【正文】 、分項工程質(zhì)量目標(biāo)分解表 分部、分項工程分解表詳見《單位工程劃分方案》 (另行編制 )。 本次改造工程采用香蜜湖路主線以下沉方式通過香蜜湖路 紅荔路節(jié)點，設(shè)計范圍主要包含新建下穿通道與 U型槽，改造的長度為 860m。其中紅荔路跨線橋中線以南 ，以北，起止與現(xiàn)狀的香蜜湖路接順。 單位工程觀感質(zhì)量目標(biāo)分解表 表 :單位工程觀感質(zhì)量目標(biāo)分解表 深圳市建工集團股份有限公司 第 9 頁 香蜜湖路 —紅荔路節(jié)點改造工程【創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃方案】 4工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施 深圳市建工集團股份有限公司 第 10 頁 香蜜湖 路 —紅荔路節(jié)點改造工程【創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃方案】 4工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施 針對該工程的實際情況，我公司將該工程的質(zhì)量總目標(biāo)定位為：確保深圳市優(yōu)質(zhì)工程、爭創(chuàng) “深圳市優(yōu)質(zhì)工程金牛獎 ”。 我公司具有豐富的高層以及各種大型結(jié)構(gòu)的施工經(jīng)驗，為了達到本工程預(yù)期的質(zhì)量總目標(biāo)，我公司將選派優(yōu)秀的項目領(lǐng)導(dǎo)班子，對工程施工采取全過程的目標(biāo)管理，并將單位工程質(zhì)量總目標(biāo)分解為分部分項工程的分目標(biāo)；對各分目標(biāo)均落實到相關(guān)的管理者和操作班組，實行目標(biāo)責(zé)任制，明確獎罰指標(biāo)，使每個分部分項的管理者與操作者有了明確的目標(biāo)和責(zé)任，形成有效的壓力與動力，最大限度地調(diào)動和發(fā)揮每個員工的積極性和聰明才智，為實現(xiàn)本工程的質(zhì)量總目標(biāo)而一絲不茍的努力工 作。 該工程地點位于深圳市福田區(qū)香蜜湖路與紅荔路交叉口。紅荔路主線跨線橋考慮保留，只對 650m的輔路進行拓寬改造，起終點與現(xiàn)狀接順。 為了達到該質(zhì)量總目標(biāo)，在施工全過程中，以目標(biāo)管理統(tǒng)攬全局，以經(jīng)濟承包為杠桿，以全面推廣應(yīng)用 ISO9001： 2020 版國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為手段，開展質(zhì)量管理工作。 深圳市建工集團股份有限公司 第 7 頁 香蜜湖路 —紅荔路節(jié)點改造工程【創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃方案】 3施工管理組織機構(gòu) 工程創(chuàng)優(yōu)組織機構(gòu)如下： 圖 表 :創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量管理機構(gòu)人員 深圳市建工集團股份有限公司 第 8 頁 香蜜湖路 —紅荔路節(jié)點改造工程【創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃方案】 4工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施 4工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施 總目標(biāo) 本工程質(zhì)量總目標(biāo)為：確保深圳市優(yōu)質(zhì)工程、爭創(chuàng) “深圳市優(yōu)質(zhì)工程金牛獎 ”?？偼顿Y：。 香蜜湖路 紅荔路節(jié)點改造工程主要 第 5 頁 香蜜湖路 —紅荔路節(jié)點改造工程【創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃方案】 3施工管理組織機構(gòu) 燃氣管管道 660m. ：鋼筋混凝土泵房。將單位工程質(zhì)量總目標(biāo)分成各分部工程、分項工程的分目標(biāo)，各質(zhì)量分目標(biāo)落實到具體人頭上，并實行經(jīng)濟承包，實行關(guān)鍵工序、關(guān)鍵時候重獎 重罰，使每個項目員工和目標(biāo)直接相關(guān)，對目標(biāo)負責(zé)，并給每個項目員工以壓力和動力，以最大限度地調(diào)動和發(fā)揮每個員工的生產(chǎn)積極性和聰明才智，提高員工的質(zhì)量意識。 項目中組織機構(gòu)全部管理人員均由從事過大型工程施工管理經(jīng)驗的各專業(yè)技術(shù)人員組成，具有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，能與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等單位進行順利溝通，便于工作的順利開展。本工程計劃工期 546日歷天，計劃開工日期為：2020 年 7 月 1 日 (以開工令為準(zhǔn) )，竣工日期為： 2020 年 12 月 31 日。 ： ：本工程需遷移樹木共 7462棵，樹池 2501m2,草皮綠 植樹木喬木類 1268 棵，造型灌木類 1104 棵，棕櫚科植物 142 棵。 我公司已按照國際標(biāo)準(zhǔn)化組織頒布 ISO9001： 2020 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T19001，建立起一套行之有效的文件化的質(zhì)量保證體系。 、職責(zé) 深圳市建工集團股份有限公司 第 6 頁 香蜜湖路 —紅荔路節(jié)點改造工程【創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃方案】 3施工管理組織機構(gòu) 質(zhì)量管理保證體系框圖如下： 圖： 表 本機構(gòu)直屬于深圳建工集團股份有限公司一分公司，代表公司在現(xiàn)場履行合同義務(wù)和責(zé)任，接受地方政府領(lǐng)導(dǎo)，服從有關(guān)政府部門監(jiān)督，為工程著想，主動接受建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的檢查、監(jiān) 督。 (1)《建筑施工 手冊》（第五版） (2)《基坑工程手冊 (第二版 )》（中國建筑工業(yè)出版社，劉國彬、王衛(wèi)東主編 ) (3)深圳市建工集團股份有限公司《工程項目樣板引路實施指引（試行》 2工程概況 工程名稱：香蜜湖路 —紅荔路節(jié)點改造工程 工程地址：深圳市福田區(qū) 建設(shè)單位：深圳市交通公用設(shè)施建設(shè)中心 勘察單位：深圳市勘察研究院有限公司 設(shè)計單位：中國華西工程設(shè)計建設(shè)有限公司 施工單位 :深圳市建工集團股份有限公司 監(jiān)理單位：深圳市合創(chuàng)建設(shè)工程顧問有限公司 安監(jiān)單位：深圳市交通工程施工安全監(jiān)督站 質(zhì)監(jiān)單位：深圳市交通工程質(zhì)量監(jiān)督站 深圳市建工集團股份有限公司 第 4 頁 香蜜湖路 —紅荔路節(jié)點改造工程【創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃方案】 2工程概況 香蜜湖路 紅荔路節(jié)點工程由深圳市建工集團股份有限公司承建，建設(shè)單位為：深圳市交通公用設(shè)施建設(shè)中心。綠化面積14026m2. ，社會各界對建筑質(zhì)量要求越來越高，創(chuàng)優(yōu)就是創(chuàng)牌子、創(chuàng)信譽、創(chuàng)效益，也是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的必要條件。該體系包括了從工程項目的投標(biāo)、簽訂合同到竣工交付使用，直到交工后保修與回訪的全過程，充分體現(xiàn)了 ISO9001： 2020 版國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。 體系完善、功能齊全、人員精干、技術(shù)過硬、管理到位、分工明確、責(zé)任落實。 （ 2）《深圳市建設(shè)工程中危險性較大工程安全專項施工方案論證及編制指南》(深建協(xié)字 [2020]42號 ) (3)《深圳市建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》 (2020年 7月 1日起施行 ) (4)《廣東省房屋建筑工程質(zhì)量樣板引路工作指引（試行）》通知（深建質(zhì)安〔 2020〕435號） (5)《深圳市建筑工程優(yōu)質(zhì)獎評選 工作辦法》（深圳建筑業(yè)協(xié)會二 OO六年九月） (6)《深圳市工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組評選暫行辦法》（深圳建筑業(yè)協(xié)會二 OO六 深圳市建工集團股份有限公司 第 2 頁 香蜜湖路 —紅荔路節(jié)點改造工程【創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃方案 】 1編制依據(jù) 年九月） (7)《深圳市建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程新技術(shù)應(yīng)用計劃 (2020網(wǎng)絡(luò)版 )》深圳建筑業(yè)協(xié)會 2020年 1月 4日