全省組織人事干部履職能力提升培訓(xùn)心得體會doc-資料下載頁
2025-08-01 06:55本頁面
【正文】 政績考核要精準管用，區(qū)分不同層次、不同領(lǐng)域和不同行業(yè)的干部，出臺務(wù)實管用的考核辦法，最大限度防止為官不為、不愿擔當?shù)葐栴}；選人用人要精準分析研判，做到因事?lián)袢?、按崗選人；人才工作要與發(fā)展需求精準對接，分類實施，分步推進，激活各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造活力；基層黨建要突出精準有力，以關(guān)鍵突破帶動整體提升、全面加強。（四）推進組織事業(yè)提升，必須把打造模范部門作為有力保障。打鐵還需自身硬。組織部門要堅持更高標準、更嚴要求，不斷加強自身建設(shè)，持續(xù)推進從嚴治部，著力打造一支“對黨忠誠，公道正派，業(yè)務(wù)精湛，律己嚴格”的組工干部隊伍。要突出加強部務(wù)會自身建設(shè)，對部務(wù)會成員履職盡責進行全面規(guī)范。要突出加強組工干部能力建設(shè)，采取集中培訓(xùn)、支部學(xué)習(xí)、專題研討、業(yè)余自學(xué)多種形式加強學(xué)習(xí)，不斷增強履職能力；要加強組工文化建設(shè)，加強革命傳統(tǒng)、優(yōu)良部風教育，真正讓對黨忠誠、公道正派、清正廉潔、無私奉獻成為組工干部的精神標識、職業(yè)操守和行為規(guī)范?！靶坳P(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束，作為一名基層組織部的領(lǐng)導(dǎo)干部，我深感使命在肩、責任艱巨，今后要進一步加強學(xué)習(xí)、提升能力、履職盡責、擔當作為，為全縣組織事業(yè)發(fā)展、建設(shè)美好某某做出積極貢獻。5
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