【正文】 策，扶持典型，帶動(dòng)群眾，服務(wù)群眾，調(diào)動(dòng)職工群眾創(chuàng)業(yè)積極性。 風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：缺乏重大項(xiàng)目引進(jìn)，資金爭(zhēng)取不足，投資環(huán)境不完善，對(duì)整個(gè)外部環(huán)境不利于經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。協(xié)調(diào)行政、工會(huì)及產(chǎn)業(yè)合作社，努力為職工發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造便利條件和發(fā)展空間。 經(jīng)營(yíng)所書(shū)記權(quán)力流程圖崗位人：（十五）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、替代產(chǎn)業(yè)培育規(guī)劃?rùn)?quán)力運(yùn)行流程圖。政策、法規(guī)、決策獲取風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：調(diào)研過(guò)程中，思想僵化、陳舊、無(wú)大局及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展意識(shí)，忽視持續(xù)發(fā)展方針，無(wú)創(chuàng)新精神，調(diào)研方向與實(shí)際情況不符。組織人員調(diào)查產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，形成書(shū)面材料 風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：只注重近期效益，不注重環(huán)境保護(hù)與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，只求眼前利益。項(xiàng)目變成形象面子、政績(jī)工程、脫離實(shí)際。組織召開(kāi)會(huì)議討論評(píng)估產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目可行性 風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：隨意添加、更改經(jīng)費(fèi)數(shù)額，申請(qǐng)數(shù)額與實(shí)際不符，截留、挪用項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。報(bào)上級(jí)部門(mén)批準(zhǔn)，請(qǐng)領(lǐng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展經(jīng)費(fèi) 風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：違反用人原則，個(gè)人能力與具體工作不相符，外出人員打著學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)旗號(hào)公款旅游玩樂(lè)，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和貫徹不到位。組織派遣專(zhuān)人外出學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn) 風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：收受好處，私自決定落實(shí)工作人員。選定負(fù)責(zé)人及落實(shí)工作人員邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人士調(diào)研風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：上報(bào)工作情況不真實(shí)，瞞報(bào)虛報(bào)，夸大其詞。組織總結(jié)上報(bào)情況 經(jīng)營(yíng)所書(shū)記權(quán)力流程圖崗位人：（十六）落實(shí)森林防火人員及責(zé)任落實(shí)權(quán)力運(yùn)行流程圖。 風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：對(duì)在防火工作中的重要性認(rèn)識(shí)不足，存在僥幸心理。政策、法規(guī)、決策獲取 風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：防火方案制定不完善，人員落實(shí)不恰當(dāng)，不能層層落實(shí)責(zé)任制度，易造成一定損失。 組織召開(kāi)會(huì)議，制定方案預(yù)案，就轄區(qū)內(nèi)的森防范圍研究確認(rèn)包片責(zé)任人及責(zé)任制度風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：不按照方案要求進(jìn)行宣傳教育，或宣傳教育面不廣，有遺漏。未能簽訂好責(zé)任狀、十戶(hù)聯(lián)防和保證書(shū)，防火工作落實(shí)不到位，有紕漏。 防火宣傳教育，層層簽訂責(zé)任狀、十戶(hù)聯(lián)防、會(huì)吸煙人保證書(shū) 風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：不按照全員滿(mǎn)額組建快撲隊(duì)和巡護(hù)隊(duì)。防火車(chē)輛、器械老化、失修，不及時(shí)更新、維修，不能適應(yīng)防火工作需要。安排確定分管負(fù)責(zé)人組建一支撲火隊(duì)和巡護(hù)隊(duì) 風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：不按時(shí)按期對(duì)撲火隊(duì)員進(jìn)行培訓(xùn)和訓(xùn)練。安排邀請(qǐng)防火辦專(zhuān)業(yè)人員對(duì)撲火隊(duì)員進(jìn)行訓(xùn)練 風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：檢查走過(guò)場(chǎng)形成個(gè)人主義，對(duì)發(fā)現(xiàn)的防火工作隱患未及時(shí)糾正、整改。防火檢查不到位，易造成損失。安排檢查督促森防工作 風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：發(fā)現(xiàn)火情比較晚、重視程度不夠、人員趕到現(xiàn)場(chǎng)不及時(shí)，撲救方法不得力，導(dǎo)致火情惡化，造成巨大損失。接到上級(jí)指令及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)全力實(shí)施撲救 風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：虛報(bào)、瞞報(bào)火情及損失，推卸責(zé)任。組織總結(jié)上報(bào)情況 崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)排查登記表單位：經(jīng)營(yíng)所 填表日期：2012年 12月21日崗 位名 稱(chēng)黨支部書(shū)記責(zé)任人姓名所屬單位經(jīng)營(yíng)所崗位風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)高崗位權(quán)力事項(xiàng)組織全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想、科學(xué)發(fā)展觀(guān)和十八大會(huì)議精神，學(xué)習(xí)“黨章”和黨風(fēng)廉政建設(shè)文件精神。抓好班子建設(shè)，加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，完成區(qū)委年初下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。抓好黨建工作，使全所黨員真正發(fā)揮模范帶頭作用。抓好林場(chǎng)各項(xiàng)工作保證林場(chǎng)又好又快、健康穩(wěn)定發(fā)展。 風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)描述風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)高中低權(quán)力行使（崗位職責(zé)）風(fēng)險(xiǎn)在“三重一大”和人、財(cái)、物、事的決策管理方面可能出現(xiàn)決策不當(dāng)、管理混亂； 對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作不重視，忽視班子和隊(duì)伍建設(shè)； 選拔任用干部，易出現(xiàn)任人唯親、營(yíng)私舞弊的風(fēng)險(xiǎn)； 在資金的使用上未經(jīng)過(guò)討論擅自使用，給單位造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失的風(fēng)險(xiǎn)；由于干預(yù)分管工作，導(dǎo)致單位公共財(cái)產(chǎn)流失的風(fēng)險(xiǎn)； 重大決策討論不充分，搞一言堂。出現(xiàn)決策失誤造成損失的風(fēng)險(xiǎn)； 利用職權(quán)和職務(wù)干預(yù)其他部門(mén)工作，為個(gè)人、親友或特定關(guān)系人謀取私利； 履行職責(zé)不到位，不認(rèn)真負(fù)責(zé)、不重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，忽視班子和隊(duì)伍建設(shè)； 在公務(wù)接待中，講排場(chǎng)、比闊氣，用公款相互宴請(qǐng)、大吃大喝，鋪張浪費(fèi)?！讨贫葓?zhí)行風(fēng)險(xiǎn)在“三重一大”和人、財(cái)、物、事的決策管理方面不能?chē)?yán)格落實(shí)相關(guān)制度規(guī)定，可能出現(xiàn)決策不當(dāng)、管理混亂； 對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作不重視，“一崗雙責(zé)”履行不到位，忽視班子和隊(duì)伍建設(shè)； 黨員學(xué)習(xí)制度不能?chē)?yán)格執(zhí)行，容易造成黨員修養(yǎng)下滑的風(fēng)險(xiǎn)； 民主評(píng)議制度不能?chē)?yán)格執(zhí)行，容易造成管理出現(xiàn)失誤，工作決策時(shí)出現(xiàn)偏差。 公務(wù)用車(chē)管理不嚴(yán)格，違規(guī)使用?！趟枷氲赖嘛L(fēng)險(xiǎn)放松學(xué)習(xí)，放棄世界觀(guān)、人生觀(guān)長(zhǎng)期的自我改造。思想觀(guān)念與形勢(shì)發(fā)展的要求不適應(yīng)，脫離實(shí)際、脫離群眾，抵擋不住金錢(qián)、權(quán)利的誘惑，思想道德滑坡。缺乏民主意識(shí)，以自我為中心，搞“一言堂”。不愿接受監(jiān)督，放松自我約束，聽(tīng)不進(jìn)不同意見(jiàn)和建議。√ 市委加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)排查民主測(cè)評(píng)統(tǒng)計(jì)表單位：經(jīng)營(yíng)所 填表時(shí)間：2013年1月10日崗 位名 稱(chēng)黨支部書(shū)記所屬單位經(jīng)營(yíng)所參加民主測(cè)評(píng)人數(shù)18風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)測(cè)評(píng)意見(jiàn)票數(shù)權(quán)力行使風(fēng)險(xiǎn)在“三重一大”和人、財(cái)、物、事的決策管理方面可能出現(xiàn)決策不當(dāng)、管理混亂； 對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作不重視，忽視班子和隊(duì)伍建設(shè)； 選拔任用干部，易出現(xiàn)任人唯親、營(yíng)私舞弊的風(fēng)險(xiǎn)； 在資金的使用上未經(jīng)過(guò)討論擅自使用，給單位造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失的風(fēng)險(xiǎn)；由于干預(yù)分管工作，導(dǎo)致單位公共財(cái)產(chǎn)流失的風(fēng)險(xiǎn)； 重大決策討論不充分，搞一言堂。出現(xiàn)決策失誤造成損失的風(fēng)險(xiǎn)； 利用職權(quán)和職務(wù)干預(yù)其他部門(mén)工作，為個(gè)人、親友或特定關(guān)系人謀取私利； 履行職責(zé)不到位，不認(rèn)真負(fù)責(zé)、不重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，忽視班子和隊(duì)伍建設(shè)； 在公務(wù)接待中，講排場(chǎng)、比闊氣，用公款相互宴請(qǐng)、大吃大喝，鋪張浪費(fèi)。準(zhǔn)確18不準(zhǔn)確制度執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)在“三重一大”和人、財(cái)、物、事的決策管理方面不能?chē)?yán)格落實(shí)相關(guān)制度規(guī)定，可能出現(xiàn)決策不當(dāng)、管理混亂； 對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作不重視，“一崗雙責(zé)”履行不到位，忽視班子和隊(duì)伍建設(shè)； 黨員學(xué)習(xí)制度不能?chē)?yán)格執(zhí)行，容易造成黨員修養(yǎng)下滑的風(fēng)險(xiǎn)； 民主評(píng)議制度不能?chē)?yán)格執(zhí)行，容易造成管理出現(xiàn)失誤，工作決策時(shí)出現(xiàn)偏差。 公務(wù)用車(chē)管理不嚴(yán)格，違規(guī)使用。準(zhǔn)確18不準(zhǔn)確思想道德風(fēng)險(xiǎn)放松學(xué)習(xí)，放棄世界觀(guān)、人生觀(guān)長(zhǎng)期的自我改造。思想觀(guān)念與形勢(shì)發(fā)展的要求不適應(yīng)，脫離實(shí)際、脫離群眾，抵擋不住金錢(qián)、權(quán)利的誘惑，思想道德滑坡。缺乏民主意識(shí)，以自我為中心，搞“一言堂”。不愿接受監(jiān)督，放松自我約束，聽(tīng)不進(jìn)不同意見(jiàn)和建議。準(zhǔn)確18不準(zhǔn)確崗位風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)高18中低民主測(cè)評(píng)結(jié)果準(zhǔn)確崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)排查組織審核表單位：經(jīng)營(yíng)所 填表時(shí)間：2013年 1月15日崗位名稱(chēng)黨支部書(shū)記所屬單位經(jīng)營(yíng)所審核項(xiàng)目審核意見(jiàn)權(quán)力事項(xiàng)是否齊全是權(quán)力運(yùn)行流程圖是否清晰、齊全是廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查是否全面是廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)等級(jí)評(píng)定是否準(zhǔn)確是崗位風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定是否準(zhǔn)確是加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室責(zé)任人簽字注：審核工作由本單位加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)。市委加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施登記表單位：經(jīng)營(yíng)所 填表日期：2013年 1月18日崗 位名 稱(chēng)黨支部書(shū)記所屬部門(mén)經(jīng)營(yíng)所責(zé)任人姓 名風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施 放松學(xué)習(xí)，放棄世界觀(guān)、人生觀(guān)長(zhǎng)期的自我改造； 思想觀(guān)念與形勢(shì)發(fā)展的要求不適應(yīng)，脫離實(shí)際、脫離群眾，抵擋不住金錢(qián)、權(quán)利的誘惑； 缺乏民主意識(shí)，以自我為中心，搞“一言堂”； 不愿接受監(jiān)督，放松自我約束，聽(tīng)不進(jìn)不同意見(jiàn)和建議； 在“三重一大”和人、財(cái)、物、事的決策管理方面不能?chē)?yán)格落實(shí)相關(guān)制度規(guī)定，可能出現(xiàn)決策不當(dāng)、管理混亂； 對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作不重視，“一崗雙責(zé)”履行不到位，忽視班子和隊(duì)伍建設(shè)； 選拔任用干部，易出現(xiàn)任人唯親、營(yíng)私舞弊的風(fēng)險(xiǎn)； 在資金的使用上未經(jīng)過(guò)討論擅自使用，給單位造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失的風(fēng)險(xiǎn)； 由于干預(yù)分管工作，導(dǎo)致單位公共財(cái)產(chǎn)流失的風(fēng)險(xiǎn)； 重大決策討論不充分，搞一言堂。出現(xiàn)決策失誤造成損失的風(fēng)險(xiǎn)； 1利用職權(quán)和職務(wù)干預(yù)其他部門(mén)工作，為個(gè)人、親友或特定關(guān)系人謀取私利； 1履行職責(zé)不到位，不認(rèn)真負(fù)責(zé)、不重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，忽視班子和隊(duì)伍建設(shè)； 1在公務(wù)接待中，講排場(chǎng)、比闊氣，用公款相互宴請(qǐng)、大吃大喝，鋪張浪費(fèi)；1黨員學(xué)習(xí)制度不能?chē)?yán)格執(zhí)行，容易造成黨員修養(yǎng)下滑的風(fēng)險(xiǎn)； 1民主評(píng)議制度不能?chē)?yán)格執(zhí)行，容易造成管理出現(xiàn)失誤，工作決策時(shí)出現(xiàn)偏差； 1公務(wù)用車(chē)管理不嚴(yán)格，違規(guī)使用。 堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，接受人民群眾監(jiān)督，保持高水平的思想素質(zhì)。 加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，時(shí)刻提醒自己，對(duì)腐敗行為清楚認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。 深入開(kāi)展反腐倡廉宣傳教育，加強(qiáng)黨員干部權(quán)力觀(guān)、事業(yè)觀(guān)、工作觀(guān)和政績(jī)觀(guān)教育，夯實(shí)黨員干部廉潔從政思想道德基礎(chǔ)。 在選拔任用干部上嚴(yán)格按制度辦事，不徇私情，不營(yíng)私舞弊。 依法行政，不以權(quán)謀私，強(qiáng)化“一崗多則”，不為個(gè)人和親友謀私利。 在對(duì)黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)上，嚴(yán)格執(zhí)行黨員干部學(xué)習(xí)制度。 嚴(yán)格管理、規(guī)范制度，避免責(zé)任范圍內(nèi)出現(xiàn)任何違法違紀(jì)現(xiàn)象。 在個(gè)人欲望上一定要嚴(yán)加克制，始終保持良好的品行和高尚的情操。 要筑牢防線(xiàn)，在榮譽(yù)、金錢(qián)、利益等各種誘惑面前，千萬(wàn)不能動(dòng)心，仔細(xì)算好“政治帳”、“經(jīng)濟(jì)帳”、“社會(huì)帳”、“家庭帳”，加強(qiáng)自我約束。 落實(shí)黨務(wù)公開(kāi)制度。按照規(guī)定，能公開(kāi)的內(nèi)容及時(shí)、全面公開(kāi)，接受監(jiān)督，杜絕暗箱操作。 1嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度。 1資金撥付公開(kāi)透明運(yùn)行，接受社會(huì)監(jiān)督。 1大額資金使用必須通過(guò)會(huì)議集體研究后審批。 1加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的教育，把好審查關(guān)，注重加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)、教育和考察，不斷提高其素質(zhì)。加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核人：（是、否）、操作性（是、否）崗位權(quán)力清單登記表單位：經(jīng)營(yíng)所 填表時(shí)間：2013年1月15日崗位名稱(chēng)所長(zhǎng)所屬單位經(jīng)營(yíng)所責(zé)任人姓名權(quán)力事項(xiàng)1執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策，國(guó)家法律法規(guī)，上級(jí)的決策部署。2研制林場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃，行政管理規(guī)章制度。3管理支配成本資金和管理費(fèi)。4固定資產(chǎn)管理。5物資材料采購(gòu)。6組織管理木材生產(chǎn)（生產(chǎn)人員聘用與管理，木材運(yùn)輸與繳庫(kù)，執(zhí)行計(jì)劃與限額）7組織管理營(yíng)林生產(chǎn)（生產(chǎn)人員聘用與管理，執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)）8落實(shí)森林管護(hù)人員及責(zé)任9落實(shí)防火人員及責(zé)任10森林資源保護(hù)（濫砍濫伐、燒好柴、開(kāi)墾林地、采礦砂，破壞林地林政案件處理） 11森林病蟲(chóng)害的調(diào)查、預(yù)防和治理。 12產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、替代產(chǎn)業(yè)培育規(guī)劃。13林下多種經(jīng)營(yíng)，經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的引導(dǎo)和扶持。14困難職工群眾的認(rèn)定、幫扶與管理。15安全工作的管理。16計(jì)劃生育政策宣傳與落實(shí)。17綜合治理、精神文明建設(shè)。崗位責(zé)任人簽字主管領(lǐng)導(dǎo)簽字經(jīng)營(yíng)所所長(zhǎng)權(quán)力流程圖崗位人：政策、法規(guī)、決策獲?。ㄒ唬?duì)黨的路線(xiàn)、方針、政策，國(guó)家法律法規(guī)，上級(jí)的決策部署權(quán)力運(yùn)行流程圖。 風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：放松學(xué)習(xí)、忽視思想教育與人生觀(guān)、世界觀(guān)的改造、政治素質(zhì)低下。 組織召開(kāi)會(huì)議研制宣傳方案風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：未執(zhí)行民主集中制，獨(dú)自決斷、方案針對(duì)性差、方案與實(shí)際脫離、對(duì)實(shí)際無(wú)指導(dǎo)意義。 確定宣傳渠道及宣傳范圍風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：宣傳內(nèi)容主題不突出，片面、局限，工作人員人情選人，選人不恰當(dāng)，任人唯親，選定人員個(gè)人能力素質(zhì)與本崗位存在差異。選定安排負(fù)責(zé)宣傳及層層落實(shí)工作人員 風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：檢查流于形式，敷衍了事，走過(guò)場(chǎng)，不按程序進(jìn)行。人情檢查，礙于情面不能堅(jiān)持原則，指導(dǎo)不到位在實(shí)踐工作中無(wú)指導(dǎo)意義。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題人員不處理，袒護(hù)掩蓋問(wèn)題。組織檢查指導(dǎo) 風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：解決問(wèn)題避重就輕，應(yīng)付敷衍。不能用理論與實(shí)際相結(jié)合方法解決問(wèn)題，工作中缺乏創(chuàng)新思想總是按部就班解決問(wèn)題，沒(méi)有評(píng)估機(jī)制措施。解決問(wèn)題，研制再落實(shí)措施 組織總結(jié)上報(bào)情況風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：虛報(bào)、瞞報(bào)總結(jié)情況，真實(shí)性差，不能反映真實(shí)情況。 經(jīng)營(yíng)所所長(zhǎng)權(quán)力流程圖崗位人