幼兒園園長教師工作評(píng)價(jià)表-資料下載頁
2025-07-29 20:17本頁面
【正文】 60。 以《教師法》及相關(guān)政策法規(guī)對(duì)教師的要求為準(zhǔn)繩，以強(qiáng)化教師職業(yè)道德教育創(chuàng)建優(yōu)秀教師隊(duì)伍為重點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)幼兒園的生存和發(fā)展為目標(biāo)，進(jìn)一步深化師德建設(shè)，強(qiáng)化師德素養(yǎng)，建設(shè)一支家長滿意的教師隊(duì)伍?！ 《⒒顒?dòng)目標(biāo) 要求全體教師要嚴(yán)格遵守《教師職業(yè)道德規(guī)范》師德師風(fēng)的有關(guān)規(guī)定，使每位教師都具備熱愛幼兒教書育人；愛崗敬業(yè)刻苦鉆研；務(wù)實(shí)創(chuàng)新甘于奉獻(xiàn)；廉潔從教為人師表；遵紀(jì)守法誠實(shí)守信的職業(yè)精神。具體目標(biāo)如下?！ ∷枷胨刭|(zhì)方面:牢固樹立為家長服務(wù)的信念,大力提倡熱愛幼兒、愛崗敬業(yè)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、敢于奉獻(xiàn)等職業(yè)精神?！ I(yè)務(wù)能力方面:認(rèn)真?zhèn)湔n上課,努力掌握現(xiàn)代教育方法和教學(xué)手段,提高教學(xué)的能力和水平?！ 〗處熜袨榉矫?不體罰或變相體罰、,對(duì)孩子一視同仁，不收受家長錢物,不求家長辦私事?！ 煴硇蜗蠓矫?儀表樸素、整潔、端莊、高雅，不在工作時(shí)間喝酒,不在上課時(shí)間打手機(jī)、會(huì)客?！ ∪?、推進(jìn)步驟 (一)提高認(rèn)識(shí)，廣泛動(dòng)員。健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定活動(dòng)方案。召開動(dòng)員大會(huì)，宣布我園師德建設(shè)方案，以及獎(jiǎng)懲辦法。把師德建設(shè)活動(dòng)做為一件大事抓緊抓好，抓細(xì)抓實(shí)，并請(qǐng)家長、同事互相監(jiān)督。加大宣傳力度，形成園重視師德，教師注重師表，家長尊重教師，家長配合幼兒園的良好氛圍?！ ?二)開展師德建設(shè)系列活動(dòng)。 以“學(xué)”養(yǎng)師德。強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)是師德建設(shè)的基礎(chǔ)。學(xué)習(xí)《公民道德實(shí)施綱要》《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》《教師師德十不準(zhǔn)》《未成年人保護(hù)法》等。學(xué)習(xí)方法：集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，講課輔導(dǎo)和集體討論相結(jié)合?！ ?以“規(guī)”約師德。在師德建設(shè)活動(dòng)中規(guī)范教師行為，重申各項(xiàng)規(guī)章制度，并注重過程管理與反饋?！ ?以“標(biāo)”導(dǎo)師德。 用榜樣引路，學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡，提高典型教師的影響力和示范力，號(hào)召教師向典型學(xué)習(xí),推動(dòng)師德建設(shè)不斷上新臺(tái)階，在園形成主動(dòng)學(xué)習(xí)、誠實(shí)守信、敬業(yè)愛幼、樂于進(jìn)取創(chuàng)新的精神風(fēng)貌?！ ∫浴扒椤被瘞煹?。以情育人潤物無聲，這是師德建設(shè)的催化劑。以愛為基情為誘導(dǎo)是“人本管理”的重要內(nèi)容。號(hào)召全體教師積極關(guān)心幼兒，細(xì)心照顧幼兒，為孩子奉獻(xiàn)愛心，為孩子的快樂成長做出努力?！ ?三)總結(jié)剖析、綜合評(píng)價(jià)。 每位教師要按照師德建設(shè)有關(guān)規(guī)定要求參照活動(dòng)方案，認(rèn)真總結(jié)反思，查找?guī)煹路矫娲嬖谥膯栴}和差距，剖析思想根源，明確努力方向，并進(jìn)行自我認(rèn)定。 師德綜合評(píng)價(jià)由園考評(píng)、家長測(cè)評(píng)、員工互評(píng)三部分組成，各部分計(jì)入總分。 一線教師參評(píng)。 如果園未組織家長測(cè)評(píng)，則園考評(píng)分為教師年度師德的最后總分。 教師師德綜合評(píng)定結(jié)果分為優(yōu)、良、一般、差四個(gè)等次，師德評(píng)定情況與評(píng)優(yōu)、評(píng)先、晉級(jí)、聘用等掛鉤。(優(yōu)90分～100分，良80～89分，一般70～79分，差70分以下 年度師德定為差的教師，該年度考核為不合格，并停止參評(píng)各類先進(jìn)一年。評(píng)定為一般和差的教師要求進(jìn)行思想剖析，完成個(gè)人師德報(bào)告并提出整改措施上報(bào)幼兒園。 師德評(píng)定為優(yōu)的教師可參評(píng)各級(jí)“師德模范”，將對(duì)“師德模范”進(jìn)行一定的物資獎(jiǎng)勵(lì) 四、保證措施 成立師德建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長：崔桂英 副組長：王方 成 員：班長 嚴(yán)格制度，明確責(zé)任，強(qiáng)化檢查監(jiān)督，不定期的對(duì)教師進(jìn)行抽查。 加強(qiáng)輿論工作，創(chuàng)設(shè)良好氛圍。充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用，充分發(fā)揮家長及教職工監(jiān)督互相監(jiān)督作用。 設(shè)立意見箱，師德電話62578968，園長電話13940152525
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