6污水處理廠整改措施-資料下載頁
2025-09-12 10:35本頁面
【正文】 質，設施難以穩(wěn)定達標，設施減排效率低下，針對這種情況，我們一直積極與開發(fā)區(qū)管委會、環(huán)保局等聯(lián)系，要求保證進水水 質，今后也會一如既往地與相關部門溝通。 污泥管理我廠污泥由政府指定地點填埋，我廠承擔運輸費用，我廠污泥處置較為規(guī)范。近期更是安排人員進行 24 小時不間斷脫泥。 生產運行管理我廠存在問題。員工沒有上崗證、生產計劃不具體、工藝控制粗放等問題。針對以上存在問題，我們積極整改，在保障生產的前提下，準備分批送員工外出培訓學習以取 第 11 頁 共 12 頁 得上崗證 。生產計劃方面由于我廠進水水質極不穩(wěn)定，只能制定一個大致的計劃 。同時加大了對工藝的控制，指定專人負責工藝調控。經(jīng)過一段時間的運行，也取得了一定的成效。 臺賬管理。雖有生產運行臺賬，但管理較差。建設廳檢查后我們已經(jīng)自身存在的問題，對前期生產運行臺賬進行了整理，對今后的臺賬管理提出了嚴格的要求，設備和在線儀表臺賬要求完整、規(guī)范。對化驗臺賬要求明細、可溯源。 污水處理能耗及成本。由于我廠進水水質超標嚴重，再加上設備選型等因素，造成我廠的能耗、成本過高，由于地方政府不能夠及時足額支付污水處理費用，也影響了我廠的污水處理設施正常運行。我們一方面向集團總公司申請資金，進行設備保養(yǎng)維護、更新改造，一方面積極向政府索要拖欠水費。 水質與 檢驗。我廠具備常規(guī)化驗項目的檢測能力，所有的化驗分析方法均采用國家或行業(yè)標準檢驗方法，但監(jiān)測頻次不夠，為此我們加大了水質監(jiān)測頻次，同時委托上級單位對我廠不能檢測項目進行監(jiān)測。加大了化驗室的質量控制，同時籌措資金，進行儀器設備的檢定校準。 設備與儀表。我廠雖然在工藝流程中安裝了在線儀表，但由于水質腐蝕性太大，水費不到位等原因，造成了儀器設備的維護更新不到位。儀器設備帶病工作，銹蝕嚴重。針對以上問題我們在現(xiàn)有的條件下，保證重要設備的正常運行，不影響生產， 第 12 頁 共 12 頁 在資金到位的前提下，更換部分損壞儀器設備。 安全管理。我廠安全制度的落實情況較差，應急預案的針對性不強，為此我們對全廠職工進行了安全培訓，加強了員工的安全生產意識，通過排查消除了潛在的安全隱患，還購置了保險柜用于存放劇毒物品，實行雙人雙鎖保管，避免造成惡性中毒事件。 廠容廠貌。檢查中發(fā)現(xiàn)問題構筑物池面有漂浮物、出水不均勻。主要原因為園區(qū)內有多家化工排污單位不經(jīng)處理排出廢渣水、我廠進水水質嚴重超標導致我廠無法正常連續(xù)進水，從而影響了出水水質達標。我們加大人手對構筑物內的漂浮物予以打撈，同時要求園區(qū)保證進水達標。 制度建設。我廠有一系列的操作管理制度和考核制度，在今后的工作中，我們應該從細節(jié)和點滴入手，變粗放管理為精細化管理，注重企業(yè)文化建設，提高員工的業(yè)務操作能力。 我們將依據(jù)檢查中出現(xiàn)的問題，逐一進行整改，加大運行管理工作，加大對技術人才的引進，加大對儀器設備的維護、保養(yǎng)和更新，同時加強從業(yè)人員培訓，優(yōu)化工藝控制方案，規(guī)范臺賬管理，安全處置污泥，加大安全投入，強化制度建設，確保安全運行。
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