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正文內(nèi)容

未來五年我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測-資料下載頁

2025-07-27 15:36本頁面
  

【正文】 類似這樣的問題,在制造業(yè)里面要減少。我們現(xiàn)在很重要的戰(zhàn)略是加快發(fā)展服務(wù)業(yè),服務(wù)業(yè)我們在吸納就業(yè)、人工和其他的投資替代是很大能力的,服務(wù)質(zhì)量不見得降低,用人工替代產(chǎn)品質(zhì)量的消費(fèi)者不要,但是盡可能多的吸納勞動力這種選擇是存在的。舉個例子,快遞行業(yè),原來我在財貿(mào)所當(dāng)所長的時候,原來我有一個公車,專門在院所之間跑件,量還非常大,司機(jī)有嚴(yán)重的錯誤把它開除了,這輛車上著保險、一年好幾萬,人工費(fèi),一年養(yǎng)這個車要花掉8萬塊錢,早不想要了,去掉以后,找一個社會化的服務(wù)了,把取件包給其他公司的人做了,如果一公斤的件送所里面從月壇、北小街送到建國門,這個件需要2528塊錢,加快另說。這個件太貴了,就雇傭快遞公司,我們是長期客戶,所以,10塊錢收我們8塊錢。我們有起碼的條件,有車、手機(jī),先不說員工工資的差別,我們做的那一年,北京快遞公司的員工的手機(jī)費(fèi)是470塊錢。快遞公司是自行車,一人一臺數(shù)字式的尋呼機(jī),數(shù)字尋呼怎么聯(lián)系呢?肯定是到我們那里送件以后出現(xiàn)一個電話號碼,肯定會說江所長,把你的電話借我使使,他減少了成本,就回這個電話,這個電話是哪的電話呢?是公用電話亭,公用電話接電話是不付費(fèi)的,所以就充分利用所有節(jié)約的可能性。如果大家看到一個拿著折疊式制服式的質(zhì)量很差的帽子,十有八九是民營快遞公司的調(diào)度員,就節(jié)省成本了。在早上7點(diǎn)下午4點(diǎn)到8點(diǎn),速度非常快,三環(huán)內(nèi)基本和別的公司打到平手,2小時之內(nèi)加快,2公斤以內(nèi)不加價。他們就是最充分的利用廉價密集的勞動力,這一個公司用了370多個農(nóng)村來的小男孩,如果跑得熟的,因為線路非常的重要,接活送活弄得熟,一個月1100、1200塊錢,跑得不熟的600、700塊錢。一些北京的小紅帽的勞保是沒問題的,但是小規(guī)模的不規(guī)范的公司就不能保證。 但是服務(wù)業(yè)185開車到你的院子里面給你送件,自行車來給你送件是不一樣的。185告訴你經(jīng)常把件送沒了,如果是重要的件直接讓司機(jī)送了。所以,既節(jié)約資源能源又不污染環(huán)境又不占道路又最密集的勞動力?,F(xiàn)在我們安了GPS,把錢交給人家了。所以,在不影響產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的情況下,盡可能的多用勞動密集型產(chǎn)業(yè),還有60%的中國居民在尋求增加收入的機(jī)會,勞動密集型從一個國家一個政策來講,不能徒有虛名。勞動密集型產(chǎn)業(yè)在我們來講,國內(nèi)結(jié)構(gòu)在升級,還是逐步的縮小。 第二個就是把我們的勞動力出口到國外的市場上,我們有很多發(fā)達(dá)國家的研發(fā)技術(shù)水平很高,投資能力強(qiáng),國內(nèi)資源豐富,但是勞動力短缺,勞動力是一個自由流動的市場的話,就到海外的高收入的地方去就業(yè)。全球化中間,有所謂的安全的需要,現(xiàn)在加上反恐的問題,千方百計使勞動力的市場變得非常的不牢固。在我們看得到的幾年里面,我們只能把勞動力搭載出口,勞動密集型商品的出口,在我看來就是勞動力出口的載體。不能腦子亂,加工貿(mào)易什么都沒有,就是出口一點(diǎn)就業(yè)的勞動力,得了一點(diǎn)加工費(fèi),要他干什么?我就是要它,就是盡最大的可能性解決一些問題。這里面有挺多的問題,從我們的政策上也有很多需要改進(jìn)的地方,但是大的方向是不容懷疑的。我們有一個很有名的案例,大家如果關(guān)注這個爭論的話就可以看到,我們可以看到有一家縫阿迪達(dá)斯足球的企業(yè),美國的工會批評他是血汗工資,在美國縫一個球是12美元,在中國是4元人民幣,美國工會就職責(zé)是血汗工資,他們肯干這活是老太太戴著老花鏡在那里縫,而咱們中國是二十幾歲的年輕人在那里縫,但是只給那么點(diǎn)錢。到那個企業(yè)看,小孩子就說,老師你們又來了,因為看的人很多,作為所謂的不用加工的地方,比我們的廳小一點(diǎn),那邊是一個筐子里面有皮子,到這個口就是一個檢驗的部門,沒有任何技術(shù)含量,沒有任何的投資,利潤是對投資來講,6天10小時工作制的話,一個縫得快的員工可以拿到12000塊錢,拿這么點(diǎn)錢,他們告訴你說,你不讓我在這里縫,讓我回到家里去,我家里不缺我這個勞動力,我們那里一人不到一畝地,回到那里一年3900塊錢,我在這里縫一年12000塊錢,你不讓我縫就回家去,家里的土地,有他沒他收入都是一樣多的,所以他在那里縫。坐在那個地方,說這個球是不用你縫的,因為他給你的工資太低,這是一個明顯的判斷過程。如果我有這樣的能力,你們不要縫了,給你找2萬塊錢年薪的工作,如果我有這個能力的話,我就不讓他們縫球,如果我沒有這個能力的話,我想我憑什么你不應(yīng)該縫這個足球,我都沒有想通,很多人都說這個企業(yè)黑,給他們那么點(diǎn)錢。 他在美國12美元,在捷克是3美元,我們就要求你不給我1美元我們不干這個活,這個余地是存在的,但是剛有點(diǎn)動靜就把廠子給搬到越南去了,在中國他是一個大壞蛋,但是到越南是一個成功的投資者。當(dāng)事人的員工對我們指手劃腳,意見大了。覺得是不是跟老板串通了,但看樣子根本就不是傳統(tǒng)的,這里面還有未成年工,準(zhǔn)許使用不準(zhǔn)許加班,你問他多大了?他肯定說18。他說一句話,各位想不到的,他說你們是不是要說童工的問題,他說我小學(xué)畢業(yè)就在家里干活,怎么沒有人說我是童農(nóng)?那個孩子實(shí)際上是很小的,那話是很傷心的一句話。 時間快到了,我們說一個意思,工繳費(fèi)的收入,不高的收入,能看上它的都是窮人,我想在座的人沒有一個人愿意縫球。我沒有把這個問題完全想明白,為什么就不應(yīng)該?老板給員工的福利,假如污染環(huán)境對外部成本的補(bǔ)償最低工資標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)行,我們有明文規(guī)定一定要實(shí)行。這方面存在的問題很大,單純的講,沒有什么利潤,只有一點(diǎn)公費(fèi)就什么都不要了,利潤是什么?利潤是對投資的回報。所以在這個問題上,我們現(xiàn)在的壓力是很多,勞動力在出口,難度在于我們跟國外打交道,我們絕不能自己亂了陣腳,不能認(rèn)為中國到了1萬多塊錢收入看不上眼的時候,到我們可以去掉的時候,這個話說得早了一點(diǎn),這是中國的國情造成的,我們這張圖是會改善的。勞動力占全球的比重我們是在往下走的,現(xiàn)在零點(diǎn)幾點(diǎn),過了2008年我們的勞動力會往下走的。,油氣資源可以從多元化發(fā)展,從國際貿(mào)易來講,量上不是大的門檻,土地和水的問題是不可貿(mào)易的,我們多進(jìn)口一些土地密集型的產(chǎn)品,余地還是很大的。這個比例隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,勞動力占全球增加和其他的持續(xù)上升,這條線我們可以改善的,改善以后我們的選擇余地大很多。我們可以說什么產(chǎn)業(yè)都可以大大的發(fā)展?,F(xiàn)在我們講第三是我們短缺資源的大量的引進(jìn),包括我們大量引進(jìn)技術(shù)、油氣資源,最終都是把我們的短口補(bǔ)上去,實(shí)現(xiàn)我們的勞動力,這是我們講的開放問題。 (見圖) 我們看一個圖,就業(yè)壓力有多大?經(jīng)濟(jì)增長的過程中就業(yè)的壓力是持續(xù)的,這個數(shù)字一直往下掉,到2020年農(nóng)業(yè)降低到30%是很困難的。人口基本上城鎮(zhèn)化和產(chǎn)業(yè)基本上工業(yè)化很難做,勞動密集型的產(chǎn)業(yè)從收入分配的角度講,從我們獲得發(fā)展的機(jī)會講,從改善我們國內(nèi)資源的結(jié)構(gòu)講,從我們爭取發(fā)展的能力講都是必不可少的。這是我們看到人頭多就是好企業(yè),這是很重要的一個這類企業(yè)中間這一小類企業(yè)人最多的企業(yè),它是一個最簡單的低端的數(shù)據(jù)處理的企業(yè),在大慶,是我很偶然去看到的企業(yè)。它是把海外41家跨國公司表單業(yè)務(wù)的處理,每天全球幾千家的營業(yè)額,表單業(yè)務(wù)拿到我們這里處理、分類送到總部去,簡單的業(yè)務(wù)在做,270平方米的廠房,分兩班,490人就業(yè),所以這樣算的話,我們還很充分。說到底經(jīng)濟(jì)平衡的問題都是不以人的意志轉(zhuǎn)移的,但是這種企業(yè)不能歧視它,做的是服務(wù)業(yè)外包中最簡單的處理。 “十一五”,我們剛才講了,我們面臨很多新的壓力,20多年一個很穩(wěn)定的平臺在發(fā)生變化,幾乎所有的因素在發(fā)生變化,經(jīng)濟(jì)增長保持比較高速度的需求還是非常明確,同時我們還要轉(zhuǎn)變增長方式,還要建設(shè)和諧社會,還要加快自主創(chuàng)新,還要處理城鄉(xiāng)差距的問題,我們老的任務(wù)繼續(xù)存在,新的任務(wù)又加了一大堆,條件又在變化。 所以,“十一五”期間既要分擔(dān)發(fā)展的成果,又要分擔(dān)發(fā)展中的問題。我們要看看中國有利條件。第一是全球最大的市場,這是獨(dú)一無二的條件,這是很多小的發(fā)展中國家比較難處置的問題,放上一家企業(yè)會壟斷,放上兩家會競爭。二是消費(fèi)結(jié)構(gòu)快速升級,城鎮(zhèn)化加速,我們的需求在持續(xù)擴(kuò)張,這和飽和的發(fā)達(dá)國家來講知道哪有需求在擴(kuò)大,而且很多都是重大的需求,可以帶來很大的什么量出來。第三,雖然我們有勞動力成本的上升,其他的競爭力在跟上去,技術(shù)的勞動力增長上去,綜合的競爭成本我們?nèi)匀贿€是很明確的。第四是我們改革繼續(xù)釋放活力,我們剛才舉了一個例子,國有企業(yè)改革、產(chǎn)權(quán)制度的改革、財政金融制度的改革,都會給經(jīng)濟(jì)釋放活力,這是我們經(jīng)濟(jì)增長的動力來源。雖然我們國內(nèi)要素有不匹配的問題,有一個良好的全球化的環(huán)境,如果這個環(huán)境持續(xù)的話,我們完全可以期待對外開放國內(nèi)要素比例缺陷的問題。中央黨校的副校長講,如果沒有持續(xù)發(fā)展的要素的良好化,就沒有中國的現(xiàn)代化。就是我們自己國情帶來的壓力,中國有一個保持社會穩(wěn)定的壓力,在現(xiàn)代化走到這樣的階段下,是一個倒勾型的曲線,按照我們社會學(xué)家來講,有四個大的社會穩(wěn)定的要素基本上都在手上,雖然我們的問題非常的突出,但是我們的穩(wěn)定能力還是非常強(qiáng)的。 “十一五”做的大的安排我們貫徹下去實(shí)實(shí)在在推進(jìn)的話,中國再保持一個高速的增長還是有希望的。我們要干什么?“十一五”剛開始就講要切實(shí)轉(zhuǎn)入科學(xué)發(fā)展觀的軌道,要保持較快增長的六個必須,分為三類,保持較快增長還需要把蛋糕做大,我們確實(shí)有很多的窮人,水平的提高是第一位,經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持適度較高增長速度。我們要提高增長質(zhì)量把蛋糕做優(yōu),我們要節(jié)約資源能源優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),擴(kuò)大改革開放。第三我們要把結(jié)果合理分配把蛋糕分好促進(jìn)城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展,加強(qiáng)和諧社會建設(shè)?!笆晃濉蔽覀兪切坌牟模龃?、做得好吃還要分好,我們實(shí)際上是在新的形勢、新的要求下面提出的,我們應(yīng)該在“十一五”期間保持一個穩(wěn)定高質(zhì)量的增長還是有可能的。還是應(yīng)該能做到的。 今天跟各位報告這么多內(nèi)容,僅供各位參考,有不對的地方歡迎大家用任何方式批評,我先說一句,我不希望媒體對這段話有報道。只對在座各位的代表參考,向大家請教,希望不要在媒體上報道,謝謝。 29 / 29
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