【正文】 系統(tǒng)工程學報,2004,19(2):148 153.[16]楊耀紅,汪應洛,[J].系統(tǒng)工程理論與實踐,2006,25(7):112117.[17]李實,余占環(huán),[J].山西建筑,2008 ,13(8): 3436.[18][M].大連:大連理工大學出版社,2009.[19][M].武漢:武漢大學出版社,2007.[20][D].杭州:浙江大學,2008.[21][D].北京:北京航空航天大學,2010.[22] Richard Management[M].First Railway press,2008.[23] Jack Gido,James , Project Management[M].北京:機械工業(yè)出版社,2004.[24][M].北京:北京機械工業(yè)出版社,2004.[25] Satinder S Baweja .What is construction schedule control[J].Cost Engineering,2003,45(1):3942.[26] delay:a quantitative analysis[J].InternationalJournal of Project Management, 2006,32(3):5153.[27],Donald Lee,Tie song the effect of the learningforgetting phenomenon to duration of Projects construction[J].International Journal of Project Management,2005,19(8):103106.[28]曹吉鳴,[M].上海:同濟大學出版社,2004.[29][M].北京:機械工業(yè)出版社,2004.[30] . Earned Value Management Standard [J].Acquisition and Technology,2002,15(6):2027. 附件一：綜述施工進度計劃優(yōu)化綜述施工階段是工程建設的重要階段，一個施工企業(yè)在建設過程中應該控制好整個施工中的工期、成本、質量，在開工前就應該做好合理的進度計劃。進度計劃包括對工期、資源和費用的計劃，施工工期拖延很容易在施工項目中見到，工期拖延的后果是很嚴重的。隨著社會的進步和發(fā)展，我國施行了工程量清單報價，頒布了最低價中標的政策，雖然整體上是順應市場經(jīng)濟的發(fā)展，但在一定程度惡化了施工企業(yè)的生存環(huán)境，縮短工期的同時降低費用并減少資源的做法會使得施工企業(yè)難以生存。在進度計劃存在的前提下，現(xiàn)實的工程投資中也存在很多盲目投入和浪費成本的現(xiàn)象，資源不合理使用會給建設單位帶來經(jīng)濟上的損失也會造成國家資源的浪費，但是有時候一味地降低施工成本也會影響工程的質量，不能保證建筑物的正常使用，從而帶來嚴重的后果。由此可見對施工企業(yè)來說施工進度計劃優(yōu)化是十分重要的。1 國外施工進度計劃研究現(xiàn)狀在國外，項目進度計劃管理的應用已經(jīng)十分成熟，第二次世界大戰(zhàn)之后現(xiàn)代項目進度計劃管理被人們所提出，從甘特的橫道圖、關鍵路徑法出現(xiàn)到關鍵路徑法出現(xiàn)，后來提出了圖示評審技術，施工進度計劃的優(yōu)化不斷地得到發(fā)展。隨著科學技術的不斷發(fā)展，在研究施工進度計劃優(yōu)化的領域中，研究進度計劃優(yōu)化的思想、組織、方法和手段的巨大變化以及計算機技術的應用這些都促使現(xiàn)代項目進度計劃的優(yōu)化管理研究范圍向更深更廣的方向發(fā)展，現(xiàn)如今項目進度計劃管理優(yōu)化也更加具有智能性、集聚性、實時性和網(wǎng)絡性，這也日漸成為將來進度計劃優(yōu)化的研究趨勢。隨著人工智能技術的研究及應用，層次分析法、遺傳算法、模糊技術等也逐漸被人們應用到進度計劃的優(yōu)化上，SouSenLeu和 ChungHuel Yang提出了一個兩階段的遺傳算法編制進度計劃的模型，Lorterapong 和Moselhi 研究了通過模糊集理論分析網(wǎng)絡進度圖，從中求得了施工進度計劃中的模糊工期。D. I. 。當相對于操作和專業(yè)的最接近的可用分布相對于同一專業(yè)的預計總勞動力的需求分配計劃是最優(yōu)的。Babu ，主要采用的是數(shù)學規(guī)劃的方法。將質量作為一個目標，采用線性規(guī)劃的方法，將工期、成本、質量三個目標兩兩分析，建立了三個線性規(guī)劃函數(shù)，進行工期、成本、質量三者之間的優(yōu)化。JunSeok OK，Hyunmyung Kim，Dongjoo Park的研究不像其他的研究集中在單一項目的水平，而是涉及多個項目廣泛影響的網(wǎng)絡。通過對一個問題轉化為一個雙目標多期運輸網(wǎng)絡優(yōu)化問題來尋找一個最優(yōu)調度來協(xié)調多個項目，通過一個雙目標遺傳算法來解決多階段網(wǎng)絡優(yōu)化問題[20]。Mckim Robert，Hegazy Tarek，Attalla Mohamed提出在整個進度計劃實施過程中建設項目中工期、質量和成本三個主要指標需要它們相互的平衡和控制。對于研究工期成本的優(yōu)化，即根據(jù)所限定的工期求出施工工程的最低成本或者根據(jù)最低的工程成本求出最優(yōu)的工期的優(yōu)化過程已經(jīng)落后，因此通過收集各大工程施工的相關數(shù)據(jù)，分析這些工程的相關成功因素和一些存在的問題指出工期、質量、成本三者之間的關系是相互關聯(lián)的，需要相互作用來進行施工網(wǎng)絡進度計劃。San Crist243。bal，Jos Ram243。n指出在工程進度計劃管理中的主要問題是在施工環(huán)境中必要支出、必要時間和質量平衡的改變。大部分文獻缺乏關注優(yōu)化建設工、時間、質量三者之間的結合，文章中作者以獲得降低建筑成本和工期且加強質量的進度計劃為目的，利用 01 整數(shù)規(guī)劃建立相對應的優(yōu)化模型，從而達到工期成本質量的綜合優(yōu)化。在工期確定的情況下，國外對進度優(yōu)化的研究已經(jīng)比較成熟。比較簡便易行的關鍵線路法（CPM）已經(jīng)在世界各國廣泛應用，在工程項目管理領域發(fā)揮了巨大作用。近年來，隨著對人工智能技術的研究和應用，人們開始將神經(jīng)網(wǎng)絡、遺傳算法和模糊技術等應用到進度計劃的優(yōu)化上。SouSen Leu 和 ChungHuel Yang提出了一個利用遺傳算法編制進度計劃的兩階段模型，第一階段綜合時間成本平衡模型和有限資源分配模型，對工期和費用進行優(yōu)化；第二階段進行資源均衡優(yōu)化。對不同的模型采用具有不同操作方法和適應度函數(shù)的遺傳算法進行優(yōu)化，取得了較好的效果。但對于工期不確定的情況，目前國外的研究還處于起步階段。由于工程在實施過程中，受到各種外界因素的影響（如天氣、勞動率等），其工期往往在一定范圍內變動。針對工期的不確定性，早期的研究主要采用概率方法。應用概率理論確定各種影響因素發(fā)生的概率，再根據(jù)其對工期的影響，計算出各種可能工期的概率。計劃評審法（PERT）就是典型的概率方法。隨著研究的深入，人們發(fā)現(xiàn)概率理論對于計算客觀情況下的變量非常有效，可工程實施中往往有很多人們的主觀估計值，同時有許多新建項目由于缺乏歷史數(shù)據(jù)而無法應用概率理論。一些研究者發(fā)現(xiàn)，采用模糊集理論建模會得到更好的結果。因為在實際中收集到的信息大多數(shù)是模糊的或不精確的，在這種情況下，模糊集理論比概率理論更有優(yōu)勢。2 國內施工進度計劃研究現(xiàn)狀起初我國的大部分建筑企業(yè)是利用甘特圖來編制進度計劃，網(wǎng)絡進度計劃技術的研究是于60年代從國外引入的，之后將關鍵路徑法與計劃評審技術等方法結合稱為網(wǎng)絡計劃法。在各學者的倡導下，我國各個行業(yè)逐漸開始運用網(wǎng)絡計劃技術，特別是對于建筑業(yè)而言，網(wǎng)絡進度計劃得到了廣泛的應用與發(fā)展，且我國規(guī)范了工程網(wǎng)絡計劃技術的編制與管理?，F(xiàn)今網(wǎng)絡計劃技術已經(jīng)開始應用于我國建筑部門中的一些重點單位及大型企業(yè)，但大多數(shù)企業(yè)仍然只在招投標或編制施工組織計劃階段時使用網(wǎng)絡計劃圖，而在實際的施工進度計劃管理中他們仍采用一些較為原始的方法，因此網(wǎng)絡計劃的發(fā)展狀況停滯不前，施工企業(yè)的生產(chǎn)效率然較為低下。汪嘉旻，孫永廣，吳宗鑫認為網(wǎng)絡進度計劃優(yōu)化問題的研究主要是將最短工期作為優(yōu)化目標來考慮，但在財務方面進度計劃的考慮影響較少，因此在網(wǎng)絡進度計劃中研究現(xiàn)金流優(yōu)化問題和支付費用問題[14]。邢莉燕，李紀成在網(wǎng)絡計劃優(yōu)化中提出了對成本工期優(yōu)化的方法，在進度計劃優(yōu)化中運用動態(tài)規(guī)劃，建立它的模型，它的優(yōu)點在于它利用遞推公式優(yōu)化工期和確定最小成本，節(jié)省了大量的計算工作量。鄧雪松，周繼祖研究了關于網(wǎng)絡計劃“工期規(guī)定資源均衡”優(yōu)化的問題。楊應玖提出把灰量用來表達作業(yè)活動時間，從而形成了灰色網(wǎng)絡計劃圖，這些都能夠從一個方面表達網(wǎng)絡計劃中的不確定性，然后其對關鍵線路法 進行了相應的改造，對研究項目網(wǎng)絡進度計劃有一定的理論價值。姚玉玲對一個實例進行研究，針對不延長原計劃工期的條件下使資源消耗盡量均衡的問題，在網(wǎng)絡計劃資源均衡優(yōu)化中修正了的工序公式，用比較全面的公式較少了優(yōu)化過程的工作量。胡利超，扈模忠提出了編制、優(yōu)化和實施施工網(wǎng)絡計劃的缺陷。提出了通過調整施工網(wǎng)絡進度計劃，根據(jù)新研究的方法應用到實際的工程中去，不僅滿足施工實踐的要求且使網(wǎng)絡計劃的編制過程更加簡練。張麗霞，侍克斌對施工網(wǎng)絡進度計劃的研究中，提出工程質量這一種準則來判定網(wǎng)絡進度計劃，且建立了進度計劃的模型，使網(wǎng)絡計劃優(yōu)化更全面、更客觀。然后綜合前人研究出的各種優(yōu)化方法，創(chuàng)建出新的數(shù)學模型，較好地解決了各項優(yōu)化目標之間的矛盾。馮勇,侍克斌提出了綜合模糊相似選擇法，是對于多種資源在施工網(wǎng)絡進度計劃中進入時的最佳時間不同，此種方法應用于施工網(wǎng)絡進度計劃中多資源均衡的問題，是通過優(yōu)化多種資源從中尋求滿意解。為進度計劃建立遺傳算法的模型，王首緒，周學林通過研究算子及模型邊界的條件，在雙代號網(wǎng)絡計劃中，將人工、材料、機械這些資源的消耗數(shù)量進行量化獲得多種資源量化數(shù)字的合成分布。建立復雜網(wǎng)絡計劃后，通過多目標優(yōu)化的條件一起優(yōu)化多個資源，最優(yōu)化分布各項資源，可以很快在最佳工期和最均衡資源方面為決策者提供及時的依據(jù)，且具有計算速度快、精度高的特點，對于技術相對復雜的大型工程而言有非常廣泛的應用前景，在一定程度上能夠避免工程經(jīng)濟方面的損失或一定的不良后果。田軍，寇紀淞，李敏強根據(jù)遺傳算法基本原理，在編制施工網(wǎng)絡進度計劃過程中對于約束優(yōu)化問題設計出的算子能修復求解方法，能夠優(yōu)化網(wǎng)絡計劃的資源。在實際生活中一個建設單位在一定時間內所能提供的各種資源是有限的，因此要根據(jù)工程施工的邏輯順序繪制網(wǎng)絡計劃圖和確定關鍵路線，再綜合考慮施工計劃中的多項目來進行優(yōu)化。遺傳算法具有速度快和結果精確的優(yōu)點，在解決大型工程的優(yōu)化過程中的復雜問題中有非常大的優(yōu)勢，不僅能夠很好地提高工效，同樣也是為企業(yè)能夠獲得較好經(jīng)濟效益的重要保證。牛東曉，乞建勛通過分析在工程對于解決資源平衡應用遺傳算法的不足提出了聚類分析遺傳算法。在解決資源平衡問題的時候，利用遺傳中的優(yōu)化種群分類不斷縮小尋找范圍，通過調整網(wǎng)絡計劃中的工作使資源需要量漸漸達到配置的平衡。3 擬研究的方向縱觀國外、國內施工進度計劃優(yōu)化的研究現(xiàn)狀，擬從施工進度計劃優(yōu)化方向展開研究。無論做什么工作，事先都要制定一個計劃，即在全面分析項目各項任務的基礎上，合理的、統(tǒng)籌兼顧的對各項工作任務做出科學的安排?，F(xiàn)代化的工程項目，除其規(guī)模大、構成復雜以外，還將受到各種因素影響，而且有大量的影響因素都是不可預測的。因此，為使工程項目能按期完成任務，科學的制定進度計劃并按其進行實施是極為必要的?？梢哉f，進度計劃的科學合理是工程項目能否如期完工的關鍵。附件二：英文翻譯以經(jīng)濟為基礎的工程項目進度計劃基于遺傳算法的多目標優(yōu)化文章摘自：KSCE Journal of Civil Engineering，,1992:627638摘 要從經(jīng)濟管理的角度來說，一項工程項目的收益不僅和項目的現(xiàn)金需求相關聯(lián)，而且和公司在適當?shù)臅r間獲取現(xiàn)金的能力有關。作為銀行貸款協(xié)定的信貸額度為項目提供了掌握必要資本和現(xiàn)金流的另一種方式?，F(xiàn)今，高強度競爭的商業(yè)環(huán)境使得涉及現(xiàn)金的全面進度計劃為提供規(guī)定和限制成為可能。這篇論文展示了一種以經(jīng)濟為基礎的工程項目進度計劃基于多目標精英非支配排序遺傳算法的優(yōu)化模型，這種模型促進了為現(xiàn)金的獲取選擇最合理的信貸額度的決策過程。以經(jīng)濟為基礎的工程項目進度計劃修改了項目的首要進度計劃使得它的最大的負現(xiàn)金流量限制在一個具體的信用額度。而且，這篇文章為基本的非支配排序遺傳算法提出了一些改進，并且證明了它們如何能夠顯著增強尋找非支配解決方法的模型的效率。這一提出的模型被一個設計的基準問題所證實，而且它的性能及優(yōu)點通過在一個案例的應用中被說明。它展現(xiàn)了這種模型可以有效地解決帕累托最優(yōu)狀態(tài)和在解決方案中保持多樣性。關鍵詞：財務管理；現(xiàn)金流；多目標優(yōu)化；遺傳算法；工程管理；財務決策1引言全面的財務管理，可行的進度計劃和現(xiàn)實的現(xiàn)金流量計劃形成了在邊際收益和收益的建筑公司之間的關鍵的不同?，F(xiàn)金流計劃確保了在不同階段進度計劃執(zhí)行中足夠資金注入的可行性。一旦沒有足夠的資金，以現(xiàn)金流計劃為基礎，公司的財務經(jīng)理就會考慮用不同的財務安排來獲得足夠的現(xiàn)金。借貸、信用額度、租賃、貿易融資和信用卡是五種常用的負債融資來滿足一個公司的現(xiàn)金需求。銀行的貸款協(xié)定為建筑公司提供了獲得資本的重要途徑。這些公開的協(xié)定能夠為市場中公司籌集資本和提升銀行評估公司價值的能力提供標。先于承包人用具體的財政計劃限制建立銀行信貸，他們應該思考銀行透支的各方面如所需的最佳信用、財政支出、一系列的規(guī)定，這些必須滿足借款人、客戶的限制和計劃施行的限制。因此，成本效果的分析在這個階段是必要的，用來對比為現(xiàn)金提供的經(jīng)濟上不同的可能的選擇。其中一種普遍的建設項目融資方法是信貸額度，當一種借款額度對于承包商來說是可行的，負責部門應該基于具體的信貸額度需求重新安排項目使得預期利潤最大化，在這一項目級別優(yōu)化和使現(xiàn)金流的流動性更順暢，滿足項目約束。盡管資金是一項重要的建設資源，它的獲得方法在獲利多的經(jīng)營生意中被認為是一項重要的因素，然而，它已經(jīng)很少被用來修改建設計劃為了平衡項目支出和對于該項目持續(xù)可用的資金。一些研究者為了更好的預測和考慮現(xiàn)金流已經(jīng)提出了解決方法，然而僅僅只有幾個可行的模式將項目融資和項目執(zhí)行相關的限制考慮進來。E