【正文】 的人身安全自我保護意識教育，制定完善的管理措施，防止非施工時間的人身傷亡事故發(fā)生。施工用腳手架、模板、鋼架、支架及架梁設備等承重結構經(jīng)設計檢算，所有吊裝機具，鋼絲繩等經(jīng)常進行檢查，保證有足夠的強度和安全系數(shù)。雙層及高空作業(yè)施工，按規(guī)定佩戴安全帽、栓系安全帶、掛安全網(wǎng)，腳手架搭設牢固穩(wěn)定，上層作業(yè)施工機具設備安設穩(wěn)固，提升設備不乘人。施工用電管理、電器設備安裝測試由專業(yè)人員進行操作，不擅自亂拖亂拉私接電氣線路。操作前由班組長進行安全注意事項說明，保證用電安全?，F(xiàn)場施工用電執(zhí)行一機、一閘、一漏電保護的“三級”保護措施。其電箱設門、設鎖、編號、注明責任人。電源線采用膠皮電纜線，所有電動設備都安裝漏電保護開關，嚴格遵守安全用電操作規(guī)程。工地電氣設備，在使用前由責任人進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患，立即停止施工并進行整改，整改合格后方準使用。電箱內(nèi)所配置的電閘、熔絲荷載必須與設備額定電流相等。機械設備采取工作接地和重復接地的保護措施。架子隊每周組織一次安全用電大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。、防汛措施經(jīng)理部成立防洪領導組，施工隊成立防汛抗洪搶險小分隊，負責本單位的防洪工作。洪汛期之前，對本單位駐地、工地、料庫、料場、設備存放場、工程結構物、臨時設施進行全面檢查，了解水情和排水情況，查看有無水害隱患。與當?shù)貧庀蟛块T加強聯(lián)系，了解近期氣象預報，掌握雨汛情況，做到心中有數(shù)，一旦遇有災害性天氣和水情，及時作出部署。本著有備無患的原則，針對本工程防汛重點，準備充足的防汛物資、器具、運輸工具及勞力等，專庫存放，專人保管，防汛物資非防洪不準動用。防汛期間，領導干部24小時輪流值班。防汛重點施工項目設專用通訊工具，保持與工程所在地區(qū)防汛單位的聯(lián)系暢通，以便及時了解現(xiàn)場情況。堅決服從工程所在地區(qū)防汛單位的領導。、消防措施本著“誰施工、誰負責”的原則，架子隊常駐一名公安干警，施工隊設專職保安員，負責統(tǒng)一領導消防、治安、安全保衛(wèi)工作，實行分片包干，協(xié)同作戰(zhàn)。在施工中積極主動與地方政府、公安機關聯(lián)系，配合解決好路地糾紛、施工干擾、消防、治安防范等工作。治安消防工作堅持預防為主的指導思想，保證施工過程人員、設備、周圍群眾和工程實體的安全。在工程區(qū)域內(nèi)所發(fā)生的各類案件，做到及時報告現(xiàn)場保衛(wèi)機構和屬地公安機關，并積極配合，認真處理。對施工現(xiàn)場的貴重物資、重要器材和大型設備，加強管理，嚴格執(zhí)行有關制度，設置防護設施和報警裝置，防止物資被哄搶、盜竊或破壞。駐地、施工現(xiàn)場和關鍵部位，按規(guī)定配備充足的消防器材，并定期檢查，保證器材處于完好狀態(tài)。每月定期進行防火、防盜、防爆為中心的安全檢查，堵塞漏洞，發(fā)現(xiàn)隱患及時進行整改。 工期保證措施(1)組建高效的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)在架子隊、綠化施工隊和施工班組之間，建立簡明有效的信息管理系統(tǒng)，施工中作到目標明確、責權清楚、上通下達、步調(diào)一致，保證指揮暢通和施工組織設計的貫徹落實。祥見附錄3“工期保證體系框圖”。(2)加強勞動力組織和管理針對本工程綠化種類多的特點，我單位將組織充足的勞動力，并制定節(jié)假日等特殊季節(jié)勞動力保證計劃，制定特殊季節(jié)勞動力使用獎勵機制，保證工程施工的勞動力供應。(3)精心組織施工認真編制施工生產(chǎn)計劃和施工方案，優(yōu)化作業(yè)程序，提高效率，堅持每日的碰頭會和交接班制度，及時解決施工中的關鍵問題，動態(tài)設置工序生產(chǎn)要素，搞好工序銜接，合理壓縮單一工序的循環(huán)作業(yè)時間，確保整個工程的施工工期。 (4)加強過程控制建立健全安全質(zhì)量工作體系，嚴格遵守各項行之有效的規(guī)章制度，嚴把安全質(zhì)量關，杜絕安全和質(zhì)量事故的發(fā)生，保證工程不停工、不返工、不窩工，以嚴格的安全質(zhì)量促進施工進度。(5)強化激勵機制在施工生產(chǎn)中強化激勵機制的作用，實行全面的定額計劃工資制度，管理層實行績效掛鉤工資制度。(1)實行目標管理施工過程中，堅持實行目標計劃管理，架子隊的施工進度計劃考核到月和旬，施工作業(yè)單位考核到周和日。各級調(diào)度部門加強協(xié)調(diào)和進度反饋。對于計劃執(zhí)行過程中的偏差，及時分析原因，采取補救措施，保證施工作業(yè)動態(tài)平衡，進而保證總工期目標的實現(xiàn)。(2)做好施工準備嚴格按照施工組織設計合理布置臨時工程設施，做好水、電、路和場地內(nèi)“三通一平”工作，組織前期人員、機械設備迅速進場。積極參加建設單位、監(jiān)理單位對水準點及導線控制點的移交工作，辦理施工范圍內(nèi)施工臨時用地，進行建筑物拆遷等工作，保證工程按期開工。 (3)搞好物資供應工作由架子隊物資部門根據(jù)招標文件采購供應辦法，結合實施性施工組織設計中的進度計劃安排，及時辦理材料的采購定貨、發(fā)貨運輸、倉儲、保管和材料的現(xiàn)場發(fā)放等工作，并做好材料檢驗和試驗，把好材料數(shù)量、質(zhì)量關。(4)確保機械設備的完好率和使用率認真落實機械設備的配置計劃，分別按計劃組織好設備的配置、整修、保養(yǎng)、調(diào)運、安裝、調(diào)試以及維修人員的培訓等工作，保證為本工程及時提供精良充足的機械設備。施工過程中，加強機械設備維修保養(yǎng)，落實“清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐”機械現(xiàn)場保養(yǎng)“十”字作業(yè)法，提高機械設備、車輛的完好率、使用率，使機械狀況滿足施工質(zhì)量和進度的要求。(5)發(fā)生意外情況時保證工期的措施在安排施工進度計劃、施工方案、應急預案時，充分考慮影響施工的各種因素，工期安排中留有余地。施工過程中一旦出現(xiàn)意外情況，及時調(diào)整施工進度計劃，增加必要的人力、物力、財力和機械設備，確保工期目標順利實現(xiàn)。 施工環(huán)保、水保措施按照ISO14001環(huán)境管理體系標準要求，成立以架子隊隊長為組長、架子隊副隊長、總工程師為副組長、有關部門負責人參加的施工環(huán)保及水保機構。架子隊配備專職環(huán)保工程師，工班設兼職環(huán)保人員，按照國家、鐵道部、地方政府、建設單位的規(guī)定和要求，建立施工環(huán)保管理制度，從組織上、制度上、經(jīng)濟上保證施工環(huán)保、水土保持滿足國家規(guī)定標準和當?shù)丨h(huán)保部門標準，落實施工環(huán)保、水保責任制。詳見附錄4“環(huán)境保護及水保體系框圖”施工前對施工區(qū)域的環(huán)境情況進行調(diào)查，根據(jù)國家、鐵道部、地方政府有關環(huán)保法律法規(guī)、規(guī)定，結合建設單位有關環(huán)保、水保管理辦法，制定施工環(huán)保、水土保持的具體安排及相應措施，確保施工環(huán)保目標。施工中，生產(chǎn)、生活區(qū)集中布置，并對可能產(chǎn)生的污染種類，制定相應的防范措施，生產(chǎn)生活垃圾分類集中存放、集中處理，達到集中控制，減少污染范圍之目的。施工中，環(huán)保負責人對施工駐地、施工場地、施工便道、等重點區(qū)域進行檢查，重點檢查環(huán)保設施、生產(chǎn)、生活垃圾排放及環(huán)保措施落實情況，對不符合環(huán)保要求的下達限期整改通知書，對環(huán)境造成污染的班組和個人進行處罰。檢查采取定期檢查和非定期檢查。定期檢查：架子隊每月組織檢查一次，施工隊每旬檢查一次；非定期檢查：即從施工準備開始至竣工由專職環(huán)保員進行的日常檢查。加強檢查和監(jiān)控，加強對施工現(xiàn)場揚塵、噪聲、振動、廢氣、強光的監(jiān)控、監(jiān)測及檢查管理，定期組織有關人員對環(huán)保工作評定。工程施工完成后，及時進行施工現(xiàn)場清理，拆除廢棄臨時設施，多余材料及建筑垃圾清運出現(xiàn)場，作到工完場清。噪音的控制嚴格遵守GB12523《建筑施工場界噪音限界》的有關規(guī)定，對空壓機、鉆機、發(fā)電機、挖掘機等高噪音施工作業(yè)合理安排時間，減少噪音污染。1 文明施工保證措施組織健全、目標明確、措施齊全、執(zhí)行有力；施工場地布局合理、井然有序，材料堆碼整齊、各類標志齊全；施工人員遵紀守法、文明用語、尊重民風、民俗，創(chuàng)安全文明標準工地。架子隊成立以架子隊隊長為組長的文明施工領導組。對現(xiàn)場文明施工進行監(jiān)督、檢查、指導，對違反文明施工的行為，責令限期整改或停工整頓，必要時對責任人進行處罰。做到依法施工，文明施工，杜絕違法施工、野蠻施工事件發(fā)生。按照施工組織設計平面布置圖，認真搞好施工現(xiàn)場規(guī)劃，做到布局合理，井然有序，盡量少占或不占農(nóng)田，對施工中破壞的植被，施工完后予以恢復。駐地生產(chǎn)區(qū)及生活區(qū)分片規(guī)劃，房屋布局合理，符合消防環(huán)保和衛(wèi)生要求。做到場地平整、排水暢通。各種設施安裝符合安全規(guī)定，并定期進行檢查。各種福利設施、活動場所設置齊全，并有專人管理，為參戰(zhàn)員工提供良好的娛樂和休息環(huán)境。制度，現(xiàn)場的施工用電設施安裝規(guī)范、安全、可靠、建設安全文明標準工地。工地油庫、料庫等設于遠離居民區(qū)和施工現(xiàn)場處，設置圍欄等防護措施并實施工點掛牌施工。設置工程簡介牌，標明工程項目名稱、范圍、開竣工時間、施工負責人、技術負責人。設置監(jiān)督、舉報電話和信箱，接受監(jiān)督。施工現(xiàn)場設置醒目的安全警示標志、安全標語，作業(yè)場所有安全操作規(guī)章派專人防護。施工場地內(nèi)各種材料分類堆放整齊，掛設標牌，標識材料規(guī)格、產(chǎn)地等。各級負責人及施工人員一律掛胸卡上崗。施工機動車輛處于完好狀態(tài)，在國道或地方道路上行駛，遵守地方政府及交警部門的管理規(guī)定，遵守《中華人民共和國道路交通安全法》，自覺維護交通秩序，文明駕駛，禮讓三先，保證運輸暢通。施工機動車輛在工區(qū)附近的道路上慢速行駛，在十字交叉口處設置專人防護。大型機械施工、空壓機等噪音較大的施工場所，限定作業(yè)時間，保證村民有良好的休息環(huán)境。每項作業(yè)完工后，及時清理施工場地，周轉(zhuǎn)材料及時返庫，做到工完料凈、場地清潔。工程完工后，施工隊伍文明撤離。附表1項目經(jīng)理部經(jīng)理部總工程師安質(zhì)部經(jīng)理部質(zhì)檢工程師工程隊質(zhì)檢人員作業(yè)班組兼職質(zhì)檢人員物設部試驗室試驗室工程部工程質(zhì)量自檢自控體系框圖附表2安全領導組組長：架子隊長副組長：書記、副經(jīng)理、總工程師、安質(zhì)部長安全責任制安全教育安全檢查安全控制安全活動經(jīng)費安全獎懲條例安全管理措施三級教育 廣播黑板報系統(tǒng)安全教育防高空墜落防機械車輛事故防火災防觸電規(guī)范生產(chǎn)管理防食物中毒事故不定期檢查定期檢查安全工作體系各業(yè)務部門隊安全員安質(zhì)部工班專職安全員獎懲兌現(xiàn)提高安全意識消除事故隱患提高預測預防能力實現(xiàn)安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)保證體系框圖附表3工期保證體系技術保證體系生產(chǎn)全過程保證體系組織保證體系總工程師施工組織設計項目經(jīng)理工程部試驗室工程隊工程隊長施工技術保證施工人員保證物資機械保證施工方案工藝保證安全質(zhì)量保證隊施工技術室施工進度計劃保證技術工作責任制月度進度計劃季度進度計劃年度進度計劃技術標準技術規(guī)范招標文件技術工作標準化制度保證崗位責任制經(jīng)濟責任制工期獎懲制度班組長施工全員實現(xiàn)工期目標設計文件質(zhì)量部工期保證體系框圖 附表4施工環(huán)保及水土保持保證體系及管理機構框圖實現(xiàn)環(huán)保及水保總目標普及教育環(huán)保及水保保證體系思想保證組織保證檢查保證技術措施保證專業(yè)教育特殊工種教育法制法規(guī)教育強化環(huán)保水保意識，增強預防能力項目部環(huán)保領導小組安全質(zhì)量部工區(qū)環(huán)保領導小組專 職檢查員項目部每月一查工區(qū)每半月一查施工隊每周一查班組每天檢查項目部定期檢查環(huán)保部門日常監(jiān)督班組長兼 職檢查員開展環(huán)境保護月對環(huán)有污染的逐一落實解決制定科學合理方案將施工現(xiàn)場布局合理按國家和地方及相關部門法規(guī)規(guī)定辦事針對特殊工種制定強有力防范措施用科學、合理技術措施、方案來保證環(huán)保目標的實現(xiàn)嚴格按設計要求施工