【正文】 督、檢查并于施工人員簽訂分段工程承包合同，及時兌現(xiàn)獎罰，實(shí)行分段承包。三、技術(shù)及組織措施針對該工程實(shí)際情況，我們將從優(yōu)化施工方案入手，重點(diǎn)抓好以下環(huán)節(jié)：1）加強(qiáng)施工準(zhǔn)備，我公司已做好中標(biāo)的準(zhǔn)備，并實(shí)定了工程項(xiàng)目部。中標(biāo)后兩天內(nèi)班子及主要管理人員保證到位，并立即組織材料、機(jī)具、設(shè)備進(jìn)場，搭設(shè)監(jiān)時設(shè)施，整進(jìn)材料堆放場地，保證按期開工。2）施工中全面實(shí)行嚴(yán)格計劃管理和目標(biāo)管理，根據(jù)確定的工期目標(biāo)，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，分段流水作業(yè)等動態(tài)管理和微機(jī)優(yōu)選技術(shù)，使進(jìn)度計劃始終處于受控狀態(tài)及靈敏調(diào)整狀態(tài)，達(dá)到工序進(jìn)度控制點(diǎn)，控制點(diǎn)保工期。3）施工中采取兩班作業(yè)制，以保證連續(xù)施工，交又作業(yè)，合理安排穿插配合，以便提前工期。4）工序采取倒排的方法，如有工序不能如期完成，采取加人加班的措施，確保下道工序按期完成。四、雨季施工技術(shù)措施本工程施工的施工基本在雨季初期進(jìn)行，但應(yīng)做好防雨季提前來鄰的措施，所以根據(jù)本工程特點(diǎn)和雨季施工項(xiàng)目和施工的要求，制定切實(shí)可行的雨季施工技術(shù)措施，并且落實(shí)實(shí)施，是保證該工程在雨季保質(zhì)、保量，按計劃正常進(jìn)行的關(guān)鍵。成立雨情監(jiān)報小組，及時向項(xiàng)目部提供雨情信息。項(xiàng)目部根據(jù)天氣情況，進(jìn)行計劃安排各部位的施工并及時進(jìn)行調(diào)整。排水系統(tǒng)：雨季施工期間，應(yīng)提前調(diào)查周邊匯水區(qū)域，排水走向，特別是查明現(xiàn)況排水管線及排水出路，并充分利用本工程雨水管線和現(xiàn)況排水溝做為排水出路，以便將匯集的雨水及時排放，使之暢通，保持現(xiàn)況地面排水。道路系統(tǒng)：雨前防汛小隊?wèi)?yīng)檢查、維修防汛設(shè)施、設(shè)備，并予以完善；雨中做到現(xiàn)場專人巡視，發(fā)現(xiàn)險情及時上報。雨后及時排除積水，清掃、修整道路，保證交通暢通。供電、用電系統(tǒng)：做好輸電線路、用電工具的防雨及接地保護(hù)措施，特別是雨后要對露天的用電設(shè)備進(jìn)行絕緣搖測等安全檢查、檢測工作，防止漏電發(fā)生。雨季施工具體措施：（1）溝槽開挖必須根據(jù)天氣形勢及施工能力確定開挖段。主汛期開挖溝槽應(yīng)將放坡增大一級，可能出現(xiàn)險情部位，做好支護(hù)處理。槽底每30m設(shè)D600排水井坑一座，內(nèi)置2寸排水泵一臺。在大雨到來前施工人員應(yīng)迅速撤離深槽內(nèi)，不準(zhǔn)冒險施工。溝槽上口應(yīng)設(shè)防護(hù)欄桿，防止行人滑入槽內(nèi)造成傷亡事故。（2）管道安裝應(yīng)連續(xù)施工，中間不留斷截，防止泥漿灌入難于清理。對已分段完工的管線，兩頭要設(shè)管堵，以防灌腸。下雨時不宜進(jìn)行接口作業(yè)。遇雨應(yīng)停止混凝土的施工操作，并將已澆注成活混凝土的及時掩蓋。（3）用于溝槽回填用土必須集中堆放、暫存并拍實(shí)覆蓋，主汛期有條件時用彩條布進(jìn)行苫蓋，以防止雨水滲漏沖刷。儲備搶修道路及局部回填處理所用材料，以用于翻漿道路的修整及回填處理，保證施工正常進(jìn)行。（4）管道凡具備回填條件的及時回填，回填時，應(yīng)小面積隨還隨夯，防止松土淋雨。做到24小時不間斷施工，遇雨時應(yīng)提前進(jìn)行平整壓實(shí)處理并做好排水縱坡和修好排水溝。雨后回填應(yīng)先測其含水量，對過濕的土壤不得回填，待晾曬或處理后方可使用。槽內(nèi)有水不得回填。（5）為防止施工期間路內(nèi)積水，在道路肩處每隔10m距離挖一道橫向排水溝，以利排水。（6）路基填土?xí)r留出3%的橫坡，每日收工前或預(yù)報有雨時，將已填土碾壓堅實(shí)平整，防止表面積水和滲水，將路基泡軟。雨后及時檢查，發(fā)現(xiàn)翻漿要徹底處理，挖出軟泥，大片翻漿處盡量利用推土機(jī)鏟除，采用砂石材料處理。（7）設(shè)置臨時排水溝、集水坑，將路槽積水排至路基外的邊溝內(nèi)。（8）每段人行道路基基層施工時，應(yīng)堅持“三完”、“兩及時”。遇雨及時檢查，發(fā)現(xiàn)路內(nèi)積水盡快排除。五、農(nóng)忙季節(jié)施工措施為保證在此期間正常施工，采取如下措施：（1）采取經(jīng)濟(jì)政策控制人員，對班組骨干、技工，在農(nóng)忙季節(jié)期間每人每天加發(fā)補(bǔ)助，施工操作人員滿足施工要求。（2）提前備好農(nóng)忙季節(jié)所需材料和設(shè)備，以免因材料及設(shè)備不足而影響施工。（3）利用公司固定職工優(yōu)勢，以合同制工人為主體和技術(shù)骨干來保證農(nóng)忙季節(jié)正常施工。（4）組織管理人員參加一線生產(chǎn)，采取以上措施后，可保證農(nóng)忙季節(jié)期間正常施工。第九章 確保文明施工的技術(shù)組織措施文明施工是施工企業(yè)的形象，施工的文明程度反映企業(yè)的綜合管理水平，為使本工程達(dá)到安全文明工地這一目標(biāo)，在工程施工中應(yīng)嚴(yán)格按以下措施進(jìn)行施工：一、建立和健全文明施工保證體系我公司有完整的文明施工保證體系，設(shè)有文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，并開展文明施工檢查活動。公司每月進(jìn)行一次文明施工工地檢查評比活動。項(xiàng)目經(jīng)理部將文明施工作為日常工作抓不懈。二、落實(shí)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》要求，《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》是最新的安全文明施工檢查標(biāo)準(zhǔn)，施工過程中要大力宣傳，認(rèn)真進(jìn)行培訓(xùn)，工長施工前必須對施工隊組進(jìn)行相關(guān)交底，項(xiàng)目部各項(xiàng)安全文明工作都必須以該標(biāo)準(zhǔn)為行為準(zhǔn)則。三、現(xiàn)場平面布置要求施工過程中嚴(yán)格按施工總平面布置，所使用的臨時施工用地需經(jīng)業(yè)主審核批準(zhǔn)。在工地主要通道口設(shè)置“門前三包”崗位，設(shè)專人上崗值勤。施工工地周圍設(shè)圍墻進(jìn)行封閉性管理。工地圍墻要整潔、牢固，上口平、外立面直、高度不低于2m，圍墻外側(cè)粉刷掃白后進(jìn)行美化處理并書寫質(zhì)量安全的標(biāo)語。在現(xiàn)場入口處設(shè)置五牌一圖：工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌及施工現(xiàn)場平面圖。施工用臨時道路做成硬路面，主干道要求路面平整、堅實(shí)、暢通不阻塞、無泥漿，施工現(xiàn)場內(nèi)無積水，無腳手板膠合板，鋼模板等墊路，場地清潔、無建筑垃圾、無污水。建筑物外架設(shè)置全封閉防護(hù)措施，封閉物要求整齊、美觀、牢固，并在顯眼部位統(tǒng)一設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)語、標(biāo)志牌。施工現(xiàn)場設(shè)臨時垃圾周轉(zhuǎn)站，生活區(qū)設(shè)垃圾桶，施工區(qū)設(shè)垃圾堆場，所有垃圾、廢料，派專人負(fù)責(zé)，每天從垃圾桶、垃圾堆場集中到臨時垃圾周轉(zhuǎn)站，再用專用環(huán)衛(wèi)垃圾運(yùn)輸車運(yùn)到指定地點(diǎn)處理。工程竣工后，將建筑施工場地內(nèi)的建筑垃圾及施工使用的障礙物清除干凈，進(jìn)行場地復(fù)原。施工現(xiàn)場地面、路面要安排人員專職清洗。排水溝、沉沙井等要定期清理，公司和項(xiàng)目部應(yīng)對施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生定期檢查。在業(yè)主同意下修建好施工地段排水溝沉淀池，并安排專人及時清理，防止施工用水和雨水浸泡施工現(xiàn)場。四、現(xiàn)場材料堆放要求進(jìn)場砂石要分堆堆放，無雜物，堆放場地要做成硬化地面。砌塊堆要成垛放置并做到有計劃進(jìn)場，散砌塊、半砌塊頭要?dú)w堆。構(gòu)件、半成品、模板、管材、鋼筋、塊料必須指定地點(diǎn)分門別類存放整齊，堆放平穩(wěn)。半成品等不允許露天堆放，臨時放置必須遮蓋。水泥倉庫內(nèi)做成硬地面，再用腳手板平鋪油毛氈，墊高300mm架空，以防水泥潮濕變質(zhì)。專人負(fù)責(zé)材料發(fā)放工作，嚴(yán)格執(zhí)行好限額領(lǐng)料規(guī)定。五、施工機(jī)械、用具及用電管理要求所有進(jìn)場施工機(jī)械必須配備單獨(dú)電箱、漏電保護(hù)器及接地接零線，電箱有編號、設(shè)門、有防潮保護(hù)與安全警告表示。施工機(jī)械清潔干凈，按規(guī)定做好維修保養(yǎng)工作。攪拌機(jī)、砂漿機(jī)必須搭設(shè)操作及防護(hù)棚，防護(hù)棚整齊美觀、牢固并真正起防護(hù)作用。機(jī)械臺座四周有排水渠，保證施工機(jī)械設(shè)備不注水?，F(xiàn)場機(jī)械零件使用后要及時檢查及清理。六、施工作業(yè)面要求工程質(zhì)量要求觀感良好，杜絕質(zhì)量事故現(xiàn)象出現(xiàn)。周轉(zhuǎn)材料及時堆放到指定地點(diǎn)。施工現(xiàn)場，材料無亂放現(xiàn)象。工作面上建筑垃圾、邊角料及建筑垃圾等隨做隨清，做好三清五好，工完場清。七、辦公室、生產(chǎn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工地辦公室為活動房，室內(nèi)通風(fēng)明亮。室內(nèi)辦公桌、椅、資料、崗位責(zé)任制牌等懸掛或擺放整齊有序，清潔衛(wèi)生。工地倉庫及生活區(qū)配合足夠的滅火器具，并時常檢查是否可用。有可能成為衛(wèi)生死角的部位，經(jīng)常用殺蟲劑噴灑以消滅蒼蠅、蚊子、蟑螂。廁所做成砼地坪，水泥砂漿過面，廁所設(shè)沖水式便槽，專人清理衛(wèi)生，保持清潔無臭氣，切實(shí)做好防水排放和處理設(shè)施。廁所必須設(shè)置封閉式化烘池。八、現(xiàn)場宣傳與人的精神面貌現(xiàn)場必須掛設(shè)施工總平面布置圖，工程項(xiàng)目管理主要人員等施工說明圖。必須有宣傳版報，及時報道工程進(jìn)展情況，報道表揚(yáng)與獎勵先進(jìn)人物，批評與處罰違紀(jì)職工。全體職工進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，嚴(yán)禁赤腳、光膀子、穿拖鞋上班。建筑物上須懸掛安全、質(zhì)量標(biāo)語及安全施工警示牌。所有管理人員必須掛牌上崗，出入甲方辦公場所要衣冠整齊，禮貌待人。服從甲方有關(guān)人員對工程的監(jiān)督指導(dǎo)，所有施工人員必須聽從指導(dǎo)與建議，以理服人，不得與甲方及外來人員頂撞。第十章 確保報價完成工程建設(shè)的技術(shù)和管理措施一、技術(shù)方面將運(yùn)用先進(jìn)的泥水平衡掘進(jìn)施工技術(shù)，精心編制施工方案，進(jìn)行科學(xué)合理的施工分配，組織流水施工。設(shè)置工期和質(zhì)量控制節(jié)點(diǎn)，嚴(yán)格控制各節(jié)點(diǎn)指標(biāo)的落實(shí)，確保工程建設(shè)的順利、快速運(yùn)行。及時同有關(guān)部門互通信息，掌握施工動態(tài)，協(xié)調(diào)內(nèi)部各專業(yè)工種之間的工作，注意后續(xù)工序的準(zhǔn)備，布置工序之間的交接，及時解決施工中出現(xiàn)的各類問題。施工階段充分發(fā)揮技術(shù)人員的主觀能動性，對標(biāo)書中主要技術(shù)方案作必要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，以尋求較為經(jīng)濟(jì)可靠的方案，從而降低工程成本，包括采用新材料、新技術(shù)、新工藝節(jié)約能耗，提高機(jī)械化操作等。采取經(jīng)濟(jì)措施控制工程成本采取經(jīng)濟(jì)措施管制工程成本包括：人工費(fèi)控制：人工費(fèi)占全部工程費(fèi)用的比例較大，一般都在10%左右，所以要嚴(yán)格控制人工費(fèi)。要從用工數(shù)量控制，有針對性地減少或縮短某些工序的工日消耗量，從而達(dá)降低工日消耗，控制工程成本的目的。材料費(fèi)的控制：材料費(fèi)一般占全部工程費(fèi)的65%~75%，直接影響工程成本和經(jīng)濟(jì)效益。一般作法是要按量、價分離的原則，主要做好兩個方面的工作。是對材料用量的控制：首先是堅持按定額確定材料消耗量，實(shí)行限額領(lǐng)料制度：其次是改進(jìn)施工技術(shù)，推廣使用降低料耗的各種新技術(shù)、新工藝、新材料。再就是對工程進(jìn)行功能分析，對材料進(jìn)行性能分析，力求用低價材料代替高價材料，加強(qiáng)周轉(zhuǎn)料管理，延長周轉(zhuǎn)次數(shù)等。是對材料價格進(jìn)行控制：主要是由采購部門在采購中加以控制。首先對市場行情進(jìn)行調(diào)查，在保質(zhì)保量前提下，貨比三家，擇優(yōu)購料：其次是合理組織運(yùn)輸，就近購料，選用最經(jīng)濟(jì)的運(yùn)輸方式，以降低運(yùn)輸成本：再就是要考慮獎金的時間價值，減少資金占用，合理確定進(jìn)貨批量與批次，盡可能降低材料儲備。機(jī)械費(fèi)的控制：盡理減少施工中所消耗的機(jī)械臺班量，通過全理施工組織、機(jī)械調(diào)配，提高機(jī)械設(shè)備的利用率和完好率，同時，加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，降低大修、經(jīng)常性修理等各項(xiàng)費(fèi)用的開支，避免不正當(dāng)使用造成機(jī)械設(shè)備的閑置；加強(qiáng)租賃設(shè)備計劃的管理，充分利用社會閑置機(jī)械資源，從不同角度降低機(jī)械臺班價格。從經(jīng)濟(jì)的角度管制工程成本還包括對參與成本控制的部門和個人給予獎勵的措施。二、管理方面加強(qiáng)質(zhì)量管理，控制返工率在施工過程中，要嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，始終貫徹我局“至精、至誠、更優(yōu)、更新”的質(zhì)量方針，各級質(zhì)量自檢人員定點(diǎn)、定崗、定責(zé)、加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量自檢和管理工作真正貫徹到整個過程中，采取防范措施，消除質(zhì)理通病，做到工程一次成型，一次合格，杜絕返工現(xiàn)象的發(fā)生，避免造成因不必要的人、財、物等大量的投入而加大工程成本。組織精兵強(qiáng)將組成有力的項(xiàng)目班子，組織具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的嫻熟技能的工人組成作業(yè)隊。用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)管理，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，實(shí)現(xiàn)管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，管理流程程序化。制定獎懲制度。明確規(guī)定出項(xiàng)目各個部門，崗位職能、職責(zé)、權(quán)限，實(shí)施崗位責(zé)任制。把各工作體系之間的關(guān)系在整個項(xiàng)目部范圍中聯(lián)接起來，進(jìn)行動態(tài)管理，向管理要效益。三、機(jī)械設(shè)備方面選擇先進(jìn)的、性能良好的機(jī)械設(shè)備，加強(qiáng)檢修保養(yǎng)工作，保證設(shè)備能正常運(yùn)行，確保工程連續(xù)施工。嚴(yán)格執(zhí)行材料驗(yàn)收制度及計量管理制度，確保進(jìn)場施工的材料的質(zhì)量和數(shù)量。及時了解材料、設(shè)備供應(yīng)動態(tài)，對缺口物資要做到心中有數(shù)，并積極進(jìn)行調(diào)劑，避免對工程進(jìn)度產(chǎn)生影響，使總進(jìn)度計劃順利實(shí)施。采取技術(shù)措施是在第十一章 施工總平面布置圖施工總平面布置：根據(jù)本標(biāo)段工程給排水管線長、道路施工面積大，材料占用面積比較大，各施工單位交叉施工頻繁，為了少占用施工現(xiàn)場，為其他施工單位提供可施工條件。甲方在西側(cè)圍墻外就近大約15米寬的一處空地作為辦公室、材料庫（水泥、給水管材）、職工宿舍等臨時設(shè)施安排。沙子、機(jī)磚、灰土等散料根據(jù)施工進(jìn)度及用量計劃好，隨用隨進(jìn)，堆放在施工現(xiàn)場，并做到工完料清，保持整個施工環(huán)境的干凈，尊重其他施工單位的勞動成果，注意成品保護(hù)，積極主動配合其他施工單位，交叉施工時相互協(xié)調(diào)，建立良好的施工關(guān)系。廁 所 許慎墓擬建門內(nèi)工程場地材料庫 辦公室會議室宿舍擬建門前廣場工程