【文章內(nèi)容簡介】 。第一部分為直接費，如勞動力費用、材料費、機械設(shè)備費等。若要縮短工期，可能需要夜間工作或在不足的工作面上進(jìn)行工作，這樣會導(dǎo)致效率低下和直接費的增加。第二部分為間接費，如現(xiàn)場管理費以及場地租賃費等。工期縮短顯然會減少間接費，由于這兩部分費用對于工期變化的作用是截然相反的。但在總費用曲線中能找到一個對應(yīng)最少總費用的最優(yōu)工期，費用優(yōu)化的主要目的也就是如此。優(yōu)化費用就是從網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃的各項工作的時間與費用的關(guān)系中，找出不僅能縮短進(jìn)度計劃工期而且使直接費用變化最小的工作，通過壓縮該工作的持續(xù)時間，并且考慮疊加該工作的間接費用，然后就可以求出最低工程費用的最短工期或在確定工期下對應(yīng)的最低費用。施工項目中的資源包括勞動力、材料、機械、設(shè)備、資金等。施工進(jìn)度的主要影響因素是資源的供給情況。編制人員在編制施工進(jìn)度計劃時一定要考慮當(dāng)前施工的資源狀況，并對工作的開始時間進(jìn)行改變，根據(jù)優(yōu)化目標(biāo)使資源按時間的分布更加合理化。資源優(yōu)化包含資源一定條件下工期最短的優(yōu)化過程及工期確定資源配置合理的優(yōu)化過程。資源一定工期最短的優(yōu)化過程是通過調(diào)整進(jìn)度計劃工作間的邏輯關(guān)系以滿足資源有限的條件從而保證工期變化不大，步驟如下。1）在網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃中計算工作每天所需的資源量。2）從進(jìn)度計劃開始起，每天檢查資源需求量是否超過資源的限制量，如果在整個施工過程中每天均能滿足所需資源的限制，則完成優(yōu)化方案的編制，否則就應(yīng)該調(diào)整進(jìn)度計劃。3）調(diào)整網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃，根據(jù)工期增加的時間最短來安排資源有沖突的各工作做新的邏輯順序。4）重復(fù)以上述步驟，到出現(xiàn)最優(yōu)化方案結(jié)束該項工作。第3章 世紀(jì)花園進(jìn)度計劃編制及優(yōu)化實踐該項目為世紀(jì)花園工程項目，項目的建設(shè)單位為世紀(jì)房地產(chǎn)公司，設(shè)計單位為恒業(yè)設(shè)計顧問有限公司，項目主要負(fù)責(zé)人為張三高級工程師，項目主要用于居民住宅，項目于2013年4月正式開始，預(yù)計在2013年11月完成基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)工程。項目著重利用生產(chǎn)管理方面、技術(shù)經(jīng)濟方面、計算機信息監(jiān)控的優(yōu)勢，為該工程在質(zhì)量、管理、生產(chǎn)、文明施工創(chuàng)造出一流水平。本工程的主要工作為：土石方與支護(hù)工程施工，防水層施工，底板施工，地下結(jié)構(gòu)施工，室外回填土等。世紀(jì)花園項目的目標(biāo)包括工程質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、工期目標(biāo)、文明施工目標(biāo)、服務(wù)目標(biāo)。在質(zhì)量目標(biāo)方面，要確保所做工程合格，且能夠保證質(zhì)量順利投入到正常使用中，并希望獲得詹天佑獎；在工期目標(biāo)方面，要求施工單位能夠在合同所規(guī)定的時間內(nèi)完成工程，且確保節(jié)點工期的保證率為100%；在安全目標(biāo)方面，要保證沒有責(zé)任事故死亡，沒有火災(zāi)事故、惡性投毒事件、重大工傷等事故；在文明施工目標(biāo)方面，世紀(jì)花園項目毗鄰居民區(qū)，因此對文明施工的標(biāo)準(zhǔn)要求很高，要注意在施工過程中粉塵排放、噪音產(chǎn)生量、夜間照明污染、施工廢棄垃圾、施工污水排放處理以及土方外運必須進(jìn)行覆蓋，爭取達(dá)到 “國家文明示范工地”的標(biāo)準(zhǔn)；服務(wù)目標(biāo)方面，所做工程要滿足業(yè)主的要求。世紀(jì)花園項目的總工期為390天，由于特殊原因，業(yè)主方要求要施工方在90天內(nèi)完成地下室頂板施工。為確保工程工期目標(biāo)的實現(xiàn)，必須預(yù)先對上述因素給予充分考慮，制定詳盡具體可行的施工方案及進(jìn)度計劃，落實保障措施。本工程的承包商為天津一建。天津一建是天津市一級建筑企業(yè)，有三A級企業(yè)信用評級和ISO9002質(zhì)量體系、測量系統(tǒng)、環(huán)境和職業(yè)安全管理體系認(rèn)證，建筑設(shè)計、高檔裝修、工程機械、特殊的施工、預(yù)應(yīng)力混凝土制品、鋼結(jié)構(gòu)工程、防水工程施工、市政工程、工程、大型的體育設(shè)施、電梯、通風(fēng)、電氣、機械和電氣設(shè)備及房地產(chǎn)開發(fā)，每年具有150玩平方米的綜合施工能力。天津一建一向重視科技創(chuàng)新，曾獲國家級科技成果六項，國家級工法四項，國家專利局發(fā)明或?qū)嵱眯滦蛯＠?，在技術(shù)進(jìn)步、文明施工、質(zhì)量保證和安全管理等很多方面獲得國家級的光榮稱號，并與有關(guān)專業(yè)的專家聯(lián)合組成研究基礎(chǔ)方面的專業(yè)機構(gòu)設(shè)計院，而且建立了計算機網(wǎng)絡(luò)中心和天津市一級實驗室。天津一建以用誠信作為企業(yè)的精神，一貫重視科學(xué)和技術(shù)方面的創(chuàng)新，已獲六項國家科技成果、六項國家專利局發(fā)明或?qū)嵱眯滦蛯＠诳茖W(xué)和技術(shù)的進(jìn)步及文明施工方面贏得國家榮譽，獲得QC的結(jié)果、質(zhì)量安全管理和其他方面的獎勵，通過專家和有關(guān)部門共同組織的深基坑工程的專業(yè)機構(gòu)的建設(shè)，建立了很多實驗室和信息中心。天津一建堅持顧客至上、人性化的質(zhì)量方針，自成立以來承建各類工程數(shù)千項，具代表性的有拖拉機廠、石化廠、大學(xué)圖書館、科技館、國際購物中心、傳染病醫(yī)院、兒童醫(yī)院、人民體育館、巴基斯坦綜合體育設(shè)施、石家莊廣安大廈、海關(guān)綜合樓、三星工業(yè)廠房、雅馬哈樂器廠、大橋道食品廠、水滴大廈，紅磡園，友誼大廈，國際購物中心，電信光纖工程，高中示范校，海泰工業(yè)園軟件大廈，天津國際會展中心。國際購物中心工程深基坑環(huán)梁支護(hù)技術(shù)建設(shè)獲獎，并榮獲1996年度中國建筑企業(yè)魯班獎。1997年建筑石家莊地區(qū)和天津平津戰(zhàn)役紀(jì)念獲魯班獎。1998年因為某項建筑物獲得魯班獎。2001年因另一項建筑物榮獲魯班獎。在管理和卓越的工程設(shè)計中，天津一建保持天津市守合同重信用企業(yè)的光榮稱號，多年來為全國用戶建造滿意的施工項目，于2003年度獲全國優(yōu)秀施工企業(yè)的光榮稱號。該公司的項目部負(fù)責(zé)編制項目進(jìn)度計劃，建筑公司負(fù)責(zé)該項目的代理人，代表建筑公司整體負(fù)責(zé)項目，在合同的范圍內(nèi)進(jìn)行的全面完成質(zhì)量計劃和總體規(guī)劃和年度、季度、月施工進(jìn)度計劃，項目控制項目進(jìn)展情況的審計，如果有必要的主持下，開發(fā)項目的重要任務(wù)，調(diào)動各種備用資源，確保按期實施項目，批準(zhǔn)整體進(jìn)度和核準(zhǔn)項目質(zhì)量保證計劃的實施，批準(zhǔn)總材料供應(yīng)計劃，批準(zhǔn)項目分包計劃；進(jìn)行修訂和調(diào)整的項目副經(jīng)理是經(jīng)理的助理，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)委托項目副經(jīng)理組織和實施生產(chǎn)計劃，安排生產(chǎn)任務(wù)，確保工程建設(shè)進(jìn)度，根據(jù)核準(zhǔn)的總項目質(zhì)量保證計劃的總進(jìn)度計劃以及調(diào)整、批準(zhǔn)、修改計劃，批準(zhǔn)的總材料供應(yīng)計劃，批準(zhǔn)分包計劃建設(shè)的項目技術(shù)負(fù)責(zé)人參加的各種施工和生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議，籌備年度，季度，以及月施工計劃。項目工程建設(shè)設(shè)計專業(yè)面十分廣泛，施工過程的搭接十分復(fù)雜，有很多情況是我們無法預(yù)見的，為了確保施工過程能夠順利地進(jìn)行，保證施工按期完成實現(xiàn)施工的各個目標(biāo)，因此制定了相關(guān)的進(jìn)度計劃制度如下[11]。1）施工單位要根據(jù)合同所限定的工期編制施工進(jìn)度計劃，其中要通過確定施工過程中的施工任務(wù)來編制相應(yīng)的年度、季度、月進(jìn)度計劃。2）施工單位編制的進(jìn)度計劃要十分詳細(xì)，確定施工中各個施工工序的時間安排，即相對應(yīng)各工序的開工和完工時間以及確定與工期相對應(yīng)的人工、機械設(shè)備和材料等資源以及費用情況。3）施工總進(jìn)度計劃應(yīng)于施工開工前7天上報給監(jiān)理公司和施工部進(jìn)行審核。4）各施工單位應(yīng)于每月25日之前將月施工進(jìn)度計劃上報給監(jiān)理公司和施工部進(jìn)行審核，主要是研究上月未完成工程的原因分析以及下月要進(jìn)行的協(xié)調(diào)事宜。5）各施工單位應(yīng)于每周4以前將周施工進(jìn)度計劃上報給監(jiān)理公司和施工部進(jìn)行審核，主要是研究上周未完成工程的原因分析及下周一要進(jìn)行的協(xié)調(diào)事宜。6）施工部將在每月底考核和綜合檢查施工單位完成的進(jìn)度情況，根據(jù)施工單位每月完成的施工情況進(jìn)行不同的獎懲措施，獎懲措施根據(jù)合同所規(guī)定的相關(guān)條款進(jìn)行。工作項目是包含工作內(nèi)容的項目施工過程，該工程對本工程施工進(jìn)度計劃的安排遵循按地下后地上的原則劃分為基礎(chǔ)以及地下室施工段、主體結(jié)構(gòu)施工階段、屋面工程施工段、裝修裝修施工段、水電安裝工程施工段、場地清理及收尾竣工施工等六個階段。（1）基礎(chǔ)以及地下室施工段對于基礎(chǔ)部分，業(yè)主方已經(jīng)完成本工程的是基坑大開挖和邊坡防護(hù)的工作，我方主要進(jìn)行的是整個場地基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的工作，施工方工作內(nèi)容劃分為:土方及基坑工程，基礎(chǔ)墊層和防水，基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)工程，基礎(chǔ)鋼筋混凝土工程，地下室結(jié)構(gòu)工程，地下室室外防水，土方回填。（2）主體結(jié)構(gòu)施工段主體結(jié)構(gòu)的機械混凝土采用現(xiàn)場攪拌的方式進(jìn)行泵送，垂直運輸則通過塔吊和貨物電梯運送材料，所安裝得鋼筋制成半成品，主體結(jié)構(gòu)施工段以屋面板混凝土澆筑結(jié)束為標(biāo)志來結(jié)束整個施工工期。（3）屋面工程施工段主體結(jié)構(gòu)施工完成以后繼續(xù)進(jìn)行屋面工程施工段，包括屋面的保溫防水和女兒墻的砌筑工程。（4）裝修工程施工段裝修施工段包含填充墻砌筑、室內(nèi)抹灰、頂棚、衛(wèi)生間裝飾、樓地面層、門窗及外墻裝飾。室內(nèi)裝修一般是由上而下進(jìn)行，樓層支模架拆除以后,，就進(jìn)行填充墻的工作，使對應(yīng)樓層能夠提早進(jìn)入抹灰的作業(yè)，砌體和抹灰施工工作從內(nèi)部抹灰開始，科學(xué)合理地安排各工序工種之間相互交叉的工作，在此同時并完成各種設(shè)施以及設(shè)備的安裝。（5）水電安裝工程段根據(jù)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、主體結(jié)構(gòu)、砌筑結(jié)構(gòu)、裝修施工的各階段進(jìn)展,適時插入施工工作中進(jìn)行預(yù)埋、預(yù)留，安裝主管線及電器。（6）場地清理及收尾竣工段該項工作主要包含室外場地清理，施工竣工收尾的工作。以上施工的結(jié)構(gòu)分解及各分項工程代號表如表31和表32所示。表31 結(jié)構(gòu)分解工程分階段名稱分項工程名稱地基基礎(chǔ)及地下室基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)土方及基坑工程基礎(chǔ)墊層和防水基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)工程地下室結(jié)構(gòu)工程地下室室外防水土方回填主體結(jié)構(gòu)施工18F結(jié)構(gòu)工程916F結(jié)構(gòu)工程屋面施工工程屋面工程磚砌體結(jié)構(gòu)工程室內(nèi)裝修工程樓地面墊層裝飾裝修工程室內(nèi)裝飾工程廚房浴室防水外墻裝修工程墻地磚粘貼門窗安裝工程玻璃安裝施工安裝工程水電預(yù)留工程水電安裝工程電梯安裝工程場地清理及收尾竣工階段場地清理收尾竣工階段表32 各分項工程代號表分項工程名稱工作代號土方及基坑A基礎(chǔ)墊層和防水B基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)工程C地下室結(jié)構(gòu)施工D地下室室外防水E土方回填F18F主體結(jié)構(gòu)G916F主體結(jié)構(gòu)H18F砌筑工程I續(xù)表32 各分項工程代號表916F砌筑工程J18F室內(nèi)裝飾K916F室內(nèi)裝飾L屋面工程M樓地面墊層N室外墻面裝修工程P廚房浴室防水Q 墻地面磚裝飾工程R室內(nèi)裝飾工程S安裝門窗及欄桿T玻璃安裝工程U水電預(yù)留工程W水電安裝工程X電梯安裝工程Y場地清理及收尾竣工Z邏輯關(guān)系表是確定施工順序是單位工程內(nèi)各分部、分項工程相互之間先后施工的次序，并且在施工過程中應(yīng)該按照施工的工藝、技術(shù)方面和組織方面的要求，對工作項目之間在時間上的先后順序和搭接關(guān)系進(jìn)行處理，從而達(dá)到質(zhì)量保證、施工保障、生產(chǎn)安全。通過充分得利用工作面，從而實現(xiàn)項目合理的完成。通常，施工工藝及施工組織是制約工程施工順序的兩方面主要因素，當(dāng)施工方案明確確定之后，各工作間的施工工藝關(guān)系也就隨之確定，如果違背這種關(guān)系就會導(dǎo)致一定的質(zhì)量和安全問題的發(fā)生，有時還會造成返工浪費，項目之間的組織關(guān)系是由于人工、機械設(shè)備、施工材料的組織和安排需要而形成的，這種組織關(guān)系的確定常常會取決于項目管理人員所具備的知識水平和一定的經(jīng)驗?zāi)芰ΑＳ纱丝梢?，施工組織關(guān)系的確定對于工程的實施有十分重大的意義。根據(jù)施工的工程的特點來確定施工的流程，制定各個工作的邏輯關(guān)系，施工順序為：基礎(chǔ)部分為土方及基坑 基礎(chǔ)墊層和防水 基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)工程 地下室結(jié)構(gòu)施工 地下室室外防水 土方回填；主體結(jié)構(gòu)為116F結(jié)構(gòu)到屋面工程；裝飾裝修工程為內(nèi)墻頂棚抹灰樓地面工程廚房浴室防水安裝門窗欄桿墻面地面磚裝飾；以及在場地清理及對整個工程進(jìn)行收尾竣工的工作。根據(jù)施工流程所得到的的邏輯關(guān)系表如表33所示。表33 各分項工程間邏輯關(guān)系表分項工程工作代號緊前工作土方及基坑A基礎(chǔ)墊層及防水BA基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)工程CB地下室結(jié)構(gòu)施工DC地下室室外防水ED土方回填FE18F主體結(jié)構(gòu)GD916F主體結(jié)構(gòu)HG18F砌筑工程IG916F砌筑工程JH18F室內(nèi)裝飾KI916F室內(nèi)裝飾LK、J屋面工程MH樓地面墊層NL室外墻面裝修工程PM，F(xiàn)廚房浴室防水QM，N墻地面磚裝飾工程RQ室內(nèi)裝飾工程SM，N安裝門窗及欄桿TM，N玻璃安裝工程UT水電預(yù)留工程WC水電安裝工程XW電梯安裝工程YM，N場地清理及收尾竣工ZP，R，U，S工作持續(xù)時間的確定是在一定的條件下，直接完成該項工作持續(xù)的時間與必要間歇時間之和，考慮各種資源投入、施工技術(shù)水平、施工工藝、現(xiàn)場作業(yè)條件、工作產(chǎn)能、勞動定額等綜合因素的情況下，將工作置于獨立的正常施工狀態(tài)下進(jìn)行估計。本工程根據(jù)工程所需的人工和機械數(shù)量，結(jié)合施工圖和預(yù)算定額估算出各個分項工程的持續(xù)時間，借鑒專家的意見，估計一個最可能工作實現(xiàn)時間，確定的每個工作的持續(xù)時間如表34所示。表34 持續(xù)時間估計表分項工程名稱工作代號持續(xù)時間土方及基坑A20基礎(chǔ)墊層及防水B15續(xù)表34 持續(xù)時間估計表基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)工程C30地下室結(jié)構(gòu)工程 D40地下室外防水E45土方回填F3015F主體結(jié)構(gòu)G44612F主體結(jié)構(gòu)H5618F砌筑工程I30916F砌筑工程J3518F室內(nèi)裝飾K20916F室內(nèi)裝飾L25屋面工程M60樓地面墊層N30室外墻面裝修工程P90廚房浴室防水Q25墻地面磚裝飾工程R30室內(nèi)裝飾工程S50安裝門窗及欄桿T26玻璃安裝工程U20水電預(yù)留工程W140水電安裝工程X60電梯安裝工程Y90場地清理及收尾竣工Z60根據(jù)施工過程中各個分項工程的邏輯關(guān)系，由進(jìn)度計劃編制人員阮園編制的初步網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃如圖31所示。