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正文內(nèi)容

培訓(xùn)申請表格匯總-資料下載頁

2025-07-29 19:30本頁面
  

【正文】 實際 預(yù)定 實際 預(yù)定 實際 預(yù)定 實際 預(yù)定 實際 單位: 教育訓(xùn)練部: 會計部:(一式三聯(lián):單位 教育訓(xùn)練部 會計部)七、在職訓(xùn)練學(xué)員意見調(diào)查表 訓(xùn)練課程名稱: 主 辦 部 門: 說明:1. 本表請受訓(xùn)學(xué)員詳實填寫,并請于結(jié)訓(xùn)時交予主辦部門 2. 請將選答項目號碼勾在括弧欄內(nèi)。 3. 請你給予率直的反應(yīng)及批評,這樣可以幫助我們對訓(xùn)練計劃將來有所改進(jìn)。1. 課程內(nèi)容如何? (1) □優(yōu) (2) □好 (3) □尚可 (4) □劣2. 教學(xué)方法如何? (1) □優(yōu) (2) □好 (3) □尚可 (4)□劣3. 講習(xí)時間是否適當(dāng)? (1) □太長 (2) □適合 (3) □不足4. 參加此次講習(xí)感到有哪些受益? (1)□獲得適用的新知識。 (2)□可以用在工作上的一些有效的研究技巧及技術(shù)。 (3)□將幫助我改變我的工作態(tài)度。 (4)□幫助我印證了某些觀念。 (5)□給我一個很好的機(jī)會,客觀地觀察我自己以及我的工作。5. 訓(xùn)練設(shè)備安排感到如何? (1) □優(yōu) (2) □好 (3) □尚可 (4) □劣6. 將來如有類似的班次,你還愿意參加嗎? (1) □是 (2) □否 (3) □不確定7. 其他建議事項: 八、訓(xùn)練成效調(diào)查表(一) 說明:近三個月來,本部已舉辦過如下在職訓(xùn)練: 1. 5. 2. 6. 3. 7. 4. 8. (二) 各單位主管就所屬學(xué)員參加訓(xùn)練以后,已經(jīng)注意到的有些什么改變,于調(diào)查表所示各項目的適當(dāng)欄打“√”,并請于 月 日前交教育訓(xùn)練部。 耀 效 基 準(zhǔn) 很好 略 好無改變略 壞攝 壞不知道 1.生產(chǎn)的數(shù)量(工作量的提高) 2.生產(chǎn)的質(zhì)量(工作的質(zhì)量) 3.工作安全 4.環(huán)境維護(hù) 5.員工的態(tài)度及士氣 6.員工出勤情況 7. 8. 9. 10. 填表部門: 填表人:九、團(tuán)體訓(xùn)練申請表訓(xùn)練名稱時間起迄共 (小時)講師、訓(xùn)練執(zhí)行人訓(xùn)練地點受 訓(xùn) 部 門訓(xùn)練方式訓(xùn)練的內(nèi)容及課程概述:預(yù)定參加者:訓(xùn)練前受訓(xùn)者停留的水準(zhǔn):訓(xùn)練的目標(biāo):訓(xùn)練所需經(jīng)費預(yù)估:審姓 名日 期姓 名日 期姓 名日 期核 十、個人外部訓(xùn)練申請表姓名工號部門職位受 訓(xùn) 機(jī) 構(gòu)受 訓(xùn) 課 程備 注我個人希望參加上項機(jī)構(gòu)所舉辦的訓(xùn)練,訓(xùn)練課程項目如下,所需經(jīng)費由公司負(fù)擔(dān),此項訓(xùn)練能增加我未來的工作效率,其中課程訓(xùn)練時間,如有任何改變,我必得依照公司規(guī)則通知有關(guān)部門。受訓(xùn)練時間個人如觸犯任何公司訓(xùn)練規(guī)則。愿意由公司扣除本人薪水以抵繳公司代付的學(xué)費。名 稱日期起日期學(xué) 費課程內(nèi)容 姓 名日 期姓 名日 期審核 十一、個人訓(xùn)練/教學(xué)記錄表個人訓(xùn)練記錄訓(xùn) 練 課 課時聞(年、月)共計(小時)地 點入廠前 入廠后 個人教學(xué)記錄訓(xùn) 練 課 程時間(年、月)共計(小時)地 點入廠后 姓名: 工會: 部門: 職位:26 / 26
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