【正文】 （3）項目經(jīng)理部每旬召開一次施工現(xiàn)場會議（邀請業(yè)主、監(jiān)理單位等參加）、每周召開一次現(xiàn)場工作協(xié)調(diào)會議。對反饋的信息必須立即作出正確的處理，并對旬、周計劃加以調(diào)整。（4）根據(jù)工程特點及工作面的部署，強化材料設(shè)備部門人員結(jié)構(gòu)，材料提前配齊配足，便于加快施工進度。（5）為有效地保證工期，原則上采用雙班（晝夜）作業(yè)，根據(jù)工程進度安排，全體施工人員與管理人員取消節(jié)假日、休息日。（6）各類機械設(shè)備必須專人操作、精心維修，確保正常使用，以滿足施工進度的實際需要。這是保證工期的必備條件。（7）充分利用經(jīng)濟規(guī)律及其杠桿作用，有效地調(diào)動工人生產(chǎn)積極性，所有施工人員的經(jīng)濟利益按實際進度的完成情況進行分段兌現(xiàn)獎罰。（8）組織公司內(nèi)部的技術(shù)力量，開展以質(zhì)量為中心的勞動競賽，即提高工程質(zhì)量同時加快施工進度。 保證工程進度的管理措施（1）項目部管理人員認真學(xué)習(xí)項目部與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。在工程實施中，以合同文本為依據(jù)。自始至終貫徹執(zhí)行到施工管理全過程，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。（2）以合同規(guī)定的承包施工范圍的工程質(zhì)量、工期、安全、環(huán)保、文明施工等要求為原則，項目部編制詳細、完善的施工組織設(shè)計，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位審核后，進行實施。（3）以合同規(guī)定的總工期要求，項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制本工程施工總進度網(wǎng)絡(luò)計劃，以此有效地對工程進度進行總控制。（4）以總工期為依據(jù)，項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制分階段實施計劃（施工準(zhǔn)備計劃；勞動力進場計劃；施工材料、設(shè)備、機具進場計劃；分項分部施工進度計劃等）（5）將合同的條款要求，分解納入相對的分包合同中，對質(zhì)量、工期、安全、文明施工等完全處于承包控制范圍之中，確保工程如期完成。（6）施工過程中各類工作聯(lián)系，除必要口頭通知外，項目部一律以書面指示，及時發(fā)給各工作班組執(zhí)行。（7）項目部誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理單位和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T對管理工作的指導(dǎo)和要求，相互緊密合作，確保工程順利進行。 工期協(xié)調(diào)保證措施項目施工中存在著多種因素的協(xié)調(diào)工作，既有項目部內(nèi)部的，同時也有項目部外部的協(xié)調(diào)，針對協(xié)調(diào)的內(nèi)容不同項目部將配備一名具有豐富施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理負責(zé)項目部的生產(chǎn)及對外協(xié)調(diào)工作，配備一名協(xié)調(diào)員進行項目部內(nèi)部諸因素的協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)的目的是調(diào)動工作人員積極性、提高項目部的運轉(zhuǎn)效率、消除項目按計劃施工的任何不利因素、保證施工項目的進度。（1）項目內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)：項目經(jīng)理協(xié)調(diào)項目部內(nèi)部人與人及各部門之間的工作關(guān)系，充分調(diào)動每個人的工作熱情，使得人盡其才，用人之長，責(zé)任分明，28 / 80使項目部精干、高效、政令暢通。由項目經(jīng)理進行內(nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào)，諸如勞動力、材料、機械設(shè)備等，求得項目的資源保證，從而使物盡其用，按施工進度計劃有條不紊的施工。（2）外部協(xié)調(diào)：由項目經(jīng)理牽頭，重點協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理單位、其他施工單位、公用單位。采取積極主動的態(tài)度在平等的基礎(chǔ)上進行協(xié)調(diào)。 工期檢查保證措施施工進度的檢查是計劃執(zhí)行信息的主要來源，也是計劃調(diào)整和分析總結(jié)的依據(jù)。施工進度的跟蹤檢查，及時反饋進度計劃的實施情況是進度閉環(huán)控制之中不可缺少的部分反饋系統(tǒng)。故在施工組織中尤為重視：（1）日檢查工作制：專業(yè)施工員是施工技術(shù)、進度、質(zhì)量的主要負責(zé)人，建立以專業(yè)施工點為主的計劃執(zhí)行體系與施工員為主的計劃檢查體系這一對立統(tǒng)一的工作關(guān)系，是保證項目進度計劃的重要方法。施工員每日進行現(xiàn)場檢查，并將檢查的結(jié)果每日以書面的形式匯報項目經(jīng)理，以便及時了解施工動態(tài)，監(jiān)督和督促各施工班組按計劃完成工作，及時進行必要的調(diào)整。（2）周匯報工作制：配合三周滾動計劃的實施，建立每周進度匯報分析制。匯報分析會由項目經(jīng)理主持，項目經(jīng)理參加檢查、落實一周工作情況，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報監(jiān)理單位，業(yè)主及存檔。并提出建議及要求，在每周由業(yè)主或監(jiān)理主持的協(xié)調(diào)會上解決。（3）旬分析調(diào)整制度：項目部按旬進行分析、總結(jié)，并對進度的個別節(jié)點調(diào)整。進行必要的生產(chǎn)要素調(diào)動。由項目經(jīng)理主持，公司項目部門及有關(guān)人員參加，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報業(yè)主、監(jiān)理單位并存檔。（4）施工日志：施工日志是項目施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜的真實記錄，也是項目日常管理的工作要點。由專業(yè)施工員對每日發(fā)生的事宜及有關(guān)工程的情況按施工日志的要求真實填寫匯總，書面報送項目經(jīng)理及資料存檔。如前所述，在建立各級檢查制度的基礎(chǔ)上有效的控制施工進度，這是目的所在。所以在了解了施工現(xiàn)狀和實際進度后，如何調(diào)整進度控制是保證進度計劃的關(guān)鍵，是項目管理的中心任務(wù)。（5）調(diào)整進度計劃：由于外部因素造成進度無法實施或是計劃與現(xiàn)場狀況不符，就應(yīng)及時調(diào)整進度計劃，同時也要及時的進行施工協(xié)調(diào)，此項計劃一般在分析會上做出。（6）質(zhì)量跟蹤檢查：項目部質(zhì)量檢查員每日對施工班組所施工的內(nèi)容進行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時簽發(fā)整改單，并每日將檢查結(jié)果匯報項目工程師，把質(zhì)量問題消除在過程中，決不因質(zhì)量問題造成返工，從而影響工程進度計劃。 趕工措施 工程落后趕工計劃流程圖 工程進度落后達 5％以上提出趕工計劃與業(yè)主、總包、監(jiān)理討論協(xié)調(diào)相關(guān)事宜實 施追 蹤趕上落后進度29 / 80 工程進度落后趕工應(yīng)對措施項目 落后原因 應(yīng)對措施材料設(shè)備進場太慢 提早提出采購和發(fā)包申請，注意供貨商生產(chǎn)時間政府法規(guī)變更 隨時注意政府相關(guān)法規(guī)變更及時提出對策變更設(shè)計 請業(yè)主提早提出變更方案施工步驟變更 請業(yè)主及總包方協(xié)調(diào)各分包單位施工步驟變更的施工方法原料短缺 隨時注意施工材料是否有短缺情況時間天然災(zāi)害 投保保險，加強注意天氣狀況。材料設(shè)備品質(zhì)不良率偏高 加強制造過程的監(jiān)督材料設(shè)備規(guī)范未能符合要求 及時更換供貨商工人施工技術(shù)不足 加強崗前教育，使用技術(shù)純熟的技工工程監(jiān)督管理不善 加強內(nèi)部管理品質(zhì)工程界面未能協(xié)調(diào)好 加強與其他分包單位的協(xié)調(diào)，并請業(yè)主加強協(xié)調(diào)工作 影響進度突發(fā)事件處理事件 現(xiàn)象 對策向公司申請調(diào)動其他工地工人工人怠工了解原因安撫情緒，解決需求調(diào)用其他工地工人工人短缺 向業(yè)主檢討工程進度，征求業(yè)主同意重新擬定進度人力不足工程趕工 調(diào)用預(yù)備班，調(diào)用其他工地工人30 / 80采購時廣詢貨源，并隨時掌握貨源及貨量以備緊急時供應(yīng)材料儲放由專人負責(zé)材料部分依供料進度所需量加 20％儲量以備趕工用緊急采購，交變更運送方式縮短工期修改工程計劃，先配合周邊工程預(yù)留材料及設(shè)備供應(yīng)不及設(shè)備部分 動用公司人力機械、代理高技術(shù)人員緊急搶修除按安全衛(wèi)生作業(yè)流程處理外，調(diào)人補充依設(shè)備突發(fā)事件對策處理安全問題 人的事故依材料突發(fā)事件對策處理第九卷 各分部分項工程施工方案及技術(shù)措施 各分部分項工程完整的施工方案 花崗巖地面鋪裝分項工程施工工藝及施工措施 .1 材料準(zhǔn)備：（1）花崗石塊的品種、規(guī)格、質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計和施工規(guī)范要求，在鋪裝前應(yīng)采取防護措施，防止出現(xiàn)污染、碰損。（2）水泥宜選用≤ 普通硅酸鹽水泥，不宜選用高強度水泥。受潮變質(zhì)硬化的水泥不得使用；水泥品質(zhì)應(yīng)符合《通用硅酸鹽水泥》GB1752022 的相關(guān)要求。（3）砂：最大料徑不宜超過 1cm，不得含泥砂、垃圾等雜質(zhì)。 施工準(zhǔn)備：（1）石材鋪貼前應(yīng)浸水濕潤，天然石材鋪貼前應(yīng)進行對色、拼花并試拼、編號。（2）鋪貼前必須將基層清掃干凈，根據(jù)設(shè)計要求確定結(jié)合層砂漿厚度，拉十字線控制其厚度和石材表面平整度，做到十字縫通順。 施工作法：基層處理 → 樣板引路 → 20mm 厚水泥砂漿抹平 → 養(yǎng)護 → 彈線 → 面層鋪設(shè) → 嵌縫 →清理、養(yǎng)護 操作要點：（1）基層處理：清除基層表面的砂漿、油污和垃圾，用水沖洗、晾干。（2）樣板引路：石材鋪裝關(guān)鍵工序須執(zhí)行樣板引路，對關(guān)鍵點位、工序須提前預(yù)控，做出樣板檢查達標(biāo)后，方能大面積進行施工，避免不必要的返工。（3）20mm 厚水泥砂漿抹平：鋪砂漿前基層應(yīng)澆水濕潤，鋪設(shè) 20 厚 1：3水泥砂漿找平層。（4）養(yǎng)護：水泥砂漿找平層鋪設(shè)完畢后，進行養(yǎng)護。（5）面層鋪設(shè)：鋪貼時從中心向外開始，逐行拉線。鋪貼前，石材背面滿31 / 80涂素水泥漿，按控制線位置鋪貼，將地面鋪平，用橡皮錘輕擊使其與砂漿粘結(jié)緊密，同時調(diào)整其表面平整度及縫寬，將縫內(nèi)的干水泥砂和殘留的水泥漿清理干凈。（6）嵌縫：鋪貼完畢 24h 后用 1：1 水泥漿灌縫，選擇與地面顏色一致的顏料與白水泥拌合均勻后嵌縫。（7）清理養(yǎng)護：清理殘留在石材表面的剩余砂漿，鋪好塑料布，防止污染、磕碰。養(yǎng)護期不少于 7 天，養(yǎng)護期應(yīng)封閉交通，杜絕上人、上車及堆放材料等。 施工質(zhì)量措施:（1）檢查數(shù)量：按有代表性的自然間抽查 10%。（2）石材飾面的品種、規(guī)格、顏色和圖案必須符合設(shè)計要求。（3）石材飾面表面平整、潔凈、色澤協(xié)調(diào)，無變色、泛堿、污痕和明顯的光澤受損處。（4）石材飾面接縫填嵌密實、平直、寬窄均勻、顏色一致。（5）突出物周圍的磚用整磚套割吻合、邊緣整齊。． 成品保護技術(shù)措施（1）存放花崗巖石材，不得雨淋、水泡、長期日曬。一般采取石材立放，光面相對。石材的底面應(yīng)支墊松木條，板塊下面應(yīng)墊木方，木方與板塊之間襯墊軟橡膠皮。在施工現(xiàn)場內(nèi)倒運時，也應(yīng)按照上述要求。（2）鋪砌花崗巖過程中，操作人員應(yīng)做到隨鋪砌隨揩凈?？珒艋◢弾r表面應(yīng)該用軟毛刷和干布。（3）貼好的地面，要采取切實可靠的防止污染措施，及時清擦干凈殘留石材上的砂漿，鋪好塑料布，上面蓋多層板，防止污染、磕碰。 安全環(huán)保技術(shù)措施（1）加強對作業(yè)人員的安全、環(huán)保意識教育，嚴(yán)格遵守公司關(guān)于《環(huán)境/職業(yè)健康安全作業(yè)指導(dǎo)書》的有關(guān)規(guī)定。（2）使用切割機、磨石機等手持電動工具之前,必須檢查安全防護設(shè)施和漏電保護器,保證設(shè)施齊全、靈敏有效。（3）在運輸、堆放、施工過程中應(yīng)注意避免揚塵、遺撒等現(xiàn)象，應(yīng)采取遮蓋、封閉等必要措施。（4）切割石材的地點應(yīng)采取防塵措施，適當(dāng)撒水。（5）電氣裝置應(yīng)符合施工用電安全管理規(guī)定。. 防腐木地板分項工程施工工藝及施工措施 施工作法：基層處理 → 樣板引路 → 木龍骨制作安裝 → 防腐木刷木油、安裝 → 清理、養(yǎng)護 操作要點：（1）基層處理：清除基層表面的砂漿、油污和垃圾，用水沖洗、晾干。（2）樣板引路：防腐木施工必須執(zhí)行樣板引路，做出樣板檢查達標(biāo)后，方32 / 80能大面積進行施工。（3）木龍骨制作安裝：嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙要求，根據(jù)基礎(chǔ)面層的平面尺寸進行找中、套方、分格、定位彈線，形成方格網(wǎng)，安裝固定龍骨在基礎(chǔ)必須打水平，保證安裝后整個平臺水平面高度一致。（4）防腐木刷木油、安裝：防腐木整體面層宜用木油涂刷，達到防水，防起泡，防起皮和防紫外線的作用。防腐木的安裝通過鍍鋅連接件或不銹鋼連接件與木龍骨進行連接，每塊板與龍骨接觸處需用兩顆釘。（5）清理、養(yǎng)護：安裝完后及時對防腐木表面清理、打掃干凈，注意對成型產(chǎn)品（工序）的保護。9． 施工質(zhì)量措施:（1）防腐木的品種、質(zhì)量必須符合設(shè)計要求。（2）木結(jié)構(gòu)基層的處理必須符合設(shè)計要求，應(yīng)充分保持防腐木材與地面之間的空氣流通，以有效延長木結(jié)構(gòu)基層的壽命。（3）制作安裝防腐木時，龍骨間距應(yīng)符合設(shè)計要求，防腐木面層之間需按設(shè)計要求留縫，縫隙的寬度應(yīng)均勻一致。（4）防腐木連接安裝時須預(yù)先鉆孔，以避免防腐木開裂，安裝必須牢固。平臺板與木龍骨聯(lián)接，每塊板與龍骨接觸處需用兩顆釘。所有的連接應(yīng)使用鍍鋅連接件或不銹鋼連接件及五金制品， 以抗腐蝕，絕對不能使用不同金屬件，否則很快會生銹。（5）平臺安裝完成后，為了保護板面清潔美觀，宜用木油涂刷表面，而不能按照常規(guī)油漆涂刷。木油可以在木器表面加上一層保護膜，使其可以達到防水，防起泡，防起皮和防紫外線的作用。 成品保護技術(shù)措施鋪裝好的防腐木棧道，要采取切實可靠的防止污染措施，禁止施工完畢后立即上人。 安全環(huán)保技術(shù)措施（1）加強對作業(yè)人員的安全、環(huán)保意識教育，嚴(yán)格遵守公司關(guān)于《環(huán)境/職業(yè)健康安全作業(yè)指導(dǎo)書》的有關(guān)規(guī)定。（2）在運輸、堆放、施工過程中應(yīng)注意避免揚塵、遺撒等現(xiàn)象，在施工現(xiàn)場，防腐木材應(yīng)通風(fēng)存放，應(yīng)盡可能的避免太陽暴曬。、施工準(zhǔn)備：審查設(shè)計圖紙，核對平面尺寸和坑底標(biāo)高，摸清地下構(gòu)筑物及地下管線分布情況，與甲方確認。、開挖形式及機械選擇：采用大型機械及人工配合，開挖選用反鏟挖掘機 W—200 兩臺、基坑開挖程序：測量放線 → 挖除表面雜土 → 條基放線 → 機械開挖 、土方開挖：應(yīng)同時開挖，并且合理組織，防止阻塞道路。33 / 80（１）開挖方案：采用 1： 自然放坡，機械大開挖挖除表面雜土后，由人工進行修整槽幫。（2）開挖過程中，配備專職測量員，機械大開挖接近基底時，應(yīng)由測量員測設(shè)距離基底 300mm 的標(biāo)高，每隔 3m 在槽幫上釘水平標(biāo)高木樁，挖至接近基底標(biāo)高時，用 50cm 標(biāo)準(zhǔn)尺桿隨時以木樁為準(zhǔn)校核槽底標(biāo)高，然后由兩端軸線（中心線）引樁拉通線檢查距槽邊尺寸，確定槽寬標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)此來修整槽幫，最后清除槽底土方。、預(yù)留土留至釬探驗槽前清理，驗槽合格后立即打墊層。、注意事項：（１）挖土過程中應(yīng)由測量工及時將標(biāo)高引測至控制樁上，并挖至基底標(biāo)高，避免超挖。（２）基坑邊 1 米內(nèi)嚴(yán)禁堆料或載重車輛穿行，設(shè)專人進行觀測，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告并立即處理。（３）坑內(nèi)施工中，應(yīng)派專人負責(zé)巡視，一旦出現(xiàn)危險預(yù)兆應(yīng)及時通知撤離。 施工準(zhǔn)備準(zhǔn)備施工機具、基層和面層的材料、以及施工中需要的其它材料；清理施工現(xiàn)場。 施工作法：基層處理 → 放線 → 面層鋪設(shè) → 安放側(cè)石 → 清理、養(yǎng)護 操作要點：（1）基層