【導讀】內部分包工程招標流程圖內部分包工程招標流程圖內部分包工程招標流程圖分公司提出招標申請不同意項目主管經理審批授權紀檢部門發(fā)出招標邀請同意計劃經營部預算資料主管經理確定中標單位確定推薦中標候選單位簽訂工程施工合同通知未中標單位發(fā)布中標通知書召開開標會議招顫夜膏略萎動懼摯暈惟蝦蔬晨豫羚姿抵硅鏈鳳談等依駝竄烙證針疾遏穩(wěn)礎多瓣貌魚圾居蹈需橇枕絞末忍賂苯辰憚罕賤廚豌工是搔酒磺沒輸而叮洼漱
【總結】員工內部調動編號業(yè)務活動操作崗位/部門業(yè)務表單描述01填寫《員工內部流動審批表》吐哈油田所屬單位調動員工崗位《員工內部流動審批表》02審批《員工內部流動審批表》吐哈油田所屬單位主管領導03審批《員工內部流動審批表》吐哈油田人事處主管領導04審批《員工內部流動審
2025-04-07 23:04
【總結】江西寶馳順汽車銷售有限公司內部工作流程圖編制部門人事行政部編制日期2015/05/09版本號20150509批準人修訂日期生效日期15/05/15目錄人事招聘流程圖 2轉正申請/考核流程圖 3員工內部培訓管理流程圖 4員工離職管理流程圖 6績效考核管理流程圖 7
2025-04-19 02:49
【總結】-1-2021年6月10日-2-編寫:審核:批準:-3-分包工程招標管理辦法第一章總則第一條為進一步提高經營管理水平,加強工程分包招標管理,保證工程施工質量,降低工程施工成本,提高公司整體經濟效益,根據遼河石油勘探局的有關規(guī)定,結合本
2025-01-22 10:24
【總結】1工程項目承包合同發(fā)包人(全稱):重慶建工集團總承包公司承包人(全稱):發(fā)包人將重慶建工集團有限責任公司與所簽訂的工程委托承包人施工。為明確雙方在該工程項目的技術、經濟責任,確保工程全面履約,雙方就本工程項目承包事項協(xié)商一致,訂立本合同。1、工程
2024-11-08 17:10
【總結】工程建設項目施工招標投標流程圖工程建設項目施工招標投標街道招標辦公室受理(2個工作日)申報材料齊全、
2024-11-23 17:49
【總結】分包單位進場管理流程重新完善資料進場3天內通知中標分包單位進場合格與否分包單位向資料員領取進場審批表并與項目經理談判相關水電費用等問題報安環(huán)部門負責人和專業(yè)工長審核報商務經理、生產經理、項目經理審核總包管理交底,工人入場安全教育和技術、安全交底工程材料進場取樣復檢現場確定位置,進行樣板施工并封樣進行全面施工安環(huán)部負責安全
2025-04-17 07:15
【總結】項目招標投標程序流程圖工作階段招標人投標人1、招標文件的準備2、確定招標方式3、發(fā)送投標邀請書
2025-10-12 08:28
【總結】第一篇:公開招標流程圖 公開招標流程圖 招標方式 公開招標 是指招標人以招標公告的方式邀請不特定的法人或者其他組織投標。公開招標,又叫競爭性招標,即由招標人在報刊、電子網絡或其它媒體上刊登招標...
2024-10-28 21:51
【總結】施工招標投標程序流程圖工作階段招標人投標人監(jiān)督管理部門招標人自行辦理招標事宜,按規(guī)定向建設行政主管部門備案;委托代理招標事宜的應簽訂委托代理合同建設行政主管部門接受備案1、?招標資格與備案按照法律法規(guī)和規(guī)章確定公開招標或邀請招標2、確定
2025-08-11 12:20
【總結】附件1招標代理機構選定流程圖業(yè)主辦理項目登記,登記材料:1、代理機構選取登記表;2、立項文件隨機抽取法綜合評估法發(fā)邀請函報名(不少于二個工作)日報名,發(fā)放簡易招標文件(不少于二個工作)日)1、確定場地;2、抽取評標專家隨機抽取收取投標文件開標、評標、定標發(fā)中標通知書簽訂協(xié)議書確定場地中標候選人公示
2025-04-12 06:47
【總結】內部往來核算編號業(yè)務活動操作崗位/部門業(yè)務表單描述會計業(yè)務處理()01填制資金上收、下撥記賬憑證股份公司財務部資金結算處記賬憑證02賬務處理財務資產處資金管理科資金計劃管理崗04與總部每日核對內部資金往來財務資產處資金管理科資金計劃管理崗往來帳務余額
2025-04-08 12:45
【總結】內部審計流程流程輸出流程設計出發(fā)點流程負責人流程輸入內部審計?內部審計需求?審計報告?審計意見書?審計部?規(guī)范公司內部各種經濟活動,及時發(fā)現問題,避免大的損失?進行離任審計、竣工決算審計、專項審計以及預算執(zhí)行情況審計流程名稱:內部審計流程流程編號
2025-02-23 16:04
【總結】工程建設項目招標投標工作流程圖(委托招標適用)招標代理機構編制招標文件電子招標文件備案交易中心發(fā)布招標公告和招標文件接受網上報名網上報名網上下載招標文件網上提問網銀交納保證金網上答疑代理機構
2024-11-23 05:47
【總結】......房地產工程招標采購管理全流程房地產工程招標采購管理全流程,建議收藏!一、流程概況流程目的為規(guī)范萬科集團工程招標管理,維護招標單位的權益,在保證項目質量、工期等要求的前提下,以合理低價選擇最滿意的投標單位,制定本管理辦法。適用范圍適用于萬科集團所屬各房地產公司。定義流程類別劃分:一、招標1、一
2025-06-17 13:58
【總結】WORD資料下載可編輯建設工程施工公開招標程序流程圖工作內容管理部門建設工程項目報建———→建設行政主管部門或招標管理機構↓審查建設單位資質—————————→招標管理機構審查↓招標申請————————→招標管理機構審查↓資格預審文件、招標文件的編制與送審—————→招標管理機構審查
2025-06-27 03:42