【正文】 章作業(yè)，保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施的投入，做到文明施工，有條不紊。搭設(shè)和使用腳手架，嚴(yán)格遵守有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)程。附：《安全生產(chǎn)管理組織體系》組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理全生產(chǎn)管理組織體系 專 職 安 全 員 施工隊(duì)安全員由各班安全負(fù)責(zé)人擔(dān)任匯報(bào)安全生產(chǎn)情況落實(shí)安全措施抓好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查并排除事故隱患第九章 確保工期的技術(shù)組織措施一、工期目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件，結(jié)合公司實(shí)力和施工經(jīng)驗(yàn)，承諾工程施工總工期為90日歷天。 二、保證工期的技術(shù)措施對(duì)工期有影響的部位或難點(diǎn)拿出方案和措施，針對(duì)施工具體特點(diǎn)，編制有效的事故預(yù)防措施。制定雨期施工措施，并做好雨期施工的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備減少雨期施工對(duì)工程質(zhì)量的影響，及對(duì)機(jī)械設(shè)備管理、施工現(xiàn)場(chǎng)的影響，現(xiàn)場(chǎng)的防澇、排水、使施工工期受到影響，盡可能做到雨期不停工，組織和協(xié)調(diào)好雨期的質(zhì)量、工期、安全保證工作。制定高溫期施工措施，為施工創(chuàng)造后勤保障。按施工部署組織和各類施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)，設(shè)置和配備足夠的施工機(jī)械，提高機(jī)械化施工水平，保證機(jī)械的使用率達(dá)到90%，為加快施工進(jìn)度進(jìn)供保障。三、保證工期的組織措施對(duì)工期和進(jìn)度控制，在施工過(guò)程中建立例會(huì)制，每星期五下午為工期和進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，項(xiàng)目組及時(shí)掌握進(jìn)度狀態(tài)，分析和研究影響進(jìn)度的各種因素，及時(shí)制定有效對(duì)策，對(duì)進(jìn)度實(shí)行計(jì)劃，控制和調(diào)整。針對(duì)本工程的特點(diǎn)和難度，將安排我公司一流的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程的施工，并調(diào)入技術(shù)水平最高的技術(shù)人員擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，技術(shù)員、施工員、材料員等均為我公司優(yōu)秀施工管理人員，并競(jìng)選高素質(zhì)的施工專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工，一切為滿足施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，施工安全等開(kāi)展卓有成效的工作。建立工期和進(jìn)度控制小組，做到施工進(jìn)度有人抓，施工進(jìn)度有人管，責(zé)任明確，目標(biāo)清楚，協(xié)調(diào)有效，步調(diào)一致，進(jìn)度控制小組組長(zhǎng)為項(xiàng)目經(jīng)理，副組長(zhǎng)為施工組組長(zhǎng)。 實(shí)行工期責(zé)任制和工期獎(jiǎng)罰制，明確項(xiàng)目組各成員的工期責(zé)任和各階段的進(jìn)度目標(biāo)，以經(jīng)濟(jì)手段保證工期，若施工原因造成工期拖延，以月計(jì)劃為依據(jù)，每拖延一天，罰施工組500元，按影響工期的責(zé)任大小分?jǐn)?，?jiǎng)罰對(duì)等，及時(shí)兌現(xiàn)，并按總工期每拖一天罰施工組1000元，并按此獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)向業(yè)主承諾交工工期。 對(duì)造成安全或質(zhì)量事故影響工期和進(jìn)度的，按造成損失的大小，對(duì)責(zé)任人或班組實(shí)行500元以上的處罰，并予以撤換。四、 施工準(zhǔn)備階段的工期控制措施施工準(zhǔn)備階段的工期控制是實(shí)行工期的事前控制，是實(shí)行進(jìn)度和工期目標(biāo)的基礎(chǔ)，其主要措施為：按工期目標(biāo)，編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，詳細(xì)排出階段計(jì)劃及月、旬、周、天施工作業(yè)計(jì)劃。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工進(jìn)度計(jì)劃的編制和管理工作，并審核各階段的進(jìn)度目標(biāo)是否符合總工期控制目標(biāo)的要求，施工進(jìn)度計(jì)劃與施工方案協(xié)調(diào)和合理性等，并及時(shí)調(diào)整。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人必須按規(guī)定審核技術(shù)員編制的施工方案，保證技術(shù)組織措施可行性和合理性，審核施工總平面圖，并檢查現(xiàn)場(chǎng)布置與施工方案，施工進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)性和合理性。搞好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，各施工段的施工進(jìn)度計(jì)劃及其月周進(jìn)度計(jì)劃，編制材料計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃及勞動(dòng)計(jì)劃等，按職能部門(mén)和責(zé)任人，將任務(wù)和計(jì)劃逐一分解到個(gè)人，提前2天做好機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)的一切準(zhǔn)備，保證按時(shí)進(jìn)場(chǎng)施工，各種材料、機(jī)具必須提前工序10天進(jìn)場(chǎng)和準(zhǔn)備到位。做好技術(shù)交底工作，提前解決設(shè)計(jì)和施工中可能會(huì)遇到問(wèn)題，減少技術(shù)延誤。工期的事前控制職責(zé)由技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工組組長(zhǎng)及材料組組長(zhǎng)擔(dān)負(fù)，對(duì)工作中的失誤由項(xiàng)目經(jīng)理處以300元以內(nèi)的罰款。五、 施工過(guò)程中的工期控制措施由施工員對(duì)各項(xiàng)工作提前編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，排出每工作班每人的作業(yè)計(jì)劃目標(biāo)，并對(duì)班組進(jìn)行交底，一切實(shí)現(xiàn)作業(yè)計(jì)劃目標(biāo)開(kāi)展工作。施工組組長(zhǎng)必須建立反映工程進(jìn)度的施工日志，如實(shí)記載工程進(jìn)度，并注明起止時(shí)間，為每周進(jìn)度例會(huì)提供信息。工程進(jìn)度的檢查，工程進(jìn)度的檢查由施工組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，并做好記錄，做到每星期一檢查，每月一總結(jié)。如期組織現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度例會(huì)，進(jìn)度例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持，進(jìn)度控制小組成員參加，例會(huì)的主要內(nèi)容是，對(duì)上次例會(huì)的工作安排進(jìn)行檢查，了解計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的符合情況，分析產(chǎn)生計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度產(chǎn)生差異的原因， 并提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案，相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃及材料設(shè)備，勞動(dòng)力安排計(jì)劃，協(xié)調(diào)內(nèi)部各項(xiàng)工作，解決現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)重大事宜，制定下一步的工作任務(wù)、明確進(jìn)度責(zé)任和進(jìn)度目標(biāo)。定期向甲方和監(jiān)理人員報(bào)告有關(guān)工程進(jìn)度情況，與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員密切配合，共同搞好進(jìn)度控制工作。認(rèn)真按保證進(jìn)度的技術(shù)措施組織施工和管理，為加快施工進(jìn)度奠定基礎(chǔ)。做好雨季施工準(zhǔn)備，及雨季現(xiàn)場(chǎng)防洪排澇工作，雨季施工現(xiàn)場(chǎng)條件保障由施工組直接負(fù)責(zé)。堅(jiān)持每星期全面檢查和保養(yǎng)一次機(jī)械設(shè)備，保障機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，安全可靠，避免因機(jī)械設(shè)備故障而影響工期，不按規(guī)定執(zhí)行者罰款。材料組組長(zhǎng)擔(dān)負(fù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)材料的管理職能，保障滿足正常施工需要，避免因材料而影響施工進(jìn)度，材料方面的工作失誤由項(xiàng)目經(jīng)理直接對(duì)材料組進(jìn)行處罰。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)解決勞動(dòng)力不足對(duì)工期造成的影響，采取有效措施保證現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力滿足進(jìn)度計(jì)劃要求，并經(jīng)?？己诉M(jìn)行控制人員和作業(yè)班組，及時(shí)撤換不合格的人員和班組1嚴(yán)格按安全保證措施組織施工和進(jìn)行監(jiān)督檢查，避免出現(xiàn)安全事故六、工期的事后控制措施當(dāng)實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃發(fā)生差異時(shí)，在工期例會(huì)上采取群策群力和領(lǐng)導(dǎo)決策的方式，在分析原因的基礎(chǔ)上采取以下措施。制定保證總工期不突破的對(duì)策措施（1）技術(shù)措施：縮短工藝時(shí)間，減少技術(shù)間歇期，實(shí)行分段流水立體交叉作業(yè)等。（2）組織措施：如增加作業(yè)隊(duì)組，增加作業(yè)人數(shù)、增加工作班次等。制定總工期突破后的補(bǔ)救措施調(diào)整相應(yīng)的施工計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備的配置計(jì)劃等。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，對(duì)影響工期的部位或難點(diǎn)要事先拿出方案和措施。建立網(wǎng)絡(luò)控制計(jì)劃系統(tǒng)，按工期控制目標(biāo)，如上一道工序拖延時(shí)間，下一道工序要趕上去，分項(xiàng)分部工程按倒計(jì)時(shí)排，保證工期的圓滿完成。第十章 確保文明施工的技術(shù)組織措施一、文明施工責(zé)任區(qū)劃分序號(hào)責(zé)任名稱責(zé)任人1施工操作層、作業(yè)點(diǎn)施工員2五牌一圖、宣傳標(biāo)語(yǔ)專職安全員3現(xiàn)場(chǎng)圍護(hù)施工員4機(jī)械停放材料組長(zhǎng)5工具房、材料庫(kù)材料組長(zhǎng)6場(chǎng)區(qū)道路、排水施工員7粉塵及噪聲污染施工員8建筑垃圾管理施工員9生活辦公區(qū)專職安全員10現(xiàn)場(chǎng)平面布置技術(shù)員11崗前培訓(xùn)、行為文明專職安全員12文明施工專職安全員13工地文明施工責(zé)任人項(xiàng)目經(jīng)理二、 文明施工措施文明施工組織措施（1）認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)建設(shè)工程文明施工管理規(guī)定。（2）在工地入口處，設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)施工標(biāo)志牌，標(biāo)工程概況、工程負(fù)責(zé)人、建筑面積、開(kāi)竣工日期、施工進(jìn)度計(jì)劃、總平面圖以及有關(guān)安全標(biāo)志。（3）施工現(xiàn)場(chǎng)成立項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、材料為成員的施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組。（4）要求班、組實(shí)行三檢（自檢、互檢、交接檢）制度，做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場(chǎng)清的標(biāo)準(zhǔn)管理。（5）工地每月組織一次綜合檢查，按規(guī)定填寫(xiě)表格，考核、評(píng)分、獎(jiǎng)罰相結(jié)合。（6）現(xiàn)場(chǎng)文明施工對(duì)管理人員和班組均實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，并堅(jiān)持獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。（7）每月定期開(kāi)一次文明施工會(huì)，分析文明施工情況，針對(duì)實(shí)際制定措施，協(xié)調(diào)解決文明施工問(wèn)題。（8）建立健全質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、場(chǎng)容、衛(wèi)生、料具等的管理制度。（9）對(duì)上級(jí)發(fā)放的關(guān)于文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、法律、法規(guī)等資料要收集、整理、保存并學(xué)習(xí)貫徹。（10）積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備和現(xiàn)代化管理方法，提高機(jī)械化作業(yè)程度，為文明施工創(chuàng)造條件。文明施工管理措施（1）通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查分析，及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)不需要和不合理的人、事、物，避免發(fā)生窩工現(xiàn)象以及破壞場(chǎng)地的場(chǎng)容場(chǎng)貌。（2）安排專人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、場(chǎng)地、物品勤加維護(hù)打掃，保持現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生、干凈整齊，無(wú)垃圾，無(wú)污物，并使設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。（3）安排專人維護(hù)工地的施工秩序，保持良好的施工與生活環(huán)境。（4）通過(guò)各種培訓(xùn)提高施工現(xiàn)場(chǎng)全體職工的素質(zhì)，養(yǎng)成遵章守紀(jì)和文明施工習(xí)慣?，F(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌（1）按照統(tǒng)籌兼顧、合理經(jīng)濟(jì)的原則，周密布置施工現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)輸?shù)缆?、供排水、?dòng)力及照明等管線、臨時(shí)性建筑物（食堂、辦公、臨時(shí)宿舍、配電房、庫(kù)房等），安排好材料、設(shè)備、工具堆放點(diǎn)，（2）將施工機(jī)械的位置與行走路線、安全防火及其它一切施工所必須的臨時(shí)工程設(shè)施，按施工程序和安全文明的要求，合理地進(jìn)行設(shè)計(jì)，保證相互間盡可能互不干擾。（3）按施工現(xiàn)場(chǎng)布置圖的要求安排設(shè)施，堆放材料、設(shè)備，必要時(shí)隨施工階段作相應(yīng)調(diào)整。（4）保持現(xiàn)場(chǎng)道路暢通、平坦、整潔，現(xiàn)場(chǎng)不得有坑洼、積水及散落物。（5）建筑垃圾要及時(shí)清除，集中點(diǎn)要加以遮擋。（6）班組操作人員應(yīng)工完料盡、物盡其用，廢腳料歸堆，施工中不得污染環(huán)境。生活衛(wèi)生管理（1）遵守有關(guān)環(huán)衛(wèi)、城管、交通等有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)用水、排污的管理，保證排水暢通無(wú)積水，現(xiàn)場(chǎng)整潔無(wú)垃圾，搞好現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生。（2）將“生活衛(wèi)生”納入工地的總體規(guī)劃，派專職人員和管理人員檢查、考核。（3）上班時(shí)間配戴安全帽，現(xiàn)場(chǎng)配電房、炸藥及油料存放點(diǎn)禁止吸煙。