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市政道路施工組織設(shè)計(jì)(路沿石施工排水管道施工地面硬化施工)-資料下載頁

2025-07-29 05:30本頁面
  

【正文】 材料質(zhì)量,不合格的禁止入場,合格材料直接運(yùn)至施工現(xiàn)場進(jìn)行攤鋪。施工順序根據(jù)路基成型情況,采用路基成型一段便組織安排施工一段的方法與路基交叉施工。③、水泥穩(wěn)定碎石基層的施工采用場拌,用運(yùn)輸車運(yùn)至施工現(xiàn)場用人工配合機(jī)械進(jìn)行攤鋪。(二)、路沿石施工路沿石及平石的施工1.1施工工藝:測量放線——路面基層刨槽——安裝路沿石——勾縫——養(yǎng)護(hù)——背后還土1.2施工方法:①、測量放線:安裝前,應(yīng)校核道路中線,測設(shè)路安裝控制樁,直線不大于10m,曲線不大于5m,路口為1至5m。②、刨槽:按樁線位置拉小線或撒白灰,以線為準(zhǔn)進(jìn)行刨槽,應(yīng)注意控制深度。③、安裝:事先計(jì)算好材料用量后卸料,按拉線進(jìn)行安裝,安裝后再掛線調(diào)整,然后進(jìn)行勾縫,勾縫前必須清除縫類雜物,并用水濕潤。最后進(jìn)行背后還土施工。1.3質(zhì)量控制要點(diǎn)①、預(yù)制件質(zhì)量A、預(yù)制側(cè)石、緣石表面不得有蜂窩、露石、脫皮、裂縫等現(xiàn)象。B、預(yù)制側(cè)石、緣石允許偏差應(yīng)符合下表的規(guī)定。預(yù)制側(cè)石、緣石允許偏差序 號項(xiàng) 目允 許 偏 差(㎜)1混凝土抗壓強(qiáng)度平均值不低于設(shè)計(jì)規(guī)定2外形尺寸(長、寬、高)177。53外露面缺邊掉角長度<20切且不多與1處4外露面平整度3②、路沿石施工要在車道路面施工完畢后,用墨線彈出邊線并用砼切割機(jī)將多余部分切除后才能安砌,安砌時要注意線型美觀、流暢,有破損的預(yù)制構(gòu)件不能用于安砌。路沿石安砌后與瀝青砼路面間的施工縫,應(yīng)用與路面砼同標(biāo)號的細(xì)石砼灌縫。③、為避免線型不直順,施工前一定要做好測量放線;為避免出現(xiàn)錯臺現(xiàn)象,必須做到掛線安裝;為避免磚縫過大,施工前必須根據(jù)線型和設(shè)計(jì)寬度做好鋪砌方案。④、側(cè)石、緣石必須固定,并應(yīng)直線、彎順、無折角,頂面應(yīng)平整無錯牙,側(cè)石勾縫應(yīng)嚴(yán)密,緣石不得阻水。側(cè)石背后回填必須密實(shí)。⑤、側(cè)石、緣石允許偏差應(yīng)符合設(shè)計(jì)的規(guī)定。(3) 排水管道施工施工工藝:施工測量、放線——排水溝槽施工——排水管溝開挖——排水管道安裝——檢查井砌筑——排水溝回填 施工方法:開工前進(jìn)行現(xiàn)場定位放線,對中線、邊線、高程的復(fù)核測量,水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)查和設(shè)置。對測量結(jié)果進(jìn)行記錄、整理、分析、復(fù)核,經(jīng)批準(zhǔn)后才能進(jìn)入施工階段。根據(jù)管徑及土質(zhì)和現(xiàn)場條件情況,確定槽底寬度、溝槽邊坡,溝槽開挖應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定。開挖前應(yīng)進(jìn)行調(diào)查研究,充分了解挖槽段的土質(zhì)、地下水位、地下構(gòu)筑物、溝槽附近地下建筑及施工環(huán)境等情況,發(fā)現(xiàn)問題及時與建設(shè)單位取得聯(lián)系,研究處理措施。在排水管道安裝時用邊線法控制管道中心位置,用高程樁控制管內(nèi)高程。做管道基礎(chǔ)時,準(zhǔn)確地測定井的位置,排水管管口伸入井室30mm。檢查井砌筑應(yīng)采用邊攤漿邊砌磚,“一鏟灰、一塊磚、一揉擠”的“三一”砌磚法砌筑,提高砂漿與磚之間的粘結(jié)力,增加抗剪強(qiáng)度,不得水沖漿灌縫。井室砌筑及管道安裝完畢,經(jīng)監(jiān)理工程師檢查、驗(yàn)收后,在兩井室之間進(jìn)行閉水試驗(yàn),按規(guī)范要求試驗(yàn)合格后,方可進(jìn)行下道工序。溝槽回填前必須將槽中的木屑、草包、雜物、積水、淤泥等清除干凈,回填土中不得有碎磚、石塊及大于10cm的硬土塊,分層且均勻回填,井室周圍的回填,應(yīng)和溝槽回填同時進(jìn)行,或留階梯茬后再回填。檢查井周圍和邊角震動夯碾壓不到位的地方,用人力夯或打夯機(jī)補(bǔ)夯,杜絕局部漏夯?;靥钔恋暮粚?shí)應(yīng)在最佳含水量時進(jìn)行,低于最佳含水量應(yīng)補(bǔ)灑水,不得超量補(bǔ)水,做壓實(shí)度試驗(yàn)合格后,再進(jìn)行下道工序的填土作業(yè)。六、施工進(jìn)度計(jì)劃(一) 編制說明本施工進(jìn)度計(jì)劃按照招標(biāo)文件的要求及規(guī)定的關(guān)鍵控制工期進(jìn)行總體安排,局部工期計(jì)劃根據(jù)我公司的施工方案作適當(dāng)調(diào)整。我公司在對本標(biāo)工程的實(shí)地踏勘和對圖紙認(rèn)真研究后,制定出詳細(xì)的施工計(jì)劃,一旦中標(biāo),將投入充足的人員、設(shè)備進(jìn)場,逐項(xiàng)實(shí)施本標(biāo)施工進(jìn)度計(jì)劃。(二) 工期根據(jù)招標(biāo)文件的總工期,我公司計(jì)劃2012年3月20日開工,工程到2012年5月10日竣工。2012年3月20日前,施工隊(duì)伍進(jìn)場、成立項(xiàng)目部;2012年4月20日,完成排水管道施工任務(wù);2012年4月30日,完成地面硬化施工任務(wù);2012年5月5日,完成路沿石鋪設(shè)任務(wù);2012年5月7日,完成清理收尾任務(wù);2012年5月10日前,竣工驗(yàn)收。(三)工期保證措施以公司的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程為施工過程控制標(biāo)準(zhǔn),建立科學(xué)和嚴(yán)密的質(zhì)量管理保證體系,選擇最佳、科學(xué)和先進(jìn)的施工方案,選派公司最優(yōu)秀及有類似工程施工經(jīng)歷的項(xiàng)目經(jīng)理及與之相應(yīng)的施工管理人員組成該工程項(xiàng)目部,均衡、合理、科學(xué)地配備資源,使該工程保質(zhì)、保量按期交付建設(shè)單位。在工程施工過程中全面落實(shí)公司制定的各項(xiàng)方針及目標(biāo),創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,最終達(dá)到顧客滿意。建立完善的計(jì)劃保證體系建立完善的計(jì)劃保證體系是掌握施工主動權(quán)、保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。實(shí)時進(jìn)行調(diào)整、糾偏,使進(jìn)度計(jì)劃管理形成層次分明、深入全面、動態(tài)跟蹤、行之有效、貫徹始終的制度。在施工中以總工期為目標(biāo),以階段控制計(jì)劃為保證,采取工期動態(tài)管理,使施工組織科學(xué)化,合理化,確保階段計(jì)劃按期或提前完成。建立人、財、機(jī)的保障體系在本工程的實(shí)際運(yùn)行過程中,將委派具有類似工程施工經(jīng)歷并有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和組織能力的項(xiàng)目經(jīng)理及各類專業(yè)人員組成項(xiàng)目部,對操作層實(shí)施直接管理,保證工程按質(zhì)、按期完成。(四) 建立技術(shù)性施工措施編制有針對性的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底,“方案先行,樣板指路”是施工管理所必備的條件,本工程根據(jù)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)制定詳細(xì)的、切實(shí)可行的并具有針對性和操作性的施工方案,從而實(shí)現(xiàn)管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握,使工程管理具有技術(shù)性保證。廣泛采用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備科學(xué)地采用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備,并征得建設(shè)單位、監(jiān)理單位及設(shè)計(jì)單位的同意,以提高工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。(五)施工協(xié)調(diào)管理組織相關(guān)人員進(jìn)行圖紙自審和會審,解決圖紙深層次的矛盾,解決施工中易出現(xiàn)的問題。施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題,及時同設(shè)計(jì)單位聯(lián)系,共同研究解決辦法。(六)與業(yè)主的協(xié)調(diào)業(yè)主在工程的施工過程中起著主導(dǎo)作用,為業(yè)主提供服務(wù)是我公司永遠(yuǎn)追求的目標(biāo),為此會從項(xiàng)目開工到竣工及竣工后提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),全面了解業(yè)主的期望和需求,充分掌握為業(yè)主服務(wù)的內(nèi)容,達(dá)到服務(wù)目標(biāo),最終實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的綜合目標(biāo)。同時我們要求全體員工具有強(qiáng)烈的為業(yè)主服務(wù)的意識,業(yè)主最關(guān)心的問題就是最大的需求,業(yè)主的滿意度就是服務(wù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),這種服務(wù)必須積極主動、優(yōu)質(zhì)高效,貫穿于施工全過程及交付使用后。公司將以工程全局為重中之重,積極主動地為業(yè)主服務(wù),協(xié)助業(yè)主落實(shí)重大施工事宜和施工條件,解決工程實(shí)施過程中的重大問題,協(xié)助業(yè)主做好各種材料的選型和招標(biāo)工作,充分體現(xiàn)文明、高素質(zhì)的企業(yè)形象。同時在施工的各個環(huán)節(jié)上,與業(yè)主建立良好的相互信任、相互支持和相互理解的關(guān)系,以保證工程在運(yùn)行過程中優(yōu)質(zhì)、安全、高效、文明施工。(七)與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)施工過程中,在我公司“三檢”工作完善的基礎(chǔ)上,積極主動,按要求接受監(jiān)理單位的驗(yàn)收和監(jiān)督檢查,使工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的要求。監(jiān)理單位是工程施工全過程的鑒證單位,對施工單位的施工過程起著重要的監(jiān)督作用,為此在施工全過程積極與監(jiān)理單位配合,接受監(jiān)理單位的建議和意見,對監(jiān)理單位提出的各種問題在施工轉(zhuǎn)序前迅速解決,確保每個分項(xiàng)質(zhì)量達(dá)到質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求,從而保證工程的整體質(zhì)量。在施工過程中,按監(jiān)理單位的要求,及時準(zhǔn)確的報送各種工程資料和業(yè)務(wù)資料,使監(jiān)理單位充分掌握工程進(jìn)度和施工進(jìn)展情況,為共同促使本工程按期、按質(zhì)、按量完成各項(xiàng)目標(biāo)創(chuàng)造條件。(八)加強(qiáng)與政府和社會各方面的協(xié)調(diào)項(xiàng)目部設(shè)專人對公安、交通、供電供水、環(huán)保市容等政府機(jī)構(gòu)和部門實(shí)施協(xié)調(diào),取得政府相關(guān)部門的支持。同時加強(qiáng)于周邊居民的交流,把不擾民工作做在開工之前,為正常的施工創(chuàng)造良好的外部條件。(九)與周邊居民之間的協(xié)調(diào)在進(jìn)場的同時及時與周邊單位和周邊居民委員會取得聯(lián)系溝通,相互建立良好的諒解關(guān)系,采取有針對性的措施,重點(diǎn)控制對周邊噪音干擾和污染。從工程的實(shí)際出發(fā),積極協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和其他相關(guān)方的關(guān)系,建立穩(wěn)定、和諧、高效和健康的合作關(guān)系,加強(qiáng)工程各方的配合和協(xié)調(diào),為工程施工創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。為加強(qiáng)業(yè)主、監(jiān)理和施工單位三方的協(xié)調(diào)配合工作,成立三方現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組,每周召開一次施工協(xié)調(diào)會,對施工中存在的有關(guān)問題進(jìn)行商討解決,以保證工程施工進(jìn)度和質(zhì)量。(十)工程實(shí)施交叉施工的原則和相應(yīng)的措施施工過程中的局部防護(hù)設(shè)施有礙施工時,在此情況下可申報現(xiàn)場主管安全的安全員及現(xiàn)場監(jiān)理請求臨時拆除,施工完后再恢復(fù),同時在施工過程中采取其它安全防護(hù)措施,嚴(yán)禁私自拆除必要的防護(hù)措施,以保證結(jié)構(gòu)施工過程中的安全為原則。根據(jù)施工情況,成立項(xiàng)目施工協(xié)調(diào)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理任組長,項(xiàng)目工程師任技術(shù)負(fù)責(zé),技術(shù)員為協(xié)調(diào)小組成員,在施工過程中對各專業(yè)實(shí)施協(xié)調(diào)管理工作。明確責(zé)任,正確劃分利益關(guān)系。建立固定的例會制度。一切從工程全局出發(fā),在項(xiàng)目總體部署和協(xié)調(diào)下,相互支持, 建立檢查制度,項(xiàng)目部組織各專業(yè)工程師定期對交叉施工的部位進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。七、資源投入計(jì)劃(一)勞動力需用量計(jì)劃對項(xiàng)目勞動力實(shí)施有效的選派和管理,即作好勞動力的計(jì)劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)等項(xiàng)的工作,達(dá)到最有效、最合理組織勞動力,以確保工期、質(zhì)量、
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