【正文】 范要求，接地端連接導(dǎo)體應(yīng)牢固可靠。避雷針高度正確，保護范圍滿足要求，避雷器安裝應(yīng)符合要求。檢查防雷器、保護裝置、接地體、接地引下線、交流電源、復(fù)合設(shè)備的接地等安裝是否符合設(shè)計要求。為了實現(xiàn)對業(yè)主的承諾，確保建設(shè)優(yōu)良工程，本公司認(rèn)真貫徹和執(zhí)行建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的要求，強化貫徹ISO9001質(zhì)量管理體系要求及本公司的質(zhì)量手冊程序文件，并認(rèn)真編寫第三層作業(yè)指導(dǎo)書及各種管理文件和技術(shù)文件，建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證和監(jiān)督機構(gòu)，組建工程質(zhì)量監(jiān)督小組，統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)本工程的質(zhì)量監(jiān)督和控制，堅持三檢制度和三級檢驗評定制度，使施工的全過程處于受控狀態(tài)，為業(yè)主提供滿意的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。公司質(zhì)量保證體系的內(nèi)容包括組織機構(gòu)、質(zhì)量職責(zé)與權(quán)限、資源保證，與質(zhì)量策劃、過程、改進等實施方法有關(guān)的質(zhì)量體系程序以及有關(guān)的管理、技術(shù)的支持性文件等等。對于承接的工程項目，公司將嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量方針的要求，進行質(zhì)量策劃和質(zhì)量控制，確保施工項目質(zhì)量優(yōu)良，使公司的產(chǎn)品充分滿足用戶需要，并達到公司總體質(zhì)量目標(biāo)的真正實現(xiàn)。質(zhì)量的要素控制影響工程質(zhì)量的要素貫穿了施工的全過程，概括起來主要有“人、材料、機械設(shè)備、方法和環(huán)境”等五大方面。人的影響包括項目管理和施工人員的素質(zhì)、理論技術(shù)水平、生理缺陷、心理行為、錯誤行為，以及人員的違紀(jì)違章。材料包括原材料、成品、半成品和構(gòu)配件等是工程施工的物質(zhì)條件，材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，因此加強材料的質(zhì)量控制是提高工程質(zhì)量的主要保證。設(shè)備的質(zhì)量控制包括機械設(shè)備的選擇和機械設(shè)備的使用操作。機械設(shè)備的選擇，應(yīng)本著因地制宜、因工程制宜，按照技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理、生產(chǎn)上適用、性能上可靠、使用上安全、操作上方便和維修方便等原則，貫徹執(zhí)行機械化、半機械化與改良工具相結(jié)合的方針，突出機械與施工相結(jié)合的特色，使其具有工程的適用性，具有保證工程質(zhì)量的可靠性，具有使用操作的方便性和安全檢查性。合理使用機械設(shè)備，正確地進行操作，是保證項目施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)貫徹“人機固定原則”，實行定機、定人、定崗位責(zé)任的“三定”制度。操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止出現(xiàn)安全質(zhì)量事故。影響工程項目質(zhì)量的環(huán)境因素較多，有工程技術(shù)環(huán)境，如工程氣象等；有工程管理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度等；勞動環(huán)境，如勞動組合、勞動工具、工作面等。環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜而多變的特點，因此,根據(jù)工程特點和具體條件,應(yīng)對影響質(zhì)量的環(huán)境因素,采取有效的措施嚴(yán)加控制。質(zhì)量保證體系在本工程的具體體現(xiàn)在本工程的實施中，我公司將嚴(yán)格按照ISO9001：2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求，從組織、質(zhì)量策劃和資源配置、過程質(zhì)量控制等方面對本工程項目的實施進行全過程質(zhì)量保證。組織：針對本工程，公司計劃按照質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)的要求，對從工程施工圖設(shè)計到竣工驗收的全過程進行質(zhì)量控制。公司將根據(jù)需要建立滿足需要的項目經(jīng)理部，其組織機構(gòu)和相應(yīng)的部門職能和崗位職責(zé)參見《設(shè)計、施工組織機構(gòu)編制》的內(nèi)容。資源保證：為了在工程實施和服務(wù)全過程中開展有效的質(zhì)量控制和自我完善，公司提供了滿足要求的資源保證。資源保證的內(nèi)容包括人力資源、專業(yè)技術(shù)資源、設(shè)備設(shè)施資源和工作場所等。針對特定工程項目，公司工程部為每一工程項目配備相適宜的管理和技術(shù)人員保證以及各種設(shè)備和設(shè)施，以滿足工程實施要求。有關(guān)勞動力計劃、主要設(shè)備材料構(gòu)件的使用計劃等參見《工程進度計劃及保證措施》。質(zhì)量策劃：根據(jù)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)要求和工程實際情況，公司計劃：從設(shè)計控制入手確保方案質(zhì)量，從采購控制入手確保進貨質(zhì)量，從施工過程控制入手確保施工質(zhì)量，通過相應(yīng)的檢驗和試驗控制、文件資料控制、過程存貯、保護交付等方面的控制，提高工程管理水平和施工質(zhì)量，樹立我公司在工程質(zhì)量方面在同行業(yè)中的光輝形象。各階段的過程控制。公司根據(jù)需要，分別對圖紙設(shè)計、設(shè)備選型、采購、進貨檢驗，各分項工程的施工質(zhì)量，分項工程的系統(tǒng)設(shè)備安裝、功能調(diào)試等進行嚴(yán)格的把關(guān)。有關(guān)實施程序流程參見《系統(tǒng)實施的總體步驟》內(nèi)容。工程實施中，項目部將嚴(yán)格履行設(shè)計方案、合同要求，協(xié)調(diào)落實現(xiàn)場專業(yè)的配合，按相關(guān)規(guī)定落實承包范圍內(nèi)的各項工作。對項目實施全過程控制內(nèi)容和方式。工程項目實施前，項目部將首先進行質(zhì)量策劃，根據(jù)工程特點，編制切實可行的《施工組織方案》和《工程施工計劃》，并在以后的工程實施中嚴(yán)格執(zhí)行，項目部協(xié)調(diào)督促相關(guān)人員按照預(yù)定的工期進度和質(zhì)量要求進行施工。公司還針對生產(chǎn)施工、檢驗和試驗等過程，制訂了各種管理性文件和技術(shù)性文件，特別對關(guān)鍵施工過程制定了過程控制措施和實施要求，為產(chǎn)品質(zhì)量形成全過程提供管理和技術(shù)依據(jù)。在工程實施過程中，公司將嚴(yán)格按照國家和地方的有關(guān)政策法規(guī)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，確保工程質(zhì)量滿足要求。公司通過嚴(yán)格的進貨檢驗、施工過程檢驗和最終檢驗對工程各環(huán)節(jié)進行控制，以確保不合格的設(shè)備材料不會進入工程內(nèi)容，不合格的工程過程不轉(zhuǎn)入下一道工序，不合格的工程質(zhì)量不交付驗收，從而保證工程質(zhì)量能夠完全滿足用戶需要。對以下過程，同屬于質(zhì)量保證的控制措施和保證內(nèi)容，并在本方案的其他章節(jié)單獨進行描述。工程施工過程中，項目部對重點和關(guān)鍵過程的控制，工程調(diào)試和驗收階段的控制。相關(guān)的技術(shù)保證措施；人員培訓(xùn)；質(zhì)量保證和售后服務(wù)。其他管理措施：加強內(nèi)部管理，樹立質(zhì)量意識，實行各專業(yè)質(zhì)量責(zé)任制。建立以公司總工程師指導(dǎo)，項目經(jīng)理負責(zé)的質(zhì)量檢查領(lǐng)導(dǎo)班子。加強質(zhì)量意識教育，組織現(xiàn)場施工人員開展以“工期、質(zhì)量、安全”為主題的教育活動。施工用具和檢測設(shè)備施工工具的供應(yīng)是工期保證的必要條件，按照施工計劃，將開工前及開工后近期需使用的施工機具及時組織進場，以確保工程按期完成。質(zhì)保管理措施及質(zhì)保大綱認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程質(zhì)量計劃，做到工程質(zhì)量分級管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，在竣工驗收時達到一次交驗合格。嚴(yán)格執(zhí)行國家計量法規(guī)，所有計量器具經(jīng)檢驗合格后方能使用，凡使用的計量器具在工程質(zhì)量檢驗記錄上應(yīng)標(biāo)明型號及編號。嚴(yán)格按圖施工，特別是進口設(shè)備要詳細閱讀說明書和有關(guān)資料，要掌握設(shè)備使用的有關(guān)規(guī)范和技術(shù)要求，各項安裝工程均應(yīng)按編制的施工方案有序的進行。加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢查，配備專職檢查人員，并持證上崗。加強原材料和設(shè)備質(zhì)量的質(zhì)量檢查工作，不論是國產(chǎn)還是進口均需一一檢查，做好記錄嚴(yán)格把關(guān)。凡隱蔽工程都需監(jiān)理等相關(guān)部門驗收，并做好原始記錄，方可進入下道工序。工程材料管理開工前，項目經(jīng)理部應(yīng)及時編制自供材料計劃，以便及時組織，保質(zhì)保量供應(yīng)。項目部材料員及專業(yè)技術(shù)員對材料應(yīng)進行質(zhì)量檢驗如發(fā)現(xiàn)不合格，應(yīng)及時提出退貨不得用于工程施工，各種材料設(shè)備必須符合下列要求：達到國家有關(guān)法規(guī)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和購銷合同規(guī)定的質(zhì)量要求，有產(chǎn)品檢驗合格證質(zhì)保書，試驗報告，說明書以及有關(guān)的技術(shù)資料。實行生產(chǎn)許可證制度的產(chǎn)品，要有許可證主管部門頒發(fā)的許可證編號，批準(zhǔn)日期和有效期。使用商標(biāo)和分級分季的產(chǎn)品，應(yīng)在產(chǎn)品或者包裝上有商標(biāo)和分級分季標(biāo)記。現(xiàn)場材料按照不同的類型、規(guī)格分別堆放，并掛牌標(biāo)識，以防錯用。對于設(shè)計要求的某規(guī)格、品種的材料，若市場暫時脫銷，但工期又不能拖延時，可以考慮采用其它料代用，代用材料的規(guī)格品種需經(jīng)原設(shè)計單位簽字認(rèn)可后，方可使用。計量檢測管理施工過程中使用的計量，檢測器具必須是有效檢驗周期內(nèi)的合格器具，凡是新購或超過有效檢驗周期的計量器具，必須在指定的檢測單位檢驗合格后，方可使用。凡是工程中使用的計量器具，儀器儀表，應(yīng)送檢合格后，方可安裝。施工過程管理注意線管、橋架的接地情況，變頻用電設(shè)備附近的屏蔽情況，尤其是在有音視頻設(shè)備的場所。做好隱蔽工程隱蔽前的檢查工作，并做好相應(yīng)的隱蔽記錄和驗收工作。機房及貴重設(shè)備安裝應(yīng)事先及時通知相關(guān)單位加門加鎖,加強成品保護。機房設(shè)備的安裝就位一定要做到基礎(chǔ)牢固。在各分項工程進行的同時做好各系統(tǒng)的接、校線檢查，為調(diào)試做好準(zhǔn)備。嚴(yán)禁不經(jīng)檢查立即上電。嚴(yán)格按照圖紙、資料檢查各分項工程的設(shè)備安裝、線路敷設(shè)是否與圖紙相符。逐個檢查各設(shè)備、點位的安裝情況，接線情況。如有不合格填寫質(zhì)量反饋單，并做好相應(yīng)的記錄。各設(shè)備、點位檢查無誤完畢后，對各設(shè)備、點位逐個通電實驗。各系統(tǒng)調(diào)試運轉(zhuǎn)正常后，整理竣工資料，組織交驗，交驗保運過程中注意對業(yè)主運行人員的培訓(xùn)。逐步將各分項工程交付業(yè)主運行人員，并辦理相應(yīng)的手續(xù)。預(yù)算人員、財會人員著手做好竣工決算。項目管理人員組織工具、材料、人員撤場。工藝、技術(shù)管理嚴(yán)格按圖紙施工,在保證系統(tǒng)功能質(zhì)量的前提下,提高工藝標(biāo)準(zhǔn)要求,確保施工質(zhì)量。預(yù)埋(留)位置準(zhǔn)確、無遺漏。管道支吊架整齊、美觀、牢固、管道連接處清潔、美觀、電氣連接嚴(yán)密、牢靠。設(shè)備安裝牢固、美觀、頂裝設(shè)備橫、豎成列，墻裝設(shè)備端正一致，資料整理正規(guī)、完整無遺漏，各種現(xiàn)場變更手續(xù)齊全有效。弱電線纜不得與強電在同一橋架內(nèi)敷設(shè)。設(shè)備及成品保護系統(tǒng)工程施工時，必須采取措施，如加固、覆蓋、搭建腳手架等保護地面、墻面、門窗不受損壞，在吊頂內(nèi)的安裝施工與土建、設(shè)備安裝、裝飾安裝施工安排好穿插順序，龍骨上不放置任何施工荷載。嚴(yán)禁利用已安裝好的設(shè)備、管道做腳手架使用、吊拉承重件或焊吊、支架。經(jīng)施工完畢的電線管在暫時中斷施工時應(yīng)采取臨時封堵措施，以防雜物落入。對已安裝好的設(shè)備做好標(biāo)識，注明設(shè)備名稱、作業(yè)單位、施工人員、完成日期質(zhì)量等。對門窗未裝好的房間設(shè)備要采取防雨、防侵蝕措施，電氣或電子設(shè)備安裝完畢后，應(yīng)包以塑料薄膜，以防水防塵。對易受破損的設(shè)備作出醒目標(biāo)志，對重要設(shè)備要設(shè)專人看管，防止丟失。有門窗的設(shè)備間，施工人員暫時離開時應(yīng)鎖好門關(guān)好窗，以防閑雜人員進入，并將鑰匙交專人保管。作業(yè)完畢后，線槽、盒蓋等加蓋蓋好，穿墻預(yù)留孔洞堵塞嚴(yán)密，不得在施工現(xiàn)場亂扔食物，防止鼠害。工程資料應(yīng)隨著工程的進展同步完善，對工程中發(fā)現(xiàn)的問題及時記錄在案，并認(rèn)真改正，以資料填報作為約束工程質(zhì)量的手段之一。關(guān)鍵工序及關(guān)鍵質(zhì)量控制點系統(tǒng)工程中應(yīng)列出“關(guān)鍵工序”、“關(guān)鍵質(zhì)量控制點”，并報工程監(jiān)理確認(rèn)，在工程實施中及時跟蹤檢驗，對影響工程質(zhì)量的進行嚴(yán)格控制。第五章 安全文明施工及環(huán)境保護措施安全文明施工及工地標(biāo)準(zhǔn)化管理本工程按“市級文明工地”施工要求組織生產(chǎn)。由專業(yè)負責(zé)人對工地進行安全生產(chǎn)、文明施工、場容場貌、生活衛(wèi)生檢查，以有力地促進項目“標(biāo)化”工作達到文明衛(wèi)生的要求。做好文明施工管理和城市交通管理的工作。一、文明施工的目標(biāo)確保施工現(xiàn)場達到文明工地的要求；施工現(xiàn)場做到亮化、凈化、綠化、美化。二、文明施工管理原則行動態(tài)管理現(xiàn)場管理根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工總平面圖布置和當(dāng)?shù)卣爸鞴懿块T對場容的有關(guān)規(guī)定及依據(jù)，進行動態(tài)管理。立崗位責(zé)任制按專業(yè)分工種實行現(xiàn)場管理崗位責(zé)任制，對現(xiàn)場管理的目標(biāo)進行層層分解，落實到有關(guān)專業(yè)和工種，這是實施文明施工崗位責(zé)任制的基本任務(wù)。為明確責(zé)任，可通過施工任務(wù)單或承包合同落實到責(zé)任者。檢查、及時整改對文明施工的檢查工作要從工程開工做起，直到竣工交驗為止。由于施工現(xiàn)場情況復(fù)雜，也可能出現(xiàn)三不管的死角，在檢查中要特別注意，一旦發(fā)現(xiàn)要及時協(xié)調(diào)，重新落實，消滅死角。三、文明衛(wèi)生管理措施項目全體參建人員應(yīng)嚴(yán)格按公司規(guī)定，著統(tǒng)一服裝，分工種戴不同顏色的安全帽。主要道口設(shè)置明顯的標(biāo)牌，標(biāo)明工程名稱，施工單位和工程負責(zé)人等內(nèi)容。施工現(xiàn)場的布置嚴(yán)格按業(yè)主審批后的施工現(xiàn)場平面布置圖進行，施工現(xiàn)場的材料堆放應(yīng)按其規(guī)格、型號的不同分別堆放整齊，并應(yīng)避開主要通道。成立現(xiàn)場文明施工班組，協(xié)助施工班組進行現(xiàn)場清理工作，及時回收邊角料及雜物，并做好已完工程和設(shè)備保護工作和檢查工作。大力提倡文明禮貌，杜絕打架斗毆現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)生將當(dāng)事人立即清除出場。樓面設(shè)置適當(dāng)?shù)男l(wèi)生器具，嚴(yán)禁隨地便溺，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除給予經(jīng)濟罰款外，立即清除出場。施工設(shè)備應(yīng)定期維修保養(yǎng)，現(xiàn)場排列整齊美觀。危險作業(yè)區(qū)域應(yīng)用紅白色小旗圍起以示警戒。洞口、臨邊等危險區(qū)域張掛警示標(biāo)志，以示提醒。工地施工人員進入工地一定要遵守工地的有關(guān)規(guī)章制度，不說臟話粗話，言行檢點，不在工地發(fā)生任何打斗事件。1開展文明教育，施工人員均遵守市民文明規(guī)范。1加強班組建設(shè)，有“三上崗一講評”的安全記錄，有良好的班容班貌。1現(xiàn)場施工人員均佩帶胸卡，胸卡上注明工作部門與崗位按規(guī)則統(tǒng)一編號。1工地備有環(huán)境衛(wèi)生宣傳標(biāo)牌和責(zé)任區(qū)包干圖。1生活區(qū)域干凈衛(wèi)生，公共場所專人負責(zé)清理衛(wèi)生，清除垃圾。四、環(huán)境保護的目的為了對可能具有重大環(huán)境影響,波及質(zhì)量和人體健康安全的情況和活動進行控制，我公司將依據(jù)有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求，充分認(rèn)識環(huán)境保護的重要性，預(yù)防污染，倡導(dǎo)環(huán)境保護，營造綠色建筑，改善施工環(huán)境，防止由于施工造成的作業(yè)污染（噪音、粉塵、施工垃圾等污染），保障施工人員身體健康。五、環(huán)境保護控制目標(biāo)噪音排放標(biāo)準(zhǔn)：晝間＜65dB；夜間＜55dB。防大氣污染：施工現(xiàn)場揚塵達到國家排放規(guī)定。生產(chǎn)及生活污水：污水排放符合水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)。防止光污染：夜間照明不影響周圍社區(qū)。施工垃圾處理：施工垃圾分類處理，盡量回收使用。六、環(huán)境管理的組織措施項目經(jīng)理負責(zé)：對施工環(huán)境管理的要求向相關(guān)方施加影響，并檢查項目部的執(zhí)行情況。施工員負責(zé)：噪聲監(jiān)視，并將噪聲排放測量的結(jié)果向項目經(jīng)理匯報；控制施工可能造成的污染的預(yù)防。安全員負責(zé)：降低和減少影響健康的噪聲、有害物質(zhì)的排放。質(zhì)量員負責(zé)：監(jiān)督環(huán)境條件與施工工藝、質(zhì)量要求的符合性。七、綠色建筑專項施工方案項目在實施過程中堅持綠色建筑施工，充分考慮、兼顧自然資源、人類健康及社會利用，做到對使用者、對環(huán)境更清潔、更健康，并盡可能少的占用資源。綠色建筑施工內(nèi)容分為：節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材。（1）節(jié)能技術(shù)1項目部制訂合理施工能耗指標(biāo)，提高施工能源利用率。2在現(xiàn)場優(yōu)先使用國家、行業(yè)推薦的節(jié)能、高效、環(huán)保的施工設(shè)備和機具。3施工現(xiàn)場分別設(shè)定生產(chǎn)、辦公和施工設(shè)備的用電控制指標(biāo)，定期進行計量、核算、對比分析，并有預(yù)防與糾正措施。4在施工組織設(shè)計中，合理安排施工順序、工作面，以減少作業(yè)區(qū)域的機具數(shù)量，相鄰作業(yè)區(qū)