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楚州區(qū)大學生村干部調(diào)研征文選登-資料下載頁

2025-07-27 16:19本頁面
  

【正文】 ,擺正心態(tài),不急不躁,用心去尋找工作的切入口,從而有序有數(shù)的展開。不求有多大貢獻,但求努力做好本職工作,無愧于心。村官這個工作是紛繁復雜的長久工作,要見到顯著的成效都是日積月累的事情,不是一蹴而就的,我們不可以急躁,要有平常心,但是腳卻要不斷的奔跑,我們要用心去尋找鄉(xiāng)村發(fā)展的出路。 思考之三:加強修養(yǎng),堅持不懈加強學習 農(nóng)村的問題很實在,有很多處理辦法是書本上學不來的。面對這種情況,我們努力向實踐學習,向群眾學習,而更多的是在學習別人工作的經(jīng)驗,學習村書記和其他干部如何應對突出事件,學習他們的思維方式和解決問題的方式方法。有一次村里兩家鬧糾紛,有戶村民新建房,準備上房梁了,可是他們家屋頂?shù)母叨缺揉徏叶喑隽撕枚?,鄰居說什么也不同意,書記知道后就來調(diào)解了。書記悄悄的把建房那家的男主人叫到旁邊,說:“我和你的鄰居說了你的想法,但是他偏要讓你把高度全降下來,我說那怎么行,人家剛蓋的新房,降太多人家肯定不樂意,這樣吧,你就多個10厘米,怎么樣,太多了就難看了?”他欣然接受了。書記又把另外一家的女主人拉到一邊,悄悄說:“這樣,大家都不聲張,你鄰家偏要比你家高20厘米,我說那怎么行,高太多你肯定接受不了,這樣吧,多個10厘米,人家畢竟是新房,拆太多了多不吉利,你看如何?”她也同意了。后來才知道這家是女主人當家。書記告訴我,像他們兩家這樣的情況就要分開談,不然到一起就吵,肯定解決不了問題。處理時還要抓住關鍵,看誰能當家作主。我聽完之后,對書記佩服的五體投地,果真是老書記,處理事來的確有方法,這些實際操作技巧,都是我要認真學的。
思考之四:放寬視野,開創(chuàng)村官工作局面 平日在村里,感受的農(nóng)村的天地,很多問題都要我們獨自面對,遇到什么事情也大都是自己思考自己拿主意。在有村官集體活動的時候,也是大家聚到一起的難得的機會,我們可以把握這個機會好好的交流。平日里大家也會相互聯(lián)系交流下工作心得,尤其是當我們困惑迷失的時候。我們有那么多的村官同事,平日里大家做的都是差不多的鄉(xiāng)村工作,當我們疲于做事的時候,不妨抬頭看看身邊的同事是怎么做的。其實我們身邊不乏優(yōu)秀的榜樣,大家都處于類似的村情之中,都在為發(fā)展鄉(xiāng)村努力的找出路,都在用自己的心智開墾在農(nóng)村的新天地里,有很多同事把工作做的都很出色,不失為是我們學習的楷模,我們都可以學習借鑒,以便更好的開展我們自己的工作,開創(chuàng)村官工作的很好局面。 村官之路已走久已,我們將繼續(xù)上下而求索,不為別的,只為我們對這土地已經(jīng)有了感情,對自己的責任感體味的深刻,我們將帶著來時的笑容與激情,繼續(xù)努力在工作崗位上,在新的一年里做出新的努力。 史橋村存在的主要問題及對策 仇橋鎮(zhèn)史橋村委會主任助理 梁良 到仇橋鎮(zhèn)史橋村工作已經(jīng)有三個多月的時間了。在這段時間內(nèi),通過與史橋村干部和群眾的交流,對史橋村的具體情況有了一定程度的了解。 一、史橋村基本情況 該村位于仇橋鎮(zhèn)東南方向,離鎮(zhèn)上差不多有10里路程,有楚博線相通。現(xiàn)有750戶,總人口為3444人,土地面積3528畝,共有23個生產(chǎn)組,黨員53人。通過近期在村里的走動,與村支書和村主任的交流以及和村民的接觸,了解到我們村目前所擁有的集體經(jīng)濟幾乎沒有;村集體經(jīng)費也很少;個體私營工業(yè)企業(yè)沒有;村民所從事的經(jīng)濟活動主要為種田和在外務工。 二、存在問題 上述種種情況很大程度上體現(xiàn)了史橋村的發(fā)展所待解決的問題。史橋村的存在問題具體表現(xiàn)在以下幾個方面: ,收入來源不豐富。全村由于地理位置的限制,傳統(tǒng)以種植水稻、小麥為主,大多數(shù)農(nóng)戶也進行副業(yè)生產(chǎn)活動,但是這并不能給他們帶來足夠的收入,抗風險能力差,一旦受到自然災害或者人為因素的影響,村民的經(jīng)濟收入將面臨嚴重的損失 。全村群眾文化素質比較低,思想觀念僵化,拜金主義、利己主義、封建迷信等腐朽落后的思想和傾向也比較嚴重,給史橋村的發(fā)展帶來了嚴峻挑戰(zhàn)。老百姓認為自已有得吃有得住就足夠了,沒有想辦法能用其它形勢賺錢來賦予他們的生活。有的老百姓之間相處也不很融洽,甚至會發(fā)生一些矛盾沖突。 三、建議對策 ,我認為應以發(fā)展集體經(jīng)濟,鼓勵外出務工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)為主。引導和幫助村民進行大規(guī)模的農(nóng)業(yè)生產(chǎn),比如規(guī)模農(nóng)業(yè)和設施農(nóng)業(yè)。成立農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織,培養(yǎng)回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員創(chuàng)立龍頭企業(yè)進行農(nóng)產(chǎn)品深加工。如此將村民的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動和銷售、市場結合,從而將農(nóng)民的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動擴展成為工業(yè)活動的一部分。 ,我認為應以加強農(nóng)民思想素質教育來推進農(nóng)村建設為主。只有加強農(nóng)民思想政治教育,才能使廣大農(nóng)民群眾深刻認識新農(nóng)村建設的重大意義,才能調(diào)動廣大農(nóng)民群眾參與農(nóng)村建設的積極性和主動性。因此,要圍繞加快發(fā)展、拓寬農(nóng)民致富門路來解放思想。當前農(nóng)村發(fā)展的機遇千載難逢,必須圍繞農(nóng)民增收這個中心,不斷增強帶領廣大群眾積極發(fā)展富民產(chǎn)業(yè)的能力,從實際出發(fā),立足本地優(yōu)勢,選準項目,以項目帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,逐步形成一村一業(yè)、一村一品、多元發(fā)展的農(nóng)村經(jīng)濟新格局。要圍繞農(nóng)村全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展來解放思想。不但要發(fā)展經(jīng)濟,還要加強社會建設,發(fā)展群眾文化,倡導健康、文明、科學的生活方式,努力創(chuàng)造一個群眾安居樂業(yè)、人與人和諧相處的良好環(huán)境。 關于復興居委會村干部隊伍狀況的調(diào)查 復興鎮(zhèn)復興居委會黨支部副書記劉海霞 曾經(jīng)有人把從事農(nóng)村基層工作的村干部稱為“農(nóng)村的脊梁”,我覺得這個比喻有他特定的道理,群眾的愿望要靠村干部來實現(xiàn),群眾的心聲要靠他們?nèi)ケ砻?,黨的方針、政策要靠他們來宣傳,政府的惠農(nóng)措施要靠他們來帶領實施,他們是新農(nóng)村建設中關鍵的因素。我是今年新到農(nóng)村任職的大學生村官,到村首先接觸到的就是村干部,因此我對他們的情況進行了一些調(diào)查。 一、基本情況 復興居委會是由復興和燈郎兩個小村合并的,兩個村的干部加起來是10個人(包括我在內(nèi))。復興居委會村干部基本情況是:黨支部書記1人,黨支部副書記2人,計生主任1人,治安主任1人,會計1人,然后是六個組的組長,其中有的小組長兼任小村的其他職務(如會計和計生專員等)。居委會主任的職位暫時空缺。 二、存在問題 村干部文化水平不高。隨著農(nóng)村改革開放的不斷深入,國家建設新農(nóng)村策略的逐步推進,農(nóng)村村干部的文化水平在知識經(jīng)濟的時代略顯偏低態(tài)勢。我們村的村干部年齡大的占較大比例,當然他們關于農(nóng)村工作的經(jīng)驗和他們的威信是我們年輕人所無法比擬和取代的,但是我們也不難發(fā)現(xiàn)他們自身也認識到的科學知識欠缺和知識層次偏低的問題。表現(xiàn)在科技的缺乏,市場經(jīng)濟意識不強,發(fā)展集體經(jīng)濟辦法不多;有的村干部安于現(xiàn)狀,怕冒險,只滿足于完成上級任務,思想觀念落后等。 村干部工資待遇偏低。在村里調(diào)查發(fā)現(xiàn),村干部的工資收入微薄。村主要干部支書、會計等干部年薪平均4000元左右,家中基本沒有養(yǎng)殖,普遍家庭經(jīng)濟負擔較重,如小孩讀書,平日生活開支。村干部全家近萬元的收入與外出務工人員收入相比,有一定的差距,使不少干部有外出務工的打算,嚴重影響干部的穩(wěn)定性和工作的積極性。復興居委會的村主任辭職外出務工在我看來工資待遇偏低是主要原因。我們知道農(nóng)村工作任務重,事情比較的復雜,黨和政府的各項措施全靠村干部落實,村干部的工作隨著農(nóng)村改革的深入逐漸的由“半脫產(chǎn)”到“全脫產(chǎn)”的轉變,而村干部又是家庭的主要勞動力,如果僅靠微薄的工資,沒有其他的收入的話根本不能解決家庭的實際問題。尤其是辛辛苦苦幾十年的付出,在離職后又很難獲得很好的待遇,似乎是當村干部就是“白忙活”。 村干部工作存在阻礙。我知道農(nóng)村是我們的根,為農(nóng)村奉獻是我們每個人的責任和義務,但是我們不能否認農(nóng)村思想觀念落后的事實,小農(nóng)思想仍然在很大程度上存在著,各種利益沖突也很復雜,充滿人情味的農(nóng)村中“人情”也是阻礙村干部工作的重要原因,很多時候關系到自己利益的事情村民的覺悟不是想象中的高,很多時候小事就是引起矛盾的導火索,“農(nóng)村無小事”這句話著實不錯。農(nóng)村在快速的發(fā)展這是不爭的事實,隨著電視走進家庭,村民的消息比以前暢通了許多,思想意識也在不斷的進步,但是也有一些負面的思想在傳播,因此有些村民的不理解或者不合作就讓村干部的工作非常難做。有時是村干部自己背著委屈干工作,有的村干部講為了工作自己得罪了很多的人,包括自己家族的人。甚至有的人不尊重村干部,有一次和其他村干部下村工作,有人這樣說:“看你還能干幾年村干部,再說了多大的官啊,不要太拿自己當回事”。 村干部工作方式欠妥。農(nóng)村的工作比較繁雜,因此需要很多的耐心,同時也需要注意細節(jié)。農(nóng)民的形象在我們的認識里是粗獷、直爽的,但是有時可能因為一句話就產(chǎn)生矛盾的例子也很多。農(nóng)村的特殊情況要求我們做農(nóng)村工作的村干部要注重細節(jié),時刻關注自己的形象特別是自己的言行。我在和村民的交談過程中認識到做村干部需要耐心,很多的惠農(nóng)政策他們不了解,很多措施的實施他們不接受,做他們的工作需要的不僅僅是語言還要耐心,不論他們采用什么態(tài)度我們的村干部都必須“沒脾氣”,還要有節(jié)有理的去說服他們,因為工作任務是要繼續(xù)完成的。有些村干部對于村民不明白的政策和措施并沒有做到耐心細致的宣傳和講解,總是說:“政府不會虧待老百姓的,你瞎擔心什么,瞎講什么啊”。這種態(tài)度的長期存在會讓村民對村干部缺少信任感,引發(fā)村干部和村民之間的信任危機。 二、對策思考 加強培訓,提高村干部的素質。隨著對村干部要求的增加,提高村干部的綜合素質已經(jīng)引起黨和政府的重視,并且出臺了一系列的措施進行改善。我覺得重點要加強以下兩個方面的培訓:一是要加強村干部的政治素質培訓。要定期對村干部進行政治教育,觀看基層工作的紀實片和教育片,要結合黨的思想和黨建活動,引導廣大的村干部加強政治理念的學習,從思想上樹立對村民負責的態(tài)度,積極工作,使他們樹立“為官一任,造福一村”的價值觀。二是要加強他們的科學技術和法律知識的培訓。如農(nóng)科站要多組織村干部進行科技培訓,對新的農(nóng)業(yè)知識和技術及時進行宣傳。司法所要在法律方面對村干部進行法律知識的宣傳教育,通過村干部引導村民走正確的維護自己權益的解決之路,而不是采用不明智舉動走后果嚴重之道路。 科學用人,提高村干部的待遇。鎮(zhèn)政府要建立科學用人機制,在村干部的選拔上,要引導村民把思想好、能力強、想辦事、能辦事、懂管理的優(yōu)秀人才選舉出來。同時要確定科學的村干部考核和獎勵制度,對村干部的工作給予一定的肯定,并且突破傳統(tǒng)的口頭表揚的獎勵機制。把村干部的各項工作任務與鄉(xiāng)鎮(zhèn)補貼相聯(lián)系,獎勵到村獎勵到個人,提高村干部工作的積極性,不要停留在過去的“干好干壞一個樣,多干少干沒區(qū)別”的層次上。 改善環(huán)境,提高村干部的效率。鎮(zhèn)黨委政府要加強對村組干部和群眾的教育培訓工作,提高村組干部依法行政的能力,教育村民正確行使自己的權力,履行自己的義務,對少數(shù)拒不履行義務,嚴重影響農(nóng)村工作開展的村民加大處理力度,維護村干部的正當權益,營造理解、支持村干部工作的良好氛圍。對村干部在工作和生活中遇到的難題,要及時給予關心和幫助,對于侮辱村干部的人格和威脅村干部人身安全的事件要及時處理,確保村干部的工作熱情和工作積極性。 完善形象,樹立村干部的威信。形象對于從事農(nóng)村基層工作的村干部來說非常重要,不僅僅是你這個人怎么樣,而是一定程度上代表基層政府的形象,因為村干部接受基層政府的領導,履行基層政府在農(nóng)村的行政職能,要對政府負責對村民負責。完善形象就要從工作的方式、態(tài)度上下功夫,努力改變以前 “粗糙”的工作方式,要為村民辦實事辦好事,建立村民議事制度,對村里的大事特別是涉及到村莊經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃以及村民普遍關注的問題的處理上,都必須由村民代表會議討論決定,尊重村民的意愿和心聲。同時要對村務進行公開,村干部說話要算話,做事要細致量化,讓群眾放心,自覺接受群眾監(jiān)督,提高自身在群眾中的地位,從而樹立村干部群體的威信,創(chuàng)造和諧的干群關系。 農(nóng)村干部隊伍雖是從事農(nóng)村最基層工作的群體,但卻是農(nóng)村發(fā)展的關鍵因素,關系到農(nóng)村的穩(wěn)定和繁榮,是黨和政府聯(lián)系廣大人民群眾的橋梁和紐帶。因此建立一支素質高、能力強的村干部隊伍是新農(nóng)村建設的重要保證,我想我們復興居委會在鎮(zhèn)政府領導的關心下,明年的村干部隊伍建設會得到很好改善的。 關于選派高校畢業(yè)生到經(jīng)濟薄弱村任職的實踐與思考 上河鎮(zhèn)岔溪村黨支部副書記 徐麗   繼2007年江蘇省委、省政府選拔1011名高校畢業(yè)生到經(jīng)濟薄弱村任職以來,從2008年開始,連續(xù)五年我省每年還將選派1600名高校畢業(yè)生到村任職,我作為2008年到楚州區(qū)任職的大學生村干部中的一員,對省選派高校畢業(yè)生到經(jīng)濟薄弱村任職情況作了一些調(diào)查和思考,現(xiàn)將個人想法匯報如下: 一、選派高校畢業(yè)生到經(jīng)濟薄弱村任職的意義 選聘高校畢業(yè)生到村任職,是培養(yǎng)有知識、有文化的新農(nóng)村建設帶頭人的戰(zhàn)略舉措。改革開放30年來,我國農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)生了深刻變化,廣大農(nóng)村正在經(jīng)歷傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、傳統(tǒng)農(nóng)民向現(xiàn)代農(nóng)民的轉變,迫切需要有現(xiàn)代知識、現(xiàn)代思想、現(xiàn)代眼光的新農(nóng)村建設者。有組織、有計劃地選聘高校畢業(yè)生到村任職,可以為農(nóng)村輸送一批高素質人才,逐步改善村干部隊伍結構,為新農(nóng)村建設提供組織保證和智力支持。 選聘高校畢業(yè)生到村任職,也是引導大學生面向基層就業(yè)的現(xiàn)實選擇。隨著經(jīng)濟結構的戰(zhàn)略性調(diào)整和經(jīng)濟增長方式的轉變,市場對人才需求的結構發(fā)生了深刻變化,以及國內(nèi)外的市場因素的影響,如近期的金融風暴影響,大學生就業(yè)已成為一大社會問題。一方面,在大中城市,激烈的競爭及眾多單位的裁員導致大學生難以充分就業(yè);另一方面,在廣闊的農(nóng)村基層又嚴重缺乏人才。開展選聘高校畢業(yè)生到村任職工作,有利于引導高校畢業(yè)生轉變就業(yè)觀念,鼓勵他們到基層去經(jīng)受鍛煉,到一線去增長才干,從而樹立一種正確的就業(yè)導向,實現(xiàn)全社會充分就業(yè),促進社會和諧與穩(wěn)定。 二、2007年到村任職大學生工作實踐情況 江蘇省選聘高校畢業(yè)生到村任職,對有志扎根農(nóng)村建功立業(yè)的大學生們,是一場
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