【優(yōu)質(zhì)】對(duì)醫(yī)院工作視察情況報(bào)告docxdocx-資料下載頁
2025-08-01 02:28本頁面
【正文】 以利于精神病人的治療康復(fù)，且不影響其它科室病人的治療休息。鑒于xx醫(yī)院地理位置遠(yuǎn)離市區(qū)、環(huán)境優(yōu)美安靜等有利條件，完全可以考慮將xx醫(yī)院作為縣人民醫(yī)院的“精神病區(qū)”進(jìn)行設(shè)置建設(shè)，這樣既有利于節(jié)約醫(yī)療資源，解決縣人民醫(yī)院“精神病區(qū)”設(shè)置問題，避免重復(fù)建設(shè)，又可以緩解我縣精神病人住院難的問題。同時(shí)，保留現(xiàn)有的“職業(yè)病健康體檢科”。轉(zhuǎn)型為街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。醫(yī)院現(xiàn)處于鹿峰街道辦事處轄區(qū)，鑒于鹿峰街道衛(wèi)生服務(wù)中心辦公條件的局限性，可將之整體搬遷至xx醫(yī)院掛牌辦公，其原址改為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。這樣既解決了鹿峰街道衛(wèi)生服務(wù)中心辦公及服務(wù)場(chǎng)所不足的問題，又避免重復(fù)建設(shè)，減輕縣財(cái)政負(fù)擔(dān)，而且全縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)布局也將更為合理。人員安排和分流，可以由其他縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位及鹿峰、龍?zhí)督值佬l(wèi)生服務(wù)中心提供所需的人員和崗位數(shù)后，采取雙向選擇或公開招考的方式進(jìn)行人員分流。轉(zhuǎn)型為?？漆t(yī)院。隨著人們生活水平顯著提高，人民群眾對(duì)各種醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量及各層次的醫(yī)療保健水平提出了更高要求。衛(wèi)生部門也做出了編制縣級(jí)醫(yī)院重點(diǎn)?？瓢l(fā)展規(guī)劃，按規(guī)劃加強(qiáng)?？平ㄔO(shè)的要求。因此，從優(yōu)化全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)布局角度出發(fā)，按照大?？菩【C合的原則，可將醫(yī)院轉(zhuǎn)型為精神病醫(yī)院、康復(fù)醫(yī)院或醫(yī)養(yǎng)結(jié)合醫(yī)院（以精神病醫(yī)院為主考慮），這樣將能更好地滿足全縣居民和社會(huì)群體對(duì)看病就醫(yī)多樣化的醫(yī)療服務(wù)需求。以上三種走向和選擇，我們認(rèn)為，第一種方案（整體合并）因其需要財(cái)政投入少，而且在人員安置和操作程序上也相對(duì)簡(jiǎn)單，所以相對(duì)來說較好。第二種方案（轉(zhuǎn)型為鹿峰街道衛(wèi)生服務(wù)中心）也是不錯(cuò)的選擇，但應(yīng)考慮到如果xx醫(yī)院的職工整體并入社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心后，中心的人員編制增加，財(cái)政必然要增加相應(yīng)預(yù)算和支出。第三種方案（轉(zhuǎn)型為?？漆t(yī)院）縣財(cái)政需要大手筆增加投入，用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和醫(yī)療設(shè)備配置，就我縣目前的財(cái)政狀況來說難以實(shí)施。（二）幫助解決當(dāng)前xx醫(yī)院欠繳社會(huì)保障費(fèi)的問題?？h財(cái)政就這一問題拿出審核意見：，建議xx醫(yī)院自籌一部分（至少200萬元以上），縣財(cái)政從公立醫(yī)院改革經(jīng)費(fèi)中調(diào)劑一部分予以化解。醫(yī)院自籌部分不是個(gè)小數(shù)目，在“保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)”都困難的情況下，xx醫(yī)院繳納自籌部分存在很大困難。為此，建議縣財(cái)政加大支持力度，幫助解決這一難題。（三）加大政策傾斜力度和財(cái)政投入力度。在未明確縣xx醫(yī)院發(fā)展定位之前或明確后實(shí)施之前，醫(yī)院將面對(duì)職工基本薪酬保障及債權(quán)債務(wù)償還清理等問題。建議縣委、縣政府及有關(guān)部門在政策及資金方面應(yīng)給予重點(diǎn)保證傾斜，以穩(wěn)定干部職工思想，保證醫(yī)療業(yè)務(wù)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一是在政策方面給予傾斜。建議提高住院病人次均費(fèi)用，其他醫(yī)保政策上參照鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院政策執(zhí)行。二是人民醫(yī)院、中醫(yī)院等單位加大對(duì)xx醫(yī)院的技術(shù)指導(dǎo)和對(duì)口幫扶力度。三是適當(dāng)增加人員經(jīng)費(fèi)預(yù)算，緩解運(yùn)營(yíng)經(jīng)費(fèi)不足的壓力。四是落實(shí)公立醫(yī)院主辦主體的責(zé)任，加大財(cái)政投入，改善醫(yī)院住院條件，更換和添置一些必要的醫(yī)療設(shè)施設(shè)備（如彩超、CT等）。五是加強(qiáng)與xx有色金屬礦業(yè)有限責(zé)任公司的溝通和協(xié)調(diào)，積極爭(zhēng)取他們的支持和贊助。
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