成都理工大學建設工程項目管理試題一-資料下載頁
2024-11-10 11:28本頁面
【導讀】蟻羈蒀螇罿羈腿薀羅羀莂裊袁罿蒄蚈螇羈薆蒁肆羇芆蚆羆莈葿袈肅蒁蚅螄肅膀蒈蝕肄芃蚃聿肅蒅蒆羅肂薇螁袀肁芇薄螆肀荿螀螞聿蒂薂羈腿膁螈袇膈芃薁螃膇莆螆蠆膆薈蕿肈膅羋蒂羄膄莀蚇袀膃蒂蒀螆膃膂蚆螞節(jié)芄蒈羀芁莇蚄袆芀葿蕆螂艿艿螞螈羋莁薅肇芇蒃螀羃芇薆薃衿芆芅蝿螅莇薂蟻羈蒀螇罿羈腿薀羅羀莂裊袁罿蒄蚈螇羈薆蒁肆羇芆蚆羆莈葿袈肅蒁蚅螄肅膀蒈蝕肄芃蚃聿肅蒅蒆羅肂薇螁袀肁芇薄螆肀荿螀螞聿蒂薂羈腿膁螈袇膈芃薁螃膇莆螆蠆膆薈蕿肈膅羋蒂羄膄莀蚇袀膃蒂蒀螆膃膂蚆螞節(jié)芄蒈羀芁莇蚄袆芀葿蕆螂艿艿螞螈羋莁薅肇芇蒃螀羃芇薆薃衿芆芅蝿螅莇薂蟻羈蒀螇罿羈腿薀羅羀莂裊袁罿蒄蚈螇羈薆蒁肆羇芆蚆羆莈葿袈肅蒁蚅螄肅膀蒈蝕肄芃蚃聿肅蒅蒆羅肂薇螁袀肁芇薄螆肀荿螀螞聿蒂薂羈腿膁螈袇膈芃薁螃膇莆螆蠆膆薈蕿肈膅羋蒂羄膄莀蚇袀膃蒂蒀螆膃膂蚆螞節(jié)芄蒈羀芁莇蚄袆芀葿蕆螂艿艿螞螈羋莁薅肇芇蒃螀羃芇薆薃衿芆芅蝿螅莇薂蟻羈蒀螇罿羈腿薀羅羀莂裊袁罿蒄蚈螇羈薆蒁肆羇
【正文】 的提出中間索賠報告 B．在事件終了后，一次性提出索賠報告 C．階段性發(fā)出索賠意向通知，索賠事件終止后 28天 ）。 A．設計單位未及時供應施工圖紙 B．施工單位施工機械損壞 C．業(yè)主原因要求暫停全部項目施工 D．因 設計變更而導致工程 ） A．和解 B．調解 C．仲裁 D．訴訟 87. 下列關于調解的說法中錯誤的是（ ） A．區(qū)別于和解方式，調解有第三方介入 B．第三方的調解和仲裁一樣都具有強制約束力 C．爭議評審委員會（ DRB）和爭端裁決委員會（ DAB）是兩種解決合同爭議的新方式 D．第三方調解不是終局的 88. 承包人在向工程師提出工期順延報告 14天后，工程師未予確認也未提出修改意見，則承包人 ( ) A．可以視作工程師同意順延工期 B．應再次向工程師提出報 告 C．應向業(yè)主提出報告 D．應申請仲裁 89. 一周 )，經(jīng)工程師確認，工期相應順延。 A． 8小時 B． 12小時 C． 16小時 D． 24小時 90. 在施工合同范本中，除了總監(jiān)理工程師以外， ( )也稱工程師。 A．設計單位的派駐代表 B．發(fā)包人派駐代表 C．施工單位的總工程師 D．政府質量監(jiān)督部門的工程師 （ ） （ ）。 ，為決策和管理服務 定量管理，處理日常事務 93. 建設工程信息收集有（ ）個階段，施工階段又分（ ）個階段。 A. 4個、 3個 、 4個 C. 5個、 4個 、 3個 （ ） （ ）。 、水文勘察報告，地方建設有關法規(guī)，設計圖紙，立項文件等 ，可行性研究報告，建筑市 場信息，政府政策信息等 ，項目資源、自然環(huán)境信息，新技術、新材料等信息 ，項目資源、自然環(huán)境信息，建設單位前期報建文件等 ） 單 單項選擇題答案 10. A 三、簡答題 (每題 5分，共 15分 ) 1．建筑工程質量不符合要求時如何處理 ? 2．如何確定工程變更價款 ? 3．簡述項目組織的特點。 四、綜合分析題 (共 20分 ) [背景 ]某分部工程施工網(wǎng)絡計劃，在第 4 天下班時檢查， c 工作完成了該工作的 1／ 3工作量， D工作完成了該工作的 l／ 4工作量， E工作已全部完成該工作的工作量。 問題： (1)繪制實際進度前鋒線。 (2)如果后續(xù)工作按計劃進行，試分析 C、 D、 E 三項工作對網(wǎng)絡計劃工期的產(chǎn)生有什么影響 ? 三、簡答題答案 (每題 5分，共 15分 ) 1．答：當建筑工程質量驗收不符合驗收標準的要求時，則可按下列方式處理： ① 對其中的嚴重缺陷應返工重做，對一般缺陷則通過翻修或更換器具、設備進行處理，通過返工處理的檢驗批，應重新進行驗收。 ② 在發(fā)現(xiàn)試塊強度等不滿足要求，但經(jīng)具有資質的法定檢測單位檢測鑒定能夠達到設計要求的，應認為檢驗批合格，應予以驗收； ③ 經(jīng)檢測鑒定達不到設計要求，但經(jīng)原設計單位核算，認為能夠滿足結構 安全和使用功能時，則該檢驗批可予以驗收。 ④ 經(jīng)返修或加固處理的分項、分部工程，雖然改變外形尺寸，但仍能滿足安全使用要求，可按技術處理方案和協(xié)商文件進行驗收。通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位 (子單位 )工程，則嚴禁驗收。 2．答：《建設工程施工合同 (示范文本 )》約定的工程變更價款的確定方法如下： (1)合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格變更合同價款； (2)合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似價格變更合同價款； (3)合同中沒有適用或類似于變更工程的價格， 由承包人提出適當?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)工程師確認后執(zhí)行。 3．答：項目的特點決定了項目組織和其他組織相比具有許多不同的特點： (1)項目組織的一次性 (2)項目組織的類型多、結構復雜 (3)項目組織的變化較大 (4)項目組織與企業(yè)組織之間關系復雜 四、綜合分析題答案 (共 20分 ) 參考答案： (1)網(wǎng)絡計劃前鋒線比較圖 (2)通過比較可以看出： ① 工作 C實際進度拖后 l 天，其總時差和自由時差均為 2天，既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進行； ② 工作 D實際進度與計劃進度相同，對總工期和后續(xù) 工作均無影 p向； ③工作 E實際進度提前 1天，對總工期五影響，將使其后續(xù)工作 F、 I的最早開始時間提前 l 天。綜上所述，該檢查時刻各工作的實際進度對總工期無影響，將使工作 F、 I的最早開始時間提前
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