【導(dǎo)讀】薄襖羀芇蒀襖肂蒃莆袃芅芆螄袂羄薁蝕袁肇莄薆袀腿蕿蒂衿芁莂螁羈羈膅蚇羈肅莁薃羇膆膃葿羆羅荿蒅羅肈節(jié)螄羄膀蕆蠆羃節(jié)芀薅蒅蒁肂肄羋螀肁膇蒄蚆肀艿芇螞聿肈蒂薈蚆膁蒞蒄蚅芃薀螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螂膇莁蒁螁芀膄蝿螀罿莀螅螀膂膃蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈裊芁蒅薄襖羀芇蒀襖肂蒃莆袃芅芆螄袂羄薁蝕袁肇莄薆袀腿蕿蒂衿芁莂螁羈羈膅蚇羈肅莁薃羇膆膃葿羆羅荿蒅羅肈節(jié)螄羄膀蕆蠆羃節(jié)芀薅蒅蒁肂肄羋螀肁膇蒄蚆肀艿芇螞聿肈蒂薈蚆膁蒞蒄蚅芃薀螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螂膇莁蒁螁芀膄蝿螀罿莀螅螀膂膃蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈裊芁蒅薄襖羀芇蒀襖肂蒃莆袃芅芆螄袂羄薁蝕袁肇莄薆袀腿蕿蒂衿芁莂螁羈羈膅蚇羈肅莁薃羇膆膃葿羆羅荿蒅羅肈節(jié)螄羄膀蕆蠆羃節(jié)芀薅蒅蒁肂肄羋螀肁膇蒄蚆肀艿芇螞聿肈蒂薈蚆膁蒞蒄蚅芃薀螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螂膇莁蒁螁芀膄蝿螀罿莀螅螀膂膃蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈裊芁蒅薄襖羀芇蒀襖肂蒃莆袃芅芆螄袂羄薁蝕袁肇莄薆袀

　　

【正文】 狀的香蜜湖路接順。紅荔路主線跨線橋考慮保留，只對(duì) 650m的輔路進(jìn)行拓寬改造，起終點(diǎn)與現(xiàn)狀接順。 香蜜湖路 紅荔路節(jié)點(diǎn)改造工程主要 第 5 頁(yè) 香蜜湖路 —紅荔路節(jié)點(diǎn)改造工程【創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃方案】 3施工管理組織機(jī)構(gòu) 燃?xì)夤芄艿? 660m. ：鋼筋混凝土泵房。 ： ：本工程需遷移樹(shù)木共 7462棵，樹(shù)池 2501m2,草皮綠 植樹(shù)木喬木類 1268 棵，造型灌木類 1104 棵，棕櫚科植物 142 棵。綠化面積14026m2. ，社會(huì)各界對(duì)建筑質(zhì)量要求越來(lái)越高，創(chuàng)優(yōu)就是創(chuàng)牌子、創(chuàng)信譽(yù)、創(chuàng)效益，也是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的必要條件。 ，管理方法科學(xué)，施工隊(duì)伍職業(yè)素質(zhì)修養(yǎng)高，無(wú)論從硬件還是軟件上都具備了創(chuàng)優(yōu)條件。 ，對(duì)提高整個(gè)區(qū)域工程建設(shè)質(zhì)量有著重要的作用。 3施工管理組織機(jī)構(gòu) 根據(jù)本工程特點(diǎn)及其所處的地理環(huán)境，我們將該工程作為精品工程，并按總承包的方式承建。 為確保工 程各項(xiàng)管理的高效有序，本工程實(shí)行項(xiàng)目法管理，按照項(xiàng)目法管理要求的優(yōu)化組合形式組建完備、精干、強(qiáng)大的項(xiàng)目管理班子，由項(xiàng)目經(jīng)理在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)建設(shè)單位履行合同的責(zé)任和義務(wù)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的 “香蜜湖路 —紅荔路節(jié)點(diǎn)改造工程項(xiàng)目理部 ”。 公司是項(xiàng)目經(jīng)理部強(qiáng)有力的后盾和保障，負(fù)責(zé)工程施工力量、生產(chǎn)安全、技術(shù)質(zhì)量、工程進(jìn)度的總體指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作。 體系完善、功能齊全、人員精干、技術(shù)過(guò)硬、管理到位、分工明確、責(zé)任落實(shí)。 、職責(zé) 深圳市建工集團(tuán)股份有限公司 第 6 頁(yè) 香蜜湖路 —紅荔路節(jié)點(diǎn)改造工程【創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃方案】 3施工管理組織機(jī)構(gòu) 質(zhì)量管理保證體系框圖如下： 圖： 表 本機(jī)構(gòu)直屬于深圳建工集團(tuán)股份有限公司一分公司，代表公司在現(xiàn)場(chǎng)履行合同義務(wù)和責(zé)任，接受地方政府領(lǐng)導(dǎo)，服從有關(guān)政府部門(mén)監(jiān)督，為工程著想，主動(dòng)接受建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的檢查、監(jiān) 督。 項(xiàng)目中組織機(jī)構(gòu)全部管理人員均由從事過(guò)大型工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的各專業(yè)技術(shù)人員組成，具有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，能與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位進(jìn)行順利溝通，便于工作的順利開(kāi)展。 深圳市建工集團(tuán)股份有限公司 第 7 頁(yè) 香蜜湖路 —紅荔路節(jié)點(diǎn)改造工程【創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃方案】 3施工管理組織機(jī)構(gòu) 工程創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)如下： 圖 表 :創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)人員 深圳市建工集團(tuán)股份有限公司 第 8 頁(yè) 香蜜湖路 —紅荔路節(jié)點(diǎn)改造工程【創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃方案】 4工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施 4工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施 總目標(biāo) 本工程質(zhì)量總目標(biāo)為：確保深圳市優(yōu)質(zhì)工程、爭(zhēng)創(chuàng) “深圳市優(yōu)質(zhì)工程金牛獎(jiǎng) ”。 我公司具有豐富的高層以及各種大型結(jié)構(gòu)的施工經(jīng)驗(yàn)，為了達(dá)到本工程預(yù)期的質(zhì)量總目標(biāo)，我公司將選派優(yōu)秀的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，對(duì)工程施工采取全過(guò)程的目標(biāo)管理，并將單位工程質(zhì)量總目標(biāo)分解為分部分項(xiàng)工程的分目標(biāo)；對(duì)各分目標(biāo)均落實(shí)到相關(guān)的管理者和操作班組，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，明確獎(jiǎng)罰指標(biāo)，使每個(gè)分部分項(xiàng)的管理者與操作者有了明確的目標(biāo)和責(zé)任，形成有效的壓力與動(dòng)力，最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮每個(gè)員工的積極性和聰明才智，為實(shí)現(xiàn)本工程的質(zhì)量總目標(biāo)而一絲不茍的努力工 作。 、分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)分解表 分部、分項(xiàng)工程分解表詳見(jiàn)《單位工程劃分方案》 (另行編制 )。 單位工程觀感質(zhì)量目標(biāo)分解表 表 :單位工程觀感質(zhì)量目標(biāo)分解表 深圳市建工集團(tuán)股份有限公司 第 9 頁(yè) 香蜜湖路 —紅荔路節(jié)點(diǎn)改造工程【創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃方案】 4工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施 深圳市建工集團(tuán)股份有限公司 第 10 頁(yè) 香蜜湖 路 —紅荔路節(jié)點(diǎn)改造工程【創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃方案】 4工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施 針對(duì)該工程的實(shí)際情況，我公司將該工程的質(zhì)量總目標(biāo)定位為：確保深圳市優(yōu)質(zhì)工程、爭(zhēng)創(chuàng) “深圳市優(yōu)質(zhì)工程金牛獎(jiǎng) ”。 為了達(dá)到該質(zhì)量總目標(biāo)，在施工全過(guò)程中，以目標(biāo)管理統(tǒng)攬全局，以經(jīng)濟(jì)承包為杠桿，以全面推廣應(yīng)用 ISO9001： 2020 版國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為手段，開(kāi)展質(zhì)量管理工作。將單位工程質(zhì)量總目標(biāo)分成各分部工程、分項(xiàng)工程的分目標(biāo)，各質(zhì)量分目標(biāo)落實(shí)到具體人頭上，并實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包，實(shí)行關(guān)鍵工序、關(guān)鍵時(shí)候重獎(jiǎng) 重罰，使每個(gè)項(xiàng)目員工和目標(biāo)直接相關(guān)，對(duì)目標(biāo)負(fù)責(zé)，并給每個(gè)項(xiàng)目員工以壓力和動(dòng)力，以最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮每個(gè)員工的生產(chǎn)積極性和聰明才智，提高員工的質(zhì)量意識(shí)。 我公司已按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織頒布 ISO9001： 2020 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/T19001，建立起一套行之有效的文件化的質(zhì)量保證體系。該體系包括了從工程項(xiàng)目的投標(biāo)、簽訂合同到竣工交付使用，直到交工后保修與回訪的全過(guò)程，充分體現(xiàn)了 ISO9001： 2020 版國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。工程的質(zhì)量保證體系框圖如下： (見(jiàn)下頁(yè)插圖 ) 深圳市建工集團(tuán)股份有限公司 第 11 頁(yè) 財(cái)務(wù)部 分公司及項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)小組材料設(shè)備部 降水作業(yè)質(zhì)量責(zé)任制 開(kāi)工報(bào)告審批制 設(shè)計(jì)文件復(fù)核制 制工程實(shí)驗(yàn)檢測(cè)制制分階段技術(shù)交底制 隱蔽工程檢查簽證制部工程質(zhì)量 查分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定制 竣工質(zhì)量簽證制 定期與日常質(zhì)量教育檢制 查長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制 兼職質(zhì)量員質(zhì)量責(zé)任制 測(cè)量雙檢制 項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制 技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制 質(zhì)檢工程師質(zhì)量責(zé)任制 實(shí)驗(yàn)人員質(zhì)量責(zé)任制 測(cè)量人員質(zhì)量責(zé)任制 專業(yè)工程隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制 公司創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組 提交工程管理計(jì)劃 ,編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì) 半成品的質(zhì)檢查 施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量 ,性能控制 臨時(shí)工程 ,施工現(xiàn)場(chǎng)及環(huán)境的質(zhì)量控底 施工階施工工藝的質(zhì)量控制 中間廠品質(zhì)量控制 工程竣工文件編制 ,竣工質(zhì)量自檢 竣工階工程交工 驗(yàn)收 ,業(yè)主簽發(fā)交工證書(shū) 缺陷責(zé)任 深圳市建工集團(tuán)股份有限公司 第 12 頁(yè) 香蜜湖路 —紅荔路節(jié)點(diǎn)改造工程【創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃方案】 4工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施 香蜜湖路 —紅荔路節(jié)點(diǎn)改造工程【創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃方案】 4工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施 （ 3）專職質(zhì)檢員：在施工現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查，對(duì)出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行 標(biāo)識(shí)。發(fā)出整改通知單，核定分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)。 （ 4）施工員：對(duì)自己組織