【總結】課程的三大承諾七大特色1.承諾——在培訓現(xiàn)場就解決企業(yè)問題,并迅速行成經理人解決問題的執(zhí)行能力(企業(yè)內訓)。2.承諾——經過3天的“培”+2天的“訓”+2天的“煉”集中培訓+1天的輔導,承諾提升一般企業(yè)1-3倍的執(zhí)行能力。3.承諾——相當于優(yōu)秀企業(yè)8-10年的經驗積累。4.本系列課程以測評、診斷、分析、啟發(fā)、示范、輔導、互動式討
2025-01-19 01:42
【總結】目錄督導者的角色認知督導的承上啟下的作用督導者的義務對業(yè)主的義務對客戶的義務對員工的義務什么放在首位督導者的職責附錄:服裝專賣店督導人員的主要職責服裝專賣店企業(yè)組織結構圖服裝專賣店督導的職責服裝專賣店督導的主要工作優(yōu)秀督導者必須具備的能力督導管理的基本原則“個人影響力”原則“執(zhí)行、執(zhí)行、再執(zhí)行”原則“一手抓業(yè)務,
2025-04-18 00:45
【總結】超越MBA商務全書《全美企業(yè)家職業(yè)經理教程》(上)談判技巧-銷售技巧-管理技巧談判策略和技巧(A)談判者應具備的素質及能力做一個好的談判者,要具備什么素質呢?美國國際管理集團(G)總裁麥考梅克認為,在談判之前他們至少應該知道:(1)為什么而談判;(2)這個協(xié)議將維持多久;(3)什么人將被牽扯進來;(4)什么問題將被包括進來;
2025-06-27 02:31
【總結】n當前文檔修改密碼:8362839n當前文檔修改密碼:8362839n更多資料請訪問.(.....)更多企業(yè)學院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學院》46套講座+60
2025-04-19 00:00
【總結】第4講作為上司的職業(yè)經理?【本講重點】作為上司的職業(yè)經理的角色定位常見誤區(qū)實現(xiàn)上司角色的要領?作為上司的職業(yè)經理的角色定位?作為企業(yè)的職業(yè)經理,都要管理一定數(shù)量的直接下屬(幕僚型中層管理人員除外,如總經理助理)。對于這些直接下屬而言,職業(yè)經理就是他們的上司。在下屬面前,職業(yè)經理必須扮演五種角色:圖4-1職業(yè)經理在
2025-07-27 13:07
【總結】----全國工商管理專業(yè)本科生、研究生職業(yè)經理的國家級教材職業(yè)經理管理能力培訓如何成為內容三:綜合能力測評技能測試1:個性測量個性特質測量表一、完整測試問卷請回答下列210個問題,以“是”或“否”來回答?;卮饡r可以另找一張紙,選擇答案為“是”時,在題后畫“+”,
2025-06-21 08:13
【總結】管理實務訓練課程開發(fā)者:無錫麥肯姆本課程的好處通過本課程的訓練,你將能夠:?理解什么是管理?明白作為一個管理者應具備的基本素質?進行有效的員工管理游戲:繩子打結一根長50厘米左右的繩子平攤在桌子上。當你的雙手拿住繩子后,就不許再松手。你要讓繩子打個結。啟示:改變情勢之前先改變自己。
2025-01-12 17:07
【總結】■第二章哈佛經理的心理分析一、個性心理分析□氣質特征具體分析 人為什么會有性格上的差異呢?血液是形成性格的基本要素之一,而在這方面的研究,也就形成所謂的性格學。 根據(jù)血液顯示,人的性格分別有A、B、AB、O型等四種類型。市面上也有許多有關這方面的書籍。從血型來推測,可以大略推斷自己的性格。但是,同為O型的人,兩者間也會有微妙的差異。 因此,根據(jù)血型
2025-07-26 13:16
【總結】職業(yè)經理人管理提升培訓培訓受眾企業(yè)副總、各部門經理、中層管理人員及其它預備管理人員(建議總經理帶部門經理參加)。課程收益從理論、技能與經驗三個維度全方位提升管理人員素質。目的是在最短的時間迅速理解、掌握實用的管理技能、提升管理績效、促使其轉變觀念達到改變行為的目標。課程大綱第一站:實現(xiàn)角色轉換經理和領導的基本理解有效管理的切入點領導型經理的管理模型:SEG
2025-05-03 12:35
【總結】耶魯大學《職業(yè)經理MBA》訓練營講義職業(yè)經理MBA必修實戰(zhàn)教程《耶魯領袖訓練大講義》第一部分 號召力是每個領袖都渴望的一種能力,它會讓你的理念與領導模式被人們接受,使組織或團體能夠按照領袖的設想不斷走向強大?!兑旑I袖訓練大講義》 第一部分個人魅力訓練動物會選擇王者,人類社會也需要領袖。孩子們會選擇他們中有領導才能的來當孩子王,幫
2025-07-27 13:09
【總結】235/236超越MBA商務全書《全美企業(yè)家職業(yè)經理教程》(上)談判技巧-銷售技巧-管理技巧談判策略和技巧(A)談判者應具備的素質及能力做一個好的談判者,要具備什么素質呢?美國國際管理集團(G)總裁麥考梅克認為,在談判之前他們至少應該知道:(1)為什么而談判;(2)這個協(xié)議將維持多久;(3)什么人將被牽扯進來;(4)什么
2025-06-22 20:41
【總結】企業(yè)員工激勵新版教程講義榮譽激勵:如發(fā)獎狀、證書、記功、通令嘉獎、表揚等。在管理學看來,追求良好聲譽是經營者的成就發(fā)展需要,或歸于馬斯洛的尊重和自我實現(xiàn)的需要。尊重并不是懼怕和敬畏。尊重意味著能夠按照其本來面目看待其人,能夠意識到他的獨特秉性。尊重意味著讓他自由發(fā)展其天性?! ∪绻覀兂姓J馬斯洛的自我實現(xiàn)的需要是人類最高層次的需要,那聲譽才是一種終極的激勵手段。經濟學家從追求利益最
2025-06-29 02:29
【總結】職業(yè)經理學講義第一章職業(yè)經理人生設計通則第一節(jié)經理必須是戰(zhàn)略家現(xiàn)代市場,已不是狹隘的市場,它沒有國界限制,是國際性的世界大市場。市場的變化要受經濟、政治、自然等諸多因素的影響。一個企業(yè)要想在開放的國際市場上求生存、求發(fā)展,經理必須有戰(zhàn)略眼光,根據(jù)外部環(huán)境的變化將要發(fā)生的變化作出企業(yè)戰(zhàn)略,它影響著企業(yè)發(fā)展中帶有全局性、長遠性和根本性的問題。決策活動最能體現(xiàn)戰(zhàn)略家的特質。在決策活動中,
2025-05-02 18:52
2025-05-02 22:19
【總結】??職業(yè)經理人培訓????????《職業(yè)經理人培訓計劃大綱》是基于上海市勞動和社會保障局頒布的《職業(yè)經理人職業(yè)標淮(試行)》而制定出的培訓大綱,本大綱為參加職業(yè)經理人考核之人士考前培訓之藍本。培訓目標:本培訓主旨是為企業(yè)管理人員提供一個總體之技能平臺,以期在工作中能運用相關技能
2025-04-06 05:03