【正文】 編制可行施工方案，質(zhì)檢員全勤作業(yè)。具體從以下五個方面著手：、實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制施工，我公司組織精干人員，調(diào)集精良設(shè)備投入到本工程之中。成立由主管生產(chǎn)總負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)，各工區(qū)分管負(fù)責(zé)人為調(diào)度，加強(qiáng)現(xiàn)場協(xié)調(diào)指導(dǎo)。以各作業(yè)隊(duì)為實(shí)施對象，形成一個統(tǒng)一的主管施工進(jìn)度的完整體系。、我公司建立以該工程項(xiàng)目為核心的責(zé)任權(quán)利體系，各負(fù)其責(zé)。、作業(yè)組每天召開生產(chǎn)會一次，當(dāng)天的問題確保當(dāng)天解決，讓每個工作人員明白明天工作部署，不影響工程的工作效率。、工程部工程調(diào)配部一周召開由各作業(yè)組負(fù)責(zé)人參加的調(diào)度會一次，及時協(xié)調(diào)各部門間施工關(guān)系，調(diào)配機(jī)械物資、人力、和設(shè)備合理使用，解決施工中出現(xiàn)的問題，積極協(xié)調(diào)解決、由主管生產(chǎn)總負(fù)責(zé)人每月召開一次生產(chǎn)總調(diào)度會，總結(jié)上月施工進(jìn)度和作業(yè)期間遇見的復(fù)雜問題，安排下一個月的計(jì)劃，探討施工中重難點(diǎn)以及解決施工中的各種措施，確保工程質(zhì)量合格，力爭優(yōu)良。確保工程工期的技術(shù)和組織措施確保工期的技術(shù)措施結(jié)合我公司的人員、現(xiàn)有的儀器設(shè)備以及近年來參加類似工程所積累的作業(yè)經(jīng)驗(yàn)等綜合施工能力，依此我們編制了本項(xiàng)目的施進(jìn)度計(jì)劃。編制時我們遵循了以下原則：充分考慮本項(xiàng)目的工作量，從實(shí)際出發(fā)，切實(shí)可行；應(yīng)充分考慮節(jié)假日對工期的影響；均衡、科學(xué)地制定計(jì)劃。進(jìn)度計(jì)劃要統(tǒng)籌兼顧全面考慮，作好投入人員、儀器設(shè)備之間的均衡，科學(xué)合理地安排人力、物力；把握本項(xiàng)目的技術(shù)節(jié)點(diǎn)和難點(diǎn)，分解作業(yè)工序，合理安排各工序的先后順序及搭接、交叉或平行作業(yè)，以縮短項(xiàng)目總工期；工期控制的第一步，就是編制進(jìn)度計(jì)劃及實(shí)施方案。項(xiàng)目從抓計(jì)劃開始，主要工作內(nèi)容有：）檢查實(shí)施方案中的生產(chǎn)組織形式及職責(zé)分工，分析是否有足夠的力量進(jìn)行生產(chǎn)、組織管理和技術(shù)質(zhì)量管理；）審核方案中投入項(xiàng)目的設(shè)備數(shù)量及質(zhì)量是否能滿足要求；）審核提交的實(shí)施方案，詳細(xì)審核項(xiàng)目的重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵工序，重點(diǎn)審查各工序間人員、儀器的銜接情況，確保作業(yè)方案合理；）要求編制實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃。進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)達(dá)到以下要求：總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合總工期控制目標(biāo)，周進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合總進(jìn)度計(jì)劃。）做好事前培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，避免返工。）采用先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)設(shè)備，提高工作效率。）先進(jìn)行試點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以便統(tǒng)一認(rèn)識，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，使工作能順利開展，避免反復(fù)，以縮短工期。確保工期的組織措施項(xiàng)目負(fù)責(zé)制項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目進(jìn)行全面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)與甲方進(jìn)行有關(guān)重大問題的溝通、磋商，指揮、協(xié)調(diào)本單位各部門（單位）、各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)工作，從宏觀上對項(xiàng)目的人員、設(shè)備、資金、進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行控制，確保項(xiàng)目保質(zhì)保量按期完成。生產(chǎn)部控制經(jīng)費(fèi)投入、施工進(jìn)度生產(chǎn)部對項(xiàng)目的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行周密核算合理支出，按照項(xiàng)目的總體進(jìn)度要求對生產(chǎn)單位的項(xiàng)目生產(chǎn)作出安排，并在生產(chǎn)過程中根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際按管理程序進(jìn)行調(diào)整。具體控制措施）嚴(yán)格按照制定的工作計(jì)劃施工。）預(yù)備組的機(jī)動班組，作為本項(xiàng)目的后備施工力量，以確保工程的按期完成。）工程部每周日召開作業(yè)組長工作例會，各作業(yè)組匯報工作進(jìn)度，總結(jié)各自工作中存在的不足和取得的經(jīng)驗(yàn)，并在作業(yè)組間推廣先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)和方法。）工程部根據(jù)各作業(yè)組匯報的工作進(jìn)度，對照本周的工作計(jì)劃，若與工作計(jì)劃偏離較多時，要及時分析、查找原因，必要時請求項(xiàng)目主管，調(diào)配機(jī)動班組參與施工。）根據(jù)每周工作例會的情況，編制下周詳細(xì)的工作進(jìn)度計(jì)劃橫道圖表，編制時應(yīng)充分考慮下雨天氣等特殊因素。各小組要把工作進(jìn)度計(jì)劃橫道圖表上墻，并每日更新。）及時將工作進(jìn)度和工作計(jì)劃上報濮陽市國土資源局。確保安全及文明施工的技術(shù)和組織措施安全施工的技術(shù)措施建立安全保證體系)建立“安全第一、預(yù)防為主”的原則。安全施工是確保施工進(jìn)度正常進(jìn)行的重要保證。安全工作要有預(yù)見性、科學(xué)性,并做到長期性、全員性。)項(xiàng)目經(jīng)理部科學(xué)合理地建立安全保證體系,項(xiàng)目各部門必須仔細(xì)遵照執(zhí)行。)在作業(yè)中進(jìn)行各級作業(yè)時,必須有安全生產(chǎn)指標(biāo)。)作業(yè)中的分項(xiàng)、分部技術(shù)交底的同時應(yīng)有安全部門的專項(xiàng)交底。)各職能部門做好橫向聯(lián)系,做好與建設(shè)單位的配合協(xié)調(diào)工作。)抓好作業(yè)員安全教育工作。①現(xiàn)場的所有作業(yè)員和管理人員進(jìn)行有針對性的作業(yè)前安全上崗教育培訓(xùn),學(xué)習(xí)執(zhí)行有關(guān)安全文件精神和作業(yè)現(xiàn)場安全規(guī)章制度。②對新工人要履行三級教育和職工全員教育,建立三級教育制度,考核合格后才準(zhǔn)上崗,轉(zhuǎn)崗要轉(zhuǎn)崗教育,加強(qiáng)民工經(jīng)常性安全教育。安全生產(chǎn)管理制度）建立各級各部安全生產(chǎn)責(zé)任制,職責(zé)明確。公司與工程部、工程部與班組有職責(zé)明確的安全生產(chǎn)協(xié)議書,責(zé)任到人。）作業(yè)員教育制度:新進(jìn)場的作業(yè)員中,必須先進(jìn)行“三級”教育,并記入安全教育臺帳和安全教育登記表。）定期檢查制度:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、,各工種安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程,每周由公司安全負(fù)責(zé)人定期組織項(xiàng)目經(jīng)理安全員按部省廳標(biāo)準(zhǔn)對各工地安全生產(chǎn)措施進(jìn)行一次評定。安全施工組織措施為加強(qiáng)工程部管理，提高項(xiàng)目整體管理水平，提升公司的自身形象，打造公司的服務(wù)力度，迎合市場的需要，本著甲方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化的安全施工環(huán)境為目的。以國家和地方現(xiàn)有的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，結(jié)合公司的標(biāo)準(zhǔn)要求，制定安全文明管理施工措施。指定安全生產(chǎn)制度）明確劃分工程部各人員的責(zé)任制，使其在作業(yè)過程中履行自己的責(zé)任和義務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理是安全第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的直接責(zé)任。工程部必須按照現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，配備具有經(jīng)驗(yàn)的相應(yīng)安全員人數(shù)。并定期有上屬部門對其進(jìn)行考核。）制定嚴(yán)格的作業(yè)技術(shù)操作規(guī)程，由工程部安全員和富有經(jīng)驗(yàn)的施工管理人員對各班組人員定期進(jìn)行安全技術(shù)上的教育培訓(xùn)。安全管理目標(biāo)：工亡事故為零，無重傷；作業(yè)人員持證上崗率；對新開工項(xiàng)目的作業(yè)人員進(jìn)行安全三級教育培訓(xùn)工作達(dá)到；施工組織設(shè)計(jì))由對現(xiàn)場環(huán)境熟悉的技術(shù)人員制定調(diào)查組織設(shè)計(jì)，保證調(diào)查現(xiàn)場安全生產(chǎn)。)對一些專業(yè)性強(qiáng)、難度大的區(qū)域，單獨(dú)編制專項(xiàng)安全作業(yè)組織設(shè)計(jì)。并呈報上級部門進(jìn)行審批，未經(jīng)審批的項(xiàng)目，不準(zhǔn)施工。杜絕盲目的沒有任何安全措施方案進(jìn)行施工。)預(yù)防觸電事故：健全用電管理制度，制定電氣設(shè)施的安裝標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)行管理、定期檢查制度；)預(yù)防中毒、中暑事故：安全檢查：堅(jiān)持定期召開安全會議，公司每月，工程部每周進(jìn)行一次制度性安全大檢查。安全教育施工現(xiàn)場文明施工的要求）推行現(xiàn)代化管理方法，科學(xué)組織施工，貫徹文明作業(yè)的要求，結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)際，制定工程部安全生產(chǎn)文明檢查制度，保證措施，做好作業(yè)現(xiàn)場的各項(xiàng)管理；）仔細(xì)貫徹宣傳，執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性條文。）現(xiàn)場成立文明作業(yè)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理掛帥現(xiàn)場文明作業(yè)。并且制定一套適合本工程特點(diǎn)有關(guān)文明制度，使得項(xiàng)目管理人員必須明確“管施工必須管安全的原則”。文明施工的技術(shù)和組織措施我公司一直堅(jiān)持以健康()至上，安全()為主，環(huán)保()先行，遵守法紀(jì)，全員參與，走可持續(xù)發(fā)展的道路。在施工中追求零事故、零傷害、零工作相關(guān)疾病、零意外泄露，堅(jiān)持綠色生產(chǎn)，塑造一流文明企業(yè)形象。根據(jù)國際慣例，在本次工程中建立了以健康、安全、環(huán)保為主體的管理體系，把文明施工貫徹到工程的每一個環(huán)節(jié)。、成立文明施工管理機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長，負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工管理工作，班組擔(dān)任組員。、駐地實(shí)行封閉管理，在工程部顯著位置張掛“五牌一圖”及安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語。、資料應(yīng)按指定的位置存放好。、所有設(shè)備必須建立定期維護(hù)保養(yǎng)制度，責(zé)任到人。、加強(qiáng)消防安全管理和宣傳工作，配備足夠的滅火器或消防工具、防患于未然，禁止在辦公場所吸煙和亂接電源。、作業(yè)員必須遵紀(jì)守法，嚴(yán)禁賭博、酗酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。、加強(qiáng)駐地的環(huán)境衛(wèi)生管理，安排衛(wèi)生責(zé)任人，負(fù)責(zé)日常衛(wèi)生清掃和現(xiàn)場整理。辦公區(qū)保持清潔衛(wèi)生，無污物和污水，垃圾要集中堆放并及時外運(yùn)。、工程部設(shè)保健藥箱和常用藥品、急救器材（擔(dān)架），設(shè)一名培訓(xùn)合格的急救人員，具備一般急救處理知識，開展一些防病保健知識的宣傳教育活動，監(jiān)督大家養(yǎng)成講究個人、集體衛(wèi)生、預(yù)防疾病的好習(xí)慣。項(xiàng)目成果管理及保證措施項(xiàng)目主要成果通過市級匯總，全面獲取覆蓋濮陽市的土地利用現(xiàn)狀信息，形成系列土地調(diào)查成果資料，包括影像、圖形、權(quán)屬、文字報告等成果。數(shù)據(jù)成果（）各類土地分類面積數(shù)據(jù)；（）各類土地權(quán)屬信息數(shù)據(jù)； （）城鎮(zhèn)村莊土地利用分類面積數(shù)據(jù)；（）耕地坡度分級面積數(shù)據(jù)；（）耕地細(xì)化、批準(zhǔn)未建設(shè)的建設(shè)用地、耕地質(zhì)量等級和耕地分等定級、農(nóng)村土地利用綜合潛力等調(diào)查數(shù)據(jù)（市級含城鎮(zhèn)低效用地、油污土地、農(nóng)村空閑農(nóng)房及宅基地、農(nóng)村集體經(jīng)營性建設(shè)用地、永久基本農(nóng)田調(diào)查數(shù)據(jù)）。圖件成果（）土地利用現(xiàn)狀圖件；（）土地權(quán)屬界線圖件；（）耕地坡度分級等專題圖件；（）三調(diào)圖集；（）圖幅理論面積與控制面積接合圖表；（）耕地細(xì)化、批準(zhǔn)未建設(shè)的建設(shè)用地、耕地質(zhì)量等級和耕地分等定級、農(nóng)村土地利用綜合潛力等調(diào)查專題圖件（市級含城鎮(zhèn)低效用地、油污土地、農(nóng)村空閑農(nóng)房及宅基地、農(nóng)村集體經(jīng)營性建設(shè)用地調(diào)查專題圖件）。文字成果（）三調(diào)工作報告；（）三調(diào)技術(shù)報告；（）三調(diào)數(shù)據(jù)庫建設(shè)報告；（）三調(diào)數(shù)據(jù)庫質(zhì)量檢查報告；（）三調(diào)成果分析報告；（）城鎮(zhèn)村莊土地利用狀況分析報告；（）耕地細(xì)化、批準(zhǔn)未建設(shè)的建設(shè)用地、耕地質(zhì)量等級和耕地分等定級、農(nóng)村土地利用綜合潛力等調(diào)查成果報告（市級含城鎮(zhèn)低效用地、油污土地、農(nóng)村空閑農(nóng)房及宅基地、農(nóng)村集體經(jīng)營性建設(shè)用地調(diào)查成果報告）；（）三調(diào)成果自查（檢查）報告；（）三調(diào)監(jiān)理報告。數(shù)據(jù)庫成果（）三調(diào)數(shù)據(jù)庫；（）三調(diào)數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)及共享服務(wù)平臺。項(xiàng)目成果管理為了加強(qiáng)測繪成果管理，合理利用測繪成果，充分發(fā)揮測繪成果的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，必須對測繪成果的管理足夠重視。（一）測繪成果管理方針精查細(xì)深、求實(shí)創(chuàng)新，樹立以用戶為中心的理念，依據(jù)測繪成果管理相關(guān)法律、法規(guī)和甲方要求，信守合同，遵守承諾，為用戶提供適用、可靠的測繪成果，以高質(zhì)量的成果和服務(wù)，達(dá)到甲方的滿意。保持先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，營造適宜的環(huán)境；提高全體職工的質(zhì)量意識，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理；堅(jiān)持科技創(chuàng)新，提升核心競爭力，在科技和質(zhì)量方面保持先進(jìn)水平。（二）測繪成果管理目標(biāo)質(zhì)量——交付成果合格率達(dá)信譽(yù)——保證合用履約率達(dá)服務(wù)——追求甲方滿意率達(dá)科技——始終保持行業(yè)先進(jìn)水平（三）測繪成果管理質(zhì)量、建立健全測繪成果質(zhì)量管理制度，設(shè)立專職質(zhì)量檢查負(fù)責(zé)人。、對本項(xiàng)目所完成的測繪成果質(zhì)量負(fù)責(zé)，將質(zhì)量目標(biāo)落實(shí)到全體項(xiàng)目組成員，各司其職，各負(fù)其責(zé)。、測繪使用儀器設(shè)備定期檢定，以保證測繪產(chǎn)品質(zhì)量。、測繪作業(yè)全過程嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，記錄客觀公正。、測繪成果必須檢查驗(yàn)收，合格后才能交付使用，對于不合格的進(jìn)行補(bǔ)測或重測。（四）測繪成果保管、基礎(chǔ)測繪成果保管采取異地備份存放制度。、測繪成果保管的得損毀、散失和轉(zhuǎn)讓。（五）測繪成果保密管理、我單位工作人員嚴(yán)格遵守《中華人民共和國測繪法》、《中華人民共和國測繪成果管理?xiàng)l例》和國家保密法律法規(guī)的規(guī)定，切實(shí)做好涉密測繪成果的保密工作。、對涉密測繪成果的使用、傳遞、復(fù)制、保存等情況實(shí)現(xiàn)登記管理制度。、任何個人不得擅自復(fù)制、轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)借涉密測繪成果，不得復(fù)制、對外傳送涉密測繪成果數(shù)據(jù)。、涉密計(jì)算機(jī)及信息系統(tǒng)采取物理隔離措施，不得與互聯(lián)網(wǎng)、外部網(wǎng)絡(luò)相連，不適用無線網(wǎng)卡等無線聯(lián)網(wǎng)裝置。項(xiàng)目成果保證措施（一）組織保證政府、國土局、房管局、林業(yè)局等部門之間要加強(qiáng)對土地調(diào)查工作的領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任主體，總負(fù)責(zé)，做到集中領(lǐng)導(dǎo)、集中人員、集中時間，落實(shí)經(jīng)費(fèi)，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，確保按時、保質(zhì)、全面完成第三次土地調(diào)查工作。專職負(fù)責(zé)主要是管理整個項(xiàng)目組的日常安全工作及安全監(jiān)察，包括人身安全、儀器設(shè)備安全、數(shù)據(jù)資料安全。公司的保密制度涉及測繪成果的保密和公司商業(yè)機(jī)密及第三方信息成果的保密方面的內(nèi)容，公司各組所有員工必須簽訂保密協(xié)議。為了減少磨擦，確保測繪成圖成果資料的保密，以及安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)等安全管理工作，特設(shè)市安全管理員，并明確其責(zé)任和義務(wù)是每個成功項(xiàng)目管理的需要。)確保項(xiàng)目計(jì)算機(jī)、儀器使用的安全；)嚴(yán)格執(zhí)行公司保密制度，對項(xiàng)目涉密資料進(jìn)行安全保密的教育、檢查工作；)監(jiān)督各作業(yè)人員執(zhí)行公司保密制度的情況，發(fā)現(xiàn)問題立即上報項(xiàng)目負(fù)責(zé)或公司領(lǐng)導(dǎo)；)監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患．責(zé)令及時整改，并向工程部匯報。（二）技術(shù)保證第三次土地調(diào)查工作采用統(tǒng)一規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)國家有關(guān)技術(shù)規(guī)程要求，以確保成果質(zhì)量。充分利用搜集的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，組織制作調(diào)查工作路線。安排專門人員對過程成果進(jìn)行質(zhì)量檢查，成果質(zhì)量檢驗(yàn)合格后方能組織驗(yàn)收。（三）制度保證一是目標(biāo)責(zé)任制。將第三次土地調(diào)查工作目標(biāo)責(zé)任層層分解落實(shí)，明確各級的工作職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)和完成期限；二是工作情況通報制度。各級要加強(qiáng)工作調(diào)度，不定期召開工作調(diào)度會，適時報道工作進(jìn)展情況；三是難點(diǎn)處理機(jī)制。與業(yè)主方要定期開座談會，針對工作中遇到的難點(diǎn)問題進(jìn)行討論決策；四是獎懲制度。對工作組織得力、進(jìn)度快、工作完成好、頒證率高、成果質(zhì)量優(yōu)秀的單位和個人，給予表彰和獎勵，對未能按期完成任務(wù)或成果質(zhì)量不合格的地方將予以通報批評。（四）宣傳保障和政策指導(dǎo)要通過媒體大力宣傳第三次土地調(diào)查工作對推動項(xiàng)目有序開展，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、構(gòu)建和諧社會等具有重大意義，重點(diǎn)加強(qiáng)對居民的宣傳，讓基層群眾充分認(rèn)識到第三次土地調(diào)查工作的重要意義和必要性，提高全社會對第三次土地調(diào)查工作重要性的認(rèn)識，創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。要加強(qiáng)政策指導(dǎo)。加強(qiáng)政策宣傳，切實(shí)加強(qiáng)對第三次土地調(diào)查工作人員政策培訓(xùn)，從源頭上把好政策關(guān)。工作中要嚴(yán)格依據(jù)政策操作。按照保持穩(wěn)定、尊重歷史、照顧現(xiàn)實(shí)、分類處置的原則依法妥善解決。法律政策有明確規(guī)定的要嚴(yán)格執(zhí)行，沒有明確規(guī)定的要依照法律政策基本精神，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際作出具體規(guī)定。監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置濮陽市第三次全國國土調(diào)查項(xiàng)目監(jiān)理，時間緊，任務(wù)艱巨。為確保項(xiàng)目順利實(shí)施，在項(xiàng)目實(shí)施前成立項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)，對項(xiàng)目各道工序進(jìn)行組織協(xié)調(diào)，以及質(zhì)量、技術(shù)檢查，確保項(xiàng)目的順利完成。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)、總監(jiān)理工程師、監(jiān)理組長、現(xiàn)場監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師組成，對濮陽市第三次全國國土調(diào)查項(xiàng)目各標(biāo)段工作