【正文】 、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，保證各項工作順利完成； 。 資金科長崗位職責(zé) ：資金科科長 ：財務(wù)部部長 ：副科長、會計 ： ； ，保證生產(chǎn)用資金的需求； ，協(xié)議及其他經(jīng)濟文件； 、季、月資金的定額； ； ； 。 資金副科長職責(zé) ：資金科副科長 ：科長 ：會計 ： ； ； ，代理科長工作。 資金科會計崗位職責(zé) ：計劃員 ：資金科長 ： ； ； 、承兌匯票、信用證還款計劃； ； 。 。 。 信貸員崗位職責(zé) ：信貸員 ：本部門部長科長 ： 、減、還貸工作； ； ； 、續(xù)貸、還貸、銀行承兌匯票工作； ，并建立貸款登記表； ； ，做到每批業(yè)務(wù)準(zhǔn)確無誤； 。 財務(wù)部成本科崗位職責(zé) ：成本科 ：本部門部長部長 ：副科長、會計 ： ； 、季度、月份財務(wù)報表； ，嚴(yán)格審批手續(xù)，做好財務(wù)處理及報帳工作； 、存貨帳務(wù)管理及核算； ； ，正確計算成本； ，對未達(dá)款項及時查詢、核對； 、獎金，協(xié)助勞資部門搞好建檔登帳； 、總經(jīng)理、上級部門提供準(zhǔn)確有關(guān)的數(shù)據(jù)和資料，崐以便領(lǐng)導(dǎo)決策。 成本科科長崗位職責(zé) ：成本科科長 ：財務(wù)部部長 ：副科長、科員（會計） ： ，搞好科員管理； ，審查會計報表； ，并提出修改意見； ，合理使用資金； 、總經(jīng)理提出的要求和意見； ，管理好各種票據(jù)； ，及時處理帳務(wù)； 。 副科長崗位職責(zé) ：副科長 ：本部門部長、科長 ：會計 ： ； ，代理科長工作； ； 。 。 銀行現(xiàn)金出納崗位職責(zé) ：出納 ；本部門科長、副科長 ： ，做到崐日清月結(jié)； ，不得丟失及挪作他用； ，定期對帳； ，存款日報表并報科長、財務(wù)部部長； ，保管好各種有價證券； 。 成本會計崗位職責(zé) ：成本會計 ；本部門部長、科長、副科長 ： 、編制生產(chǎn)成本、產(chǎn)成品有關(guān)成本報表，次崐月5日完成； ，及時與生產(chǎn)、銷售部門核對在產(chǎn)品，崐產(chǎn)成品并編制差異原因上報； ，主要做好成本的核算和控制； ； ； 、轉(zhuǎn)帳、報帳、建帳、報表、改錯等財務(wù)管理工崐作； ，以便核對帳物； ，并分解下達(dá)成本、費用、崐計劃指標(biāo)； 、監(jiān)督有關(guān)部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行經(jīng)濟責(zé)任制； 、計算資料并按月裝訂，定期歸檔； 。 材料、工資會計崗位職責(zé) ：材料、工資會計附：崗位職責(zé)配套全套表單崗位職責(zé)樣表項目負(fù)責(zé)人 編制日期： 年 月 日部門：開發(fā)部崗位名稱：項目負(fù)責(zé)人直接主管：XX職責(zé)范圍按重要順序依次列出每項職責(zé)及其目標(biāo)負(fù)責(zé)程度全責(zé)/部分/支持考核指標(biāo)數(shù)量、質(zhì)量計劃進度1． 按公司要求確定項目目標(biāo)并制定項目工作計劃及項目管理的各種報告，完善、創(chuàng)新項目管理流程并組織項目實施。2． 處理實施過程中出現(xiàn)技術(shù)及人員配合等問題，合理安排項目進度；在項目實施階段檢查監(jiān)督工作進度，審查階段成果，保證項目按時按質(zhì)進行。3． 定期進行項目技術(shù)分析，解決技術(shù)難題或提出合理化建議；加強項目內(nèi)部的技術(shù)交流氛圍，形成積極向上的集體。全責(zé)技術(shù)性能，項目實施進度質(zhì)量控制1． 嚴(yán)格執(zhí)行ISO9000標(biāo)準(zhǔn)ZS/QP703《設(shè)計和開發(fā)控制程序》2． 填寫《產(chǎn)品開發(fā)申請表》、《產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書》、《測試分析報告》等詳細(xì)文件。建立全面質(zhì)量記錄。全責(zé)質(zhì)管部評價安全保證嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程，確保項目實施過程中的人員、設(shè)備安全。全責(zé)安全事故次數(shù)項目費用控制按照公司費用預(yù)算，對項目費用進行監(jiān)督，在預(yù)算內(nèi)有郊控制合理使用，對于預(yù)算外開支及時向上級申請，待批準(zhǔn)后才能支出。合理配置人員和使用資金，杜絕浪費。部分費用控制率知識更新：注意搜集國內(nèi)外先進的結(jié)構(gòu)、工藝樣本，提高公司產(chǎn)品品質(zhì)和形象。全責(zé)更新周期其他：1．協(xié)助銷售部做好客戶服務(wù)的技術(shù)支持和有關(guān)市場開發(fā)、宣傳工作2．協(xié)助技術(shù)委員會對其他項目的計劃評審、階段評審、日常檢查及驗收工作；3．協(xié)助市場部進行；4．協(xié)助生產(chǎn)部解決產(chǎn)品生產(chǎn)中的技術(shù)問題。支持其他部門滿意率崗位職責(zé)樣表硬件工程師 編制日期： 年 月 日部門：開發(fā)部崗位名稱：硬件工程師直接主管：XX職責(zé)范圍按重要順序依次列出每項職責(zé)及其目標(biāo)負(fù)責(zé)程度全責(zé)/部分/支持考核指標(biāo)數(shù)量、質(zhì)量計劃進度：根據(jù)項目工作計劃制定自己的開發(fā)計劃，要求按時按質(zhì)的完成計劃，解決實施過程中出現(xiàn)技術(shù)問題，定期進行項目技術(shù)分析，解決技術(shù)難題或提出合理化建議。全責(zé)技術(shù)性能，進度質(zhì)量控制：嚴(yán)格執(zhí)行ISO9000標(biāo)準(zhǔn)ZS/QP703《設(shè)計和開發(fā)控制程序》，提交詳細(xì)文檔及設(shè)計圖、源程序。全責(zé)控制程序執(zhí)行率技術(shù)協(xié)作：對項目負(fù)責(zé)人概要設(shè)計、需求分析、結(jié)構(gòu)設(shè)計的質(zhì)量進行監(jiān)督；對其他人員的電路設(shè)計和編碼質(zhì)量提供有益支持。部分技術(shù)性能其他：1．協(xié)助銷售部做好客戶服務(wù)的技術(shù)支持，2．協(xié)助協(xié)助生產(chǎn)部解決產(chǎn)品生產(chǎn)中的技術(shù)問題。支持其他部門滿意率崗位職責(zé)樣表軟件工程師 編制日期： 年 月 日部門：開發(fā)部崗位名稱：軟件工程師直接主管：XX職責(zé)范圍按重要順序依次列出每項職責(zé)及其目標(biāo)負(fù)責(zé)程度全責(zé)/部分/支持考核指標(biāo)數(shù)量、質(zhì)量計劃進度：根據(jù)項目工作計劃制定自己的開發(fā)計劃，要求按時按質(zhì)的完成計劃，解決實施過程中出現(xiàn)技術(shù)問題，定期進行項目技術(shù)分析，解決技術(shù)難題或提出合理化建議。全責(zé)技術(shù)性能，進度質(zhì)量控制：嚴(yán)格執(zhí)行ISO9000標(biāo)準(zhǔn)ZS/QP703《設(shè)計和開發(fā)控制程序》，提交詳細(xì)文檔及設(shè)計圖、源程序。全責(zé)控制程序執(zhí)行率技術(shù)協(xié)作：對項目負(fù)責(zé)人概要設(shè)計、需求分析、數(shù)據(jù)庫設(shè)計的質(zhì)量及編碼質(zhì)量進行監(jiān)督；對其他人員的編碼質(zhì)量提供有益支持。部分技術(shù)性能其他：1．協(xié)助銷售部做好客戶服務(wù)的技術(shù)支持，2．協(xié)助協(xié)助生產(chǎn)部解決產(chǎn)品生產(chǎn)中的技術(shù)問題。支持其他部門滿意率崗位職責(zé)樣表工藝設(shè)計師 編制日期： 年 月 日部門：開發(fā)部崗位名稱：工藝設(shè)計師直接主管：XX職責(zé)范圍按重要順序依次列出每項職責(zé)及其目標(biāo)負(fù)責(zé)程度全責(zé)/部分/支持考核指標(biāo)數(shù)量、質(zhì)量計劃進度根據(jù)項目工作計劃制定自己的開發(fā)計劃，要求按時按質(zhì)的完成計劃，解決實施過程中出現(xiàn)技術(shù)問題，定期進行項目技術(shù)分析，解決技術(shù)難題或提出合理化建議。全責(zé)技術(shù)性能，進度質(zhì)量控制：嚴(yán)格執(zhí)行ISO9000標(biāo)準(zhǔn)ZS/QP703《設(shè)計和開發(fā)控制程序》，提交詳細(xì)文檔及AUTOCAD設(shè)計圖、工藝文件。全責(zé)控制程序執(zhí)行率知識更新：注意搜集國內(nèi)外先進的結(jié)構(gòu)、工藝樣本，提高公司產(chǎn)品品質(zhì)和形象。全責(zé)更新周期技術(shù)協(xié)作：對項目負(fù)責(zé)人概要設(shè)計、需求分析、進行監(jiān)督；對其他人員的電路設(shè)計提供有益支持。部分技術(shù)性能其他：1．協(xié)助銷售部做好客戶服務(wù)的技術(shù)支持，2．協(xié)助協(xié)助生產(chǎn)部解決產(chǎn)品生產(chǎn)中的技術(shù)問題。支持其他部門滿意率崗位職責(zé)樣表助理工程師 編制日期： 年 月 日部門：開發(fā)部崗位名稱：助理工程師直接主管：XX職責(zé)范圍按重要順序依次列出每項職責(zé)及其目標(biāo)負(fù)責(zé)程度全責(zé)/部分/支持考核指標(biāo)數(shù)量、質(zhì)量計劃進度：根據(jù)項目工作計劃制定自己的開發(fā)計劃，要求按時按質(zhì)的完成計劃，解決實施過程中出現(xiàn)技術(shù)問題，解決技術(shù)難題或提出合理化建議。全責(zé)技術(shù)性能，進度質(zhì)量控制：嚴(yán)格執(zhí)行ISO9000標(biāo)準(zhǔn)ZS/QP703《設(shè)計和開發(fā)控制程序》，提交詳細(xì)文檔及設(shè)計圖、源程序。全責(zé)控制程序執(zhí)行率技術(shù)協(xié)作：對其他人員的電路設(shè)計和編碼質(zhì)量提供有益支持。部分技術(shù)性能其他：1．協(xié)助銷售部做好客戶服務(wù)的技術(shù)支持，2．協(xié)助協(xié)助生產(chǎn)部解決產(chǎn)品生產(chǎn)中的技術(shù)問題。支持其他部門滿意率崗位職責(zé)樣表文檔管理 編制日期： 年 月 日部門：開發(fā)部崗位名稱：文檔管理直接主管：XX職責(zé)范圍按重要順序依次列出每項職責(zé)及其目標(biāo)負(fù)責(zé)程度全責(zé)/部分/支持考核指標(biāo)數(shù)量、質(zhì)量1 負(fù)責(zé)部門工作手冊及其他質(zhì)量文件的收集、整理、歸檔、使用、保管，并保證文件保管安全；2 及時填寫部門《文件最新狀況一覽表》，報質(zhì)管部備案；3負(fù)責(zé)部門質(zhì)量文件的發(fā)放/回收、借閱/復(fù)制、作廢/銷毀，并做好相應(yīng)的記錄；4負(fù)責(zé)其他資料的收集、整理；5儀器設(shè)備管理；6物料管理； 全責(zé)實施率完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作部分實施配合公司質(zhì)量管理體系的評審工作；在產(chǎn)品研發(fā)和項目開發(fā)的各個階段收集、歸檔項目文檔。配合市場銷售部，應(yīng)商務(wù)人員的要求及時提供文檔資料部分實施率臨時工人員雇用資料表姓 名性別出生日期年 月 日籍 貫省 縣市 市學(xué) 歷身份證字 號字第 號身 份 證統(tǒng) 一 號 碼通訊處 縣 鄉(xiāng) 村 街 鎮(zhèn) 鄰 路 號 市 區(qū) 里 巷配 偶報 到日 期年 月 日投 保日 期年 月 日保 險 卡號 碼雇 用 期 限工作部門擔(dān)任工作工資核準(zhǔn)增補申請書編號至 年 月 日起 年 月 日止至年 月 日起年 月 日止至年 月 日起年 月 日止至年 月 日起年 月 日止至年 月 日起年 月 日止年 月 日起年 月 日止年 月 日起年 月 日止年 月 日起年 月 日止錄用退休人員調(diào)查表 報告者 年 月 日錄用單位 預(yù)定錄用日期 年 月 日姓名 性別 年齡 歲籍貫地址 自宅（貸款）租屋（ ）家族 撫養(yǎng)親屬 有無家族服務(wù)機關(guān) 是否與子女同住畢業(yè)學(xué)校 技能資格 興趣現(xiàn)在年收入工資 年薪希望年收入工資經(jīng)歷 實績健康（本人報告） 過去患病癥： （面試觀察）