【正文】 初創(chuàng)期預(yù)計(jì)每個(gè)試點(diǎn)每年盈利10萬(wàn)元，隨著產(chǎn)品的持續(xù)運(yùn)營(yíng)，每個(gè)試點(diǎn)的盈利也會(huì)相應(yīng)增加，預(yù)計(jì)項(xiàng)目成本費(fèi)用估算如下：項(xiàng)目成本費(fèi)用估算表 單位：萬(wàn)元序號(hào)項(xiàng)目項(xiàng)目申報(bào)第一年項(xiàng)目申報(bào)第二年項(xiàng)目申報(bào)第三年1試點(diǎn)數(shù)量2主營(yíng)業(yè)務(wù)成本3直接材料4燃料和動(dòng)力5直接人工6制造費(fèi)用7（折舊與攤銷）8營(yíng)業(yè)費(fèi)用9管理費(fèi)用10總成本（銷售成本）備注產(chǎn)銷量相等時(shí)總成本=銷售成本新增固定資產(chǎn)投資按5年折舊，殘值為零。本項(xiàng)目沒有使用銀行貸款，財(cái)務(wù)費(fèi)用發(fā)生很少，此處忽略不計(jì)。本表中，除產(chǎn)銷量單位為套外，其他單位為萬(wàn)元。按照客觀實(shí)際、保守穩(wěn)健的原則，根據(jù)上述成本費(fèi)用水平、銷售價(jià)格的預(yù)測(cè)以及市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)，項(xiàng)目總成本如下：項(xiàng)目總成本估算表 單位：萬(wàn)元序號(hào)項(xiàng)目項(xiàng)目申報(bào)第一年項(xiàng)目申報(bào)第二年項(xiàng)目申報(bào)第三年1試點(diǎn)數(shù)量（個(gè)）2每年盈利（萬(wàn)元）3總銷售收入1,4總成本費(fèi)用5銷售稅金及附加6利潤(rùn)總額7所得稅8凈利潤(rùn)9應(yīng)交增值稅10繳稅總額備注增值稅稅率：%所得稅稅率：25%銷售稅金及附加稅費(fèi)率：%本表格中除產(chǎn)銷量單位為臺(tái)外，其余都為萬(wàn)元。我公司對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了3年的收入以及盈利預(yù)測(cè)，詳見銷售收入預(yù)測(cè)表：銷售收入預(yù)測(cè)單位：萬(wàn)元年份總銷售收入總成本費(fèi)用繳稅總額凈利潤(rùn)項(xiàng)目申報(bào)第一年300項(xiàng)目申報(bào)第二年 600項(xiàng)目申報(bào)第三年1200 本項(xiàng)目產(chǎn)品從2017年1月開始實(shí)施，到2018年12月結(jié)束，項(xiàng)目執(zhí)行期內(nèi)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)估算如下：?jiǎn)挝唬喝f(wàn)元經(jīng)濟(jì)指標(biāo)名稱項(xiàng)目執(zhí)行期（累計(jì)）銷售收入繳稅總額凈利潤(rùn) 隨著我國(guó)“十三五”的推進(jìn)，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必然迎來新的契機(jī)。隨著信息化和數(shù)據(jù)化的深入，產(chǎn)業(yè)整體升級(jí)勢(shì)在必行，產(chǎn)生的效率和效果也將大大提升，于此同時(shí)，項(xiàng)目通過權(quán)威專家頂層設(shè)計(jì)，科學(xué)規(guī)劃,合理布局，制定疾病治療技術(shù)的市場(chǎng)推廣方式和商業(yè)模式，形成國(guó)內(nèi)高標(biāo)準(zhǔn)、最具影響力的診療連鎖第一品牌。引領(lǐng)我國(guó)醫(yī)學(xué)事業(yè)，走在世界前列。（1）符合政府政策導(dǎo)向，替代國(guó)外產(chǎn)品國(guó)家主席習(xí)近平早在2013年兩會(huì)上就強(qiáng)調(diào)，要突破自身發(fā)展瓶頸、解決深層次矛盾和問題，根本出路就在于創(chuàng)新，關(guān)鍵要靠科技力量。要以全球視野謀劃和推動(dòng)創(chuàng)新，改善人才發(fā)展環(huán)境，努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域、關(guān)鍵技術(shù)的重大突破，盡快形成一批帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)。本項(xiàng)目產(chǎn)品是西安海天互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院管理有限公司自主創(chuàng)新的產(chǎn)品，符合國(guó)家在“十三五”規(guī)劃中大力倡導(dǎo)的自主創(chuàng)新精神和主要支持的方向，在技術(shù)性能和指標(biāo)上與國(guó)外產(chǎn)品不相上下，完全可以替代國(guó)外產(chǎn)品。不僅為國(guó)家節(jié)約了大量外匯，而且為國(guó)家節(jié)約了大量投資。公司作為國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的遠(yuǎn)程診療軟件研發(fā)企業(yè)，本項(xiàng)目的研發(fā)和推廣成功也必將成為科技人才創(chuàng)業(yè)的一個(gè)典范，此舉將吸引著更多科技人才創(chuàng)業(yè)，有利于提高國(guó)家自主創(chuàng)新的能力。而且，隨著本項(xiàng)目的實(shí)施，能夠培養(yǎng)和造就一批高素質(zhì)的技術(shù)人才和管理人才隊(duì)伍，對(duì)提高企業(yè)員工業(yè)務(wù)技術(shù)和管理水平有重要作用。隨著本項(xiàng)目產(chǎn)品的推廣，產(chǎn)品在生產(chǎn)實(shí)施過程中也需要購(gòu)置各種軟硬件系列產(chǎn)品，它的應(yīng)用將帶動(dòng)國(guó)產(chǎn)電子元器件和嵌入式軟件產(chǎn)業(yè)鏈的形成和發(fā)展，形成一個(gè)互相促進(jìn)的良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭。我公司是陜西本地企業(yè)，本項(xiàng)目的順利實(shí)施不僅可以為地區(qū)上繳利稅，增加部分就業(yè)機(jī)會(huì)。而且本產(chǎn)品開發(fā)成功，將首先使用于陜西地區(qū)的通信建設(shè)，有助于推動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，更有顯著的示范效應(yīng)和帶動(dòng)作用。八、 風(fēng)險(xiǎn)分析經(jīng)過幾年的努力，我們掌握了其關(guān)鍵技術(shù)，并逐項(xiàng)改進(jìn)和提高，研制成功的高技術(shù)新產(chǎn)品，而加大投資、加快技術(shù)成熟和技術(shù)成果轉(zhuǎn)化速度，是防范技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的最根本措施。為了使項(xiàng)目技術(shù)順利產(chǎn)業(yè)化，對(duì)項(xiàng)目轉(zhuǎn)化過程中可能會(huì)出現(xiàn)的技術(shù)問題，公司采取以下措施:（1）產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)的改進(jìn)和提高。公司專門制訂了中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)品研發(fā)（包括產(chǎn)品更新改造）考核鼓勵(lì)辦法，以明確企業(yè)技術(shù)發(fā)展方向，鼓勵(lì)技術(shù)人員從事產(chǎn)品開發(fā)和升級(jí)換代，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品性能指標(biāo)始終保持超前水平，防止技術(shù)落伍帶來的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。（2）加大研發(fā)投入。盡管目前我們的產(chǎn)品處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位，但技術(shù)發(fā)展日新月異，市場(chǎng)需求在不斷變化，國(guó)內(nèi)同行也在你追我趕，公司領(lǐng)導(dǎo)深刻的認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性。要保持持續(xù)的領(lǐng)先，必須時(shí)刻掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展，加大研發(fā)的財(cái)力、物力和人力的投入，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，用超前的眼光做好技術(shù)儲(chǔ)備，緊跟國(guó)際技術(shù)發(fā)展步伐。我們將這項(xiàng)工作作為長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù)來完成，以把握產(chǎn)品的生命周期與生命期內(nèi)的市場(chǎng)領(lǐng)先水平。從目前的情況看，本項(xiàng)目產(chǎn)品已經(jīng)研發(fā)出前期階段性產(chǎn)品，而且已經(jīng)有了客戶，已占據(jù)一定的市場(chǎng)先機(jī)，同時(shí)，公司采取強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的市場(chǎng)推進(jìn)模式，也降低了市場(chǎng)推廣的風(fēng)險(xiǎn)。但是受公司有限的資金制約，如果不能及時(shí)將產(chǎn)品推向市場(chǎng)，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，市場(chǎng)運(yùn)做的先機(jī)將會(huì)降低，市場(chǎng)上類似產(chǎn)品的研究與開發(fā)，也會(huì)構(gòu)成對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品的壓力。針對(duì)于此，公司將采取加大研發(fā)的投入和研發(fā)力度，采用邊研發(fā)、邊完善、邊銷售的滾動(dòng)發(fā)展模式，在銷售中完善產(chǎn)品，再不斷優(yōu)化推向市場(chǎng)。同時(shí)加大市場(chǎng)策劃，市場(chǎng)宣傳推廣的力度等手段，加大對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品技術(shù)的領(lǐng)先性和本地化服務(wù)優(yōu)勢(shì)的宣傳，確保項(xiàng)目產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售目標(biāo)順利完成。九、 可行性研究報(bào)告編制說明單位名稱西安海天互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院管理有限公司辦公地址陜西省西安市高新區(qū)丈八一路1號(hào)1幢1單元10608室注冊(cè)資本1000萬(wàn)成立時(shí)間2016年5月20日企業(yè)性質(zhì)有限責(zé)任公司員工總數(shù)50法定代表人游建剛聯(lián)系電話18991883333 西安海天互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院管理有限公司由西安海天企業(yè)集團(tuán)基于互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療潮流所成立，利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)將大城市大三甲醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉到基層。使基層群眾不用舟車勞頓就能享受到高端醫(yī)療的照護(hù)，是稀缺的高端醫(yī)療資源得到有效的利用，解決了群眾看病難，看專家難的問題，同時(shí)節(jié)省了費(fèi)用，解決了看病貴的問題。能真正造福群眾。 公司開發(fā)的《海天互聯(lián)網(wǎng)診療管理服務(wù)平臺(tái)》項(xiàng)目是以陜西省區(qū)域內(nèi)的大三甲醫(yī)院為核心，三甲?？漆t(yī)院為補(bǔ)充，建立若干升級(jí)醫(yī)療問診咨詢中心，有效利用大三甲醫(yī)院和三甲?？漆t(yī)院高端醫(yī)療資源及專家的碎片化時(shí)間開展各類疾病的遠(yuǎn)程會(huì)診、轉(zhuǎn)診、醫(yī)生培訓(xùn)等業(yè)務(wù)。此工程將建立覆蓋國(guó)家，省、市級(jí)大三甲醫(yī)院遠(yuǎn)程問診咨詢中心，形成自上而下的 “醫(yī)聯(lián)體”。以達(dá)到向基層輸出優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，使得病人在當(dāng)?shù)丶纯山邮車?guó)內(nèi)一流專家的會(huì)診及其指導(dǎo)下的專業(yè)治療。即節(jié)省了患者往返大醫(yī)院的奔波及費(fèi)用，也使得病患可以留在當(dāng)?shù)兀岣吆献麽t(yī)院的收入，同時(shí)也提升當(dāng)?shù)蒯t(yī)生的醫(yī)技水平，具有極好的社會(huì)效應(yīng)。編制人學(xué)歷專業(yè)年齡職務(wù)/職稱劉靜本科中文35行政助理工作單位西安海天互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院管理有限公司1. 若不給自己設(shè)限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。2. 若不是心寬似海，哪有人生風(fēng)平浪靜。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無(wú)反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時(shí)間，總會(huì)看清一些事。用一些事情，總會(huì)看清一些人。有時(shí)候覺得自己像個(gè)神經(jīng)病。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。努力過后，才知道許多事情，堅(jiān)持堅(jiān)持，就過來了。4. 歲月是無(wú)情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。歲月是有情的，假如你奉獻(xiàn)給她的是一些色彩，它奉獻(xiàn)給你的也是一些色彩。你必須努力，當(dāng)有一天驀然回首時(shí)，你的回憶里才會(huì)多一些色彩斑斕，少一些蒼白無(wú)力。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。學(xué)習(xí)參