【正文】 建設(shè)方代表和監(jiān)理工程師到交貨地點(diǎn)進(jìn)行驗(yàn)收，需測(cè)試的材料，應(yīng)封樣測(cè)試。2）質(zhì)量資料檔案管理a、各類質(zhì)量資料應(yīng)齊全，“二證一書”與材料報(bào)驗(yàn)單應(yīng)相符合；b、各類材料的“二證一書”和驗(yàn)驗(yàn)單應(yīng)分類單獨(dú)裝訂成冊(cè)；c、所有質(zhì)量資料都應(yīng)統(tǒng)一編號(hào)，建立明細(xì)目錄。第六章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施一、裝飾施工安全防護(hù)措施各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及施工人員要從思想上提高認(rèn)識(shí)，對(duì)全體參加操作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，并對(duì)各部位采取有效的安全措施，堵塞各種安全漏洞，向參加操作的人員做好書面安全交底。所有安全措施及架子，任何人不得隨意拆改，并有專人負(fù)責(zé)，變更方案必須經(jīng)主任工程師審批后再變更。無(wú)安全防護(hù)的施工項(xiàng)目不得施工。防護(hù)必須在施工開始前完成。所有新機(jī)具使用前，必須對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，合格后方可操作。各種電器設(shè)備應(yīng)裝設(shè)專門開關(guān)，不準(zhǔn)一機(jī)多帶，可一閘多用。二、防火措施施工現(xiàn)場(chǎng)義務(wù)消防組織系統(tǒng)(1)消防管理組織成立以單位工程施工負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，以安全負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)的消防管理小組，其他成員若干人。(2)職責(zé)與任務(wù)1)定期分析施工人員的思想狀況，做到心中有數(shù)。2)經(jīng)常檢查消防器材，以保證消防的可靠性。3)經(jīng)常檢查現(xiàn)場(chǎng)的消防執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。4)定期對(duì)施工人員進(jìn)行消防教育，提高思想認(rèn)識(shí)，一旦發(fā)生災(zāi)害事故，做到召之即來(lái)，團(tuán)結(jié)奮斗。第七章 確保文明施工的技術(shù)組織措施一、確保文明施工的措施本工程施工現(xiàn)場(chǎng)的料具堆放等需有一個(gè)合理的布局，而且要制定一個(gè)科學(xué)嚴(yán)密的現(xiàn)場(chǎng)管理制度，建立一個(gè)精干的高效的現(xiàn)場(chǎng)文明管理領(lǐng)導(dǎo)班子。在管理制度方面，嚴(yán)格執(zhí)行公司已制定的各項(xiàng)制度，如個(gè)人崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)職責(zé)制獎(jiǎng)懲制度、持證上崗制度、會(huì)議制度、各項(xiàng)專業(yè)管理制度。在資料檔案及信息情報(bào)方面，有專人負(fù)責(zé)整理。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素所處的環(huán)境不斷進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。二、文明施工的技術(shù)措施文明施工的具體技術(shù)措施（1）加強(qiáng)班組建設(shè)，有三上崗一講評(píng)的安全記錄，有良好的班容班貌。項(xiàng)目部結(jié)施工班組提供一定的活動(dòng)場(chǎng)所，提高班組整體素質(zhì)。（2）加強(qiáng)工地治安綜合治理，做好目標(biāo)管理、制度落實(shí)，責(zé)任到人，施工現(xiàn)場(chǎng)治安防范措施有力，重點(diǎn)要害部位防范設(shè)施有效到位。（3）遵守社會(huì)公德，樹立良好的社會(huì)信譽(yù)，搞好公共協(xié)作關(guān)系。第八章 確保工程工期的技術(shù)組織措施一、工期保證措施為保質(zhì)保量、如期的竣工，特制定如下工期保證措施：充分做好施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備做得好可以很順利地進(jìn)入正常施工，減少磨合期。我公司進(jìn)場(chǎng)后，首先做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作。其中包括臨時(shí)水電設(shè)計(jì)與布設(shè)，現(xiàn)場(chǎng)平面布置，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放線、水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)核，施工前重新編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，做好圖紙會(huì)審與技術(shù)交底，組織工程技術(shù)人員，編制施工預(yù)算和工料分析，在此基礎(chǔ)上做好各種材料的供應(yīng)與采購(gòu)計(jì)劃。選派精干管理力量本工程將派我公司最精干、施工經(jīng)驗(yàn)最豐富的項(xiàng)目經(jīng)理部去組織施工，該項(xiàng)目經(jīng)理部完全能勝任本工程的管理。技術(shù)措施(1)實(shí)施交叉施工，強(qiáng)化施工管理，抓好主導(dǎo)工序，安排足夠的勞動(dòng)力作業(yè)，同時(shí)優(yōu)化生產(chǎn)要素配置，組織專業(yè)化隊(duì)伍，推行“三全”管理制度，充分發(fā)揮職工積極性，提高工作效率。(2)使用先進(jìn)的機(jī)具加快施工進(jìn)度，同時(shí)加強(qiáng)施工機(jī)具的維修和保養(yǎng)，保證機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)良好。(3)做好技術(shù)交底和設(shè)計(jì)圖校對(duì)工作，在各項(xiàng)工程開工前都要組織技術(shù)交底，組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖和技術(shù)規(guī)范的要求，領(lǐng)會(huì)掌握要領(lǐng)。第九章 成品保護(hù)措施一、各種施工嚴(yán)格服從現(xiàn)場(chǎng)管理人員安排，加強(qiáng)施工人員的成品保護(hù)意識(shí)，合理安排施工順序，按正確的流程組織施工，按施工規(guī)范生產(chǎn)。二、場(chǎng)外加工的成品、半成品都需適當(dāng)?shù)募右园b保護(hù)運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)，必須有專用場(chǎng)地，專人保管，保持清潔、通風(fēng)、干燥。三、交叉作業(yè)必須有產(chǎn)品保護(hù)措施，已完工的部位采取護(hù)、包、蓋、封的措施。四、嚴(yán)禁在成品面上施工、作業(yè)，不得已情況下對(duì)成品采取覆蓋保護(hù)措施。五、進(jìn)入成品場(chǎng)所，應(yīng)持出入證，嚴(yán)禁閑雜人員出入，加強(qiáng)防護(hù)意識(shí)。六、工程收尾階段，設(shè)專門人員看護(hù)，施工人員憑出入證進(jìn)入施工區(qū)域，對(duì)關(guān)鍵部位組織監(jiān)護(hù)施工。七、建立成品保護(hù)責(zé)任制和損壞丟失賠償制度，用經(jīng)濟(jì)杠桿維護(hù)成品 保持應(yīng)有的狀態(tài)和質(zhì)量水平。第十章 售后服務(wù)承諾一、確保按國(guó)家《建筑裝飾工程驗(yàn)收規(guī)范》及建設(shè)單位的要求進(jìn)行施工。嚴(yán)禁采用非標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量低劣材料，不準(zhǔn)發(fā)生偷工減料的行為。二、施工中采用的主要材料、相關(guān)設(shè)備均與招標(biāo)文件及建設(shè)單位標(biāo)準(zhǔn)相一致，并提供廠家質(zhì)量合格證、產(chǎn)品質(zhì)檢報(bào)告、產(chǎn)品使用說(shuō)明書等相關(guān)技術(shù)資料。三、工程質(zhì)量保修期內(nèi)，在正常使用情況下出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，我公司將即時(shí)有效的進(jìn)行修復(fù)。四、我公司組織技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)計(jì)等相關(guān)人員進(jìn)行回訪。五、我公司會(huì)同建設(shè)單位組織座談或意見會(huì)，并察看工程實(shí)際使用情況。做好回訪記錄寫清各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)，以備查實(shí)。擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)機(jī)械或 設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率（kw）生產(chǎn)能力備注1水平儀SD21臺(tái)上海2007年5月良好2萬(wàn)用表1臺(tái)國(guó)產(chǎn)2007年5月良好3兆歐表500W1臺(tái)國(guó)產(chǎn)2007年5月良好4地表濕度測(cè)試儀JTC501臺(tái)國(guó)產(chǎn)2007年5月良好5地表印度測(cè)試儀HL2101臺(tái)國(guó)產(chǎn)2007年5月良好6地坪打磨機(jī)5231臺(tái)廣州2010年7月良好7大功率吸塵器JN30180L31臺(tái)進(jìn)口2012年6月3良好8自流平攪拌器JY1201臺(tái)國(guó)產(chǎn)2012年4月良好9開槽機(jī)TDM12503臺(tái)進(jìn)口2013年9月良好10電錘ZICCNOI3把進(jìn)口2007年6月良好11手電鉆日立124把進(jìn)口2007年4月良好12木工臺(tái)刨CT2001臺(tái)進(jìn)口2007年4月良好13手提電刨1900B2把進(jìn)口2007年6月良好14手提電鋸博士2把國(guó)產(chǎn)2007年5月良好15空壓機(jī)2臺(tái)進(jìn)口2007年4月良好勞動(dòng)力計(jì)劃表工種、級(jí)別按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況瓦 工力 工木 工清潔 工架子工大白工油漆 工電 焊工專業(yè)技師電 氣施工前準(zhǔn)備工作264242　墻紙鏟除422電路敷設(shè)22244墻面頂棚大白基層4422424大白面層4422424天 花龍 骨 482414面 層484414標(biāo)牌設(shè)備安裝622446燈 具 安 裝42424其 他清理衛(wèi)生42022內(nèi)部竣工驗(yàn)收6410單位：人項(xiàng)目管理班子配備情況表工程名稱： 機(jī)構(gòu)項(xiàng)目工程師姓名職務(wù)證書號(hào)碼主要資歷、經(jīng)驗(yàn)及承擔(dān)過(guò)的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)注冊(cè)建造師項(xiàng)目工程師施工管理質(zhì)量管理材料管理安全管理計(jì)劃管理THANKS !!!致力為企業(yè)和個(gè)人提供合同協(xié)議，策劃案計(jì)劃書，學(xué)習(xí)課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考可編輯修改