【正文】 率明顯收斂，圍巖基本穩(wěn)定。已產(chǎn)生的各項位移已達(dá)到預(yù)計總位移量的80％～90％。～，～。初期支護(hù)表面裂縫不再繼續(xù)發(fā)展。第六章 工程質(zhì)量管理、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及保證措施一、質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)圖成立全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，各施工隊成立全面質(zhì)量管理小組，實現(xiàn)項目經(jīng)理對質(zhì)量管理總負(fù)責(zé)制，總工程師分管主抓。質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：項目經(jīng)理副組長：項目總工程師計劃統(tǒng)計部長安質(zhì)監(jiān)察部長工程技術(shù)部長辦公室主任隊質(zhì)量管理小組組 長：隊 長副組長：技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)檢員工班長工 班質(zhì)量保證組織體系框圖三、質(zhì)量管理原則施工中對本合同段的擬建工程實施全過程的質(zhì)量控制，要突出質(zhì)量的事前控制，重點強(qiáng)調(diào)質(zhì)量的過程控制，做好工程質(zhì)量的事后控制。（一）事前控制路基施工前，對路基范圍內(nèi)的地質(zhì)、水文情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，通過取樣、試驗確定其性質(zhì)和范圍，并了解附近既有建筑物對特殊土的處理方法。對取自挖方、借土場、料場的路基填料進(jìn)行復(fù)查和取樣試驗。并進(jìn)行液、塑限、塑性指數(shù)、天然稠度或液性指數(shù)；顆粒大小分析試驗；含水量試驗；密度試驗；相對密度試驗；土的擊實試驗、強(qiáng)度試驗（CBR值）等。檢 測 項 目檢查控制內(nèi)容材 料鋼筋出廠證明書、機(jī)械性能檢驗水泥出廠證明書、標(biāo)號驗證、物理性質(zhì)砂、石級配、含泥量工 藝鋼筋工程制作安裝的數(shù)量、位置、間距、長度、保護(hù)層及焊接質(zhì)量模板工程中心偏位、標(biāo)高、直順度、平整度、垂直度混凝土工程配合比、坍落度、密實性、外觀（二）施工過程質(zhì)量控制施工過程質(zhì)量控制程序合格不合格合格同意不同意同意施工組織設(shè)計、設(shè)備報驗單、開工報告審 核總監(jiān)理工程師審 核 結(jié) 果駐地監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師：簽證、計量（質(zhì)量驗收單）檢 查 結(jié) 果監(jiān)理、施工單位：現(xiàn)場檢查施工單位：填報隱蔽工程、分項工程驗收單施工單位：隱蔽工程、分項工程驗收合格分項、分部工程施工檢查驗收（監(jiān)理工程師、項目經(jīng)理部）施工單位：申報分部分項工程施工方案、材料等(開工報告)樣 板 工 程開 工監(jiān)理、施工單位：資料核查單位工程竣工驗收駐地監(jiān)理、質(zhì)檢工程師、施工單位（三）事后控制分項、分部工程完工后注意成品及半成品的保護(hù)工作，避免施工期間發(fā)生破壞。在整個工程完工后，定期回訪，發(fā)現(xiàn)問題及時維修。四、全面質(zhì)量管理體系建立全面質(zhì)量管理體系，開展QC質(zhì)量小組活動管理制度，成立TQC領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目總工程師主抓，工程技術(shù)部門主管，積極開展QC小組活動，加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保優(yōu)質(zhì)工程管理目標(biāo)的實現(xiàn)。五、工程質(zhì)量保證措施（一）建立質(zhì)量責(zé)任制建立健全工程質(zhì)量責(zé)任制，把質(zhì)量管理的每項工作、每個環(huán)節(jié)具體落實至每個部門、每個人身上。（二）建立施工圖紙學(xué)習(xí)與會審制度實行施工圖紙學(xué)習(xí)與會審制度，使全體技術(shù)人員及有關(guān)職能部門充分了解和掌握圖紙的內(nèi)容和要求，確保施工順利和工程質(zhì)量優(yōu)良。（三）建立技術(shù)交底的制度制定技術(shù)交底制度，對重點部位、薄弱環(huán)節(jié)編寫具體的作業(yè)指導(dǎo)書，以確保工程質(zhì)量。（四）建立材料檢驗制度嚴(yán)格把好材料、成品、半成品質(zhì)量關(guān)，所有的進(jìn)場材料，均具有出廠合格證和材質(zhì)化驗單。對水泥、鋼材必須進(jìn)行復(fù)檢。（五）建立獎罰制度堅決貫徹“爭創(chuàng)行業(yè)一流，實現(xiàn)業(yè)主期望，奉獻(xiàn)滿意工程”的方針，實行獎優(yōu)罰劣。 全面質(zhì)量管理體系圖TQC領(lǐng)導(dǎo)小組技術(shù)控制：工程技術(shù)部設(shè)計圖紙及規(guī)范交底工序及工種檢測測量及量測監(jiān)控工程試驗質(zhì)量檢查：安質(zhì)監(jiān)察部隱蔽勤務(wù)員檢查簽證月季質(zhì)量檢查評比工程工班三檢指導(dǎo)原材料檢驗及監(jiān)督QC小組活動特殊路基處理QC小組全面質(zhì)量管理QC小組砌體工程QC小組技術(shù)控制：工程技術(shù)部標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工班自檢互檢交接檢規(guī)范交底設(shè)計圖交底信息反饋符合設(shè)計及規(guī)范要求優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)控制工序處于質(zhì)量控制狀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)優(yōu)質(zhì)工程管理目標(biāo)實現(xiàn)（六）建立工程質(zhì)量檢查和驗收制度建立檢查驗收制度。設(shè)專職的質(zhì)量檢查員，檢查結(jié)果交付技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字，同時建立班組檢查、班組互檢及交接檢查制度，按規(guī)范要求認(rèn)真進(jìn)行各工序的檢查和簽證。（七）建立施工技術(shù)檔案管理制度配備專職資料員，及時整理施工原始記錄及材料檢測記錄，內(nèi)業(yè)資料隨工程進(jìn)度不斷積累完善，做到詳實、準(zhǔn)確、完整。對各類施工資料進(jìn)行分類歸檔，實行標(biāo)準(zhǔn)化、電腦化管理，同時建立聲像檔案。（八）其它措施加強(qiáng)工人的培訓(xùn)和考核工作，關(guān)鍵工序?qū)嵭谐肿C上崗。第七章 安全保證體系及保證安全的措施一、安全生產(chǎn)保證體系（一）安全生產(chǎn)方針在施工過程中，嚴(yán)格按照國家《建設(shè)工程施工安全管理條例》、業(yè)主制定的《安全管理手冊》及各分項工程的安全作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定，始終貫徹“預(yù)防為主，安全第一”的方針，對施工全過程實施有計劃、系統(tǒng)化的安全生產(chǎn)管理，樹立全員安全意識，為確保施工期間的人身、設(shè)備及環(huán)境安全提供可靠保障。（二）安全目標(biāo)實現(xiàn)“四無、三消滅”安全生產(chǎn)目標(biāo)。“四無”是無因公傷亡事故、無交通死亡事故、無火災(zāi)、受壓器具及鍋爐爆炸事故、無重傷事故；“三消滅”是消滅違章指揮、消滅違章作業(yè)、消滅慣性事故。 （三）安全生產(chǎn)保證體系項目經(jīng)理部將成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組；施工隊將成立安全生產(chǎn)管理小組。建立項目經(jīng)理、施工隊長、班長三級安全管理責(zé)任制。制定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，簽訂責(zé)任狀，實行全方位安全責(zé)任目標(biāo)管理。安全管理保證體系圖說明：四無：（1）無因公傷亡事故。 （2）無交通死亡事故。 （3）無火災(zāi)、受壓器具及鍋爐爆炸事故。 （4）無重傷事故。安全領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：項目經(jīng)理副組長：項目副經(jīng)理安全方針安全第一預(yù)防為主安全目標(biāo)“四無、三消滅”安全工作體系安全責(zé)任制安全教育安全控制安全檢查業(yè)務(wù)科室各隊隊長各隊安全員工班義務(wù)安全員現(xiàn)場安全生產(chǎn)確保施工全過程安全目標(biāo)的實現(xiàn)提高安全意識獎罰兌現(xiàn)提高預(yù)防預(yù)測能力消除事故隱患安全活動經(jīng)費安全獎懲條例安全管理措施系統(tǒng)安全教育廣播及黑板報三工教育不定期檢查定期檢查防坍方防觸電防火災(zāi)防淹亡防高空墜落防交通事故三消滅： （1）消滅違章事故。 （2）消滅違章作業(yè)。 （3）消滅慣性事故。 （四）安全施工組織機(jī)構(gòu)成立安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，自上而下形成安全生產(chǎn)監(jiān)督保障體系，逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，使安全工作在組織上得到強(qiáng)有力的保障。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：項目經(jīng)理副組長：項目總工程師工程技術(shù)部部長隊 安 全 生 產(chǎn)小 組組 長：隊 長副組長：技術(shù)負(fù)責(zé)人安質(zhì)室主任安 全 員工班班長兼職安全員設(shè)備物資部部長辦公室主任安質(zhì)監(jiān)察部部長專職安全工程師安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)框圖二、保證安全的措施（一）制度保證措施嚴(yán)格執(zhí)行國家《建設(shè)工程施工安全管理條例》、黑龍江省建筑施工安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定、業(yè)主和我公司有關(guān)安全生產(chǎn)的制度，確保安全生產(chǎn)。建立各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，分級管理，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度和獎懲制度，積極配合上級安全部門的安全監(jiān)督，對存在的安全事故苗頭和隱患及時處理，并根據(jù)安全檢查情況實施獎罰。開展安全達(dá)標(biāo)競賽。定期開展安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)的活動，組織隊與隊、班組與班組之間的安全達(dá)標(biāo)競賽活動，做到100%達(dá)標(biāo)。隨時接受業(yè)主及監(jiān)理單位對安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查、考評，對提出的問題，及時整改，確保安全生產(chǎn)。進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識和自我防護(hù)意識，形成全員參加、全員管理的安全生產(chǎn)氛圍。（二）安全生產(chǎn)措施根據(jù)施工實際情況，制定安全生產(chǎn)設(shè)備和器材管理、施工安全用電、物資材料、施工現(xiàn)場作業(yè)、生活區(qū)、緊急救援、特種作業(yè)等各種安全措施，使施工生產(chǎn)有制度保證。（三）安全保證措施 安全質(zhì)量部定期和不定期對各部門和人員執(zhí)行現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理程序和實施細(xì)則情況進(jìn)行監(jiān)察，每次監(jiān)察做好記錄，對發(fā)現(xiàn)問題提出處理意見。被監(jiān)察的部門和單位對“發(fā)現(xiàn)的問題”給予高度重視，及時采取措施糾正。 定期召開安全工作會，對安全生產(chǎn)趨勢進(jìn)行分析，并形成報告。第八章 文明施工及環(huán)境保護(hù)措施一、文明施工及環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)、督促、管理機(jī)構(gòu)，形成文明施工管理體系。文明施工管理體系公司文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門業(yè)主、監(jiān)理公司文明施工稽查小組項目文明施工管理小組項目經(jīng)理各隊文明施工管理組專職文明施工督導(dǎo)員各隊專職文明施工督導(dǎo)各施工班組二、各項保證措施（一）經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工過程中的文明施工及環(huán)境保護(hù)管理，針對本工程建立文明施工責(zé)任制，并組織實施。（二）經(jīng)常開展文明施工教育，環(huán)境保護(hù)教育，講究職業(yè)道德，樹立良好的企業(yè)形象。（三）嚴(yán)格按施工平面布置圖設(shè)置臨時設(shè)施和擺放施工設(shè)備、堆放材料并掛牌標(biāo)識，現(xiàn)場的生活區(qū)及施工區(qū)要規(guī)范合理。（四）施工現(xiàn)場在醒目處設(shè)置施工標(biāo)牌，并在標(biāo)牌上標(biāo)明工程項目名稱、工程簡介、開竣工日期、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位和施工單位的名稱及工程負(fù)責(zé)人姓名等。（五）施工現(xiàn)場設(shè)置“五牌一圖”，即：工程概況牌、安全紀(jì)律牌、安全標(biāo)語牌、文明施工制度牌、道路指示牌和施工平面圖。（六）施工現(xiàn)場布設(shè)合理的施工進(jìn)出道口，道口寬度控制在5米以內(nèi)。道口適當(dāng)位置處擺放花木盆景，美化工地。（七）制定嚴(yán)格的生活和環(huán)境衛(wèi)生管理制度，搞好職工宿舍衛(wèi)生，實行軍事化管理。（八）施工現(xiàn)場內(nèi)張貼宣傳標(biāo)語，設(shè)置黑板報并經(jīng)常更換內(nèi)容，施工現(xiàn)場入口處懸掛宣傳標(biāo)語橫幅。（九）施工管理人員及作業(yè)人員穿戴整齊，行為文明，佩戴統(tǒng)一的工作卡，工作卡上標(biāo)明姓名、職務(wù)、身份及編號，在現(xiàn)場期間一直佩戴在胸前。同時，項目經(jīng)理部人員佩戴紅色安全帽，隊級管理人員佩戴蘭色安全帽，施工作業(yè)人員佩戴黃色安全帽。所有機(jī)械及設(shè)備都醒目地注上我單位的名稱。（十）堅持職工上、下班穿換服裝制度，每人配備衣服專用柜，注重儀容整潔，樹立良好的現(xiàn)代企業(yè)工人形象。三、環(huán)境保護(hù)體系及措施（一）環(huán)境保護(hù)體系根據(jù)國家《環(huán)境保護(hù)法》、黑龍江省關(guān)于環(huán)境保護(hù)的有關(guān)制度及業(yè)主對環(huán)境保護(hù)的要求，建立適合本項目的環(huán)境保護(hù)體系。詳見環(huán)境保護(hù)體系圖。（二）環(huán)境保護(hù)保證措施遵守國家現(xiàn)行的有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律，堅持“以防為主、防治結(jié)合、綜合治理、化害為利”的原則，采用有利措施，防止污染和破壞自然環(huán)境，同時認(rèn)真了解當(dāng)?shù)氐沫h(huán)保法規(guī)，并且嚴(yán)格遵守和執(zhí)行。成立環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，定期對施工現(xiàn)場周圍環(huán)境進(jìn)行檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有人為破壞生態(tài)環(huán)境行為，立刻制止，無償恢復(fù)原貌，并且視情節(jié)輕重，給予罰款處罰。環(huán)境保護(hù)體系圖組織保證環(huán)境保護(hù)體系思想保證技術(shù)措施、方案保證檢查保證嚴(yán)格按設(shè)計要求施工合理布置現(xiàn)場科學(xué)制定方案按國家和地方及相關(guān)部門法規(guī)規(guī)定辦事針對特殊工種制定強(qiáng)有力的防范措施用科學(xué)、合理的技術(shù)措施、方案保證環(huán)保目標(biāo)的實現(xiàn)普及教育普及教育特殊工種教育法制法規(guī)教育強(qiáng)化環(huán)保意識，增強(qiáng)預(yù)防意識環(huán)保部領(lǐng)導(dǎo)小組項目環(huán)保部隊環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組開展環(huán)境保護(hù)月專（兼）職環(huán)保檢查員班組長義務(wù)檢查員保護(hù)生態(tài)環(huán)境部每季檢查一次隊每月檢查一次工班每周檢查一次班組每天檢查一次對環(huán)境有污染的逐一落實解決材料驗收環(huán)保部門日常監(jiān)督檢查定期檢查