，繼續(xù)抓好人才隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)干創(chuàng)未來今年要建立一套符合恒運(yùn)實(shí)情、具有可操性、科學(xué)、合理、公正的績(jī)效考核制度，以此作為人員任用、升降調(diào)配的依據(jù)，并逐步與薪酬掛鉤。要建立一支適應(yīng)公司“立足主業(yè)，擇業(yè)發(fā)展，科學(xué)發(fā)展”戰(zhàn)略的高水平的專業(yè)人才隊(duì)伍，引進(jìn)各類專業(yè)人才，搭好擇業(yè)發(fā)展人力資源的平臺(tái)。繼續(xù)通過行之有效的教育培訓(xùn)方式和切合實(shí)際的培訓(xùn)內(nèi)容，進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)。要激勵(lì)廣大干部職工把思想統(tǒng)一到干事業(yè)上，把精力集中到干實(shí)事上，把功夫下到抓落實(shí)上，讓那些甘于苦干、長(zhǎng)于實(shí)干、善于巧干的人脫穎而出。（十）深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展2010年要大力深化企業(yè)文化建設(shè)，重點(diǎn)在于認(rèn)真抓好企業(yè)文化核心理念的傳播和宣貫工作。要大力宣傳、推廣、弘揚(yáng)“和睦、和衷、和諧”的“三和”文化理念體系和“忠誠、責(zé)任、執(zhí)行、感恩、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新”的核心價(jià)值觀。要將企業(yè)文化手冊(cè)印發(fā)到每一位員工，在全司范圍內(nèi)開展多層次、多形式的宣貫、講解、競(jìng)賽、考核活動(dòng)，引導(dǎo)全體員工充分感受和認(rèn)同企業(yè)文化，形成樂于奉獻(xiàn)的大局觀念和眼界開闊的創(chuàng)業(yè)意識(shí)，并將這種理念貫徹落實(shí)到經(jīng)營發(fā)展的各項(xiàng)工作之中。要認(rèn)真辦好第二屆“企業(yè)文化節(jié)”，引導(dǎo)全員參與，通過豐富多彩的文化、體育活動(dòng)、娛樂活動(dòng)營造了團(tuán)結(jié)、和諧的文化氛圍。要通過不斷強(qiáng)化執(zhí)行力、創(chuàng)新意識(shí)和大力開展安全管理、節(jié)約管理工作，打造具有恒運(yùn)特色的“執(zhí)行文化”、“創(chuàng)新文化”、“安全文化”、“節(jié)約文化”、“禮儀文化”等次生文化。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)外宣傳工作，通過各種有影響力的傳媒宣傳公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的成果，展現(xiàn)公司優(yōu)秀的企業(yè)文化和員工良好的精神風(fēng)貌，進(jìn)一步提升公司良好的社會(huì)形象和美譽(yù)度，增強(qiáng)員工的榮譽(yù)感和歸屬感。要充分發(fā)揮文化的輻射和支撐作用，使企業(yè)文化真正激發(fā)出全體員工團(tuán)結(jié)向上、努力拼搏的熱情和干勁，將文化的“軟實(shí)力”轉(zhuǎn)化成為推動(dòng)公司發(fā)展的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，為公司新一輪大發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力。四、抓好黨建工作，為公司經(jīng)營管理工作提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保障2010年公司黨建工作的總體思路是：以黨的十七大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七屆四中全會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以建設(shè)一個(gè)“充滿活力、穩(wěn)定和諧、綠色安全、持續(xù)發(fā)展的新恒運(yùn)”為目標(biāo)，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，進(jìn)一步提高黨組織在企業(yè)中的政治核心作用，提高黨委統(tǒng)攬全局、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的能力，不斷提高黨組織的領(lǐng)導(dǎo)力、凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，為恒運(yùn)的科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)有力的政治保證、思想保證和組織保證。（一）深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神。黨的十七屆四中全會(huì)是我黨在新形勢(shì)下召開的一次十分重要的大會(huì)，是我們?cè)谛滦蝿?shì)下全面貫徹黨的十七大精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，有效應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)沖擊、保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，奪取全面建設(shè)小康社會(huì)新勝利、開創(chuàng)中國特色社會(huì)主義事業(yè)新局面的行動(dòng)綱領(lǐng)。貫徹落實(shí)好十七屆四中全會(huì)精神是當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期的重要工作，我們要用十七屆四中全會(huì)精神統(tǒng)一公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想，以學(xué)習(xí)貫徹十七屆四中全會(huì)精神為契機(jī)，解決公司黨建工作中與新形勢(shì)“不適應(yīng)、不符合”的問題，促進(jìn)公司黨建工作邁上新水平。各黨總支、黨支部要組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)全會(huì)的精神實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵。（二）積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織。黨員干部要樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，培養(yǎng)讀書的良好習(xí)慣，要結(jié)合工作實(shí)際，自定書目、自定學(xué)習(xí)方式、自定學(xué)習(xí)時(shí)間，努力實(shí)現(xiàn)“周讀千字，月寫一文，季閱一書”的目標(biāo)。要通過學(xué)習(xí)，不斷強(qiáng)化黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的戰(zhàn)略思維和創(chuàng)新思維，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作、解決問題的能力，努力構(gòu)建一個(gè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的企業(yè)黨組織。要繼續(xù)充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，支持經(jīng)營班子全面開展各項(xiàng)工作，堅(jiān)持把黨組織的工作制度與公司法人治理規(guī)章結(jié)合起來，形成“靠制度管人、按程序辦事”的工作機(jī)制。各黨總支、黨支部要為完成公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，廣大黨員干部要做忠實(shí)的執(zhí)行者和推動(dòng)者，強(qiáng)化執(zhí)行力，抓落實(shí)、抓協(xié)調(diào)、抓深化，廣泛開展形式多樣的活動(dòng)，在實(shí)際工作中充分發(fā)揮先鋒模范作用。（三）認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政是從嚴(yán)治黨、不斷加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)的重要內(nèi)容。新形勢(shì)下，我們要把反腐倡廉建設(shè)放在更加突出的位置，做到反腐倡廉常抓不懈、拒腐防變警鐘長(zhǎng)鳴。不斷完善業(yè)務(wù)制度和審批流程，加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約監(jiān)督，防止權(quán)力濫用、以權(quán)謀私。加強(qiáng)廉潔從業(yè)教育和警示教育，做到防范在前、警鐘長(zhǎng)鳴，今年要重點(diǎn)抓好對(duì)集團(tuán)公司科級(jí)以上和下屬公司部門經(jīng)理以上的關(guān)鍵崗位人員的廉潔自律教育，強(qiáng)調(diào)依法、依規(guī)、依程序辦事的方針。要認(rèn)真開展內(nèi)部審計(jì)工作，加強(qiáng)對(duì)重要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)督。由于還有專門的工作報(bào)告，不再展開論述。同志們，做好今年各項(xiàng)工作，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，使命光榮。讓我們攜起手來，大力弘揚(yáng)“和睦、和衷、和諧”的企業(yè)文化，大力弘揚(yáng)“忠誠、責(zé)任、執(zhí)行、感恩、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新”的核心價(jià)值觀，勇?lián)氵\(yùn)發(fā)展重任，爭(zhēng)當(dāng)恒運(yùn)發(fā)展先鋒，以更加務(wù)實(shí)進(jìn)取的精神，更加開拓創(chuàng)新的思想，更加頑強(qiáng)拼搏的作風(fēng)，不辱使命、不負(fù)重托、扎實(shí)工作，匯聚全體員工的力量與才智，同心同德，全力開創(chuàng)恒運(yùn)更加美好的未來！16 / 1