【正文】 噪聲和震動(dòng)的環(huán)境下對職工身體的影響。雕花整理飛塵可能對職工身體產(chǎn)生的影響。機(jī)械設(shè)備操作時(shí)可能產(chǎn)生的傷害。 職業(yè)安全衛(wèi)生防范措施 所有設(shè)備操作人員都應(yīng)接受和通過安全規(guī)程的培訓(xùn)，凡未經(jīng)過相應(yīng)安全技術(shù)指導(dǎo)的工人不許操作設(shè)備，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律禁止設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，禁止運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備無人看管，或委托無操作證人員照看。禁止在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)進(jìn)行檢修。運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備應(yīng)加防護(hù)罩。所有用電設(shè)備均做接地保護(hù)裝置，進(jìn)行檢修時(shí)要切斷電源，并派人看守。對有些噪音高，振動(dòng)大的設(shè)備，設(shè)計(jì)中應(yīng)采取降噪減振措施。廠內(nèi)高層建筑頂層，設(shè)防雷擊裝置以確保建、構(gòu)筑物的安全。有飛塵的車間設(shè)置排風(fēng)裝置，室內(nèi)空氣應(yīng)加強(qiáng)通風(fēng)。廠內(nèi)設(shè)有更衣室、休息室、飲水室及必要的廁所和浴室。在車間設(shè)有安全消防和人員疏散通道，一旦發(fā)生火災(zāi)等，人員可及時(shí)疏散撤離，便于消防工作順利進(jìn)行。建立定時(shí)體驗(yàn)的衛(wèi)生制度，對特殊崗位的職工發(fā)放必須的勞動(dòng)用品和保健費(fèi)用。 勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)置及人員配備情況 勞動(dòng)安全衛(wèi)生由一名廠級領(lǐng)導(dǎo)專管，車間、工段、班、組派專人負(fù)責(zé)。組成勞動(dòng)安全衛(wèi)生教育網(wǎng)。貫徹執(zhí)行勞動(dòng)部頒布的《企業(yè)職工勞動(dòng)安全衛(wèi)生教育管理規(guī)定》和《勞動(dòng)法》的有關(guān)規(guī)定。對全體職工進(jìn)行勞動(dòng)安全衛(wèi)生方面的教育。 主要結(jié)論 由于采用了行之有效的方案，堅(jiān)持執(zhí)行與主體工程“三同時(shí)”，因此項(xiàng)目實(shí)施勞動(dòng)安全衛(wèi)生是有保障的。 消 防 項(xiàng)目設(shè)計(jì)依據(jù)　　《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》(GBJ1687)(2001年修訂本)；　　《爆炸和火災(zāi)危險(xiǎn)場所電力裝置設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB5005892)； 概 述　　本生產(chǎn)工程無易燃易爆危險(xiǎn)品產(chǎn)生，但也應(yīng)嚴(yán)格按照防火規(guī)范進(jìn)行建筑電氣等設(shè)計(jì)，并滿足建構(gòu)筑間防火要求。　　廠區(qū)位于阿拉善右旗額肯呼都格鎮(zhèn)，距鎮(zhèn)消防大隊(duì)500米。廠區(qū)消防蓄水池及專用消防泵，室外消火栓用水量20L/S。室內(nèi)消火栓用水量10L/S，消防用水與工業(yè)用水同用一個(gè)管網(wǎng)，消防用水按同一時(shí)間火災(zāi)次數(shù)一次考慮。根據(jù)不同車間，設(shè)置一定數(shù)量的手提式干粉滅火器。 防火措施總圖布置嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)，保證消防道路暢通，建構(gòu)筑物要有足夠的安全距離。內(nèi)裝飾材料要符合耐火需求。電氣設(shè)備及照明燈具均要安全可靠。對可能產(chǎn)生靜電的設(shè)備作防靜電接地。廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁煙火，不許帶入任何火種。雕花工序存在粉塵爆炸危害，車間內(nèi)采取強(qiáng)制通風(fēng)。加強(qiáng)對職工進(jìn)行消防意識(shí)教育，訓(xùn)練一批防火消防的骨干，加強(qiáng)消防設(shè)備的維護(hù)，保證火災(zāi)時(shí)的靈敏好用。，%。11 11 企業(yè)組織與勞動(dòng)定員 企業(yè)組織及工作制度 該項(xiàng)目建成后的組織管理以車間形式納入原企業(yè)組織管理機(jī)構(gòu)。工 廠 機(jī) 構(gòu) 設(shè) 置 圖廠部質(zhì)檢中心生產(chǎn)部銷售部財(cái)務(wù)部沙畫動(dòng)植物標(biāo)本車間民族樂器車間金銀器加工車間民族用品車間民服車間地毯車間工作制度 年工作日：250天 生產(chǎn)工人及輔助生產(chǎn)工人均為8小時(shí)白班制。管理人員為常日班，每班8小時(shí)。.. 勞動(dòng)定員 車間人員配套的原則是以崗定員，詳細(xì)定員參見全廠定員表。 人員培訓(xùn)本項(xiàng)目新增人員中，技術(shù)及管理人員由公司原有人員調(diào)配，新增勞動(dòng)定員來源是面向社會(huì)招收具有一定文化水平的下崗職工、待業(yè)青年、退牧還草搬遷轉(zhuǎn)移的農(nóng)牧民。為了確保項(xiàng)目完成后生產(chǎn)的正常進(jìn)行，對于新招收的工人，聘請專業(yè)技術(shù)人員集體在廠內(nèi)進(jìn)行培訓(xùn)，特殊工種選擇同類型廠家外出培訓(xùn)，所有人員必須經(jīng)過考核確認(rèn)已符合技術(shù)操作條件的方可上崗。另外公司已與中國土畜產(chǎn)品進(jìn)出口公司甘肅新飛天分公司達(dá)成協(xié)議，為長年技術(shù)總監(jiān)，并聘請國際專業(yè)技術(shù)水平的姬廣榮先生為技術(shù)顧問，為該技術(shù)改造項(xiàng)目順利建成及生產(chǎn)提供了技術(shù)保障；公司有三十多年的手工地毯制造歷史，具有豐富的加工經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)過硬的職工隊(duì)伍，通過與新飛天公司合作可以更加迅速掌握新技術(shù)，正確操作和使用新設(shè)備。定 員 匯 總 表序號(hào)部 門人 員備 注1管理技術(shù)人員及銷售312織毯配紗70平毯剪花、整修60洗染間58工藝品、綜合車間70鍋爐房、配電6合計(jì)29512 12 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度建議 項(xiàng)目實(shí)施安排 項(xiàng)目實(shí)施分為三個(gè)階段，即：前期準(zhǔn)備階段、項(xiàng)目實(shí)施階段、項(xiàng)目完成階段。 前期準(zhǔn)備階段包括：項(xiàng)目建議書、可行性研究、可研批準(zhǔn)立項(xiàng)。 項(xiàng)目實(shí)施階段；從委托設(shè)計(jì)開始、施工安裝、試機(jī)完畢。 項(xiàng)目完成階段：試生產(chǎn)、正式生產(chǎn)、竣工驗(yàn)收。 具體進(jìn)度實(shí)施項(xiàng) 目 實(shí) 施 進(jìn) 度 表序號(hào)2008年2009年3456789101112123451建設(shè)前期工作2初步設(shè)計(jì)3施工圖設(shè)計(jì)4土建施工階段5設(shè)備訂貨安裝階段6人員培訓(xùn)階段7試車階段13 13 投資估算和資金籌措 投資估算建設(shè)投資估算（1）編制依據(jù)①計(jì)辦投資［2001］1153號(hào)《投資項(xiàng)目可行性研究指南》。②根據(jù)《紡織工業(yè)工程建設(shè)概預(yù)算編制辦法及規(guī)定》編制。（2）價(jià)格依據(jù)①設(shè)備價(jià)格按廠商報(bào)價(jià)計(jì)，設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)按8%計(jì)。②設(shè)備安裝費(fèi)按設(shè)備價(jià)的6%計(jì)算。③建筑工程費(fèi)參照當(dāng)?shù)亟诳⒐さ念愃乒こ淘靸r(jià)水平以平方米估算。④其他資產(chǎn)費(fèi)按《紡織工業(yè)工程建設(shè)概預(yù)算編制辦法及規(guī)定》及有關(guān)部門頒布收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)取。⑤基本預(yù)備費(fèi)按工程費(fèi)用和其他資產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)10%計(jì)列。（3）建設(shè)投資本項(xiàng)目建設(shè)投資為：其中：建設(shè)工程費(fèi)為：，%；設(shè)備購置費(fèi)為：，%；安裝工程費(fèi)為：，%；其他費(fèi)用為：，%。詳見表1流動(dòng)資金估算本項(xiàng)目流動(dòng)資金采用分項(xiàng)詳細(xì)估算法進(jìn)行估算，估算值為900萬元。詳見表2總資金。其中：，流動(dòng)資金為900萬元。 資金籌措資金來源（1）。其中1100萬元申請銀行長期借款，%，500萬申請銀行短期借款，%， 97萬元申請中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金，。（2）本項(xiàng)目流動(dòng)資金900萬元，全部由企業(yè)自籌解決。資金使用計(jì)劃本項(xiàng)目建設(shè)投資在建設(shè)期內(nèi)全部投入使用，流動(dòng)資金根據(jù)投產(chǎn)后的實(shí)際生產(chǎn)能力逐年投入。詳見表314 14 財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)評價(jià) 財(cái)務(wù)評價(jià)內(nèi)容及編制依據(jù) 財(cái)務(wù)評價(jià)內(nèi)容(1)選取財(cái)務(wù)評價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)(2)編制財(cái)務(wù)評價(jià)報(bào)表(3)編制財(cái)務(wù)評價(jià)報(bào)告 財(cái)務(wù)評價(jià)編制依據(jù)(1)依據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目評價(jià)方法與參數(shù)》（第三版）進(jìn)行編制。(2) 現(xiàn)行的財(cái)務(wù)和稅務(wù)制度。(3) 投資項(xiàng)目可行性研究指南（試用版）（2002）(4) 各專業(yè)提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。 財(cái)務(wù)評價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取 財(cái)務(wù)價(jià)格 原材料及燃料動(dòng)力價(jià)在項(xiàng)目運(yùn)營期內(nèi)不考慮價(jià)格相對變動(dòng)和通貨膨脹的影響，按固定價(jià)格計(jì)算。 參數(shù)選取(1)稅 費(fèi)(a)銷售稅金及附加按國家有關(guān)規(guī)定計(jì)取。(b)本項(xiàng)目所得稅按應(yīng)稅所得額的25%計(jì)取。 (2)項(xiàng)目計(jì)算期選取本項(xiàng)目分為建設(shè)期和生產(chǎn)運(yùn)營期，建設(shè)期為1年，生產(chǎn)運(yùn)營期為10年。(3)生產(chǎn)負(fù)荷本項(xiàng)目預(yù)計(jì)投產(chǎn)后第一年生產(chǎn)負(fù)荷達(dá)設(shè)計(jì)能力的80%，第二年生產(chǎn)負(fù)荷達(dá)設(shè)計(jì)能力的100%。(4)財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率的設(shè)定參考本行業(yè)的平均收益水平并考慮項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素確定本項(xiàng)目基準(zhǔn)收益率為13%。 銷售收入與成本費(fèi)用估算 銷售收入估算項(xiàng)目建成后，年產(chǎn)手工地毯9000㎡，炕毯8000㎡，民族服裝10000套，民族服飾5000件，蒙古包500頂，帳篷1000頂，金銀器具8000件，刀具6000件，沙畫、動(dòng)植物標(biāo)本8000件，馬頭琴400把，駱駝琴200把，旅游紀(jì)念品10000件，藝術(shù)掛毯3000㎡，氈畫1000件，駝絨產(chǎn)品10000件。本項(xiàng)目產(chǎn)品售價(jià)按不含稅價(jià)確定,。 成本費(fèi)用估算(1)成本包括直接原材料、燃料和動(dòng)力、直接工資及制造費(fèi)用。(2)費(fèi)用包括管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用及銷售費(fèi)用。(3)。(4)產(chǎn)品成本、費(fèi)用分析（a）固定資產(chǎn)折舊采用分類平均年限法進(jìn)行計(jì)算，房屋及建筑物按20年折舊，生產(chǎn)裝置及其他固定資產(chǎn)折舊年限按10年計(jì)。其他資產(chǎn)按5年進(jìn)行攤銷。（b）全廠定員為295人，工資及福利按每人每年10944元計(jì)。(福利費(fèi)按工資總額的14%計(jì)取)（c）%計(jì)取。（d）其它費(fèi)用按國家同類行業(yè)企業(yè)的平均標(biāo)準(zhǔn)計(jì)取。（e）銷售費(fèi)用按國家同類行業(yè)企業(yè)的平均標(biāo)準(zhǔn)計(jì)取。 財(cái)務(wù)評價(jià) 主要計(jì)算報(bào)表分析(1)財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表:是以全部投資均為自有資金作為計(jì)算基礎(chǔ)。以反映項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)各年的現(xiàn)金收支。(2)損益表:用以計(jì)算項(xiàng)目在計(jì)算期內(nèi)各年的利潤額,公積金按10%計(jì)取。(3)資金來源與運(yùn)用表:本項(xiàng)目投產(chǎn)第一年即有盈余,到項(xiàng)目期末,。(4)資產(chǎn)負(fù)債表:%,%,%。說明債權(quán)有保障。 財(cái)務(wù)盈利能力分析(1)靜態(tài)指標(biāo) (a)總投資收益率=平均稅息前利潤/總投資100% =%(b)資本凈利潤率=凈利潤/資本金100% =%(c)投資回收期: (含建設(shè)期)說明企業(yè)的投資能按時(shí)收回。 (2)動(dòng)態(tài)指標(biāo)(a)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:%.%.均高于行業(yè)基準(zhǔn)收益率,說明在財(cái)務(wù)上講是可行的。(b)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(I=13%): 。均大于零。 (c)自有資金財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:%。(3)清償能力分析 (a)本項(xiàng)目申請銀行長期貸款為1100萬元，償還借款的來源為：折舊、攤銷費(fèi)和未分配利潤的全部。（含建設(shè)期）(b)，表示付息能力保障程度很強(qiáng)。 (c)，說明當(dāng)年資金來源足以償付當(dāng)期債務(wù)。 不確定性分析 盈虧平衡分析以生產(chǎn)能力利用率表示的盈虧平衡點(diǎn)BEP為:%,%時(shí)企業(yè)可保本,風(fēng)險(xiǎn)較小。 敏感性分析敏 感 性 分 析 表 序號(hào)不確定因素變化因素內(nèi)部收益率敏感度系數(shù)臨界點(diǎn)（%）臨界值　基本方案　 　　　1 生產(chǎn)負(fù)荷10 　5 5 10 2 收入10 5 5 10 3 原料成本10 5 5 10 4 建設(shè)投資10 5 5 10 由敏感性分析看出，產(chǎn)品價(jià)格的變化對項(xiàng)目的盈利影響較大，其他因素次之。說明本項(xiàng)目有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。 評價(jià)結(jié)論 根據(jù)指標(biāo)計(jì)算，本項(xiàng)目投產(chǎn)后的各項(xiàng)指標(biāo)均高于基準(zhǔn)指標(biāo)，%，大于財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率13%；，大于零；(含建設(shè)期)，小于基準(zhǔn)投資回收期，說明投資能按時(shí)收回；(含建設(shè)期)，借款時(shí)間較短，能滿足貸款機(jī)構(gòu)要求的期限。從不確定性分析看，項(xiàng)目具有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，因此本項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上是可行的。15 15 結(jié) 論 研究結(jié)論本項(xiàng)目屬于以羊毛、毛棉制品以及當(dāng)?shù)氐V產(chǎn)資源為原料的加工項(xiàng)目，部分產(chǎn)品直接出口銷售，符合全區(qū)加快對外貿(mào)易，鼓勵(lì)企業(yè)擴(kuò)大出口規(guī)模的產(chǎn)業(yè)政策。項(xiàng)目擬建于阿右旗民族工藝地毯廠廠區(qū)內(nèi)，依托企業(yè)現(xiàn)有的技術(shù)和管理手段，采用國內(nèi)先進(jìn)的工序和專業(yè)設(shè)備，加工生產(chǎn)的產(chǎn)品原料供應(yīng)有保障，產(chǎn)品的銷售和市場有保障，企業(yè)享受當(dāng)?shù)卣母黜?xiàng)優(yōu)惠政策，該工程具有得天獨(dú)厚的有利條件。根據(jù)市場預(yù)測及產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求，本項(xiàng)目產(chǎn)品具有較為廣闊的銷售市場及美好的發(fā)展前景。通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，該項(xiàng)目具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，在技術(shù)經(jīng)濟(jì)上是可行的。項(xiàng)目的建設(shè)對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)進(jìn)一步繁榮和社會(huì)穩(wěn)定具有良好影響。項(xiàng)目建成后，不僅為企業(yè)帶來了經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)會(huì)促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展，并且增加了就業(yè)機(jī)會(huì)，因此，項(xiàng)目的實(shí)施具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。綜上所述，該項(xiàng)目的建設(shè)是非常適宜的、可行的。 建 議項(xiàng)目建設(shè)過程中應(yīng)遵循環(huán)保及安全生產(chǎn)“三同時(shí)”的原則，項(xiàng)目建成后做好安全管理工作，健全安全管理機(jī)構(gòu)及各項(xiàng)制度，保證各項(xiàng)安全投入及時(shí)到位，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。建議有關(guān)部門盡快立項(xiàng)，協(xié)助該企業(yè)解決實(shí)施中的困難，促使其早日建成投產(chǎn)。目 錄1 總 論 11 項(xiàng)目背景 11 項(xiàng)目概況 172 市場預(yù)測 21 近年來中國地毯進(jìn)出口總體趨勢 21 國內(nèi)地毯市場 23 手工工藝地毯市場 24 民族工藝品和旅游紀(jì)念品 263 建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案 31 建設(shè)規(guī)模 31 主要產(chǎn)品方案 314 建廠條件和廠址方案 41 建廠條件 41 廠址方案 435 工程技術(shù)方案 51 項(xiàng)目組成 51 工藝流程 51 設(shè)備選型 52 消耗定額 54 土 建 54 計(jì) 量 586 原料輔料的供應(yīng) 61 原料品質(zhì) 61 主要原輔料需用數(shù)量 61 原輔料的供應(yīng)來源 617 總圖