【正文】 ，人員好疏散。（3）電焊施工，應(yīng)注意用鐵板等方法托接火花，并嚴禁在易燃物品處操作，乙炔、氧氣瓶應(yīng)按規(guī)定的安全距離放置。（4）各通道口處設(shè)安全防火標志，尤其應(yīng)注意木工房及油料庫，并制定防火制度，設(shè)專人負責(zé)上述區(qū)域消防保衛(wèi)工作，如在上述區(qū)域發(fā)現(xiàn)煙頭等誘發(fā)性火源時，將追究該負責(zé)人的責(zé)任。（5）在裝飾施工階段，可成立臨時消防隊伍，處長、副隊長分別由項目經(jīng)理及安全員兼任，具體負責(zé)各處的巡邏及火災(zāi)撲救工作。（6）建立消防值班交接班制度，并作好值班記錄。（7）在宿舍區(qū)、鋼筋房、木工房、配電房、食堂等處放置滅火器。安全施工管理以“標化”為起點，爭創(chuàng)“文明”工地。第十章、確保工期的技術(shù)組織措施一、工期計劃安排根據(jù)工程結(jié)構(gòu)情況、現(xiàn)場施工條件及擬投入的施工實力、機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料和在保證質(zhì)量的前提下，快速施工的成熟經(jīng)驗，本著科學(xué)、負責(zé)和積極的精神，經(jīng)過周密考慮決定用240天完成本次施工任務(wù)，因此在施工中各工序必須緊密結(jié)合，及時穿插，分階段控制，主體結(jié)構(gòu)施工時，適時插入由下而上進行粗裝修施工，待工程封頂即由上而下進行外裝飾，屋面結(jié)束后進行室內(nèi)精裝修。水電安裝緊隨結(jié)構(gòu)砌體進行，設(shè)備安裝施工等及時穿插，相互創(chuàng)造條件，密切配合。二、工期保證總體措施組織措施：a、有力的指揮體系：由具有豐富施工經(jīng)驗與一流管理水平的的項目經(jīng)理負責(zé)本工程的施工管理，同時配足專業(yè)施工技術(shù)管理人員組建堅強有力的項目部，明確職責(zé)，嚴格崗位責(zé)任，各司其職，各負其責(zé)，既保證項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威性，又注意發(fā)揮各職能部門的主觀能動性，齊心協(xié)力做好工作。b、優(yōu)秀的施工隊伍：信譽好、素質(zhì)高的施工隊伍是保證工程按期完成的基本條件之一，我公司擬選擇素質(zhì)高、信譽好、作風(fēng)硬的隊伍進行本工程的施工，確保工程按計劃進行。物質(zhì)措施：a、采用先進的垂直運輸機械：現(xiàn)場投入1臺QTZ25塔吊和1臺施工井架，負責(zé)現(xiàn)場材料垂直運輸和水平倒運。以加快施工進度。裝修階段現(xiàn)場設(shè)置和1臺砂漿攪拌機，及時供應(yīng)裝修所用砂漿和零星砼。其它主要設(shè)備見施工機械使用計劃表。b、應(yīng)急措施，考慮在先：利用消防水池蓄水，確保突然停水時施工的正常運轉(zhuǎn)。廣結(jié)朋友，提高材料緊缺時的儲備串換能力，保證現(xiàn)場材料的及時供應(yīng)。技術(shù)措施：a、選用先進的模板體系：面板采用竹膠板。重量輕、剛度大、整體性強、周轉(zhuǎn)次數(shù)高、施工速度快，施工方便。柱模板采用夾板模板，剛度大，支模速度快，裝拆迅速，砼外觀質(zhì)量好。梁板支撐系統(tǒng)采用門架早拆支撐體系，這樣既加快了模板的周轉(zhuǎn)，又減少了模板和勞動力投入量，確保施工進度。b、積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，為生產(chǎn)排憂解難，確保工程一次成優(yōu)。c、合理安排工序：提前插入裝修施工、水電安裝。d、組織均衡流水施工施工流水作業(yè)是一種科學(xué)的施工組織方法，綜合運用各種先進的施工技術(shù)和施工工藝，壓縮或調(diào)整各施工工序在一個流水段上的持續(xù)時間，實現(xiàn)均衡流水施工。經(jīng)濟措施：a、引進競爭機制：制訂獎勵政策，鼓勵加班加點，采取經(jīng)濟獎罰手段，激發(fā)職工的勞動積極性。b、加大獎罰力度，項目經(jīng)理部與材料供應(yīng)商簽訂合同，加大延誤處罰力度，促使其按期提前完成。職工農(nóng)忙不放假，采用經(jīng)濟補償措施穩(wěn)定現(xiàn)場施工人員。配合措施：a、成立專門協(xié)調(diào)部：施工期間，加大協(xié)調(diào)管理力度，主動與業(yè)主、監(jiān)理聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)各工種、各相關(guān)專業(yè)分包單位之間的工作，積極配合，提供方便，為快速優(yōu)質(zhì)施工創(chuàng)造有利條件。b、加強服務(wù)，主動配合和協(xié)助業(yè)主在施工過程中涉及到工程設(shè)計變更，材料供應(yīng)、供水、供電、交通、市容環(huán)保以及配套工作上的困難，及時解決工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的各種問題，保證施工正常進行。c、充分發(fā)揮土建、安裝一家，便于配合協(xié)調(diào)的優(yōu)勢，妥善安排工藝流程，相互創(chuàng)造條件，加快施工進度。d、虛心接受政府監(jiān)督，施工中主動邀請政府職能部門前來指導(dǎo)傳經(jīng)，積極預(yù)防質(zhì)量問題，加快施工進度。信息管理措施：a、建立情報室，項目經(jīng)理部及時掌握有關(guān)建設(shè)工程的法律，法規(guī)、政策，并及時下發(fā)、宣傳。特別對工程造價、工程質(zhì)量監(jiān)督等方面予以認真對待，成立情報室，具有效工程施工規(guī)范、規(guī)定、標準圖等。b、實施微機管理，對工程的進度、質(zhì)量、安全納入電腦控制保證有關(guān)信息及時準確傳達到有關(guān)人員，使工程進度得到全面控制。三、實施工期計劃過程控制措施實行項目經(jīng)理負責(zé)制行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督各項基本職能。以工程總進度計劃為主線，以階段里程碑計劃為控制點，細化進度計劃，以日保周、以周保旬、以旬保月，以月保階段控制點，以各控制點?？傔M度。對施工過程實行動態(tài)管理，根據(jù)不同施工工期預(yù)先制定設(shè)備使用計劃、勞動力使計劃、材料進場計劃，提前準備，及時組織、調(diào)整，加強協(xié)調(diào)。在施工中抓主導(dǎo)工序，找關(guān)鍵矛盾，合理安排施工程序，利用空間進行結(jié)構(gòu)、裝飾、設(shè)備安裝等的交叉流水作業(yè)，保證階段控制點的實現(xiàn)。建立每周生產(chǎn)例會制度，認真檢查上一次例會確定的任務(wù)完成情況，布置本周工作，分析影響進度計劃的因素，及時采取補救措施，保證總計劃的完成。提前做好季節(jié)施工的準備工作，采取切實可行的季節(jié)性施工技術(shù)措施，保證工程進度計劃的落實。加強每一分部分項工程質(zhì)量控制驗收、做到一次成優(yōu)，嚴把成品和半成品質(zhì)量，減少損壞及返工，使進度計劃不受影響。按照計劃安排，提前與業(yè)主、監(jiān)理、主管部門溝通，及時做好分部分項及分階段驗收工作，以便下道工序及時進行。對建設(shè)單位指定的專業(yè)分包隊伍積極予以配合，提供方便，指定專人加強協(xié)調(diào)，監(jiān)督檢查，使工程施工協(xié)調(diào)有序，達到施工計劃實施的預(yù)期目標。加強定額管理，采取經(jīng)濟措施，提高勞動效率，促進任務(wù)計劃完成，保證工期計劃的落實。第十一章、確保文明施工的技術(shù)組織措施一、文明施工管理目標及保證體系文明施工管理目標：文明施工管理是全面體現(xiàn)一個企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平，體現(xiàn)一個企業(yè)的總體精神面貌，也是杜絕安全事故發(fā)生的治本途徑。針對本工程的現(xiàn)場情況，嚴格按業(yè)主圈圍施工區(qū)域，合理的進行現(xiàn)場布置，配合業(yè)主共同做好現(xiàn)場的總體布局，我公司將本工程列為“達標”，創(chuàng)市“文明工地”目標工程。二、文明施工管理措施建立以項目經(jīng)理為核心，標化管理專業(yè)職能人員及各作業(yè)班組長組成的標化管理、文明施工的管理網(wǎng)絡(luò)，具體負責(zé)實施、落實、監(jiān)督和管理工作。積極把文明施工、標化管理工作善始善終貫穿到整個項目施工過程中.根據(jù)標化管理的實施細則,采取層層包干,逐級負責(zé)的辦法，明確責(zé)任范圍，真正把標化管理工作落到實處.文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組每周召開一次標化管理領(lǐng)導(dǎo)小組會議，結(jié)合標化管理，文明施工的工作特點及實際情況總結(jié)一周工作情況，找出存在問題，提出整改意見,落實改進措施,隨時發(fā)現(xiàn)問題，隨時糾正，做到現(xiàn)場施工標準化、長效化、規(guī)范化.采用例會,宣傳報欄、講座、及輔導(dǎo)，參觀學(xué)習(xí)等多種形式，對員工不斷加強文明施工、標化管理知識、意義、目的教育，提高職工文明、標化管理意識和自覺性。監(jiān)督、檢查制度：對照新標準，對現(xiàn)場容貌、文明施工、生活衛(wèi)生經(jīng)常不斷的進行檢查、打分評比，促進“標化”工作的提高，確保達到文明工地的要求。三、場容場貌保證措施場內(nèi)文明：材料按平面規(guī)劃，指定堆放，標識管理。場內(nèi)地坪硬化，明溝排水，定期疏通?，F(xiàn)場劃區(qū)包干，每天打掃。大門口設(shè)簡易沖洗臺與沉定地，保證運輸車輛潔凈出門。宣傳教育：在施工現(xiàn)場大門設(shè)置醒目的“六牌二圖”及報欄，生活區(qū)也設(shè)報欄，對職工進行質(zhì)量、安全、文明等教育，定期公布檢查情況，獎優(yōu)罰劣。四、樓層衛(wèi)生保證措施樓層上禁止隨地地下便，嚴格獎罰措施，樹立良好的施工作風(fēng)。底層設(shè)一吸煙室，以上隔二層設(shè)一吸煙室，施工作業(yè)區(qū)禁止吸煙。施工作業(yè)面堅持誰做誰清，以班組為考核單位，實行每周考核，獎優(yōu)罰劣。五、生活衛(wèi)生保證措施辦公室衛(wèi)生：辦公室統(tǒng)一布置，文件隱存，禁止吸煙。廁所衛(wèi)生：在生產(chǎn)與生活區(qū)各設(shè)一水沖式廁所，地面地磚，墻面瓷磚，通風(fēng)照明具全，每天打掃兩次，定期噴滅蚊，蠅、鼠藥。六、環(huán)境衛(wèi)生保證措施施工現(xiàn)場滿澆砼，地平硬化，既給雨季施工帶來很大的便利，也給工人提供了良好的工作環(huán)境，又防止了塵土、泥漿被帶到場外，保護了周邊環(huán)境，既加強了現(xiàn)場文明施工，又保證了場內(nèi)衛(wèi)生。運輸散裝材料，車廂封閉，避免灑落；既保證場內(nèi)衛(wèi)生，又保證了道路干凈。設(shè)立專門的垃圾箱：派專人進行現(xiàn)場灑水，防止灰塵飛揚，保護周邊空氣清潔，使院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生不受影響。建立有效的排污系統(tǒng)，如二級沉淀池、化糞池等，保證現(xiàn)場和周圍環(huán)境整潔文明。夜間燈光集中照射，避免燈光擾民，嚴格執(zhí)行有關(guān)環(huán)保規(guī)定，保證施工生產(chǎn)正常進行。施工現(xiàn)場垃圾按指定地點收集，并及時運出現(xiàn)場，時刻保持現(xiàn)場的文明。對現(xiàn)場的廁所、排水溝及陰暗潮濕地帶經(jīng)常進行消毒以防蚊蠅滋生?，F(xiàn)場施工道路要保持暢通與清潔，不得隨意堆放物品，更不允許堆放雜亂物品或施工垃圾。七、防噪聲措施噪聲的控制是該工程的重點管理內(nèi)容，處理不好噪聲將影響周圍居民的正常生活與工作，為此，將采取如下措施，把噪音控制在標準范圍。控制噪聲較大的工序施工時間：砼澆搗盡量安排在白天施工。合理選用低噪音的先進機械設(shè)備，避免進行噪音較大的施工。第十二章、季節(jié)施工保證措施雨期施工前認真組織有關(guān)人員分析雨期施工生產(chǎn)計劃，根據(jù)雨期施項目編制雨期施工措施，所需材料要在雨期施工前準備好。成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，制定防汛計劃和緊急預(yù)防措施，其應(yīng)包括現(xiàn)場和周邊居民小區(qū)。夜間設(shè)專職的值班人員，保證晝夜有人值班并做好值班記錄，同時要設(shè)置天氣預(yù)報員，負責(zé)收聽和發(fā)布天氣情況。組織相關(guān)人員進行一次全面檢查施工現(xiàn)場的準備工作，包括臨時設(shè)施、臨電、機械設(shè)備防雨、防護等項工作，檢查施工現(xiàn)場及生產(chǎn)生活基地的排水設(shè)施，疏通各種排水渠道，清理雨水排水口，保證雨天排水通暢。在雨期到來前，作好高聳龍門吊和腳手架防雷裝置，質(zhì)量檢察部門要對避雷裝置作一次全面檢查，確保防雷安全。砼施工1）混凝土施工應(yīng)盡量避免在雨天進行。大雨和暴雨天不得澆筑混凝土，新澆混凝土應(yīng)覆蓋，以防雨水沖刷。防水混凝土嚴禁雨天施工。2）雨期施工，在澆筑板、墻混凝土?xí)r，可根據(jù)實際情況調(diào)整坍落度。3）澆筑板、墻、柱混凝土?xí)r，可適當(dāng)減小坍落度。梁板同時澆筑時應(yīng)沿次梁方向澆筑，此時如遇雨而停止施工，可將施工縫留在次梁和板上，從而保證主梁的整體性。鋼筋工程1）現(xiàn)場鋼筋堆放應(yīng)墊高，以防鋼筋泡水銹蝕。有條件的應(yīng)將鋼筋堆放在鋼筋骨架上。2）雨后鋼筋視情況進行除銹處理，不得把銹蝕嚴重的鋼筋用于結(jié)構(gòu)上。3）下雨天避免鋼筋焊接的施工，以免影響施工質(zhì)量。模板工程1）雨天使用的木模板拆下后應(yīng)放平，以免變形。木模板拆下后及時清理，刷脫模劑，大雨過后應(yīng)重新刷一遍。2）模板拼裝后盡快澆筑混凝土，防止模板遇雨變形。若模板拼裝后不能及時澆筑混凝土，又被雨水淋過，則澆筑混凝土前應(yīng)重新檢查、加固模板和支撐。3）大塊模板落地時，地面應(yīng)堅實，并支撐牢固。腳手架工程1）雨期前對所有腳手架進行全面檢查，腳手架立桿底座必須牢固，并加掃地桿，外用腳手架要與墻體拉接牢固。2）外架基礎(chǔ)應(yīng)隨時觀察，如有下陷或變形，應(yīng)立即處理。機電安裝1）設(shè)備預(yù)留孔洞做好防雨措施。如施工現(xiàn)場地下部分設(shè)備已安裝完畢，要采取措施防止設(shè)備受潮、被水浸泡。2）現(xiàn)場中外露的管道或設(shè)備，應(yīng)用塑料布或其它防雨材料蓋好。3）直埋電纜敷設(shè)完后，應(yīng)立即鋪沙，蓋磚及回填夯實，防止下雨時，雨水流入溝槽內(nèi)。4）室外電纜中間頭、終端頭制作應(yīng)選擇晴朗無風(fēng)的天氣，油浸紙絕緣電纜制作前須搖測電纜絕緣及校驗潮氣，如發(fā)現(xiàn)電纜有潮氣浸入時，應(yīng)逐段切除，直至沒有潮氣為止。 5）敷設(shè)于潮濕場所的電線管路、管口、管子連接處應(yīng)作密封處理。第十三章、工程施工協(xié)調(diào)配合一、土建與水電安裝的協(xié)調(diào)配合作為承包單位，在工程質(zhì)量、工期、安全等方面向業(yè)主負責(zé)，施工中除業(yè)主界定的專業(yè)項目另行發(fā)包外，本工程不搞任何轉(zhuǎn)包，施工中嚴格執(zhí)行《建筑法》，與專業(yè)施工隊伍，設(shè)計等各方通力協(xié)作，配合措施如下：單位工程從開工到工程竣工的全過程施工，始終存在土建與安裝配合問題，搞好土建成與安裝的配合施工，是多、快、好、省地完成工程的重要保證，其措施如下：加強領(lǐng)導(dǎo)工作，充分利用本公司集土建成與安裝為一體的優(yōu)勢，加強內(nèi)部協(xié)調(diào)管理，做到土建成熟一塊，安裝配合施工一塊。特別是關(guān)鍵部位和重要工序，制訂切實可行的措施，以保證配合工作的順利進行。加強土建與安裝工程的圖紙會審工作，從總體工程的會審、分項工程的會審和重要、關(guān)鍵部位的會審，徹底解決預(yù)埋件、預(yù)留孔、留洞、設(shè)備搬運進室內(nèi)以及施工位置的相互重疊，相互影響等問題，預(yù)留由土建實施，安裝負責(zé)校核，避免土建受專業(yè)限制而發(fā)生遺漏。積極主動、密切聯(lián)系，隨時掌握現(xiàn)場施工動態(tài)，對配合工程項目，上道工序為下道工序創(chuàng)造良好條件。每周召開施工現(xiàn)場碰頭會，研究解決土建與安裝工序之間的配合、施工、進度等問題。合理安排施工的每個階段，堅持按正確的施工順序施工。搞好土建與安裝的聯(lián)合檢查驗收工作，每項工程先由土建、安裝聯(lián)合自檢小組，驗收合格后申報建設(shè)單位、監(jiān)理單位共同驗收。從全局出發(fā)，密切各施工單位的協(xié)作關(guān)系，對配合施工好的個人、班組予以表揚的獎勵；對配合施工差的進行批評，必要時，給予處罰，直至退出施工現(xiàn)場。二、專業(yè)隊伍的協(xié)調(diào)配合施工人員嚴格遵守工地各項規(guī)定。計劃管理：專業(yè)施工計劃管理包括進退場計劃、交叉施工協(xié)調(diào)計劃、水電使用計劃等。專業(yè)工序及交叉施工協(xié)調(diào)：專業(yè)施工隊伍按計劃進場后，按規(guī)定的工序施工，施工過程中或遇工序改變，協(xié)調(diào)部及時進行協(xié)調(diào)，經(jīng)項目經(jīng)理批準后執(zhí)行。技術(shù)質(zhì)量管理：項目經(jīng)理部協(xié)助建設(shè)單位與監(jiān)理管理專業(yè)施工單位的技術(shù)及質(zhì)量。質(zhì)檢人員嚴格按照國家質(zhì)量驗收標準監(jiān)督檢查專業(yè)施工單位的工程質(zhì)量，并提出提高專業(yè)