【正文】 41502018年5月前企業(yè)自籌項目測試及試銷售費用5602018年12月前企業(yè)自籌用于市場開拓與生產(chǎn)鋪墊資金合計600七、 經(jīng)濟(jì)、社會效益分析本項目產(chǎn)品存在于陜西各大醫(yī)院試點，隨著分級醫(yī)療的普及，試點數(shù)量會逐步增加，初創(chuàng)期預(yù)計每個試點每年盈利10萬元，隨著產(chǎn)品的持續(xù)運營，每個試點的盈利也會相應(yīng)增加，預(yù)計項目成本費用估算如下：項目成本費用估算表 單位：萬元序號項目項目申報第一年項目申報第二年項目申報第三年1試點數(shù)量2主營業(yè)務(wù)成本3直接材料4燃料和動力5直接人工6制造費用7（折舊與攤銷）8營業(yè)費用9管理費用10總成本（銷售成本）備注產(chǎn)銷量相等時總成本=銷售成本新增固定資產(chǎn)投資按5年折舊，殘值為零。本項目沒有使用銀行貸款，財務(wù)費用發(fā)生很少，此處忽略不計。本表中，除產(chǎn)銷量單位為套外，其他單位為萬元。按照客觀實際、保守穩(wěn)健的原則，根據(jù)上述成本費用水平、銷售價格的預(yù)測以及市場銷售預(yù)測，項目總成本如下：項目總成本估算表 單位：萬元序號項目項目申報第一年項目申報第二年項目申報第三年1試點數(shù)量（個）2每年盈利（萬元）3總銷售收入1,4總成本費用5銷售稅金及附加6利潤總額7所得稅8凈利潤9應(yīng)交增值稅10繳稅總額備注增值稅稅率：%所得稅稅率：25%銷售稅金及附加稅費率：%本表格中除產(chǎn)銷量單位為臺外，其余都為萬元。我公司對該項目進(jìn)行了3年的收入以及盈利預(yù)測，詳見銷售收入預(yù)測表：銷售收入預(yù)測單位：萬元年份總銷售收入總成本費用繳稅總額凈利潤項目申報第一年300項目申報第二年 600項目申報第三年1200 本項目產(chǎn)品從2017年1月開始實施，到2018年12月結(jié)束，項目執(zhí)行期內(nèi)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)估算如下：單位：萬元經(jīng)濟(jì)指標(biāo)名稱項目執(zhí)行期（累計）銷售收入繳稅總額凈利潤 隨著我國“十三五”的推進(jìn)，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必然迎來新的契機(jī)。隨著信息化和數(shù)據(jù)化的深入，產(chǎn)業(yè)整體升級勢在必行，產(chǎn)生的效率和效果也將大大提升，于此同時，項目通過權(quán)威專家頂層設(shè)計，科學(xué)規(guī)劃,合理布局，制定疾病治療技術(shù)的市場推廣方式和商業(yè)模式，形成國內(nèi)高標(biāo)準(zhǔn)、最具影響力的診療連鎖第一品牌。引領(lǐng)我國醫(yī)學(xué)事業(yè)，走在世界前列。（1）符合政府政策導(dǎo)向，替代國外產(chǎn)品國家主席習(xí)近平早在2013年兩會上就強(qiáng)調(diào)，要突破自身發(fā)展瓶頸、解決深層次矛盾和問題，根本出路就在于創(chuàng)新，關(guān)鍵要靠科技力量。要以全球視野謀劃和推動創(chuàng)新，改善人才發(fā)展環(huán)境，努力實現(xiàn)優(yōu)勢領(lǐng)域、關(guān)鍵技術(shù)的重大突破，盡快形成一批帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)。本項目產(chǎn)品是西安海天互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院管理有限公司自主創(chuàng)新的產(chǎn)品，符合國家在“十三五”規(guī)劃中大力倡導(dǎo)的自主創(chuàng)新精神和主要支持的方向，在技術(shù)性能和指標(biāo)上與國外產(chǎn)品不相上下，完全可以替代國外產(chǎn)品。不僅為國家節(jié)約了大量外匯，而且為國家節(jié)約了大量投資。公司作為國內(nèi)優(yōu)秀的遠(yuǎn)程診療軟件研發(fā)企業(yè)，本項目的研發(fā)和推廣成功也必將成為科技人才創(chuàng)業(yè)的一個典范，此舉將吸引著更多科技人才創(chuàng)業(yè)，有利于提高國家自主創(chuàng)新的能力。而且，隨著本項目的實施，能夠培養(yǎng)和造就一批高素質(zhì)的技術(shù)人才和管理人才隊伍，對提高企業(yè)員工業(yè)務(wù)技術(shù)和管理水平有重要作用。隨著本項目產(chǎn)品的推廣，產(chǎn)品在生產(chǎn)實施過程中也需要購置各種軟硬件系列產(chǎn)品，它的應(yīng)用將帶動國產(chǎn)電子元器件和嵌入式軟件產(chǎn)業(yè)鏈的形成和發(fā)展，形成一個互相促進(jìn)的良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭。我公司是陜西本地企業(yè)，本項目的順利實施不僅可以為地區(qū)上繳利稅，增加部分就業(yè)機(jī)會。而且本產(chǎn)品開發(fā)成功，將首先使用于陜西地區(qū)的通信建設(shè)，有助于推動地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，更有顯著的示范效應(yīng)和帶動作用。八、 風(fēng)險分析經(jīng)過幾年的努力，我們掌握了其關(guān)鍵技術(shù)，并逐項改進(jìn)和提高，研制成功的高技術(shù)新產(chǎn)品，而加大投資、加快技術(shù)成熟和技術(shù)成果轉(zhuǎn)化速度，是防范技術(shù)風(fēng)險的最根本措施。為了使項目技術(shù)順利產(chǎn)業(yè)化，對項目轉(zhuǎn)化過程中可能會出現(xiàn)的技術(shù)問題，公司采取以下措施:（1）產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)的改進(jìn)和提高。公司專門制訂了中長期發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)品研發(fā)（包括產(chǎn)品更新改造）考核鼓勵辦法，以明確企業(yè)技術(shù)發(fā)展方向，鼓勵技術(shù)人員從事產(chǎn)品開發(fā)和升級換代，實現(xiàn)產(chǎn)品性能指標(biāo)始終保持超前水平，防止技術(shù)落伍帶來的市場風(fēng)險。（2）加大研發(fā)投入。盡管目前我們的產(chǎn)品處于國內(nèi)領(lǐng)先地位，但技術(shù)發(fā)展日新月異，市場需求在不斷變化，國內(nèi)同行也在你追我趕，公司領(lǐng)導(dǎo)深刻的認(rèn)識到市場競爭的殘酷性。要保持持續(xù)的領(lǐng)先，必須時刻掌握市場動態(tài)，順應(yīng)市場發(fā)展，加大研發(fā)的財力、物力和人力的投入，加強(qiáng)市場調(diào)研，用超前的眼光做好技術(shù)儲備，緊跟國際技術(shù)發(fā)展步伐。我們將這項工作作為長期的戰(zhàn)略任務(wù)來完成，以把握產(chǎn)品的生命周期與生命期內(nèi)的市場領(lǐng)先水平。從目前的情況看，本項目產(chǎn)品已經(jīng)研發(fā)出前期階段性產(chǎn)品，而且已經(jīng)有了客戶，已占據(jù)一定的市場先機(jī)，同時，公司采取強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的市場推進(jìn)模式，也降低了市場推廣的風(fēng)險。但是受公司有限的資金制約，如果不能及時將產(chǎn)品推向市場，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，市場運做的先機(jī)將會降低，市場上類似產(chǎn)品的研究與開發(fā)，也會構(gòu)成對本項目產(chǎn)品的壓力。針對于此，公司將采取加大研發(fā)的投入和研發(fā)力度，采用邊研發(fā)、邊完善、邊銷售的滾動發(fā)展模式，在銷售中完善產(chǎn)品，再不斷優(yōu)化推向市場。同時加大市場策劃，市場宣傳推廣的力度等手段，加大對本項目產(chǎn)品技術(shù)的領(lǐng)先性和本地化服務(wù)優(yōu)勢的宣傳，確保項目產(chǎn)品的市場銷售目標(biāo)順利完成。九、 可行性研究報告編制說明單位名稱西安海天互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院管理有限公司辦公地址陜西省西安市高新區(qū)丈八一路1號1幢1單元10608室注冊資本1000萬成立時間2016年5月20日企業(yè)性質(zhì)有限責(zé)任公司員工總數(shù)50法定代表人游建剛聯(lián)系電話18991883333 西安海天互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院管理有限公司由西安海天企業(yè)集團(tuán)基于互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療潮流所成立，利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢將大城市大三甲醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉到基層。使基層群眾不用舟車勞頓就能享受到高端醫(yī)療的照護(hù)，是稀缺的高端醫(yī)療資源得到有效的利用，解決了群眾看病難，看專家難的問題，同時節(jié)省了費用，解決了看病貴的問題。能真正造福群眾。 公司開發(fā)的《海天互聯(lián)網(wǎng)診療管理服務(wù)平臺》項目是以陜西省區(qū)域內(nèi)的大三甲醫(yī)院為核心，三甲專科醫(yī)院為補(bǔ)充，建立若干升級醫(yī)療問診咨詢中心，有效利用大三甲醫(yī)院和三甲專科醫(yī)院高端醫(yī)療資源及專家的碎片化時間開展各類疾病的遠(yuǎn)程會診、轉(zhuǎn)診、醫(yī)生培訓(xùn)等業(yè)務(wù)。此工程將建立覆蓋國家，省、市級大三甲醫(yī)院遠(yuǎn)程問診咨詢中心，形成自上而下的 “醫(yī)聯(lián)體”。以達(dá)到向基層輸出優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，使得病人在當(dāng)?shù)丶纯山邮車鴥?nèi)一流專家的會診及其指導(dǎo)下的專業(yè)治療。即節(jié)省了患者往返大醫(yī)院的奔波及費用，也使得病患可以留在當(dāng)?shù)兀岣吆献麽t(yī)院的收入，同時也提升當(dāng)?shù)蒯t(yī)生的醫(yī)技水平，具有極好的社會效應(yīng)。編制人學(xué)歷專業(yè)年齡職務(wù)/職稱劉靜本科中文35行政助理工作單位西安海天互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院管理有限公司整理范文，僅供參考?xì)g迎您下載我們的文檔資料可以編輯修改使用THANKS !!!致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議，策劃案計劃書，學(xué)習(xí)課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考可修改編輯