【正文】 安全保證體系及網(wǎng)絡(luò)。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一安全責(zé)任人，項(xiàng)目總工為安全技術(shù)負(fù)責(zé)人，由各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，班隊(duì)第一安全責(zé)任人及安全員組成本工程安全保證體系，按照安全施工合同、《輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》、《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》等制訂本工程安全管理辦法。落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制度，做到層層抓安全，人人管安全，安全責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)全員承擔(dān)，實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)。（2）施工前，應(yīng)遵照項(xiàng)目法人制定的安全管理辦法，制訂安全管理實(shí)施細(xì)則，建立完善的安全制度。（3）開(kāi)工前，項(xiàng)目部必須采取必要措施，保證職工的身體健康和安全，與公司保健站或當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門(mén)協(xié)作，在施工前后，對(duì)施工人員作全面身體檢查，尤其是高空作業(yè)人員，在整個(gè)施工期間，配備必須的藥品及設(shè)備、醫(yī)務(wù)人員等等。（4）進(jìn)場(chǎng)的所有工器具、設(shè)備都必須經(jīng)過(guò)試驗(yàn)、檢修和維護(hù)、保養(yǎng)。（5）各工序和特殊作業(yè)施工作業(yè)必須編制施工方案和安全技術(shù)措施，并經(jīng)項(xiàng)目總工批準(zhǔn)，報(bào)監(jiān)理部門(mén)。施工前認(rèn)真進(jìn)行交底，施工時(shí)嚴(yán)格按施工方案和技術(shù)措施施工，保障施工安全。（6）加強(qiáng)班組建設(shè)和管理，班組實(shí)行安全日活動(dòng)制度和站班會(huì)制度，每周每班不少于3小時(shí)的安全學(xué)習(xí)和活動(dòng)時(shí)間；安全日做到有內(nèi)容、有目的、有記錄；隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)會(huì)同安全員每周對(duì)施工作業(yè)場(chǎng)所、工具房等作一次全面檢查。每天開(kāi)工前站班會(huì)上，宣讀工作票，講解當(dāng)天工作安全注意事項(xiàng)和要求，檢查施工人員裝備情況。（7）加強(qiáng)民工、臨時(shí)工的安全教育和管理工作，必須將民工、臨時(shí)工納入公司管理范圍，必須參加技術(shù)交底、安全學(xué)習(xí)和考試，參加安全日活動(dòng)和站班會(huì)。（8）成立消防、治安領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)消防、治安管理工作。（9）對(duì)易燃易爆物要設(shè)專(zhuān)人登記、看守，按規(guī)定定期檢查。材料、設(shè)備站設(shè)專(zhuān)人24小時(shí)看守、檢查。（10）按規(guī)定在施工現(xiàn)場(chǎng)、工具房、材料站、生活區(qū)等地配置合格的消防器材和懸掛警告牌。施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行懸掛施工制度，在施工牌上寫(xiě)上主要的安全措施，在現(xiàn)場(chǎng)插上彩旗、標(biāo)語(yǔ)，增加安全氣氛。（11）做好工器具設(shè)備、安全用品和用具的檢查試驗(yàn)工作，并做好記錄，保存試驗(yàn)資料。（12）每月將工程安全管理情況及其它項(xiàng)目法人及監(jiān)理部門(mén)提出要求的安全資料向項(xiàng)目法人及監(jiān)理部門(mén)匯報(bào)。每月向項(xiàng)目法人及監(jiān)理部門(mén)遞交安全檢查記錄一份，其它若有要求的，也按要求提供。（13）配合好項(xiàng)目法人、監(jiān)理部門(mén)組織對(duì)工程施工的安全檢查，提供必要的交通工具、人力等條件。安全檢查真正起到安全管理規(guī)范、消除事故隱患的作用。（14）嚴(yán)格遵守與項(xiàng)目法人簽訂的施工合同，接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督。把安全施工合同的要求納入施工安全目標(biāo)，貫徹落實(shí)到每個(gè)角落和每一個(gè)施工人員。（15）建立各種安全管理臺(tái)帳，保存各種安全文件和資料，收集安全規(guī)范、規(guī)程。項(xiàng)目部、班組一級(jí)都必須各自建立臺(tái)帳。施針對(duì)本工程的特點(diǎn)和安全薄弱環(huán)節(jié)，公司擬采取以下技術(shù)措施，確保施工安全序號(hào)安全薄弱環(huán)節(jié)采取的技術(shù)措施1施工現(xiàn)場(chǎng)a. 按照施工總平面布置圖布置生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施、材料堆場(chǎng)。b. 砌筑圍墻，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行封閉管理。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須正確佩戴安全帽。c. 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保持整潔，垃圾應(yīng)及時(shí)清理，做到“工完、料盡、場(chǎng)地清”。d. 現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)動(dòng)車(chē)輛限速行駛，供電線路下有明顯的限高標(biāo)志。e. 夜間施工應(yīng)有足夠的照明。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)懸掛明顯的宣傳標(biāo)志、警告標(biāo)志，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。2消防a. 施工現(xiàn)場(chǎng)組建消防組織。b. 工地現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定配置足夠的消防器材，每60㎡設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)滅火器一個(gè)。c. 嚴(yán)禁在辦公室、工具房、宿舍等房屋內(nèi)存放易燃、易爆物品。d. 木工房、易燃易爆物品倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁吸煙，并設(shè)“嚴(yán)禁煙火”的明顯標(biāo)志。3臨時(shí)用電a. 由合格的電工敷設(shè)臨時(shí)供電線路，安裝配電箱和用電設(shè)備；嚴(yán)禁非電氣人員拆、裝施工用設(shè)施。b. 臨時(shí)供電采用TNS（三相五線制）接零保護(hù)系統(tǒng)。c. 配電箱、攪拌機(jī)、電焊機(jī)、鋸床、鋼筋切斷機(jī)、鋼筋彎曲機(jī)、鋼筋調(diào)直機(jī)、卷?yè)P(yáng)機(jī)等用電機(jī)具的金屬外殼應(yīng)裝設(shè)接地保護(hù)。d. 配電箱按規(guī)定安裝漏電保護(hù)器和熔斷器，嚴(yán)禁用其他金屬絲代替熔絲。e. 嚴(yán)禁將電線直接勾掛在閘刀上或直接插入插座內(nèi)使用。4高處作業(yè)及交叉作業(yè)a. 高處作業(yè)的平臺(tái)、走道等應(yīng)裝設(shè)防護(hù)欄桿和擋腳板，或設(shè)防護(hù)立網(wǎng)。b. 高處作業(yè)區(qū)周?chē)目锥?、溝道等必須設(shè)蓋板或圍欄。c. 夜間進(jìn)行高處作業(yè)必須有足夠的照明。d. 高處作業(yè)必須系好安全帶，穿軟底鞋，使用工具袋。e. 交叉作業(yè)應(yīng)有防護(hù)隔離設(shè)施，未經(jīng)允許不得任意拆除。f. 交叉作業(yè)場(chǎng)所的通道應(yīng)保持暢通，有危險(xiǎn)的出入口處應(yīng)設(shè)圍欄或懸掛警告牌。序號(hào)重要施工方案和特殊施工工序采取的技術(shù)措施1地基與基礎(chǔ)工程a. 樁基施工必須編制施工方案，制定安全保證措施。b. 挖土機(jī)和運(yùn)土輛要注意臨時(shí)供電線路，避免觸電。c. 基坑要按規(guī)定放坡，挖出的泥土應(yīng)堆放在坑邊1M以外。d. 下雨時(shí)及下雨后,要注意基坑邊坡是否出現(xiàn)蹋方。e. 在挖土機(jī)工作時(shí)嚴(yán)禁任何人在伸臂及挖斗下面通過(guò)或逗留。2主體結(jié)構(gòu)工程a. 模板安裝應(yīng)按工序進(jìn)行,支柱和拉桿要固定牢固，才可鋪設(shè)梁板模板。b. 模板支撐體系要牢固，澆筑砼時(shí)要有專(zhuān)人跟班檢查模板狀況。c. 拆模應(yīng)經(jīng)施工技術(shù)負(fù)責(zé)人同意方可進(jìn)行，拆模要按順序分段進(jìn)行，嚴(yán)禁野蠻施工。d. 鋼筋加工要防止機(jī)械傷人，鋼筋焊接要防止人員觸電。e. 鋼筋垂直搬運(yùn)時(shí)，搬運(yùn)人員上下傳遞時(shí)不得站在同一垂直線上。f. 利用提升井架運(yùn)輸砼時(shí)，斗車(chē)要放穩(wěn)，不得超載。g. 砼振動(dòng)器應(yīng)用絕緣良好的橡皮軟線并應(yīng)接地良好，防止操作人員觸電。3裝飾工程a. 外墻裝飾時(shí)，先檢查外腳手架是否安全牢固。堆放在腳手架上的材料不得過(guò)于集中，在同一跨度內(nèi)不得超過(guò)兩人。b. 腳手架上的材料、工具等要及時(shí)清理，防止從高處附落。c. 內(nèi)部裝飾搭設(shè)的腳手架要安全牢固。d. 進(jìn)行仰面粉刷時(shí)，應(yīng)注意防止粉塵進(jìn)入眼睛。八、工程分包管理本工程將由我公司獨(dú)立完成，不進(jìn)行分包。九、環(huán)境保護(hù)及文明施工 根據(jù)本工程的特點(diǎn)，造成環(huán)境污染的因素主要有以下幾方面：（1） 生產(chǎn)和生活污水的排放；（2） 生產(chǎn)和生活垃圾的處理；（3） 機(jī)械設(shè)備的噪音和廢氣排放； （1）組織施工人員學(xué)習(xí)《環(huán)境保護(hù)法》，增強(qiáng)施工人員的環(huán)境保護(hù)意識(shí)和保護(hù)環(huán)境的自覺(jué)性。（2）建立文明施工管理組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)管理。（3）生活污水經(jīng)化糞池才排出站外，生產(chǎn)污水經(jīng)沉淀才排出站外。（4） 生產(chǎn)和生活垃圾要集中處理，及時(shí)清運(yùn)，嚴(yán)禁隨意排放。（5） 節(jié)約用電，節(jié)約用水。 根據(jù)規(guī)定，結(jié)合變電站施工特點(diǎn)，我們制定以下文明施工目標(biāo)：（1） 施工臨時(shí)布置得當(dāng)，設(shè)施完整，環(huán)境整潔；（2） 整個(gè)臨建符合安全與防火要求；（3） 施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉管理；（4） 現(xiàn)場(chǎng)道路、排水暢通，有專(zhuān)人維護(hù)；（5） 設(shè)備、材料堆場(chǎng)堅(jiān)實(shí)、平整、無(wú)積水，堆放整齊；（6） 施工用電、用氣系統(tǒng)布置合理、安全可靠；（7） 施工機(jī)械、設(shè)備完好。 現(xiàn)場(chǎng)成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)土建施工和電氣安裝兩不同施工階段的特點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)文明施工工作，組員由各部長(zhǎng)、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)共同組成，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)施工人員進(jìn)行文明施工，執(zhí)行有關(guān)規(guī)定（見(jiàn)圖91）。文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：易林鎖文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)：張啟玲質(zhì)安部薄永波瓦工班組： 畢勝根砼工班組：郭功祥鐵工班組： 周桂水電班組： 揚(yáng)均宗木工班組：俞光勇架子班組： 趙成 （1）場(chǎng)地布置 現(xiàn)場(chǎng)施工總平面布置合理，臨建放置整齊有序，內(nèi)部整潔；設(shè)備、材料堆放場(chǎng)地堅(jiān)實(shí)、平整、無(wú)積水，設(shè)備、材料堆放整齊，標(biāo)識(shí)清楚，易燃、易爆、有毒等危險(xiǎn)品必須按安全要求分類(lèi)、隔離存放；道路硬化暢通、排水暢通，并有專(zhuān)人維護(hù)；建筑垃圾集中堆放，及時(shí)處理，做到“工完料盡場(chǎng)地清”。（2）維護(hù)設(shè)施 及時(shí)砌筑圍墻，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉管理；加強(qiáng)“六口五臨邊”防護(hù)；正確使用安全帽、安全網(wǎng)、安全帶等防護(hù)用品。（3）生活設(shè)施 現(xiàn)場(chǎng)宿舍整潔衛(wèi)生、安全舒適、文娛設(shè)施齊全，消防器材配置合理；食堂清潔衛(wèi)生，飯菜可口，生活垃圾及時(shí)清理；設(shè)置足夠數(shù)量的水沖式廁所，講究衛(wèi)生。（4）施工設(shè)施 施工機(jī)具布設(shè)合理，定期檢修維護(hù)，保持完好；腳手架搭設(shè)符合要求，驗(yàn)收合格掛牌后方投入使用；施工用電、用水系統(tǒng)布置合理，施工用電由電工布線、安裝配電箱、燈具等；危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置安全警示牌；合理布置消防設(shè)施。（5）綜合管理 建立健全公司、項(xiàng)目部、施工隊(duì)、施工班組四級(jí)文明施工管理網(wǎng)絡(luò)，組建文明施工的組織機(jī)構(gòu)，明確各部門(mén)人員的職責(zé)。明確并制定各級(jí)文明施工管理制度、措施和獎(jiǎng)懲辦法；積極開(kāi)展文明施工達(dá)標(biāo)活動(dòng)，定期進(jìn)行檢查、評(píng)比；建立文明檔案；加強(qiáng)對(duì)施工人員的宣傳教育；積極配合建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、運(yùn)行等單位的文明施工工作，使文明施工貫穿于工程建設(shè)的全過(guò)程。、管理辦法（1）編制適合本工程的管理?xiàng)l款，采用100分制，對(duì)本工程各部門(mén)、各班組每周進(jìn)行一次打分考核。對(duì)低于80分的部門(mén)班組進(jìn)行處罰，對(duì)80分以上部門(mén)班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并公開(kāi)張貼。對(duì)連續(xù)三次受罰的部門(mén)進(jìn)行降職，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)連續(xù)三次受罰的班組進(jìn)行辭退，詳見(jiàn)文明施工管理手冊(cè)。（2）建立和健全文明施工管理制度和實(shí)施辦法，主管施工的領(lǐng)導(dǎo)必須抓文明施工。（3）會(huì)同項(xiàng)目法人及監(jiān)理工程師對(duì)本工程的文明施工情況進(jìn)行經(jīng)常性檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。（4）工程施工過(guò)程中，對(duì)各施工班（組）進(jìn)行文明施工考核評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。十、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和信息管理、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制與傳遞（1）綜合部負(fù)責(zé)向建設(shè)單位及監(jiān)理工程師報(bào)送資金使用計(jì)劃和月度工程進(jìn)度計(jì)劃。（2）開(kāi)工后，每月按規(guī)定時(shí)間向建設(shè)單位及監(jiān)理工程師送月工程進(jìn)度、施工計(jì)劃及工程施工存在問(wèn)題。（3）向建設(shè)單位和所在?。ㄊ校┙y(tǒng)計(jì)局報(bào)送各種基建統(tǒng)計(jì)報(bào)表。（4）公司將嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)單位根據(jù)規(guī)定而制定的本工程的計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)工作管理辦法，計(jì)劃、報(bào)表的格式由建設(shè)單位制定或雙方共同商定或參照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)格式。10..（1） 信息來(lái)源準(zhǔn)確可靠；（2） 全面反映施工動(dòng)態(tài)；（3） 傳遞反饋迅速及時(shí)；（4） 及時(shí)推廣新工藝、新技術(shù)。（1） 建立完善的信息網(wǎng)絡(luò)，各級(jí)管理人員對(duì)上一級(jí)部門(mén)人員負(fù)責(zé)。（2） 信息的記錄和傳遞必須以文字形式，直接遞交或發(fā)給相應(yīng)部門(mén)。（3） 明確信息上傳下達(dá)及反饋的時(shí)限。（4） 認(rèn)真判斷分析信息來(lái)源，核實(shí)數(shù)據(jù)，為決策者提供可靠信息；（5） 按建設(shè)單位要求，準(zhǔn)時(shí)編制、傳遞計(jì)劃，及時(shí)提供統(tǒng)計(jì)信息。48 / 48