【正文】 物供部材料管理周轉(zhuǎn)性材料庫(kù)露天堆場(chǎng)備品備件庫(kù)非標(biāo)加工件庫(kù)設(shè)備室內(nèi)倉(cāng)庫(kù)設(shè)備管理試驗(yàn)設(shè)備庫(kù)恒溫庫(kù)設(shè)備棚庫(kù)（4）入庫(kù)保管①開(kāi)箱檢查完畢，應(yīng)按材料設(shè)備的類(lèi)別和技術(shù)要求分別存放，并按一次、二次、室外、室內(nèi)的安裝順序不斷更新。②保管員應(yīng)對(duì)入庫(kù)物資建帳，嚴(yán)格按照各類(lèi)設(shè)備材料的保管要求進(jìn)行維護(hù)保管，并做好相應(yīng)記錄和資料整理，有關(guān)資料按要求進(jìn)行傳遞。③材料設(shè)備需長(zhǎng)期保管時(shí)，必須隨時(shí)注意防銹、防潮，杜絕任何發(fā)霉、鼠咬、蟲(chóng)蛀等想象。7質(zhì)量管理質(zhì)量目標(biāo)及分解 質(zhì)量目標(biāo)（1）質(zhì)量總體要求：嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、國(guó)家電網(wǎng)公司有關(guān)工程建設(shè)質(zhì)量管理的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，貫徹實(shí)施工程設(shè)計(jì)技術(shù)原則，滿(mǎn)足國(guó)家和行業(yè)施工驗(yàn)收規(guī)范的要求。輸變電工程“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用率≥95%；工程“零缺陷”投運(yùn)；實(shí)現(xiàn)工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)及優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)；工程使用壽命滿(mǎn)足國(guó)家電網(wǎng)公司質(zhì)量要求；不發(fā)生因工程建設(shè)原因造成的六級(jí)及以上工程質(zhì)量事件。（2）專(zhuān)項(xiàng)目標(biāo)要求35 千伏及以下項(xiàng)目：工程質(zhì)量總評(píng)為優(yōu)良，分項(xiàng)工程（變電：合格率；線路：優(yōu)良率）100％、單位工程優(yōu)良率 100％，觀感得分率（土建）≥90％。（3）創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：35 千伏及以下項(xiàng)目：確保達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，確保省級(jí)公司優(yōu)質(zhì)工程。承包人應(yīng)切實(shí)貫徹國(guó)家電網(wǎng)公司“三通一標(biāo)”、“兩型三新”、“兩型一化”及智能化變電站建設(shè)相關(guān)要求。 質(zhì)量目標(biāo)分解有效控制各分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，從而保證工程質(zhì)量總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) ，對(duì)工程質(zhì)量總目標(biāo)進(jìn)行了分解，確定了各分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量目標(biāo)分解表分部工程分項(xiàng)工程自檢一次驗(yàn)收中間及竣工驗(yàn)收質(zhì)量等級(jí)合格率優(yōu)良率合格率優(yōu)良率基礎(chǔ)工程基坑測(cè)量100%100%／／優(yōu)良土石方工程100%100%／／優(yōu)良混凝土澆制100%100%100%100%優(yōu)良桿塔工程接地工程100%100%100%100%優(yōu)良組塔工程100%≥99%100%100%優(yōu)良架線工程導(dǎo)、地線展放100%100%100%100%優(yōu)良緊線施工100%100%100%100%優(yōu)良液壓施工100%100%100%100%優(yōu)良質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目業(yè)主監(jiān)理公司項(xiàng)目經(jīng)理公司本部質(zhì)安部項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人專(zhuān)責(zé)質(zhì)量工程師施工一隊(duì)質(zhì)檢員質(zhì)量管理主要職責(zé)施工二隊(duì)質(zhì)檢員物 供 部質(zhì)檢員（1）項(xiàng)目經(jīng)理①負(fù)責(zé)建立與所承建工程相一致的項(xiàng)目質(zhì)量體系，溝通與公司質(zhì)量體系的有效聯(lián)系，在工程項(xiàng)目中堅(jiān)持貫徹實(shí)施公司的質(zhì)量方針，組織工程項(xiàng)目的質(zhì)量策劃，確定工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)，并在工作中貫徹實(shí)施。②負(fù)責(zé)確定調(diào)配、落實(shí)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)所需的資源，負(fù)責(zé)主持質(zhì)量分析預(yù)測(cè)活動(dòng)，杜絕分部工程分項(xiàng)工程自檢一次驗(yàn)收中間及竣工驗(yàn)收質(zhì)量等級(jí)合格率優(yōu)良率合格率優(yōu)良率導(dǎo)、地線及連接100%100%100%100%優(yōu)良導(dǎo)、地線弛度100%100%100%100%優(yōu)良電纜工程電纜敷設(shè)100%100%100%100%優(yōu)良戶(hù)表工程戶(hù)表箱安裝100%100%100%100%優(yōu)良附件安裝絕緣串安裝100%≥99%100%100%優(yōu)良金具安裝100%≥99%100%100%優(yōu)良通道清理≥98%≥95%100%100%優(yōu)良資料數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、清晰、滿(mǎn)足業(yè)主、監(jiān)理和運(yùn)行單位要求自備材料質(zhì)量目標(biāo)：滿(mǎn)足合同要求，符合規(guī)范規(guī)定。重大質(zhì)量事故的發(fā)生，對(duì)所承建的工程項(xiàng)目質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。③在工程項(xiàng)目管理中，履行公司生產(chǎn)經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)限。（2）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人①項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立健全工程項(xiàng)目的質(zhì)量體系，貫徹實(shí)施公司的質(zhì)量方針和項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。②對(duì)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理全面負(fù)責(zé)，在工程項(xiàng)目中負(fù)責(zé)技術(shù)文件、作業(yè)指導(dǎo)文件的編寫(xiě)組織和主持處理技術(shù)事務(wù)，負(fù)責(zé)《施工技術(shù)管理制度》在工程項(xiàng)目中的實(shí)施和審批，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目質(zhì)量策劃、質(zhì)量分析和預(yù)測(cè)，采取有效預(yù)防措施，杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生。主持對(duì)不合格品/項(xiàng)的評(píng)審和做出處置決定。③在工程項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量管理上，履行公司總工程師的職責(zé)和權(quán)限。④收集項(xiàng)目法人、監(jiān)理和設(shè)計(jì)、運(yùn)行單位的有關(guān)信息和對(duì)工程項(xiàng)目的要求，并組織評(píng)審，在進(jìn)行了充分溝通的情況下，要求專(zhuān)業(yè)工程師制訂切實(shí)可行的方案，并督促實(shí)施。做到使項(xiàng)目法人滿(mǎn)意，使監(jiān)理工程師滿(mǎn)意，時(shí)刻關(guān)注顧客的要求。（3）項(xiàng)目部專(zhuān)責(zé)質(zhì)量工程師①負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，具體督促各參建工程處在工作中貫徹實(shí)施公司的質(zhì)量方針和工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，參與工程項(xiàng)目質(zhì)量策劃，制定工程項(xiàng)目《質(zhì)量計(jì)劃》或《質(zhì)量保證措施》并督促實(shí)施。②組織質(zhì)量分析、預(yù)測(cè)活動(dòng)，制定預(yù)防措施，并督促實(shí)施，杜絕重大質(zhì)量事故。組織對(duì)不合格品/項(xiàng)的評(píng)審處置活動(dòng)，并督促糾正措施的有效實(shí)施。③組織項(xiàng)目部三級(jí)質(zhì)檢工作，在授權(quán)范圍內(nèi)，代表公司工程管理部實(shí)施工程項(xiàng)目的公司級(jí)抽檢，在工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中行使質(zhì)量管理、監(jiān)督的職責(zé)和權(quán)限。④收集項(xiàng)目法人、監(jiān)理和運(yùn)行單位的有關(guān)信息和對(duì)工程項(xiàng)目的要求，并以書(shū)面形式提交項(xiàng)目部進(jìn)行評(píng)審。（4）物質(zhì)部質(zhì)檢員①在專(zhuān)業(yè)施工生產(chǎn)中，督促參建人員貫徹實(shí)施《質(zhì)量保證措施》和專(zhuān)項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)文件，做好生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制，以此有效落實(shí)公司的質(zhì)量方針和工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)。②制訂本工程物資質(zhì)量管理工作細(xì)則和工作流程。配合監(jiān)理或政府有關(guān)部門(mén)的質(zhì)監(jiān)工作，并做好規(guī)定的記錄和檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)。參與工程項(xiàng)目的質(zhì)量策劃、質(zhì)量分析和預(yù)測(cè)，參與對(duì)不合格品的評(píng)審，具體督促糾正和預(yù)防措施的實(shí)施，并驗(yàn)證其有效性。③負(fù)責(zé)分供方的審查，并建立合格分供方檔案，定期進(jìn)行分供方評(píng)價(jià)，及時(shí)向公司物管部通報(bào)有關(guān)信息，并執(zhí)行公司有關(guān)物資管理方面的決定。④負(fù)責(zé)各類(lèi)材料、設(shè)備的進(jìn)貨檢驗(yàn)和在監(jiān)理工程師見(jiàn)證下的送檢，負(fù)責(zé)設(shè)備的開(kāi)箱檢驗(yàn)或配合商檢，并作好原始檢驗(yàn)記錄，收集產(chǎn)品合格證書(shū)、使用說(shuō)明書(shū)及實(shí)驗(yàn)報(bào)告等相關(guān)資料，并分類(lèi)歸檔移交給項(xiàng)目部專(zhuān)責(zé)質(zhì)檢工程師。⑤在分管的工作中履行項(xiàng)目部質(zhì)量工程師的職責(zé)和權(quán)限。⑥在施工作業(yè)中組織落實(shí)自檢工作，并做好規(guī)定記錄。做好自檢時(shí)不合格品的評(píng)審、處置工作。參與班組對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量分析和預(yù)測(cè)，積極參與推動(dòng) QC 小組活動(dòng)，積極促進(jìn)群眾性質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)的開(kāi)展。（5）施工隊(duì)長(zhǎng)①在本隊(duì)所承擔(dān)的施工生產(chǎn)中，負(fù)責(zé)本公司質(zhì)量體系在本隊(duì)（班）的運(yùn)行，開(kāi)展本隊(duì) QC 小組活動(dòng)。②負(fù)責(zé)組織、督促本隊(duì)施工人員定期學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量程序文件，加強(qiáng)和提高職工的質(zhì)量意識(shí)，支持工隊(duì)專(zhuān)職質(zhì)檢員的工作，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，保證質(zhì)量責(zé)任制在本隊(duì)的落實(shí)。③負(fù)責(zé)組織本隊(duì)施工工序的質(zhì)量自檢和報(bào)檢，配合項(xiàng)目部對(duì)過(guò)程的質(zhì)檢評(píng)定，參加不合格品的品審，做好整改和消缺。④有權(quán)對(duì)潛在質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行制止和糾正，有權(quán)對(duì)造成質(zhì)量事故的事件進(jìn)行處罰。（6）施工隊(duì)專(zhuān)職質(zhì)檢員①在專(zhuān)業(yè)施工生產(chǎn)中，督促參建人員貫徹實(shí)施《質(zhì)量計(jì)劃》或《質(zhì)量保證措施》和專(zhuān)項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)文件，做好生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制，有效落實(shí)公司的質(zhì)量方針和工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)。②負(fù)責(zé)施工過(guò)程的質(zhì)檢或檢驗(yàn)（物資部專(zhuān)職質(zhì)檢員實(shí)施進(jìn)貨檢驗(yàn)），并做好規(guī)定的記錄和檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)。督促工程項(xiàng)目技術(shù)檢驗(yàn)試驗(yàn)的實(shí)施，組織質(zhì)量驗(yàn)評(píng)工作。參與工程項(xiàng)目質(zhì)量策劃、質(zhì)量分析和預(yù)測(cè)，參與對(duì)不合格品/項(xiàng)的評(píng)審，具體督促糾正和預(yù)防措施的實(shí)施，并驗(yàn)證其有效性。③具體負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)施工技術(shù)資料、施工記錄、質(zhì)保資料的核查，編寫(xiě)質(zhì)量小結(jié)，協(xié)助施工人員、技術(shù)人員建立工程項(xiàng)目的檔案。④在分管的工作中履行項(xiàng)目部專(zhuān)責(zé)質(zhì)監(jiān)工程師的職責(zé)和權(quán)限。⑤收集項(xiàng)目法人、監(jiān)理和運(yùn)行單位的有關(guān)信息和對(duì)工程項(xiàng)目的要求，并以書(shū)面形式提交項(xiàng)目部進(jìn)行評(píng)審。質(zhì)量控制措施質(zhì)量管理措施（1）建立工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系目前我公司依據(jù) GB/T19001—2008 三標(biāo)一體化管理體系標(biāo)準(zhǔn)建立了切實(shí)可行的文件化質(zhì)量體系，并已實(shí)施了認(rèn)證。本工程將以公司的質(zhì)量體系程序文件為依據(jù)，建立適合于自身特點(diǎn)的質(zhì)量管理體系，主要內(nèi)容包括組織機(jī)構(gòu)、各項(xiàng)制度、管理人員、專(zhuān)職質(zhì)檢員、特種作業(yè)人員的資格證、上崗證書(shū)，試驗(yàn)室相關(guān)資質(zhì)等。施工中嚴(yán)格進(jìn)行施工過(guò)程的質(zhì)量管理，堅(jiān)持貫徹本公司的質(zhì)量方針。貫徹執(zhí)行原國(guó)家電力公司《輸變電優(yōu)質(zhì)工程考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》和《輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（2011 年版）》考核細(xì)則。（2）制訂質(zhì)量計(jì)劃對(duì)于本工程，公司相關(guān)部門(mén)將指導(dǎo)和協(xié)助項(xiàng)目部進(jìn)行有針對(duì)性質(zhì)量策劃，制訂質(zhì)量計(jì)劃。主要內(nèi)容包括質(zhì)量目標(biāo)；組織機(jī)構(gòu)；質(zhì)量控制及管理組織協(xié)調(diào)的程序；施工中需要采用的質(zhì)量控制手段、規(guī)定檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序；確定關(guān)鍵過(guò)程和特殊過(guò)程，并編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；與施工過(guò)程相適應(yīng)的檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測(cè)量、驗(yàn)證要求；更改和完善質(zhì)量計(jì)劃的程序等。（3）施工質(zhì)量的預(yù)控項(xiàng)目部在收到施工圖后，將進(jìn)行仔細(xì)的分析，弄清設(shè)計(jì)意圖，并根據(jù)項(xiàng)目法人和監(jiān)理工程師的要求以及我公司以往多座變電站工程的施工經(jīng)驗(yàn)，列出施工中可能或最容易出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，從而提出相應(yīng)的對(duì)策，采取質(zhì)量預(yù)控措施予以預(yù)防。（4）施工過(guò)程質(zhì)量控制施工過(guò)程質(zhì)量控制：一是施工投入的質(zhì)量控制。具體包括：工程中標(biāo)后，公司組織成立的項(xiàng)目部；為工程施工而準(zhǔn)備的材料，施工機(jī)械、工器具；擬采用的施工方法；施工的現(xiàn)場(chǎng)條件等方面。二是施工結(jié)果的質(zhì)量控制。施工結(jié)果的質(zhì)量是工程是否符合質(zhì)量目標(biāo)的要求。①施工質(zhì)量控制方法。在施工過(guò)程處理控制狀態(tài)的前提下，采用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法來(lái)判斷施工質(zhì)量，即通過(guò)對(duì)部分施工工程的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，來(lái)判斷整個(gè)施工工程的質(zhì)量是否穩(wěn)定、正常。其控制步驟是實(shí)測(cè)、分析和判斷。②施工質(zhì)量控制的內(nèi)容。進(jìn)行施工質(zhì)量控制，主要內(nèi)容有：1. 嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，遵照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)（施工措施）施工；2. 控制施工活動(dòng)條件的質(zhì)量，消除系統(tǒng)因素對(duì)施工質(zhì)量的影響；3. 及時(shí)檢驗(yàn)施工結(jié)果的質(zhì)量，用動(dòng)態(tài)控制的原理，將相關(guān)信息及時(shí)反饋到施工投入的環(huán)節(jié)，提高施工投入的質(zhì)量；4. 設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，本工程在收到施工圖后，項(xiàng)目部將根據(jù)工程的特點(diǎn)、施工難度、技術(shù)工藝的要求、結(jié)構(gòu)的復(fù)雜程度和對(duì)后續(xù)施工的影響程度等為原則設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。（5）施工質(zhì)量檢驗(yàn)施工質(zhì)量檢驗(yàn)就是對(duì)施工結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)，施工質(zhì)量實(shí)行三級(jí)檢驗(yàn)制度。配合監(jiān)理工程師對(duì)隱蔽工程，分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收。配合項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師和相關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查單位進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收、系統(tǒng)調(diào)試、試運(yùn)行及達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核。并對(duì)用戶(hù)進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤調(diào)查，做好質(zhì)量服務(wù)工作，實(shí)施的具體步驟為：1. 標(biāo)準(zhǔn)具體化。將國(guó)家現(xiàn)行的施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)或部頒標(biāo)準(zhǔn)具體化，并在質(zhì)檢中正確執(zhí)行這些標(biāo)準(zhǔn)。2. 測(cè)量質(zhì)量特征值。通過(guò)感觀測(cè)量、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物測(cè)量和各類(lèi)試驗(yàn)報(bào)告，取得施工質(zhì)量的特征值。3. 比較、判斷。將取得的質(zhì)量特征值與規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)比較，視其有何差異，據(jù)此判斷施工質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)的要求。4. 處理。根據(jù)判斷的結(jié)果，對(duì)合格或優(yōu)良的施工質(zhì)量予以認(rèn)可；對(duì)不合格的，找出原因，并采取相應(yīng)措施進(jìn)行調(diào)整、糾偏或返工。5. 記錄。對(duì)整個(gè)質(zhì)量檢驗(yàn)過(guò)程，把質(zhì)量特征值完整、準(zhǔn)確、及時(shí)地用規(guī)定的格式記錄下來(lái)，以備統(tǒng)計(jì)、分析、判斷和備查之用。（6）成品保護(hù)措施為確保工程的施工質(zhì)量和進(jìn)度，保護(hù)上道工序成品不受破壞，保護(hù)勞動(dòng)成果，實(shí)行嚴(yán)格的成品保護(hù)制度。合理安排施工工序，減少工序的交叉作業(yè)，明確各工序人員對(duì)成品保護(hù)的責(zé)任。上下工序之間必須進(jìn)行交接工作，做好記錄，并在下道工序施工工程中及工作完成后檢查對(duì)上道工序成品損壞情況，造成的損失由下道工序操作者及管理人員負(fù)責(zé)。1. 在土建施工過(guò)程中，電氣技術(shù)人員需積極配合，配合預(yù)埋件、預(yù)留孔的施工。2. 制定切實(shí)可行的交叉施工點(diǎn)，明確電氣安裝工序的介入點(diǎn)和要求，土建須嚴(yán)格按要求為電氣安裝提供良好的工作面和施工條件。交叉施工