【正文】 ②擴散半徑：。③注漿終壓：～④單孔注漿量：根據(jù)地層條件進行現(xiàn)場注水試驗，評定地層裂隙情況，并依此確定單孔注漿量。 （3）注漿施工本工程擬采用全孔一次性注漿，注漿液為水泥——水玻璃雙液漿。 防洪措施（1）在進洞口設(shè)施工圍堰。（2）汛期設(shè)專人傳汛、監(jiān)測天氣及洪水情況，以便及時撤離人員、設(shè)備。（3）準(zhǔn)備充足的防洪物資。（4）加強與氣象部門的聯(lián)系，密切注意大氣變化情況。 通信聯(lián)絡(luò) 本工程工期緊，為及時得到業(yè)主方信息及區(qū)內(nèi)命令、信號傳遞準(zhǔn)確暢通。和外界聯(lián)系電話 2 門，進出口工區(qū)各 1 門。場內(nèi)采用多種聯(lián)絡(luò)信號，在空壓機房、炸藥庫房和辦公室之間，用內(nèi)部電話分機及手機聯(lián)絡(luò)。在作業(yè)面和空壓機房之間另設(shè)電鈴和信號指示燈聯(lián)絡(luò)。5．新技術(shù)和新設(shè)備的應(yīng)用 新技術(shù)的應(yīng)用隧洞開挖采用“新奧法”理論指導(dǎo)施工，施工中采用光面爆破新技術(shù)。柔性支護技術(shù)、圍巖量測技術(shù)。特殊地層掘進采用隧道復(fù)雜地層防護新技術(shù)，如：小導(dǎo)管注漿法、管棚法、格柵拱模噴砼復(fù)合支護法等。 新設(shè)備的應(yīng)用（l）隧洞開挖 46 / 88為了確保工程進度，選用我公司已熟練掌握的機械化程度很高、國內(nèi)較先進的有軌機械化作業(yè)線裝巖運輸，這套設(shè)備在類似工程中使用效果顯著，能滿足本工程的需要。（2）隧洞襯砌隧洞襯砌設(shè)備選用拼裝式鋼模臺車，確保硅襯砌質(zhì)量。砼攪拌選用 JZC750 型攪拌機配電子自動計量系統(tǒng)，保證砼配合比，卷揚機牽引軌道煤車及膠輪斗車運輸砼。（3）其它其它施工設(shè)備按常規(guī)選用，且公司均有儲備。 擬投入本工程的設(shè)備（見附表） 質(zhì)量目標(biāo)確保本工程達到合同工程標(biāo)準(zhǔn)。全部分工程均達到部現(xiàn)行《工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》的要求。做到各項工程合格，工程一次驗收合格率達到 100%。本工程質(zhì)量等級：合格工程。、綜合評價單位工程為合格工程，觀感質(zhì)量得分率 85%以上，技術(shù)資料齊全。落實工程合格的措施成立以項目經(jīng)理為組成的工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，按照分公司總體規(guī)范要求，編制本工程的質(zhì)量實施細(xì)節(jié)。施工中按實施細(xì)則進行操作。重點、難點工程施工方案、施工方法，現(xiàn)場項目經(jīng)理必須以詳細(xì)的文字說明和圖表向公司匯報，公司將組織科研處、施工技術(shù)處等有關(guān)部門對方案進行評審和對方案進行修正，修正后的方案，必須經(jīng)公司總工程師簽字認(rèn)可方可在現(xiàn)場實施。每項工程現(xiàn)場條件、氣候條件不具備不允許開工，技術(shù)不成熟不允許開工，材料和機具不充足不允許開工。沒有批復(fù)開工報告不允許開工。 47 / 88對于技術(shù)含量較高的項目，公司將選派有經(jīng)驗的技術(shù)人員駐現(xiàn)場幫助工作。賦予現(xiàn)場施工隊按設(shè)計圖施工，按施工規(guī)范施工和按程序施工不走樣的權(quán)利。發(fā)現(xiàn)未按設(shè)計或質(zhì)量不符合驗收標(biāo)準(zhǔn)的無條件返工。經(jīng)常針對性地組織學(xué)習(xí)施工規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)，開展群眾性的質(zhì)量監(jiān)理活動，使施工人員人人懂得施工程序，掌握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗收標(biāo)準(zhǔn)。對材料員、計量員、試驗員、測量員進行業(yè)務(wù)再培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)，充分發(fā)揮他們對質(zhì)量的控制和監(jiān)督作用。賦予試驗員、計量員和質(zhì)檢工程師處罰權(quán)。對于偷工減料、不重視不計量、忽視操作要求的單位處以罰款，罰款單送計財部，待驗工計價時抵扣。對操作層注重操作技術(shù)的教育和學(xué)習(xí)，對質(zhì)量好、管理好的工點，組織現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)；對質(zhì)量差的工點，組織現(xiàn)場亮相、找差距，促使質(zhì)量進一步提高。按我公司已獲認(rèn)證的 IS09002 標(biāo)準(zhǔn)，分解操作細(xì)則，統(tǒng)一作好質(zhì)量的控制和管理，公司將嚴(yán)禁按 IS09002 質(zhì)量體系的要求及公司的質(zhì)量體系程序文件和相關(guān)第三方文件的要求，在工程項目中實施，確保每道工序處于受控狀態(tài)。項目部應(yīng)根據(jù) IS09002 標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量計劃要求，建立質(zhì)量保證制度，使質(zhì)量控制工作落在實處。主要質(zhì)量保證制度如下：質(zhì)量體系程序文件；質(zhì)量責(zé)任制；技術(shù)交底制度；技術(shù)管理制度；材料進場檢驗制度；樣板引路制度； 48 / 88施工掛牌制度；過程三檢制度質(zhì)量否決制度；成品保護制度；質(zhì)量文件記錄制度；工程質(zhì)量等級評定核定制度；培訓(xùn)上崗制度；不合格控制制度；工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度；圖紙會審制度等。 質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系框圖（見質(zhì)量保證體系框圖）附后 項目部與質(zhì)量有關(guān)的各級人員職責(zé)、項目經(jīng)理項目經(jīng)理工程項目實施的最終負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)使本工程項目的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量體系、程序文件及質(zhì)量計劃在工程實施過程中的貫徹執(zhí)行，對本項目從合同談判至竣工驗收決算進行全過程管理。負(fù)責(zé)組織編制本項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書，貫徹實施工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強度性條文；負(fù)責(zé)向班組進行紙、規(guī)范、質(zhì)量、工期、安全等項技術(shù)交底，組織對各工序進行質(zhì)量控制，做好各項質(zhì)量記錄；對施工過程中出現(xiàn)的各項質(zhì)量問題及時向上級部門報告，并負(fù)責(zé)實施糾正預(yù)防措施，對項目所發(fā)生的質(zhì)量安全事故負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)組織搞好工程竣工決算及竣工資料整理，做好驗收前的各項準(zhǔn)備工作，配合進行工程回訪工作。、技術(shù)負(fù)責(zé)人 49 / 88負(fù)責(zé)本項目生產(chǎn)技術(shù)管理工作，配合項目經(jīng)理完成上級下達的各項生產(chǎn)、經(jīng)營指標(biāo)及質(zhì)量安全指標(biāo)。組織本項目部職工學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文，負(fù)責(zé)編寫本項目施工組織設(shè)計、技術(shù)總結(jié)和竣工資料，并提交企業(yè)工程技術(shù)科及總工程師審批。編寫本項目的有關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書，組織進行圖紙會審、技術(shù)安全交底工作，對本項目技術(shù)管理不善造成的工程質(zhì)量安全事故負(fù)責(zé)。積極配合企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量審核，確保質(zhì)量體系有效運行。、施工員認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，不斷提高自身素質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會本項目的招投標(biāo)文件、合同文件、項目的技術(shù)要求，貫徹執(zhí)行現(xiàn)行國家、行業(yè)頒布的各類技術(shù)規(guī)程、規(guī)范及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文。協(xié)助編寫質(zhì)量計劃，施工組織設(shè)計，作業(yè)指導(dǎo)書，協(xié)助項目經(jīng)理制訂項目施工進度計劃，選擇施工機械，檢查工地有關(guān)技術(shù)方面的規(guī)范、規(guī)程執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)圖紙會審及圖紙標(biāo)記整理工作；負(fù)責(zé)現(xiàn)場測量、放樣工作，并作好記錄，負(fù)責(zé)對生產(chǎn)工人技術(shù)交底工作，組織現(xiàn)場施工，做好施工日記，對現(xiàn)場質(zhì)量問題負(fù)責(zé)；參與隱蔽工程、分部、單元工程竣工驗收；協(xié)助項目經(jīng)理搞好各項文件落實工作。、質(zhì)檢工程師編寫質(zhì)量管理方面的規(guī)章制度，包括項目部內(nèi)部質(zhì)量方面的政策、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工細(xì)則等。負(fù)責(zé)按照《進貨檢驗和試驗程序》 、 《過程檢驗和試驗程序》和《最終檢驗和試驗程序》組織施工全過程的檢驗、試驗并記錄。負(fù)責(zé)重要物資、工程設(shè)備、構(gòu)配件、新型材料的試驗或運行。負(fù)責(zé)對工程中出現(xiàn)的不合格品進行控制，并制定和組織實施糾正 50 / 88措施。對各廠家提供的產(chǎn)品進行技術(shù)性能確認(rèn)，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不合格時，組織評審，提出處置方案。負(fù)責(zé)按照《檢驗、測量試驗設(shè)備控制程序》要求，管理各種計量設(shè)備的使用。標(biāo)準(zhǔn)維修和保養(yǎng)，并按合同要求向業(yè)主提供有關(guān)技術(shù)資料。組織開展 QC 小組活動和計統(tǒng)技術(shù)的推廣應(yīng)用。負(fù)責(zé)所施工工程的現(xiàn)場管理，落實現(xiàn)場質(zhì)量責(zé)任制，強化現(xiàn)場的文明施工工作。按技術(shù)規(guī)范、驗收規(guī)范實施檢查工作質(zhì)量；并向業(yè)主、監(jiān)理和項目經(jīng)理報告檢查結(jié)果，對質(zhì)量不合格的提出處理意見。實施質(zhì)量一票否決權(quán)。督促執(zhí)行業(yè)主和監(jiān)理工程師關(guān)于質(zhì)量方面的指令和批示。、質(zhì)檢員認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量保證和檢驗工作的業(yè)務(wù)知識，不斷提高對施工質(zhì)量的檢測能力，貫徹執(zhí)行現(xiàn)行國家、行業(yè)、企業(yè)頒布的各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及工程建筑標(biāo)準(zhǔn)強制性條文；嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢測制度，熟悉有關(guān)檢驗工序的文件，掌握有關(guān)量具、儀器的使用方法；督促操作者嚴(yán)格遵守質(zhì)量檢測制度，幫助分析施工質(zhì)量問題的原因，對施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時向有關(guān)部門和人員反饋；對質(zhì)量記錄的完整性、正確性負(fù)責(zé)；督促施工過程中的標(biāo)識管理。、試驗員負(fù)責(zé)樣品的取樣、保管、試驗工作，對樣品的真實性和試驗結(jié)果的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)檢驗、測驗、試驗儀器設(shè)備管理和保養(yǎng)，確保其準(zhǔn)確性和正常性；負(fù)責(zé)試驗記錄、試驗資料的管理和存檔。 51 / 8材料員負(fù)責(zé)根據(jù)采購計劃和有明確的技術(shù)質(zhì)量和規(guī)范要求的訂購單，選擇合格的供應(yīng)商，并按質(zhì)、按量、按期采購；負(fù)責(zé)與分承包方簽訂采購合同，合同中必須注明物資的品名、規(guī)格、技術(shù)條件和有關(guān)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及供貨期限，對有特殊要求物資必須寫明運輸、裝卸和開箱條件；對不按質(zhì)，不按量，不按期，不符合相關(guān)要求的材料入場負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)辦理入庫手續(xù)、分類保管、保養(yǎng)和定期檢查，應(yīng)嚴(yán)格隔離經(jīng)檢驗或復(fù)驗不合格的材料，并做出明顯標(biāo)識；負(fù)責(zé)經(jīng)常檢查庫存的狀況，對有保質(zhì)期要求的物資要及時編制保質(zhì)期清單提供給有關(guān)部門，對超期不及時報告，或?qū)τ馄谖唇?jīng)檢驗合格就發(fā)放材料，造成質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。、安全監(jiān)察員研究本項目中的工程對質(zhì)量和安全的要求，根據(jù)安全要求制定安全控制制度。負(fù)責(zé)編制本項目、安全目標(biāo)及相應(yīng)的安全、控制制度，并將上述文件送業(yè)主及本企業(yè)主管部門審批。向項目經(jīng)理部成員介紹該工程項目的安全控制制度，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和保證安全控制制度的實施。研究本單位或外單位過去在某類似工程中存在的安全問題，提出施工中安全管理工作重點。從安全控制角度出發(fā)，對施工組織計劃提出安全方面的建議。、生產(chǎn)工人認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)質(zhì)量保證制度，積極參加質(zhì)量培訓(xùn)和班質(zhì)量保證活動，掌握施工工藝流程，掌握作業(yè)指導(dǎo)書，并按作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定要求操作；嚴(yán)格執(zhí)行圖紙要求及技術(shù)交底要求，按操作規(guī)程認(rèn)真進行自檢， 52 / 88對由于不按工藝流程和操作規(guī)程等主觀原因造成質(zhì)量事故和不合格項負(fù)責(zé)；一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)及時向班組長、施工員或項目經(jīng)理反映，對不及時反映問題造成不合格項負(fù)責(zé)；合理使用、精心維護保養(yǎng)施工設(shè)備，確保其處于完好和合格狀態(tài)； 保證工程質(zhì)量的措施 項目管理制度的質(zhì)量保證項目部必須執(zhí)行國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量保證條件》 、建設(shè)部頒發(fā)的《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》 、部頒布的行標(biāo)以用本企業(yè)的工程質(zhì)量保證辦法。項目部必須執(zhí)行企業(yè)按 ISO09002 標(biāo)準(zhǔn)建立起來的質(zhì)量保證體系文件的所有規(guī)定。項目部必須執(zhí)行企業(yè)按 ISO9002 標(biāo)準(zhǔn)建立起來的質(zhì)量保證體系文件的所有規(guī)定。項目部必須落實崗位責(zé)任制，執(zhí)行施工過程“三檢制” ，搞好每道工序確認(rèn)簽證手續(xù)，執(zhí)行施工合同有關(guān)質(zhì)量要求的各項規(guī)定。、施工技術(shù)管理工作的質(zhì)量保證技術(shù)性文件和資料管理技術(shù)性文件和資料主要包括：技術(shù)規(guī)范、施工圖紙、設(shè)計文件、監(jiān)理通知、設(shè)計變更、技術(shù)性會議紀(jì)要、施工圖會審紀(jì)要、技術(shù)交底記錄、施工報告、竣工資料等。技術(shù)性文件和資料的編制、審核、批準(zhǔn)、發(fā)放、更改、保管、歸檔執(zhí)行本企業(yè)的質(zhì)量體系文件《文件和資料控制程序》及相關(guān)規(guī)定。項目實施過程中技術(shù)文件及資料由各職能部門和項目部保管，項目竣工驗收后，全部送交企業(yè)檔案保管。 53 / 88施工組織設(shè)計審批施工階段的施工組織設(shè)計，是確保工程質(zhì)量、進度、安全、效益的先決條件，是生產(chǎn)計劃、施工部署的依據(jù)，施工組織設(shè)計的依據(jù)是施工圖、合同條件、機械設(shè)備狀況、材料供應(yīng)狀況等。施工組織設(shè)計由項目部項目總工組織編寫，報企業(yè)技術(shù)管理部門組織審核，經(jīng)企業(yè)總工程師批準(zhǔn)，然后方可上報監(jiān)理人和業(yè)主審批。施工圖會審項目部收到施工圖紙和設(shè)計文件后，應(yīng)分發(fā)給項目部有關(guān)技術(shù)部門和個人，并組織閱圖會審。1）閱圖階段項目經(jīng)理、項目總工、測量人員、質(zhì)檢人員、施工人員收到圖紙及設(shè)計文件后，應(yīng)組織對圖紙文件詳細(xì)閱讀，熟悉了解設(shè)計意圖，核對工程量、材料規(guī)格、型號、數(shù)量、設(shè)計尺寸、標(biāo)高、坐標(biāo)等數(shù)據(jù)是否有差錯、矛盾，對發(fā)現(xiàn)的問題進行歸納、記錄，以便會審時討論。2）會審階段會審由項目總工主持，相關(guān)部門人員參加，對施工圖閱圖階段發(fā)現(xiàn)的問題，進行討論，并形成紀(jì)要。會審紀(jì)要應(yīng)包括：會審時間、地點、主持人、參加仁義部門及人員（簽名） 、會審提出的問題及解決辦法、形成的意見或結(jié)論、記錄人等。會審資料由項目管理部門負(fù)責(zé)整理。項目施工技術(shù)管理部門應(yīng)根據(jù)會審記錄，將施工圖中存在的問題整理形成書面材料，以文件形式報監(jiān)理或設(shè)計部門研究解決，得到答復(fù)后加以實施。技術(shù)交底1）高層技術(shù)交底由企業(yè)總工程師向項目總工程師、項目經(jīng)理、主要技術(shù)管理部門進行交底。高層技術(shù)交底的內(nèi)容：主要側(cè)重工程設(shè)計意圖和工程特 54 / 88點、施工方案、主要的質(zhì)量、安全技術(shù)措施、主要工期保證措施，準(zhǔn)備推廣的新技術(shù)、新材料、新工藝等。2）中層技術(shù)交底由企業(yè)技術(shù)管理部門向項目總工、有關(guān)職能部門的技術(shù)人員進行交底。中層技術(shù)底內(nèi)容：主要側(cè)重工程施工組織、質(zhì)量安全具體措施、主要施工圖紙技術(shù)要求的解釋、項目應(yīng)執(zhí)行的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、各工種之間的協(xié)調(diào)配合及注意事項。3）基層技術(shù)交底由項目總工向現(xiàn)場施工人員、生產(chǎn)工人進行交底，基層技術(shù)交底應(yīng)做到具體、詳細(xì)?；鶎蛹夹g(shù)交底內(nèi)容“主要側(cè)重經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案、質(zhì)量，安全技術(shù)措施，各種操作規(guī)程、現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容、質(zhì)量記錄要求、質(zhì)量檢查驗收要求、施工進度安排、班組分工協(xié)調(diào)”等注意事項。施工人員及生產(chǎn)工人詳按上一級的交底要求進行施工，不得擅自更改施工方案和交底內(nèi)容的工藝要求，若有必要進行更改時，須取得交底人的同意。技術(shù)措施施工技術(shù)措施是根據(jù)施工組織設(shè)計所規(guī)定的基礎(chǔ)原則編制的技術(shù)文件，一般技術(shù)措施由項目總工審查、確認(rèn)；主要工程項目的技術(shù)措施，特別是采用新技術(shù)，新材料、新工藝、新設(shè)備時，應(yīng)先由項目總工組織有關(guān)人員審查，必要時還應(yīng)組織專家論證，經(jīng)項目總工簽字確認(rèn)并報企業(yè)技術(shù)管理部門備案方可實施。技術(shù)復(fù)核施工階段是否按技術(shù)交底、施工圖、技術(shù)操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書的要求實施，