【正文】 策，扶持典型，帶動群眾，服務群眾，調動職工群眾創(chuàng)業(yè)積極性。 風險點：缺乏重大項目引進，資金爭取不足，投資環(huán)境不完善，對整個外部環(huán)境不利于經濟協調發(fā)展。協調行政、工會及產業(yè)合作社，努力為職工發(fā)展林下經濟創(chuàng)造便利條件和發(fā)展空間。 經營所書記權力流程圖崗位人：（十五）產業(yè)結構調整、替代產業(yè)培育規(guī)劃權力運行流程圖。政策、法規(guī)、決策獲取風險點：調研過程中，思想僵化、陳舊、無大局及長遠發(fā)展意識，忽視持續(xù)發(fā)展方針，無創(chuàng)新精神，調研方向與實際情況不符。組織人員調查產業(yè)現狀，形成書面材料 風險點：只注重近期效益，不注重環(huán)境保護與長遠發(fā)展，只求眼前利益。項目變成形象面子、政績工程、脫離實際。組織召開會議討論評估產業(yè)項目可行性 風險點：隨意添加、更改經費數額，申請數額與實際不符，截留、挪用項目經費。報上級部門批準，請領產業(yè)項目發(fā)展經費 風險點：違反用人原則，個人能力與具體工作不相符，外出人員打著學習經驗旗號公款旅游玩樂，學習領會和貫徹不到位。組織派遣專人外出學習先進經驗 風險點：收受好處，私自決定落實工作人員。選定負責人及落實工作人員邀請專業(yè)人士調研風險點：上報工作情況不真實，瞞報虛報，夸大其詞。組織總結上報情況 經營所書記權力流程圖崗位人：（十六）落實森林防火人員及責任落實權力運行流程圖。 風險點：對在防火工作中的重要性認識不足，存在僥幸心理。政策、法規(guī)、決策獲取 風險點：防火方案制定不完善，人員落實不恰當，不能層層落實責任制度，易造成一定損失。 組織召開會議，制定方案預案，就轄區(qū)內的森防范圍研究確認包片責任人及責任制度風險點：不按照方案要求進行宣傳教育，或宣傳教育面不廣，有遺漏。未能簽訂好責任狀、十戶聯防和保證書，防火工作落實不到位，有紕漏。 防火宣傳教育，層層簽訂責任狀、十戶聯防、會吸煙人保證書 風險點：不按照全員滿額組建快撲隊和巡護隊。防火車輛、器械老化、失修，不及時更新、維修，不能適應防火工作需要。安排確定分管負責人組建一支撲火隊和巡護隊 風險點：不按時按期對撲火隊員進行培訓和訓練。安排邀請防火辦專業(yè)人員對撲火隊員進行訓練 風險點：檢查走過場形成個人主義，對發(fā)現的防火工作隱患未及時糾正、整改。防火檢查不到位，易造成損失。安排檢查督促森防工作 風險點：發(fā)現火情比較晚、重視程度不夠、人員趕到現場不及時，撲救方法不得力，導致火情惡化，造成巨大損失。接到上級指令及時到達現場全力實施撲救 風險點：虛報、瞞報火情及損失，推卸責任。組織總結上報情況 崗位廉政風險排查登記表單位：經營所 填表日期：2012年 12月21日崗 位名 稱黨支部書記責任人姓名所屬單位經營所崗位風險等級高崗位權力事項組織全體黨員認真學習貫徹馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表重要思想、科學發(fā)展觀和十八大會議精神，學習“黨章”和黨風廉政建設文件精神。抓好班子建設，加強班子團結，完成區(qū)委年初下達的各項指標。抓好黨建工作，使全所黨員真正發(fā)揮模范帶頭作用。抓好林場各項工作保證林場又好又快、健康穩(wěn)定發(fā)展。 風險類別風險點描述風險等級高中低權力行使（崗位職責）風險在“三重一大”和人、財、物、事的決策管理方面可能出現決策不當、管理混亂； 對黨風廉政建設工作不重視，忽視班子和隊伍建設； 選拔任用干部，易出現任人唯親、營私舞弊的風險； 在資金的使用上未經過討論擅自使用，給單位造成不必要的經濟損失的風險；由于干預分管工作，導致單位公共財產流失的風險； 重大決策討論不充分，搞一言堂。出現決策失誤造成損失的風險； 利用職權和職務干預其他部門工作，為個人、親友或特定關系人謀取私利； 履行職責不到位，不認真負責、不重視黨風廉政建設，忽視班子和隊伍建設； 在公務接待中，講排場、比闊氣，用公款相互宴請、大吃大喝，鋪張浪費?！讨贫葓?zhí)行風險在“三重一大”和人、財、物、事的決策管理方面不能嚴格落實相關制度規(guī)定，可能出現決策不當、管理混亂； 對黨風廉政建設工作不重視，“一崗雙責”履行不到位，忽視班子和隊伍建設； 黨員學習制度不能嚴格執(zhí)行，容易造成黨員修養(yǎng)下滑的風險； 民主評議制度不能嚴格執(zhí)行，容易造成管理出現失誤，工作決策時出現偏差。 公務用車管理不嚴格，違規(guī)使用?！趟枷氲赖嘛L險放松學習，放棄世界觀、人生觀長期的自我改造。思想觀念與形勢發(fā)展的要求不適應，脫離實際、脫離群眾，抵擋不住金錢、權利的誘惑，思想道德滑坡。缺乏民主意識，以自我為中心，搞“一言堂”。不愿接受監(jiān)督，放松自我約束，聽不進不同意見和建議?！? 市委加強廉政風險防控工作領導小組辦公室制崗位廉政風險排查民主測評統(tǒng)計表單位：經營所 填表時間：2013年1月10日崗 位名 稱黨支部書記所屬單位經營所參加民主測評人數18風險類別風險點測評意見票數權力行使風險在“三重一大”和人、財、物、事的決策管理方面可能出現決策不當、管理混亂； 對黨風廉政建設工作不重視，忽視班子和隊伍建設； 選拔任用干部，易出現任人唯親、營私舞弊的風險； 在資金的使用上未經過討論擅自使用，給單位造成不必要的經濟損失的風險；由于干預分管工作，導致單位公共財產流失的風險； 重大決策討論不充分，搞一言堂。出現決策失誤造成損失的風險； 利用職權和職務干預其他部門工作，為個人、親友或特定關系人謀取私利； 履行職責不到位，不認真負責、不重視黨風廉政建設，忽視班子和隊伍建設； 在公務接待中，講排場、比闊氣，用公款相互宴請、大吃大喝，鋪張浪費。準確18不準確制度執(zhí)行風險在“三重一大”和人、財、物、事的決策管理方面不能嚴格落實相關制度規(guī)定，可能出現決策不當、管理混亂； 對黨風廉政建設工作不重視，“一崗雙責”履行不到位，忽視班子和隊伍建設； 黨員學習制度不能嚴格執(zhí)行，容易造成黨員修養(yǎng)下滑的風險； 民主評議制度不能嚴格執(zhí)行，容易造成管理出現失誤，工作決策時出現偏差。 公務用車管理不嚴格，違規(guī)使用。準確18不準確思想道德風險放松學習，放棄世界觀、人生觀長期的自我改造。思想觀念與形勢發(fā)展的要求不適應，脫離實際、脫離群眾，抵擋不住金錢、權利的誘惑，思想道德滑坡。缺乏民主意識，以自我為中心，搞“一言堂”。不愿接受監(jiān)督，放松自我約束，聽不進不同意見和建議。準確18不準確崗位風險等級高18中低民主測評結果準確崗位廉政風險排查組織審核表單位：經營所 填表時間：2013年 1月15日崗位名稱黨支部書記所屬單位經營所審核項目審核意見權力事項是否齊全是權力運行流程圖是否清晰、齊全是廉政風險點排查是否全面是廉政風險點等級評定是否準確是崗位風險等級評定是否準確是加強廉政風險防控工作領導小組辦公室責任人簽字注：審核工作由本單位加強廉政風險防控工作領導小組辦公室負責。市委加強廉政風險防控工作領導小組辦公室制崗位廉政風險防控措施登記表單位：經營所 填表日期：2013年 1月18日崗 位名 稱黨支部書記所屬部門經營所責任人姓 名風險點崗位廉政風險防控措施 放松學習，放棄世界觀、人生觀長期的自我改造； 思想觀念與形勢發(fā)展的要求不適應，脫離實際、脫離群眾，抵擋不住金錢、權利的誘惑； 缺乏民主意識，以自我為中心，搞“一言堂”； 不愿接受監(jiān)督，放松自我約束，聽不進不同意見和建議； 在“三重一大”和人、財、物、事的決策管理方面不能嚴格落實相關制度規(guī)定，可能出現決策不當、管理混亂； 對黨風廉政建設工作不重視，“一崗雙責”履行不到位，忽視班子和隊伍建設； 選拔任用干部，易出現任人唯親、營私舞弊的風險； 在資金的使用上未經過討論擅自使用，給單位造成不必要的經濟損失的風險； 由于干預分管工作，導致單位公共財產流失的風險； 重大決策討論不充分，搞一言堂。出現決策失誤造成損失的風險； 1利用職權和職務干預其他部門工作，為個人、親友或特定關系人謀取私利； 1履行職責不到位，不認真負責、不重視黨風廉政建設，忽視班子和隊伍建設； 1在公務接待中，講排場、比闊氣，用公款相互宴請、大吃大喝，鋪張浪費；1黨員學習制度不能嚴格執(zhí)行，容易造成黨員修養(yǎng)下滑的風險； 1民主評議制度不能嚴格執(zhí)行，容易造成管理出現失誤，工作決策時出現偏差； 1公務用車管理不嚴格，違規(guī)使用。 堅持政治理論學習，接受人民群眾監(jiān)督，保持高水平的思想素質。 加強廉政風險防范意識，時刻提醒自己，對腐敗行為清楚認識，嚴格落實黨風廉政建設責任制。 深入開展反腐倡廉宣傳教育，加強黨員干部權力觀、事業(yè)觀、工作觀和政績觀教育，夯實黨員干部廉潔從政思想道德基礎。 在選拔任用干部上嚴格按制度辦事，不徇私情，不營私舞弊。 依法行政，不以權謀私，強化“一崗多則”，不為個人和親友謀私利。 在對黨員學習培訓上，嚴格執(zhí)行黨員干部學習制度。 嚴格管理、規(guī)范制度，避免責任范圍內出現任何違法違紀現象。 在個人欲望上一定要嚴加克制，始終保持良好的品行和高尚的情操。 要筑牢防線，在榮譽、金錢、利益等各種誘惑面前，千萬不能動心，仔細算好“政治帳”、“經濟帳”、“社會帳”、“家庭帳”，加強自我約束。 落實黨務公開制度。按照規(guī)定，能公開的內容及時、全面公開，接受監(jiān)督，杜絕暗箱操作。 1嚴格執(zhí)行財務管理制度。 1資金撥付公開透明運行，接受社會監(jiān)督。 1大額資金使用必須通過會議集體研究后審批。 1加強對入黨積極分子的教育，把好審查關，注重加強對入黨積極分子的培養(yǎng)、教育和考察，不斷提高其素質。加強廉政風險防控工作領導小組辦公室審核人：（是、否）、操作性（是、否）崗位權力清單登記表單位：經營所 填表時間：2013年1月15日崗位名稱所長所屬單位經營所責任人姓名權力事項1執(zhí)行黨的路線、方針、政策，國家法律法規(guī)，上級的決策部署。2研制林場發(fā)展規(guī)劃，行政管理規(guī)章制度。3管理支配成本資金和管理費。4固定資產管理。5物資材料采購。6組織管理木材生產（生產人員聘用與管理，木材運輸與繳庫，執(zhí)行計劃與限額）7組織管理營林生產（生產人員聘用與管理，執(zhí)行技術質量與標準）8落實森林管護人員及責任9落實防火人員及責任10森林資源保護（濫砍濫伐、燒好柴、開墾林地、采礦砂，破壞林地林政案件處理） 11森林病蟲害的調查、預防和治理。 12產業(yè)結構調整、替代產業(yè)培育規(guī)劃。13林下多種經營，經濟項目的引導和扶持。14困難職工群眾的認定、幫扶與管理。15安全工作的管理。16計劃生育政策宣傳與落實。17綜合治理、精神文明建設。崗位責任人簽字主管領導簽字經營所所長權力流程圖崗位人：政策、法規(guī)、決策獲?。ㄒ唬h的路線、方針、政策，國家法律法規(guī)，上級的決策部署權力運行流程圖。 風險點：放松學習、忽視思想教育與人生觀、世界觀的改造、政治素質低下。 組織召開會議研制宣傳方案風險點：未執(zhí)行民主集中制，獨自決斷、方案針對性差、方案與實際脫離、對實際無指導意義。 確定宣傳渠道及宣傳范圍風險點：宣傳內容主題不突出，片面、局限，工作人員人情選人，選人不恰當，任人唯親，選定人員個人能力素質與本崗位存在差異。選定安排負責宣傳及層層落實工作人員 風險點：檢查流于形式，敷衍了事，走過場，不按程序進行。人情檢查，礙于情面不能堅持原則，指導不到位在實踐工作中無指導意義。對檢查中發(fā)現的問題人員不處理，袒護掩蓋問題。組織檢查指導 風險點：解決問題避重就輕，應付敷衍。不能用理論與實際相結合方法解決問題，工作中缺乏創(chuàng)新思想總是按部就班解決問題，沒有評估機制措施。解決問題，研制再落實措施 組織總結上報情況風險點：虛報、瞞報總結情況，真實性差，不能反映真實情況。 經營所所長權力流程圖崗位人