【正文】 可 承包人設(shè)備訂貨參與設(shè)備開箱，檢查清單及備件附合格證進(jìn)場(chǎng)承包人抽樣檢測(cè)監(jiān)理工程師核驗(yàn) 有疑問 不合格 合格業(yè)主設(shè)計(jì)單位承包人材料采購(gòu)?fù)度胧褂帽O(jiān)理工程師審查施工單位重新化驗(yàn)合格不合格材料退場(chǎng)⑼隱蔽工程報(bào)驗(yàn)程序填寫3405A表 申報(bào)申報(bào)監(jiān)理工程師檢查 承包人自檢（驗(yàn)收）合格分包商整改檢查結(jié)果不合格合格同意隱蔽、進(jìn)入下道工序⑽分部、分項(xiàng)、單位工程驗(yàn)收程序 返承包人提出單項(xiàng)工程驗(yàn)收申報(bào)表，各分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢查核驗(yàn)工程報(bào)驗(yàn)單實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)資料 修 合格否 是 工程質(zhì)量驗(yàn)收簽署分部分項(xiàng)報(bào)驗(yàn)單⑾竣工驗(yàn)收程序工程完工，申請(qǐng)竣工驗(yàn)收承包人工程竣工驗(yàn)收七個(gè)工作日前書面通知質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參加單位：質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)、規(guī)劃、公安消防、環(huán)保、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理、承包人提交的資料：●工程竣工報(bào)告●工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告●設(shè)計(jì)質(zhì)量檢查報(bào)告●規(guī)劃、公安消防、環(huán)保部門的認(rèn)可文件●工程質(zhì)量保修書 結(jié)果 不合格合格提交工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告建設(shè)單位在工程竣工驗(yàn)收合格后15日內(nèi)組成驗(yàn)收小組，制定驗(yàn)收方案建設(shè)單位正式驗(yàn)收建設(shè)單位主持、質(zhì)監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督工程竣工驗(yàn)收備案建設(shè)單位⑿保修階段監(jiān)理程序定期回訪問題 無 有有下列情況：l 設(shè)計(jì)失誤原因l 施工質(zhì)量原因l 設(shè)備質(zhì)量原因l 用戶使用不當(dāng)或新增要求原因分析維修工程質(zhì)量檢驗(yàn)檢查 不合格 合格現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)督促維修協(xié)助業(yè)主辦理合同終止手續(xù) ⒀工程質(zhì)量事故處理程序發(fā)生質(zhì)量事故 必要時(shí)上報(bào)主管部門暫停施工事故調(diào)查、原因分析、研究、制訂處理方案承包人提交工程事故報(bào)告單及附件承包人組織審查工程事故報(bào)告單及附件監(jiān)理工程師研究確定處理方案 停工不處理時(shí) 不處理實(shí)施處理方案承包人l 自檢合格l 附有關(guān)資料l 停工時(shí)，提出復(fù)工申請(qǐng)?zhí)幚硖顖?bào)工程報(bào)驗(yàn)單承包人檢查、驗(yàn)收監(jiān)理工程師 停工時(shí)發(fā)停工令監(jiān)理工程師發(fā)監(jiān)理指令監(jiān)理工程師簽發(fā)復(fù)工申請(qǐng)監(jiān)理工程師恢復(fù)施工四、質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度:為調(diào)動(dòng)項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員的積極性和責(zé)任心，本公司建立了完整的監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度。監(jiān)理人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”和“質(zhì)量責(zé)任，重于泰山”的思想，把好工程質(zhì)量關(guān)，維護(hù)國(guó)家、社會(huì)和人民的公共利益。監(jiān)理工程師要熟悉掌握施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工圖和設(shè)計(jì)文件，對(duì)工程所用材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，見證取樣，不合格的材料決不能在工程上使用。對(duì)施工過程，進(jìn)行旁站、巡視和平行檢驗(yàn)，搞好預(yù)控，對(duì)不合格的隱蔽工程和工序，必須整改糾正，不達(dá)到合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序。并且記好旁站記錄和監(jiān)理日記。所監(jiān)工程竣工驗(yàn)收獲得市優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)的、省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)、市政工程金杯獎(jiǎng)的，公司將分別給予不同獎(jiǎng)勵(lì)。⑴工程達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)的，扣發(fā)工資總額的50%。⑵工程達(dá)到合格目標(biāo)的：按工資發(fā)放，不給予獎(jiǎng)金。⑶工程達(dá)到市優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)的：對(duì)監(jiān)理工程項(xiàng)目部全體監(jiān)理人員發(fā)給獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金數(shù)額為工資總額的10%。⑷工程達(dá)到省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)的：發(fā)給獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金數(shù)額為工 資總額的20%。⑸工程達(dá)到市政工程金杯獎(jiǎng)的：發(fā)給獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金數(shù)額為工資總額的50%?，F(xiàn)場(chǎng)建立考勤制度，指定專人進(jìn)行考勤。對(duì)弄虛作假的現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部每查出一次處以500～1000元罰款，并通報(bào)批評(píng)。監(jiān)理人員旁站漏崗，或旁站應(yīng)做的工作沒做好，發(fā)生兩次以上者扣發(fā)當(dāng)事人當(dāng)月獎(jiǎng)金；無故不到崗者，每次從當(dāng)月工資中扣50～100元；由于曠工而影響承包人的正常施工，視情節(jié)輕重按照公司年終考核、職稱嚴(yán)明升等管理制度處理。因工作不力，責(zé)任心不強(qiáng)等原因而影響監(jiān)理工作質(zhì)量，沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題造成不良后果和影響的，除降級(jí)使用外，扣發(fā)當(dāng)事人半年獎(jiǎng)金；由于監(jiān)理的原因造成工程重大質(zhì)量事故和損失的，總監(jiān)、總監(jiān)代表和直接責(zé)任者，酌情扣發(fā)半年至一年獎(jiǎng)金，直至追究法律責(zé)任。向承包人索、拿、卡、要，推薦供貨商，參與引起不公正合理的宴請(qǐng)和饋贈(zèng)等違反監(jiān)理工程師職業(yè)道德的事情之一者，給予全公司通報(bào)批評(píng)。監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行終身責(zé)任制。因調(diào)動(dòng)工作、退休、辭退、自動(dòng)離職等原因離開公司后，被發(fā)現(xiàn)在公司工作期間，違反國(guó)家有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定，造成重大工程質(zhì)量事故的，仍依法追糾法律責(zé)任。