【正文】 ut chongqing to every cities, rank the volume of passenger traffic of chongqing to every cities. Then it confirm these cities which develop the amp。ldquo。door to dooramp。rdquo。 service, ther are chongqing, shenzhen, kunming, guangzhou, shanghai, beijing。 It will confirm the volume of passenger traffic that amp。ldquo。door to dooramp。rdquo。 service is needed when it assume the proportion of total volume of passenger traffic。 Take chongqing and beijing as examples, analyze each time of the number of flights, get the time that need amp。ldquo。door to dooramp。rdquo。 service；Make ues of the statistical methods to annlyze the flight information, then it work out the volume of passenger traffic of each time. Confirm the number of cars which is needed on the basis of using the derivation of formula and assuming the conditions. Finally, make a qualitative and quantitative analysis on the feasibility of amp。ldquo。door to dooramp。rdquo。 service, then calculate the profit of ticket and the cost project simplely, and pare the ine and basic costs ofamp。nbsp。 amp。ldquo。door to dooramp。rdquo。 service. Ascertain that theamp。nbsp。 amp。ldquo。 door to dooramp。rdquo。 service has a certain feasibility in the economy, also provide a strong support to the restructuring programs. br /br /Key words： ticket agents ,amp。nbsp。 business modelamp。nbsp。 , amp。ldquo。door to dooramp。rdquo。service br /br /論文的組織結(jié)構(gòu)br /第一章．緒論，簡(jiǎn)要介紹了本論文研究的目的與意義，并提出本論文的主要工作及全文的內(nèi)容安排。br /第二章．對(duì)國(guó)內(nèi)電子客票發(fā)展進(jìn)行現(xiàn)狀分析，主要從國(guó)內(nèi)電子客票的現(xiàn)狀、購(gòu)買(mǎi)與支付、分銷(xiāo)渠道和對(duì)乘客和航空公司這四個(gè)方面進(jìn)行分析。br /第三章．對(duì)傳統(tǒng)機(jī)票代理商進(jìn)行現(xiàn)狀分析，主要從傳統(tǒng)機(jī)票代理商的SWOT、需求和目標(biāo)進(jìn)行分析。br /第四章．介紹了機(jī)票代理商業(yè)務(wù)模式的轉(zhuǎn)型方案，其中介紹了三個(gè)方案：1）開(kāi)展電子商務(wù)；2）發(fā)展產(chǎn)品的綜合服務(wù)，包括amp。ldquo。門(mén)對(duì)門(mén)amp。rdquo。和amp。ldquo。打包amp。mdash。amp。mdash。旅游加機(jī)票amp。rdquo。的服務(wù)；3）將客戶關(guān)系管理應(yīng)用到機(jī)票代理企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中；并對(duì)以上三個(gè)轉(zhuǎn)型方案進(jìn)行比較和分析。在這章節(jié)中，將轉(zhuǎn)型方案中最有效、最現(xiàn)實(shí)的amp。ldquo。門(mén)對(duì)門(mén)amp。rdquo。服務(wù)，以一種全新的商務(wù)模式引用到傳統(tǒng)機(jī)票代理商的轉(zhuǎn)型中，對(duì)航班信息等的原始數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、統(tǒng)計(jì)和詳細(xì)的分析。br /第五章．對(duì)上一章節(jié)提出的轉(zhuǎn)型方案中的amp。ldquo。門(mén)對(duì)門(mén)amp。rdquo。服務(wù)商務(wù)模式進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析，為轉(zhuǎn)型方案提供更有力的支撐。br /第六章．總結(jié)全文。 p class=39。Nmv91239。/p br /br /目amp。nbsp。amp。nbsp。 錄amp。nbsp。amp。nbsp。amp。nbsp。 字br /中文摘要amp。nbsp。amp。nbsp。amp。nbsp。 Ⅰbr /ABSTRACTamp。nbsp。amp。nbsp。amp。nbsp。 Ⅱbr /1 緒論amp。nbsp。amp。nbsp。amp。nbsp。 1br /amp。nbsp。amp。nbsp。 研究的目的與意義amp。nbsp。amp。nbsp。amp。nbsp。 1br / 研究?jī)?nèi)容及實(shí)現(xiàn)途徑amp。nbsp。amp。nbsp。amp。nbsp。 1br /amp。nbsp。 論文的組織結(jié)構(gòu)amp。nbsp。amp。nbsp。amp。nbsp。 2br /amp。nbsp。amp。nbsp。amp。nbsp。 2 國(guó)內(nèi)電子客票發(fā)展現(xiàn)狀分析amp。nbsp。amp。nbsp。amp。nbsp。 3br /amp。nbsp。amp。nbsp。amp。nbsp。 國(guó)內(nèi)電子客票現(xiàn)狀amp。nbsp。amp。nbsp。amp。nbsp。 3br /amp。nbsp。amp。nbsp。amp。nbsp。 電子客票的購(gòu)買(mǎi)與支付amp。nbsp。amp。nbsp。amp。nbsp。 3br /amp。nbsp。amp。nbsp。amp。nbsp。 電子客票的分銷(xiāo)渠道amp。nbsp。amp。nbsp。amp。nbsp。 4br /amp。nbsp。amp。nbsp。amp。nbsp。 電子客票對(duì)乘客和航空公司的影響amp。nbsp。amp。nbsp。amp。nbsp。 4br /amp。nbsp。amp。nbsp。amp。nbsp。 3 傳統(tǒng)機(jī)票代理商的現(xiàn)狀分析amp。nbsp。amp。nbsp。amp。nbsp。 6br / 傳統(tǒng)機(jī)票代理商的SWOT分析amp。nbsp。amp。nbsp。amp。nbsp。 6br / 傳統(tǒng)機(jī)票代理商的需求分析amp。nbsp。amp。nbsp。amp。nbsp。 6br / 傳統(tǒng)機(jī)票代理商的目標(biāo)分析amp。nbsp。amp。nbsp。amp。nbsp。 7br /4 機(jī)票代理商業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型方案amp。nbsp。amp。nbsp。amp。nbsp。 8br /amp。nbsp。 機(jī)票代理商業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型方案分析amp。nbsp。amp。nbsp。amp。nbsp。 8 br / 開(kāi)展電子商務(wù)amp。nbsp。amp。nbsp。amp。nbsp。 8br / 開(kāi)展綜合服務(wù)amp。nbsp。amp。nbsp。amp。nbsp。 8br / 開(kāi)展客戶關(guān)系管理amp。nbsp。amp。nbsp。amp。nbsp。 9br / 機(jī)票代理商轉(zhuǎn)型方案的比較分析amp。nbsp。amp。nbsp。amp。nbsp。 11br / amp。ldquo。門(mén)對(duì)門(mén)amp。rdquo。服務(wù)商務(wù)模式分析amp。nbsp。amp。nbsp。amp。nbsp。 11br / amp。ldquo。門(mén)對(duì)門(mén)amp。rdquo。服務(wù)的城市選擇amp。nbsp。amp。nbsp。amp。nbsp。 11br / amp。ldquo。門(mén)對(duì)門(mén)amp。rdquo。服務(wù)的客流量分析amp。nbsp。amp。nbsp。amp。nbsp。 12br / amp。ldquo。門(mén)對(duì)門(mén)amp。rdquo。服務(wù)的時(shí)間段劃分amp。nbsp。amp。nbsp。amp。nbsp。 15br / 車(chē)輛數(shù)及運(yùn)輸規(guī)模確定amp。nbsp。amp。nbsp。amp。nbsp。 16br / amp。ldquo。門(mén)對(duì)門(mén)amp。rdquo。服務(wù)商務(wù)模式總結(jié)amp。nbsp。amp。nbsp。amp。nbsp。 23br /5 amp。ldquo。門(mén)對(duì)門(mén)amp。rdquo。服務(wù)商務(wù)模式經(jīng)濟(jì)可行性分析amp。nbsp。amp。nbsp。amp。nbsp。 24br /6 結(jié)論amp。nbsp。amp。nbsp。amp。nbsp。 26br /參考文獻(xiàn)amp。nbsp。amp。nbsp。amp。nbsp。 28 p class=39。Nmv91239。/p /pP/Pp摘amp。nbsp。amp。nbsp。amp。nbsp。 要br /自有品牌（Private Brand）又稱為商店品牌（與制造商品牌相對(duì)應(yīng)），是指零售企業(yè)通過(guò)收集、整理和分析消費(fèi)者對(duì)某類(lèi)商品需求特性的信息，提出新產(chǎn)品功能、價(jià)格和造型等方面的實(shí)施設(shè)計(jì)要求，進(jìn)而選擇合適的制造企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)。自有品牌策略成為零售行業(yè)新興的經(jīng)營(yíng)策略，有著巨大的發(fā)展空間。實(shí)施自有品牌策略給零售商和制造商帶來(lái)了機(jī)遇和挑戰(zhàn)，也給消費(fèi)觀念日益理性的消費(fèi)者帶來(lái)了利益和實(shí)惠。br /本論文的研究目的是以amp。ldquo。屈臣氏個(gè)人護(hù)理店amp。rdquo。為切入點(diǎn)，深入研究當(dāng)前國(guó)內(nèi)零售商自有品牌的發(fā)展現(xiàn)狀和存在問(wèn)題，并提出可行性的自有品牌發(fā)展模式和創(chuàng)新策略。br /本文擬從五個(gè)部分探討屈臣氏個(gè)人護(hù)理店自有品牌發(fā)展現(xiàn)狀及提升策略。第一部分主要通過(guò)調(diào)查研究分析當(dāng)前屈臣氏個(gè)人護(hù)理店自有品牌發(fā)展現(xiàn)狀；第二部分是針對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行的調(diào)研問(wèn)卷的描述；第三部分是基于現(xiàn)狀和調(diào)研的問(wèn)題歸結(jié)；第四部分是基于當(dāng)前存在的問(wèn)題提出可行的提升對(duì)策；最后是屈臣氏自有品牌發(fā)展趨勢(shì)展望。br /br /關(guān)鍵詞amp。nbsp。amp。nbsp。amp。nbsp。 屈臣氏/自有品牌/品牌訴求 br /br /STUDY ON PROMOTE STRATEGY OF WATSONS PERSONAL NURSING SHOP PRIVATE BRANDbr /ABSTRACT br /[19][M].南開(kāi)管理評(píng)，2001（2）.br /[20][J].中國(guó)商貿(mào)，2009（5）14.br /[21]楊佳，[J].經(jīng)濟(jì)論壇，2009（22）122amp。mdash。125.br /[22]amp。mdash。amp。mdash。零售企業(yè)自有品牌營(yíng)銷(xiāo)策略探討[J].現(xiàn)代商業(yè)，2009（8）.br /[23][J].管理視野，2008（7）45amp。mdash。46.br /[24][J].經(jīng)營(yíng)管理資質(zhì)文摘，2009（4）.br /[25]amp。mdash。amp。mdash?；谙M(fèi)者購(gòu)買(mǎi)意愿[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì)，2009（2）.br /[26][J].中國(guó)商貿(mào)，2009（10）7amp。mdash。11.br /[27]amp。mdash。amp。mdash。自有品牌策略研究[J].科技創(chuàng)業(yè)月刊，2009（10）.br /[28][J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2009（18）.br /[29][J].江蘇商論，2009（7）.br /[30]陳奇琦，[J].遼寧行政學(xué)院學(xué)報(bào)，2009（9）. p class=39。Cfc85039。/p br /[31]宗琮,零售企業(yè)發(fā)展自有品牌戰(zhàn)略芻議[D].貴州大學(xué),2008.br /[32]馬曉瑄，我國(guó)零售企業(yè)自有品牌策略研究[D].對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)2006. span class=39。Cfc85039。/span /pP/P